煤矿机电科季度工作总结.docx
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煤矿机电科季度工作总结
煤矿机电科季度工作总结
篇一：
煤矿机电科上半年工作总结及下半年
机电科XX年上半年工作总结
及下半年工作计划
XX年上半年工作总结
XX年上半年,根据生产衔接安排，围绕机电设备安全、高效运行，落实设备管理及机电质量标准化工作，大力推广新技术、新设备应用，展开老旧设备改造，较好地完成了机电设备管理各项生产任务。
重点工程、重点工作完成情况
（一）加快邕子风井建设，确保工程进展正规有序
1、提升设备安装进展情况
提升机房已经建成，目前没有封顶，等待安装起重机。
邕子风井提升系统设备部分已经制作完成，按照路工期能够按时到货。
邕子风井提升系统安装工程，现正在进行井架组装，按施工计划，7月中旬井架施工将结束,进入井筒装备施工。
井筒施工需要的设备有井底操车设备（7月下旬到货），井筒标准段施工完成后，要进行设备下料；井底防过放、井口过卷缓冲装置（7月中旬到货），非标安装时使用；罐笼（9月初到货），井筒装备完成后，要放入井筒。
根据施工计划井筒施工在10月初完成,井筒施工完成后不影响系统形成，永久提升机房设备及井口立架组装需要与井筒装备平行作业,提升机整套设备、永久天轮及电控设备在6月下旬到货。
井筒装备安装完成后，进入立架及披绳挂罐安装，首绳、尾绳及附属件（8月底到货）；井口操车设备可随井底操车设备一起到货，也可按计划8月中旬到货；提升信号及操车电控设备9月初到货。
2、通风机设备安装进展情况
通风机房已经建成，等待架结构的探伤报告，于6月20日封顶，封顶后可以进行设备安装。
通风机设备制作已经全部完成，等待安装队伍的招标；目前通风机房内行车还未招标，需协调尽快到货，否则影响安装进度（通风机房设备安装、调试周期一个月）。
通风机房设备准备在8月中旬安装。
3、起重机设备招标进展情况
邕子风井起重机共有七台，其中通风机房有3台，井口房1台，井架上方1台，井口房1台，提升机房1台，工业场地1台。
起重机的标书审批完毕，已经挂等待招标。
4、空压机设备进展情况
空压机已经到货，由于空压机房土建没有完成，空压机不能安装。
5、污水处理设备进展情况
地面污水处理设备正在重新制作标书，准备审批。
（二）突出采掘设备配套、皮带系统改造，推动矿井基本建设完成了XX、2106综采工作面设备配套、改造、修理、安装工作，保证了综采工作面有序衔接，实现了工作面一次性试采成功；完成了2205工作面收尾工作，积极组织了2205工作面设备的移交和设备回撤工作，确保了设备安全有序升井，同时协调上级部门及各业务科室对升井的设备进行返厂维修；完成了2106运巷、2503运巷、580皮带巷、480行人巷二段等掘进面设备配套、改造、安装工作。
完成了西下山二部机头前移、固定工作；对主运输皮带进行了逐步更换，其中：
主2#更换新皮带XX米、主3#更换新皮带790米、西下山二部更换新皮带600米、西下山四部更换新皮带XX米。
制定了《主运输皮带系统整改方案》，对主运输存在的问题进行了汇总、分析，针对性的提出了整改方案及措施；加强了主提升和主运输线沿线的管理工作，组织机运队电工，利用每月25—30日对主运输控制双系统进行切换试验，做到及时早发现及时处理，确保双系
统完好；完成了主2#、主3#皮带机改造技术协议的签定工作。
（三）加强五大件、特种设备管理，确保重大设备安全运行组织主排水泵、空压机、主扇的性能测试；完成了新风井1#风机变频器系统程序的升级，解决了无故报警故障；6月初组织机电队完成了3#泵房1#水泵更换、安装工作，保证了水泵的正常排水；配合供应科完成了主井钢丝绳的招标工作，并签定技术协议。
开展了特种设备专项检查工作，对相关单位《特种设备安全法》学习情况、检查检修情况、设备出现的问题进行了系统性的检查，对相关单位存在的问题，以“三定”的形式督促其整改，确保了特种设备安全、稳定运行；组织、配合长治质监局对我矿在册的19台行车、5台叉车进行了性能检验并出具检验报告。
（四）加强瓦斯抽放泵管理，积极协调、解决存在问题
完成了23瓦斯抽放泵2#泵底座升井、加固工作，并安排钻探队安装、调试；完成了地面瓦斯抽放泵站软化水系统的修理、安装工作，并在软化水设备前加装了2台精密过滤器，确保了原水的净化效果。
