注册监理工程师考试案例分析复习题集汇总三tiger.docx
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注册监理工程师考试案例分析复习题集汇总三tiger
注册监理工程师考试案例分析复习题集21
某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业，承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务，积累了丰富的经验，建立了一定的业务关系。
某业主投资建设一栋28层综合办公大楼，由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质，且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务，所以，业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。
合同的有关条款约定，由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调（因监理公司已建立了一定的业务关系），业主不派工地常驻代表，全权委托总监理工程师处理一切事务，在监理过程中，监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密，其目的是为了更好地实施施工；在施工过程中业主和承包人发生争议，总监理工程师以业主的身份，与承包人进行协商。
「问题」
指出背景材料中的不妥之处，并说明理由。
「考点」
委托监理合同的内容
「案例分析」
解答此类“背景材料中的不妥之处”的问题时，主要是看各参建单位、参与人员的做法，是否与其的权利和义务相符。
只要把握这一关键，对解答此类题很有帮助。
背景材料中的不妥之处有：
（1）指定监理公司不妥。
应以招标方式进行确定。
（2）监理人负责外部关系协调不妥。
应该是委托人负责。
（3）业主不派工地常驻代表不妥。
应该派工地常驻代表。
（4）监理员告诉有关设计方面的秘密不妥。
应该是监理人不得泄露设计单位申明的秘密。
（5）总监理工程师以业主的身份参与调解不妥。
应该是总监理工程师应以独立的身份进行调解。
注册监理工程师考试案例分析复习题集22
（一）某业主计划将拟建的工程项目的实施阶段委托光明监理公司进行监理，监理合同签订以后，总监理工程师组织监理人员对制定监理规划问题进行了讨论，有人提出了如下一些看法：
1、监理规划的作用与编制原则：
（1）监理规划是开展监理工作的技术组织文件；
（2）监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作；
（3）监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求；
（4）监理规划应一气呵成，不应分阶段编写；
（5）应符合监理大纲的有关内容；
（6）应为监理细则的编制提出明确的目标要求。
2、监理规划的基本内容应包括：
（1）工程概况；
（3）监理单位的经营目标；
（5）监理范围内的工程总目标；
（6）项目监理组织机构；
（7）质量、投资、进度控制；
（8）合同管理；
（9）信息管理；
（10）组织协调；
（2）监理单位的权利和义务；（4）工程项目实施的组织；
3、监理规划文件分为三个阶段制定，各阶段的监理规划交人业主的时间安排如下：
（1）设计阶段阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主；
（2）施工招标阶段监理规划应在招标书发出（前一定时间）后提交给业主；
（3）施工阶段监理规划应（第一次监理会前一段时间）在正式施工后提交给业主。
（二）在施工阶段，光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主，其部分内容如下：
1、施工阶段的质量控制。
质量的事前控制内容如下：
（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据。
（2）略。
（3）审查施工单位的资质：
①审查总包单位的资质；
②审查分包单位的资质。
（4）略。
（5）行使质量监督权，下达停工指令。
为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师报请总监理工程师批准有权责令施工单位立即停工整改：
