商业计划书投递到创新工场.docx
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商业计划书投递到创新工场
商业计划书投递到创新工场
篇一：
创业与创新专题商业计划书
浙江大学20XX–20XX学年秋学期
《创业与创新专题》课程论文
课程号：
011J0010___，开课学院：
___经济学院___
考试形式：
论文
考试日期：
20XX年11月6日
诚信考试，沉着应考，杜绝违纪。
成绩：
考生姓名：
喻研学号：
3120XX4175所属院系：
工科试验班（工学）_考生姓名：
邵冠宇学号：
3120XX4544所属院系：
工科试验班（工学）_考生姓名：
杨超学号：
3120XX4128所属院系：
理科试验班类_考生姓名：
仇炎露学号：
3120XX3121所属院系：
社会科学试验班_考生姓名：
蒋骆学号：
3110000269所属院系：
英语_论文独创性声明：
本人声明所呈交的论文是本人在课程学习中进行的研究工作及取得的研究成果。
除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得浙江大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。
与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。
论文题目：
商业计划书——外文导购网
摘要：
我们所设计的产品是一款针对于国外留学生与居住在中国的外国人的外文导购网站，为他们解决在国内网购时遇到的语言不通、对购物商家不够了解等问题。
我们的导购网站不同于其他一般的导购网站，针对于我们的特殊用户群，网站除了会拥有推荐卖家链接、推荐商品、商品比较以外，更重要的是外文网及翻译等功能，这在导购方面为客户提供了极大便利。
产品的竞争优势尤其体现在能将外国消费者和国内卖家联系在一起，这一点就目前来说，国内还没有导购网站能够做到。
关键字：
导购网，外文网，外籍人员，市场前景。
商业计划书20XX/11/3
摘要................................................4
第一部分项目背景......................................5
第二部分产品和服务....................................6
第三部分市场分析......................................7
第四部分竞争分析......................................9
第五部分结束语.......................................11
1.主要管理者情况摘要
姓名：
喻研学号：
3120XX4175所属院系：
工科试验班（工学）姓名：
邵冠宇学号：
3120XX4544所属院系：
工科试验班（工学）姓名：
杨超学号：
3120XX4128所属院系：
理科试验班类姓名：
仇炎露学号：
3120XX3121所属院系：
社会科学试验班姓名：
蒋骆学号：
3110000269所属院系：
英语
2.产品与服务
我们所设计的产品是一款针对于国外留学生与居住在中国的外国人的外文导购网站，为他们解决在国内网购时遇到的语言不通、对购物商家不够了解等问题。
我们的导购网站不同于其他一般的导购网站，针对于我们的特殊用户群，网站除了会拥有推荐卖家链接、推荐商品、商品比较以外，更重要的是外文网及翻译等功能，这在导购方面为客户提供了极大便利。
产品的竞争优势尤其体现在能将外国消费者和国内卖家联系在一起，这一点就目前来说，国内还没有导购网站能够做到。
3.行业及市场
中国第一家成规模的导购网站诞生于20XX年，目前已经取得不错的成绩，此后跟者如潮。
外籍人士出入境次数及来华留学生人数逐年上升，20XX年年外籍人士出入境次数已经高达5412万，20XX年来华留学生数量也以达32万之多，仅浙江大学留学生人数在20XX年也有三千人之众，但是目前所存在的导购网站针对的都是本地化用户，没有考虑到外籍人士。
考虑到外籍人士数量增加，消费能力较高，网购困难等特点，我们认为外文导购网具有相当广阔的市场前景。
目前，已经存在的导购网站竞争对手有米折网、逛、什么值得买、贝壳网等，但它们均没有外文主页，针对的用户群体也不是外国人。