（五）加强机电设备日常管理及机电质量标准化工作
对全矿井下、地面的设备进行了12次防爆专项大检查和6次质量标准化大检查。
共查出问题C类问题1127条，失爆12条，全部按期整改；对各队组的维护电工下井必须携带电工工具包：
摇表、万用表、千伏级电笔进行了不定期检查，保证了电工工具台台完好。
科技创新及新装备、新技术应用实践
1、XX工作面变频器的应用
首次在XX工作面大溜和皮带机采用变频器开关，变频器起动电流小，减少了对电的冲击，起动速度平稳，减少了大溜刮板的机械磨损，降低大链的短链率，特别是变频器的在线控制功能，可根据电机的负荷变化，调整工作电压和频率，具有明显的节能效应。
2、电气列车远程控制技术应用
首次在XX工作面采用电气列车远程控制技术，采用远距离供电和远距离供液，缩短检修时间，避免了由于走电气列车带来的隐患。
3、主井掉道装置应用改造
为了解决我矿主井频繁掉道的问题，我科结合实际，经多次改进，了主井防掉道装置，并运用在主井，目前正在测试中。
4、新炭仓破碎机落煤装置的改造
完成了运销科新炭仓破碎机落煤装置的改造，使破碎机滚齿面得到了充分利用，避免了滚齿间由于落煤集中，而损坏滚齿的现象。
5、主井1#给煤机改造
完成了主井1#给煤机改造工作，由曲轴往复式给煤机更换成新型自卸式给煤机，减少了设备的故障率，发挥了设备最大效能。
6、更换振动筛、机头漏斗、裤裆叉漏斗。
我矿原有2台WJZ-22X40原煤筛，于XX年安装偷用，由于设备使用年限长，设备磨损严重，整体框架腐烂；因此对更换北筛、南筛，进行了拆旧安新，从而提升了设备安全使用的稳定性和长期性。
做好机电技术、培训管理工作，提升职工技能素质
1、在机电技术方面加强了培训力度，机电科组织在宋村二中对维护电工进行针对性技术提升培训，培训内容结合我矿常用的移变、馈电开关和软启动开关，提高了员工的技能，保障了设备安全运行。
2、对井下局扇开关进行了更换，使用智能切换开头，并对局扇开关使用队组进行了培训，目前更换后的局扇开关运行良好。
3、完成了《漳村煤矿新增机电设备操作规程汇编》工作。
我矿机电设备种类、型号繁多，操作规程无系统性的统一管理，查阅资料不方便，管理存在漏洞。
针对这一特点，我科通过收集各队组新增机电设备操作规程，进行了统一汇编，资料的管理得到了加强，同时也引起了队组学习操作规程的重视。
4、组织配件库保管技术和管理培训。
配件统计入库建立电子台
账纸质版台账、配件库房隐患排查等，改善了配件管理混乱的现状。
工作中存在的主要问题：
1、目前除CST外，其余大修项目均未开展。
后勤服务中心的锅炉、井下生产所需电气设备等急需大修。
如果不按期组织修理，将会影响设备的安全运行。
2、主运输皮带更换、升井的3台420KS型CST，需要修理。
目前矿上只同意解决2台的修理费用，剩余的1台无法修理，将影响主运输的备品备件，制约正常生产；西下山二部皮带2#CST（630KS型）轴入轴漏油严重，需协调更换。
3、《主运输皮带系统整改方案》部分项目机电科无法完成，排水沟、积水池的制作；排水管路的铺设；标准牌板的制作；起吊点的打设等，需其它单位共同协调解决。
4、23瓦斯抽放硐室1#泵底座开焊需升井加固；地面瓦斯泵站2#、4#减速机冷却器堵塞需修理、改造；地面瓦斯泵站抽放泵排出的水无法得到净化，需继续完善软化水设备。
5、2106工作面负荷中心由于技术升级更换了新系统，工人不能及时吸收、消化，操作不熟练、无法单独检修、维护，需加强培训。
6、储装运系统部分设备缺少备用。
动筛斗提机、碳仓减速机、地销皮带减速机等设备，现无备用。
7、新风井新空压机安装基础无法协调施工，安装工作无法开展。
8、新风井、西风井风机风筒出现腐蚀现象，需进行防腐处理。
9、五小电器的防爆检查除机电科外，应归属电力科加强监管。
篇二：
XX煤矿机电科半年工作总结
XX煤矿机电科半年工作总结
煤矿机电科半年工作总结
201*年上半年以来，机电科在矿党政的正确领导下，认真宣传、贯彻、执行党的方针、政策、路线，充分调动职工工作积极性，根据公司、矿五届二次职代会精神，结合我科的工作实际，因地制宜地开展各项工作，在建设机电科“二个文明”建设中，取得了一定成绩，现将半年来的工作总结如下：
一、全面完成上级交给的各项工作任务
1、主扇通风是矿井生产重要的组成部分，它的正常运转直接关系到矿井的安全生产。