①工序完成后未经检验即进行下道工序者；
②工程质量下降，经指出后未采取有效措施整改，或采取措施不力、效果不好，继续作业者；
③擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料；
④擅自变更设计图纸；
⑤擅自将工程分包；
⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业；
⑦没有可靠的质量保证措施而贸然施工，已出现质量下降征兆；
⑧其他对质量有重大影响的情况。
2、施工阶段的投资控制。
（1）建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任；
（2）审核施工组织设计和施工方案，合理审核签证施工措施费，按合理工期组织施工；
（3）及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较；
（4）准确测量实际完工工程量，并按实际完工工程量签证工程款付款凭证；
问题：
1、监理单位讨论中提出的监理规划的作用及基本原则是否恰当，其基本内容中你认为哪些项目不应编入监理规划？
监理规划的作用及基本原则
2、给业主提交监理规划文件的时间安排中，你认为哪些是合适的，哪些是不合适或不明确的？
如何提出才合适？
3、监理工程师在施工阶段应掌握和熟悉哪些质量控制的技术依据？
4、监理规划中规定了对施工队伍的资质进行审查，请问总包单位和分包单位的资质应安排在什么时候审查？
5、如果在施工中发现总包单位未经监理单位同意，擅自将工程分包，监理工程师应如何处置？
6、你认为投资控制措施中第几项不完善，为什么？
注册监理工程师考试案例分析复习题集23
某项工程，钢筋混凝土大板结构，地下2层，地上18层，基础为整体底板，混凝土工程量为840m3，底板底标高一6m，钢门窗框，木门，采用集中空调设备。
施工组织设计确定，土方采用大开挖放坡施工方案，开挖土方工期20天，浇筑底板混凝土24小时连续施工需4天。
「问题」
1.施工单位在合同协议条款约定的开工日期前8天提交了一份请求报告，报告请求延期10天开工，其理由为：
（1）电力部门通知，施工用电变压器在开工4天后才能安装完毕；（业主三通）
（2）由铁路部门运输的5台施工单位自有施工主要机械在开工后8天才能运输到施工现场；（施工单位）
（3）为工程开工所必需的辅助施工设施在开工后10天才能投入使用。
（施工单位）
监理工程师接到报告后应如何处理，为什么？
2.基坑开挖进行18天时，发现一6m地基仍为软土地基，与地质报告不符。
监理工程师及时进行了以下工作：
（1）通知施工单位配合勘察单位利用2天时间查明地基情况。
本文来源:
考试大网
（2）通知业主与设计单位洽商修改基础设计，设计时间为5天交图。
确定局部基础深度加深到一7.5m，混凝土工程量增加70m3
（3）通知施工单位修改土方施工方案，加深开挖，增大放坡，开挖土方需要4天。
1）监理工程师应核准哪些项目的工期顺延？
应同意延期几天？
2）对哪些项目（列出项目名称内容）应该准经济补偿？
3.工程所需的200个钢门窗框是由业主负责供货，钢门窗框运达施工单位工地仓库，并经入库验收。
施工过程中监理工程师进行质量检验时，发现有10个钢窗框有较大变形，即下令施工单位拆除，经检查原因属于钢窗框使用材料不符合要求。
对此事故监理工程师应如何处理？
4.业主供货，由施工单位选择的分包商将集中空调安装完毕，进行联动无负荷试车时需电力部门和施工单位及有关外部单位进行某些配合工作。
试车检验结果表明，该集中空调设备的某些主要部件存在严重质量问题，需要更换。
（1）按照合同规定的责任，试车应由谁组织？
（2）监理工程师应如何处理？
参考答案：
1.监理工程师接到报告后应该：
（1）予以认可，因外网电力供应由业主负责。
（2）不予认可，因属施工单位自有机械延误，应由施工单位负责。
（3）不予认可，因准备辅助施工设施属施工准备工作的一部分，应由施工单位负责。
监理工程师应同意延期4天开工。
2.
（1）应核准延长工期的项目天数为：
地质勘探时间：
2天，修改设计时间：
5天，增加浇筑混凝土工作量时间：
1天，即（7.5-6）×4/6=1，加深土方开挖的时间：
4天
4＋2＋5＋1＋4=16天
（2）应核准经济补偿项目：
增加土方工程量费用；增加混凝土工程量费用；监理工程师对核实的人工窝工和机械停工费用应批准经济补偿。
3.监理工程师应报告业主，督促施工单位重新安装合格的钢窗框，并检查验收，造成的工期延长给予顺延，造成的经济损失给予补偿。
4.