其他导购网站所依托的电商卖家也十分单一，在高利润的诱惑下忽略了用户的购物感受，我们可以采取合理的方法尽量避免或减少这类问题所带来的麻烦。
就目前粗略估计，粗略估计外文导购网站的固定用户规模应为20万左右，而短期用户规模可以达到100万左右，固定用户规模的增长预计可以达到每年10%，短期用户规模的增长预计可以达到每年1%。
4.营销策略
首先需要明确的一点，我们要做这个“第一个吃螃蟹的人”，我们所针对的这块市场以及所针对的用户群是别人还未涉足的，我们要利用这个先机抢占大多数用户。
网站建立的初期我们要通过网络推广、发放传单、高校“垄断”等方面提高网站知名度。
对于营销方面，初期可以仅以商铺推荐费用、广告费、销售提成等为利润来源，以较低的商品价格吸引客户。
第一部分项目背景
1.项目提出原因
小组成员在和丹麦留学生的接触过程中，得知国外留学生在网购方面遇到很大的困难，其中便有在网购时对国内电子商务商家不都了解，无法合理的有针对性的寻找到自己所需要的购物网站，另外购物网站全为中文网，语言不通，无法准确的掌握所需要的商品信息也是一大难题。
在小组讨论时，针对同学提出的这项问题，我们进行了一系列的讨论，决定建立导购外文网站来解决这一实际问题。
2.项目面向对象及业务
此次外文导购网站的面向对象为外国留学生和居住在中国的外国人，这是一个很庞大的群体。
我们的导购网站通过外文网语言便利的条件吸引用户，同时为用户推荐合理的网购商家，为商家提供用户流量，一方面赚取商家销售量的提成，另一方面在网站首页提供广告位，以此为一项利润来源。
3.项目优势分析
我们网站的优势在于以下几点:
（1）拥有外文网，为用户提供了便捷的语言条件；
（2）拥有相关商品的合理推荐，为用户节省了挑选时间；
（3）针对用户群体完全免费，可以有效增加用户流量等。
4.项目运行的可行性分析
作为一个免费的外文导购网站，项目的成本不高。
网站免费且方便快捷，合适的宣传，例如网络推广，发放传单等，可以吸引大量的消费者，为网站初期的建立和发展奠定良好的基础。
经过初期的起步之后，很容易进入一种良性循环。
篇二：
创新工场孵化计划摘要
创新工场孵化计划摘要
孵化计划实现你的创业梦想，从创新工场开始
创新工场期待成为你的创业初始伙伴，我们会为你提供最适合你的创业孵化计划！
加速计划：
最核心的孵化计划针对有经验的，具备清晰的商业计划、产品模型和核心成员的创业团队创业家计划：
个人创业孵化计划针对有丰富业界经验，希望开创自己新事业的高端人才
创新工场有着丰富创业经验的团队会为创业者提供一流的全方位创业支持
通过创新工场的品牌和关系网络帮助快速组建高素质创业团队，发掘价值合作伙伴，拓展目标市场；专业投资团队会以敏锐行业嗅觉和立足中国市场的全球视野，引导产品战略优化，进一步明确商业方向；广泛权威的导师网络给予必要的创业指导；产品、财务、法务等多方协助帮助规避创业早期风险，快速良性地开启创业之路。
除此以外，创新工场将会为创业者和创业团队提供一流的创业环境和部分种子基金，也同样会为你提供与国内外早期投资机构接触的机会，包括创新工场的专属基金和创新工场开发投资基金（iwdF）。
创新工场在为创业公司提供全程支持的同时，也会保证创业者和创业团队的利益
在创新工场，我们相信真正孵化服务的绝对价值，我们会用有针对性和有效的方式提供协助、指导和建议，帮助创业者开始创业，但你和你的团队仍然是创业路上的主导，会切实参与公司的日常运营。
从始至终，这都会是属于你的公司，你的创意，你的产品和你的创业梦想！
为了保证孵化计划的质量和创业项目特色，每年只会有一定数量的项目加入创新工场的孵化计划。
创新工场只跟最棒的创业者和创业团队合作
创新工场力图寻找在移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算领域的最佳创意。
我们欣赏的创业
者和创业团队，会具有出色的团队合作精神，能用优秀的产品或服务展示自己的能力，有良好的商业意识并对其目标市场有深刻的理解。
我们尤其希望跟热情又不乏谦逊、坚韧且充满耐心，着眼于长远目标的创业者和团队合作。
因为创业是一场马拉松，不是百米短跑。
开始创业，加入创新工场孵化计划！
商业计划书请投递至：
businessplan@
加速计划最核心的孵化计划