在201*上半年度中，我科加强了对主扇的日常维护检修工作，检查中发现隐患及时处理，及时将事故消灭在萌芽状态之中，并定期对主扇进行倒机操作，在每次的倒机现场操作中都有分管科长进行现场指挥，以确保倒机操作的正常安全运行。
在今年主扇倒机操作运行48次，由于检修到位，维护有力，上半年保证了主扇的正常运转，为矿井的正常生产提供了有力保障。
2、全面提升我矿的瓦斯抽放能力，打开瓦斯抽放大格局，今年对13采区和垭口进行了系统的改造，13和采区安装了一台瓦斯抽放泵，垭口安装了一台移动压风机，改造瓦斯管路560米，为矿井的治理带来了明显效果，对瓦斯灾害的防治起到了积极作用。
3、我科在对全矿大型绞车的管理上做到了四个到位，即：
管理到位，重视到位，措施到位，整改到位。
在加大绞车维护投入资金的力度上，积极消灭绞车存在的各种安全隐患，为绞车的正常运转提供了强有力的支柱，在绞车钢丝绳的检查中，严格执行“一日一检一汇报”制度，发现钢丝绳断丝、磨损超限、变形严重等现象，立即组织剁绳或更换，严禁“病绳”上道行驶，上半年共更换钢丝绳3240米，保证了绞车的正常运行，圆满地完成了上半年矿井的提升任务，特别是在我矿上半年各采面安装阶段，我科指派了副主任以上管理人员对绞车进行24小时全面监护，每提放一次大件均对绞车和钢丝绳进行一次检查，发现问题立即处理，确保了综采支架和大件的安装安全运输。
4、全年共组织安装铺设了15158、141713、1330、15177、21152采面和15采区井下变
电所高压电缆共5600米；组织人员投入物力对我矿154井下变电所进行了拉底工作，有效地满足了矿井的正常安全生产供电。
5、花力气，下功夫对我矿哑口35kv变电所进行改造，.
6、水仓水泵的正常运转，直接关系到我矿整个矿井的安全生产。
今年以来，我科为了确保整个2水仓水泵的正常运转，在雨季来临之前，提前将水泵逐一返机修厂进行大修，更换了21水仓的4台高爆，并于5月份对21水仓的5台水泵排水能力进行了联合试运转试，精确地核算了水仓的排水能力。
同时，为了确保水仓的水位保持在最低限位，对水仓的三趟排洪管进行经常性的巡视检修，发现问题及时进行处理，做到了矿井防洪万无一失，为水仓顺利渡过汛期提供了有力保证。
截止到6月底，水仓一直保持着安全运行。
7、全面开展节能减排工作，对全矿各变配电所对负荷情况进行认真调查摸底，保证功率因数在以上，减少变配电所的无功损耗。
对功率因数达不到以上的，采取措施进行无功补偿，对于在矿供电线路上搭接的其它转供电用户未安装计量装置的，采取压负荷措施，限制供电。
对机电科办公室、车间、机房、露天广场等办公场所和照明场所更换了节能灯泡。
（）同时，机电科成立违章用电查处小组，采取不定时、不定点的违章用电查处活动，对查出的违章用电责任人进行处理。
8、认真做好雨季“三防”工作，全面落实矿雨季“三防”专题工作会议，年初对照会议精神，逐项进行排查，按照安排的项目、内容、负责人，认真抓好落实工作，做好全矿的防雷电工作，并4月份前对全矿各变电所、油库、炸药库、瓦斯泵房等主要建筑物及入井电缆的避雷设施进行仔细的检查试验，对不合格的避雷设施立即组织人力物力更换检修，并落实专人负责验收。
同时，加强对矿井高低压供电线路、供电设备、设施的预防性巡视检查，检修工作，发现隐患立即处理，对35KV线路的巡视，还专门组织成立巡查小组，对矿区内高低压线路，尤其是地面主回路，入井回路，主扇的供电线路作为重点巡查对象，并将在巡线过程中发现的问题及安全隐患及时进行汇报并组织处理，半年年共处理35kv线路接地34组，砍树430棵。
9、切实做好全矿的供电和供水工作，严格内部管理，加强收费队伍的制度化建设，使收费工作迈向了制度化、规范化的管理道路，外转供电管理上，对部分农村私拉乱接现象进行整顿，加大节约用电和严厉查处违章用电管理工作，所有生产、非生产用电一律实行装表计量、定期收费。
加大外转供电的治理，清理了各种营业性用电和大部分农村
用电。
对六证齐全的合法小煤矿对其实行高压计量，定期检查，定期收费。
有效地防止了电量的流失。
加大对违章用电的查处力度和处罚力度。
截止今年6月底，家属收费万元，个体收费万元，外转收费万元，农村收费万元，共收费万元，比去年同期增长了万元，水电费全年预计收缴突破万元。