（1）试车应由业主组织；
（2）监理工程师应督促施工单位更换部件，经检验认可后报告业主重新组织试车，造成的工期延长给予顺延，造成的经济损失给予补偿。
注册监理工程师考试案例分析复习题集24
某挖土方工程，拟完工程量为2000立方米，计划单价为19元/立方米，已完工程量为3000立方米，实际单价为18元/立方米。
问题：
（1）拟完工程计划投资=计划量×计划价；
（2）已完工程实际投资=实完量×实际价；
（3）已完工程计划投资=实完量×计划价
（4）投资偏差.=已完工程实际投资——已完工程计划投资
（5）进度偏差=拟完工程计划投资---已完工程计划投资。
（1）拟完工程计划投资=2000×19=38000元
（2）已完工程实际投资=3000×18=54000元
（3）已完工程计划投资=3000×19=57000元
（4）投资偏差=54000-57000=-3000元
（5）进度偏差=38000-57000=-19000元
注册监理工程师考试案例分析复习题集25
「背景」
某大型剧院的工程项目，已具备开工条件，开工前质量控制的流程是：
开工准备→提交工程开工报审表→审查开工条件→批准开工申请。
在该工程全部工程完成后，应进行竣工验收，其工作流程为：
竣工验收文件资料准备→申请工程竣工验收→审核竣工验收申请→签署工程竣工验收申请→组织工程验收。
「问题」
1．开工前的各项流程由哪个单位进行？
2．竣工验收阶段的各流程由哪个单位完成？
3．工程开工报审表应附有哪些材料？
「考点」
施工准备、竣工验收阶段对工程质量的系统控制
「案例分析」
1．判断工程流程由谁完成的问题，应考虑各单位的责任和义务是什么来解答
2．开工报审表所附材料应该是施工准备阶段施工单位对组织设计,施工人员的安排,施工设备的准备,施工材料的准备等事宜的安排
「参考答案」
1．开工前的各项流程的实施者：
（1）开工准备由承包单位进行；
（2）提交工程开工报审表由承包单位进行；（3）审查开工条件由监理单位完成；（4）批准开工申请由监理单位完成。
2．竣工阶段各流程的完成者是：
（1）竣工验收文件资料准备由承包单位完成；
（2）申请工程竣工验收由承包单位完成；（3）审核竣工验收申请由监理单位完成；（4）签署工程竣工验收申请由监理单位完成；（5）组织工程竣工验收由建设单位完成。
3．开工报审表应附有的材料是：
（1）施工组织设计；
（2）施工人员到场情况；（3）施工设备到场情况；（4）材料到场情况；（5）分包单位资质材料。
注册监理工程师考试案例分析复习题集26
[背景]
星河大厦建设工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同。
为了能及时掌握准确、完整的信息，以便依靠有效的信息对该建设工程的质量、进度、投资实施最佳控制，项目总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了如何加强监理文件档案资料的管理问题，涉及有关监理文件档案资料管理的意义、内容和组织等方面的问题。
[问题]
1．你认为对监理文件档案资料进行科学管理的意义何在?
2．在项目监理部，对监理文件档案资料管理部门和实施人员的要求如何?
3．监理文件档案资料管理的主要内容是哪些?
4．施工阶段监理工作的基本表式的种类和用途如何?
5．在监理内部和监理外部，工程建设监理文件和档案的传递流程如何?
[参考答案]
问题1答案：
监理文件档案资料进行科学管理的意义为：
（1）可以为监理工作的顺利开展创造良好条件；
（2）可以极大地提高监理工作效率；
（3）可以为建设工程档案的归档提供可靠保证。
问题2答案：
对监理文件档案资料管理部门和人员的要求有：
（1）应由项目监理部的信息管理部门专门负责建设工程项目的信息、管理工作，其中包括监理文件档案资料的管理。
（2）应由信息管理部门中的资料管理人员负责文件和档案资料的管理和保存。
（3）对信息管理部门中的资料管理人员的要求是：
1）熟悉各项监理业务；
2）全面了解和掌握工程建设进展和监理工作开展的实际情况。
问题3答案：
监理文件档案资料管理的主要内容包括：
（1）监理文件和档案收文与登记；
（2）监理文件档案资料传阅与登记；
（3）监理文件资料发文与登记；
（4）监理文件档案资料分类存放；
（5）监理文件档案资料归档；
（6）监理文件档案资料借阅、更改与作废。
问题4答案：
监理工作表式的种类和用途：
（1）A类表10个，为承包单位用，是承包单位与监理单位之间的联系表，由承包单位填写，向监理单位提交申请或回复。
（2）B类表6个，为监理单位用表，是监理单位与承包单位之间的联系表，由监理单位填写，向承包单位发出指令或指复。
（3）C类表2个，为各方通用，是工程监理单位、承包单位、建设单位等各有关单位之间的联系表。
问题5答案：