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我们会为你在中国最好的技术创新生态园区北京中关村提供创业办公场所；我们会为你和你的团队提供团队建设支持，允许接入创新工场的人力资源库，协助进行校园招聘、我们会为你提供公司注册、法律咨询及财务支持，Ui/UX指导、产品可用性评估和用户测试、市我们还会安排涵盖产品、技术、商业等内容的全面导师指导，由国内外商业和技术界最权威的专面试安排、人员筛选等；场调研、初期PR推广活动协助、政府关系指导，高价值潜在合作伙伴介绍等服务；家客座分享。
资金
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我们会为你提供种子资金，最终提供的种子基金的金额，会由你向我们提交的项目预算估计决定，作为对注资和提供孵化服务的回报，创新工场会持有你的公司的一部分股权。
在你从加速计划中“毕业”以后，你和你的创业团队会成为创新工场独特的创业社区的一员，继续每个项目之间会有一些差异。
创新工场社区受益。
所有这些支持和服务都会在创新工场独一无二的创业环境中提供。
你也有机会每天与其他的创业者和创业团队进行交流，并从中获益。
从加速计划“毕业”后，我们会将你的项目介绍给iwdF和其他国内外早期投资人和投资团队,力争获得下一轮融资。
如何申请该计划？
在目前，只有被创新工场邀请的创业者和创业团队才能进入加速计划。
创新工场正在通过遍及全中国的关系网络甄选有潜力的创业者和团队。
创业家计划个人创业孵化计划
并提供所有所需资源。
创业项目有可能获得创新工场开发投资基金的直接投资。
另外，参与者也可通过双向选择，加入由创新工场或iwdF所投资公司担任高层管理工作。
谁能参与？
参与创业家计划的你是经验丰富的高端人才，具有杰出的领导才能，在创新工场所关注领域中有深厚的行业背景。
我们希望你对在中国创业充满热情，并决心开始自己的新事业，但你并不需要有成型的商业计划和产品或服务创意，或者有合伙人。
你可能需要一些时间、优质资源和优质网络来做商业计划或者选择创业项目和团队。
你可以获得什么？
创新工场会作为合作伙伴和你并肩作战，你将在此度过你创业生涯中最重要和最基本的六个月。
孵化服务
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我们会为你在中国最好的技术创新生态园区北京中关村提供创业办公场所；创新工场会让你深入了解现有投资项目，使用平台资源以及广泛网络；计划的前三个月，你会有部分时间在与你所专长领域相关的现有项目深入接触，还有部分时间用计划的后三个月的内容会主要专注与准备商业计划，成立初始产品团队，或更多与创新工场现有于准备自己项目的商业计划书，包括获得创意、市场调研、竞争对手分析、寻找合伙人等；项目一起工作；
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我们还会安排涵盖产品、技术、商业等内容的全面导师指导，由国内外商业和技术界最权威的专家客座分享。
资金
我们还承担你在创业家计划里相关的部分支出，创业项目有可能获得创新工场开发投资基金的标准天使投资额度的投资。
创新工场社区
在你从创业家计划中“毕业”以后，你会成为创新工场独特的创业社区的一员，并继续受益。
所有这些支持和服务都会在一个独一无二的创业环境中提供。
你也有机会每天与其他的创业者和创业团队进行交流，并从中获益。
我们期待你在项目结束前能在创新工场开始你自己的项目（该项目有机会进入加速计划或者直接获得iwdF的高额投资）；或者也可以通过双向选择，加入创新工场和创新工场开发投资基金所投资公司并担任高层管理人员。
如何申请？
目前，只有通过被邀请才能申请创业家计划。
创新工场正在从遍及全球的网络寻找和甄选创业家计划的参与者。
培训信息
创业导师：
王晓明，知名敏捷专家，敏思特咨询首席合伙人
培训课程记录：
针对创新工场孵化的团队，我们会安排涵盖产品、技术、商业等内容的全面导师指导，由国内外商业和技术界最权威的专家客座分享。
我们还会为加入助跑计划的团队提供根据产品开发周期专门设计的训练营课程，带早期创业新秀们学习关于创业必须了解的所有内容，包括团队组建、商业计划撰写、产品开发准备、创业融资和预算规划等。
部分公开视频可在这里观看/iw/
培训课程记录
20XX/12/2对话凯文?
凯利-凯文?