11、做好矿职工家属的供电供水工作和农供电工作，在上半年中我科对矿临时房和危房的供电线路改造了公里，清洗水表1562块，更换水表73块，处理水表209户，更换电表87块，检修农变压器12台，检修农计量箱87次，有效地保证了职工家属的用水和用电安全。
二、质量标准化工作
1、在201*上半年度机电科结合自身工作实际切实抓好质量标准化工作，根据科《质量标准化工作措施》、《质量标准化考核细则》，科里按月组织人员对各岗位点的质量标准化工作进行了检查，奖优惩劣，这一具体做法，收到了较好的实效，同时将质量标准化工作同安全生产结合起来，促进职工对安全生产的意识，提高了职工对质量标准化工作的觉悟，也使机电科质量标准化工作按部就班，循序渐进、朝着良好的势头发展。
2、为切实抓好我科质量标准化工作，科经常组织不定期的质量标准化检查，建立、健全质量标准化工作责任制，督促和检查质量标准化工作的实施，检查质量标准化规章制度的执行，检查现场的整改和落实情况，及时做出果断的决策和收集反馈意见，并将为下一步工作计划提出合理的参与意见，加大自检自查和现场管理及整改力度，同时对安全和质量标准化工作也加大投入。
二、安全工作
1、安全生产工作一直是机电科的重头戏，只有抓好了安全生产工作，才能有效地保障各项工作任务的完成。
今年以来，机电科利用各种宣传阵地 识。
2、为更好的营造干部职工“上岗前先确认、先确认后安全、先安全后生产”的浓厚氛围，展开“手指口述”工作，加大了对手指口述安全确认法的覆盖面，注重对岗位、设备、设施、工艺程序及作业现场等逐步实行安全确认管理，从车间到班组再延伸到个人全面实行手指口述法。
对口述内容进行了修订，使职工在口述过程中达到口语化和简单化操作，从而加深了职工对手指口述安全确认法的记忆和理解。
对每一个岗位的操作法进行跟踪，每个岗位工种在交接班时，上班职工能够向下班职工准确报告设备运转情况，描述岗位流程过程，对本岗位质量、安全要求的应知应会内容对答如流，职工的自主保安能力和设备运行质量大大提高，为安全生产打下了良好的基础。
2、在电气防爆管理上，严格按照《土城矿关于进一步强化电气防爆管理工作的通知》精神，按照电气防爆标准，技术参数的规定，对矿井设备进行了规范化管理。
强化了电检员的管理工作，充分发挥其效能作用，为全矿的安全生产奠定了良好的基础，促进矿井安全生产和质量标准化工作上台阶，充分发挥了电检效能作用，为我矿的安全生产保驾护航，促进矿井的稳定健康发展。
截止6月，电检人员共查处安全隐患576余条，整改574条，查出违章人员59人，处罚金额元。
3、全科兴起学习白国周先进事迹的高潮，深刻领会白国周在抓安全生产的实质精神。
我科在学习活动中，牢牢把握白国周抓安全工作的实质精神，并把这一精神作为提高我科管理人员安全素质的指针，为我科全面完成各项安全生产任务提供了动力支持，在学习贯彻中，我科管理人员摆正了自己的位置，牢固树立了科学的发展观，增强了安全意识、发展意识、大局意识、责任意识、忧患意识，全科干部职工并撰写了学习心得体会。
4、全面展开“百日安全督查专项活动”,机电科充分利用职工大会、调度会、班前会、党、团员会议以及黑板报、专栏、标语等多种形式，大张旗鼓地在职工群众中开展安全教育，大讲开展“百日安全督查专项活动”活动的现实意义，全面贯彻学习公司安字2、3、4、9号文件和《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》及《隐患排查实施办法》相结合，将《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》和《隐患排查实施办法》，逐章逐条地进行讲解，使我科管理人员深刻、细致、全面地了解掌握煤矿安全隐患类别及内容，熟悉隐患排查的实施办法，怎样认定煤矿重大安全生产隐患有了明确的概念，为工作中如何发现煤矿重大安全隐患，如何排查安全隐患，指明了方向划定了界限，使管理人员有章可循、有章可依，将煤矿排查安全隐患使向了制度化、规范化的轨道。
组织了全科范围内的安全隐患排查。
特别是外转车间对私营煤矿管理制度做出了进一步修改，堵塞了制度上的漏洞，对私营煤矿供电进行了检查对证照不齐和不具备安全生产（只有一回路供电的）均进行了停止供电。
同时，对我科所管辖范围内的设备、设施进行了“地
毯式”的隐患排查，发现隐患，立即处理，将事故消灭在萌芽状态之中，为预防安全事故安上了“安全阀”.