监理文件和档案资料传递流程是：
（1）在监理内部，所有文件和档案资料都必须先送信息管理部门，进行统一整理分类，归档保存，然后由信息管理部门根据总监理工程师或其授权监理工程师指令和监理工作的需要，分别将文件和档案资料传递给有关的监理工程师。
（2）在监理外部，在发送或接收监理业主、设计单位、施工单位、材料供应单位及其他单位的文件和档案资料时，也应由信息管理部门负责进行，这样只有一个进口通道，从而在组织上保证文件和档案资料的有效管理。
注册监理工程师考试案例分析复习题集27
某实施项目监理的工程，在钢结构工程施工前，工程设计单位将由其技术人员编制好的技术交底书提交建设单位，经建设单位工程负责人审查后，正式实施。
「问题」
1.以上说法的不妥之处有哪些？
请指出来并说出正确的做法。
2.技术交底书要报监理工程师的工程有哪些？
「考点」
作业技术交底的控制
「案例分析」
每一分项工程开始实施前均要进行技术交底。
作业技术交底是施工单位对其施工组织设计或施工方案的具体化、必须由项目经理部主管技术人员编制，还需项目总工程师批准。
「参考答案」
1.不妥之处和正确做法如下：
（1）不妥之处：
工程设计单位的技术人员编制技术交底书。
正确做法：
工程项目经理部的主管技术人员编制技术交底书。
（2）不妥之处：
技术交底书提交建设单位。
正确做法：
技术交底书应提交项目总工程师批准。
（3）不妥之处：
经建设单位工程负责人审查后实施。
正确做法：
经项目监理单位监理工程师审查后实施。
2.关键部位或技术难度大、施工复杂的检验批、分项工程施工前，承包单位的技术交底书应报监理工程师
注册监理工程师考试案例分析复习题集28
「背景」
工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。
因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点。
「问题」
1.按工程实体质量形成过程的时间可分为哪三个施工阶段的质量控制环节？
2.施工阶段监理工程师进行质量控制的依据有哪些？
3.采用新工艺、新材料、新技术的工程，事先应进行试验，并由谁出具技术鉴定书？
「考点」
施工阶段质量控制的系统过程
「案例分析」
施工阶段包括施工准备、施工过程、竣工验收三个阶段，工程实体就是通过这三个阶段形成的。
监理工程师进行质量控制首先必须依合同办事，在遵循基本法规文件的基础上，依据“按图施工”这一原则，对工程有关质量进行检验和控制。
「参考答案」
1.施工阶段质量控制的三个环节是：
（1）施工准备控制；
（2）施工过程控制；（3）竣工验收控制。
2.施工阶段监理工程师进行质量控制的依据有：
（1）工程合同文件；
（2）设计文件；（3）国家及政府有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件；（4）有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。
3.采用新工艺、新材料、新技术的工程，应由有权威性技术部门出具技术鉴定书
注册监理工程师考试案例分析复习题集29
某建设工程项目，建设单位委托某监理公司负责施工阶段，目前正在施工，在工程施工中发生如下事件：
1、监理工程师在施工准备阶段组织了施工图纸的会审，施工过程中发现由于施工图的错误，造成承包商停工2天，承包商提出工期费用索赔报告。
业主代表认为监理工程师对图纸会审监理不力，提出要扣监理费1000元。
问题：
监理工程师怎样处理索赔报告？
监理工程师承担什么责任？
设计院承担什么责任？
承包商承担什么责任？
业主承担什么责任？
业主扣监理费对吗？
问题1答案：
（1）、监理工程师批准工期费用索赔，图纸出问题是业主的责任。
（2）、监理工程师不承担责任，监理工程师履行了图纸会审的职责，图纸的错误不是监理工程师造成的。
监理工程师对施工图纸的会审，不免除设计院对施工图纸的质量责任。
（3）、设计院应当承担设计图纸的质量责任。
（4）、承包商没有责任，是业主的原因。
（5）、业主应当承担补偿承包商工期费用的责任。
（6）、业主扣监理费不对，监理工程师对图纸的质量没有责任。
2、监理工程师在施工准备阶段，审核了承包商的施工组织设计并批准实施，施工过程中发现施工组织设计有错误，造成停工一天，承包商认为：
施工组织设计监理工程师已审核批准，现在出现错误是监理工程师的责任。
承包商向监理工程师出工期费用索赔。
业主代表认为监理工程师监理不力，提出要扣监理费1000元
问题：
监理工程师怎样处理索赔报告？
设计院承担什么责任？
监理工程师承担什么责任？
承包商承担什么责任？
业主承担什么责任？
业主扣监理费对吗？
问题2答案：
（1）、监理工程师不批准工期费用索赔，施工组织设计有错误是承包商的责任。