凯利（KevinKelly）连线杂志（wiredmagazine）的创始主编
20XX/11/26如何获取你的第一批用户-从SEo/SEm到精准用户营销–林凡搜索和广告平台负责人、现创业中
20XX/11/26针对用户需求的研究方法、可用性测试-徐毅斐创新工场
20XX/11/24后端服务-ScaleThink创新工场
20XX/11/18创业和投资经验邓锋北极光创始人
20XX/11/10design/产品原型设计–BillBuxton微软资深用户体验研究员
20XX/11/09在凤凰网的创业和传统媒体向新媒体的转型-李亚凤凰网coo&cFo
20XX/10/28创业心得分享-俞永福UcwebcEo
20XX/10/20谈判技巧入门–徐磊创新工场战略发展部总经理
20XX/10/15创业失败经历分享-王世忠中演集团票务通信息技术有限公司
20XX/9/27用户和数据管理-古秋明创新工场
20XX/9/20mochimedia的故事-JamesonHsumochimedia创史人兼cEo
20XX/9/2基础的客户分析-徐磊创新工场战略发展部总经理
20XX/9/1运营中的财务知识–刘秀苹创新工场财务总监
20XX/8/21复合事件处理–蔡学镛创新工场首席布道师兼软件架构师
20XX/8/25admob的创业故事–chung-manTamadmob前产品总监
20XX/8/14尼古丁+咖啡因：
不瞌睡的技术PPT设计秘诀-蔡学镛创新工场首席布道师兼软件架构师
20XX/8/13我与土豆网-王微–土豆网cEo
20XX/8/4财务知识入门-高恬创新工场
20XX/7/28软件开发管理–高恬创新工场
20XX/7/15吉他英雄的故事-charlesHuang&KaiHuang吉他英雄创史人
20XX/7/14商业计划书及创业公司资金募集-高恬创新工场
20XX/7/10小团队创业建议-汪华创新工场创史人兼管理合伙人
20XX/7/10产品和用户之间的文化纽带-张安定青年志联合创始人和首席战略官20XX/6/13山寨机分享-张亮、黄继新创新工场资深投资经理
20XX/6/3创业家之路-PengongSingTeldirector
20XX/5/13给创业者的建议-杨致远–雅虎cEo
20XX/3/14什么是硅谷Vc所看重的PaulKoontz&charlesmoldowFoundationcapital20XX/2/9广告联盟概要-黄晓楠品友互动创史人cEo
20XX/11/24android技术移动计划-Shih-weiLiaoGoogle（谷歌）
篇三：
【众创空间商业计划书】20XX最新最全众创空间企划书众创空间运营方案
第一部分项目建设背景
一、时代背景
二、全国创客空间发展特点
第二部分项目建设内容
一、桦杜创客空间发展现状
二、项目建设亮点
三、项目建设内容
第三部分社会经济效益
第四部分创客空间运营模式
一、项目运营模式
二、项目盈利模式
三、项目投入计划
第一部分项目建设背景
一、时代背景
20XX年年初，“创客”首次被写入国家政府工作报告，两会两万字、政府工作报告13次提“创业”，明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。
早在20XX年9月，李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时，提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。
为实现“大众创业、万众创新”，创客被寄予厚望。
国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施，中央文件第一次提到“众创空间”。
科技部发文，指出以构建“众创空间”为载体，有效整合资源，集成落实政策，打造新常态下经济发展新引擎。
在国家两会的政府工作报告中，李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”，并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度，显示出政府对创业创新的重视，以及创业创新对中国经济的重要意义。
国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》。
此举为国家层面首次部署“众创空间”平台，
支持大众创新创业。
《意见》提出目标到2020年，形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力，同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。
二、全国创客空间发展特点
众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广，使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风，在北京、上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区，也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。
其中北京众创空间主要通过成立联盟搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织，汇集众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物，促进推动地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展；上海新车间则是通过聚集硬件高手、电子艺术家、设计师、diY爱好者等来建设一个开放式社区和实验空间；深圳的柴火空间为创客们提供3d打印机、激光切割机、电子开发设备、机械加工设备等基础硬软件以及定期举办各种聚会、工作坊和知识分享会来聚集创客，为一些对创客兴趣浓厚和想成为创客的人提供参与的途径；除此之外还有众多优秀的创客空间比如武汉光谷、杭州的洋葱胶囊、南京创客空间、成都创客空间等等，这些创客空
间各有特色，通过结合当地的经济发展情况及市场需求状况，积极地的推动了区域的创业、就业事业发展。
从业务模式和形态角度来看，目前我国现存的众创空间主要存在以下几种模式：
模式1：
活动聚合型：
北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等。
模式2：
培训辅导型：
清华x-lab、北大孵化（:
商业计划书投递到创新工场）营、亚杰会等
模式3：
媒体驱动型：
36氪、创业家等。
模式4：
投资驱动型：
车库咖啡、创新工场、天使汇等。
模式5：
地产思维型：
SoHo3Q、优客工场（Urwork）等。
第二部分项目建设内容
一、桦杜创客空间发展现状
桦杜作为某某市的核心区域之一，依靠四大支柱产业的快速崛起，产业结构得到了不断的调整和优化升级，经济发展质效不断提升，区域经济整体发展稳步上升，取得了优异的成果。
然而纵观桦杜发展全局，目前绝大部分企业以制造业为主，存在传统产业难以转型升级、新型产业发展后续乏力、缺少产业园、孵化园等问题，无法营造优良的创业氛围，难以留住高
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