（2）、监理工程师不承担责任，监理工程师履行施工组织设计审核的职责，施工组织设计有错误不是监理工程师造成的。
监理工程师对施工组织设计的审核批准，不免除承包商对施工组织设计的质量责任。
（3）、设计院没有责任，是承包商的原因
（4）、承包商有责任，是承包商自己的原因。
（5）、业主没有责任，是承包商的原因
（6）、业主扣监理费不对，监理工程师对施工组织设计的质量没有责任。
3、由于承包商的错误造成了返工。
承包商向监理工程师提出工期费用索赔，业主代表认为监理工程师对工程质量监理不力。
提出要扣监理费1000元。
问题：
监理工程师怎样处理索赔报告？
监理工程师承担什么责任？
设计院承担什么责任？
承包商承担什么责任？
业主承担什么责任。
业主扣监理费对吗？
问题三答案：
（1）、监理工程师不批准工期费用索赔，返工是承包商的责任。
（2）、监理工程师不承担责任，监理工程师履行了检验职责，没有错误的决定。
返工的原因不是监理工程师造成的。
（3）、设计院没有责任，是承包商的原因
（4）、承包商有责任，是承包商自己的原因。
（5）、业主没有责任，是承包商的原因
（6）、业主扣监理费不对，监理工程师对返工没有责任。
4、监理工程师检查了承包商的隐蔽工程，并按合格签证验收。
但是事后再检查发现不合格。
承包商认为：
隐蔽工程监理工程师已按合格签证验收，现在却断为不合格，是监理工程师的责任造成的。
承包商向监理工程师提出工期费用索赔报告。
业主代表认为监理工程师对工程质量监理不力，提出要扣监理费1000元。
问题：
监理工程师怎样处理索赔报告？
监理工程师承担什么责任？
承包商承担什么责任？
业主承担什么责任。
问题四答案：
（1）、监理工程师不批准工期费用索赔，隐蔽工程不合格是承包商的责任。
监理工程师即使已检查合格，事后检查又发现不合格，仍然是承包商的责任，承包商应当按照监理工程师的指令返工修复，直到合格。
（2）、监理工程师应当承担监理责任，监理工程师履行了检验职责，但是有错误的决定。
但是返工的原因不是监理工程师造成的。
是承包商的工程质量本身就不合格，监理工程师误判为合格，但是监理工程师及时的纠正了错误。
（3）、设计院没有责任，是承包商的原因
（4）、承包商有责任，是承包商自己的原因。
（5）、业主没有责任，是承包商的原因
（6）、业主扣监理费不对，监理工程师的失误不是故意的，监理工程师及时的纠正了错误，没有给业主造成直接经济，不应赔偿。
5、监理工程师检查了承包商的管材并签证了合格可以使用，事后发现承包商在施工中使用的管材不是送检的管材，重新检验后不合格，马上向承包商下达停工令，随后下达了监理通知书，指令承包商返工，把不合格的管材立即撤出工地，按第一次检验样品进货，并报监理工程师重新检验合格后才可用于工程。
为此停工2天，承包商损失5万元。
承包商向监理工程师提出工期费用索赔报告。
业主代表认为监理工程师对工程质量监理不力，提出要扣监理费1000元。
问题：
监理工程师怎样处理索赔报告？
监理工程师承担什么责任？
承包商承担什么责任？
业主承担什么责任。
问题五答案：
（1）、监理工程师不批准工期费用索赔，管材不合格是承包商的责任。
是承包商偷换了管材，违反了合同的约定。
（2）、监理工程师应当承担失职责任，监理工程师履行了检验职责，但是没有发现钢管被偷换。
但是钢管被偷换不是监理工程师造成的。
监理工程师及时的纠正了承包商错误。
（3）、设计院没有责任，是承包商的原因
（4）、承包商有责任，是承包商自己的原因。
（5）、业主没有责任，是承包商的原因
（6）、业主扣监理费不对，监理工程师的失误没有给业主造成直接经济，不应赔偿。
注册监理工程师考试案例分析复习题集30
[背景]
某高层商业大厦建设工程，由建设单位采购的特种水泥（防水工程用）和特种钢材（钢结构工程用）的供应均很紧张。
为此，建设单位的有关部门正在外地联系这两种建筑材料的货源。
由于运输能力等条件的限制，明年施工时只能保证这两种建筑材料中的一种得到供应。
在此情况下，如果特种水泥得到保证，则防水工程的投资为25万元，否则，将亏损5万元。
如果特种钢材的供应能得到保证，则钢结构工程的投资为40万元，否则，将亏损15万元。
（防水工程和钢结构工程不受施工程序和工期方面的限制）根据所掌握的情报资料，预计明年得到特种水泥保证供应的概率为0．4，得到特种钢材保证供应的概率为0．6。
[问题]
1．风险损失衡量的含义是什么?
建设工程风险损失包括哪些方面?
上述风险属于哪一种?
2．在风险管理中，风险管理目标确定的基本要求是哪些?
3．对上述风险问题，监理工程师可以进行哪些工作?
.
4.上述两材料，近期只能力保一种，请问应向业主建议哪一种？
参考
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