5、严格执行科月检制度，每月对各岗位点进行一次质量标准化检查，对于优胜岗位点进行奖励，反之则进行处罚。
在科月质检中，实行安全票否决制，即在本月中出现“三违”岗位点，一律视为不合格岗位进行处罚
6、截止6月底，机电科未出现重伤以上事故。
三、职工教育培训及技术工作
1、针对我科各车间工作实际，实行分期、分批、分工种的学习培训和考核办法，对在岗职工进行安全、技术、实际操作的培训学习，以逐步提高车间职工队伍的整体素质，熟知本工种的岗位责任制，提高安全操作技能，以保证矿井的安全生产。
授课人员主要由科领导、技术主管、技术员、车间主任及车间技术骨干等组成，其目的是为了提高职工的安全技术操作技能，经培训后，对接受培训人员进行理论和实际操作的考试，以之来检验培训效果。
上半年共培训145课时，参培286人次。
2、抓好“导师带徒”活动的开展，为青工成才提供服务，促进青工以矿需求为导向，努力学习职业技术，不断提高技能水平，对师徒进行严管理细要求，对师徒每月的带教计划进行落实跟踪，随时了解和掌握师傅和徒弟间的教与学的动态，团支部每月对师徒的带教计划进行定期考核，按照师徒签订的授课题常督促勤检查，促使“导师带徒”管理走向了经常化、正规化。
五、存在的不足
1、在对岗位点人员的管理上，管的不严，要求的不高。
对职工的管理缺乏“严、细”管理，特别是在对岗位点管理制度上的落实中，没有更好、更全面地将制度落到实处，造成了职工对岗位责任制观念的淡薄。
这是我科在职工自主保安意识教育中最需要整改，需值得反思的地方。
因此，要深刻地领会上级关于安全生产的重要精神，增强安全
篇三：
煤矿机电科季度工作总结
煤矿机电科一季度工作总结
在XX第一季度期间，在矿领导班子的指导下和区队的共同努力，机电科机电设备、主井提升系统、生产系统、供电系统、排水系统、压风系统运行正常，保证了全区的正常生产。
我区认真落实矿领导安排的各项生产任务，以保安全、促生产为主线，同时抓好质量标准化和环境刷新工作。
在此对机电科一季度主要工作做以下总结：
一、认真贯彻、学习集团公司、矿各类文件精神
对集团公司和矿下达的安全一号文，机电科利用班前会、安全例会等机会对每位职工进行传达，确保每位职工都能熟知XX年新政策，同时对矿在日常工作中下发的各项文件，如安全生产体系的各项要求以及机运系统的各项新规定，我区都积极的利用各种机会向职工传达，同时区领导班子正对矿各类政策相对应制定实施办法，确保各类文件精神落到实处。
二、严格电器设备管理，确保生产、供电稳定
机电科认真落实电器设备管理规定及给类技术规范，确保井下电气“三大保护”齐全、灵敏、可靠，消灭电气失爆。
从二月份生产任务逐渐加重，加之机运系统在一季度内出现的几起事故，优化供电系统运行方式成为必然，三月初，我单位对装载硐室两台给煤机的供电方式进行改造，将以往必须同时切断双回路才能进行检修的供电系统进行了改造。
随着天气变暖，35KV线路树障急需清理，在一季度我区积极组
织人员对线路沿线树障进行两次砍伐。
此外，在雨季来临之际，我区在三月份组织了35KV地面变电所无计划掉电事故处理应急演练，此次演练不仅提高了职工操作技能，更为全矿供电稳定打下了一定的基础。
三、加强机电设备检修，确保运转稳定
年初我矿处新旧工作面交替之际，全矿基本处于停产状态，利用此时机，我单位对生产系统、主井装卸载系统进行了一次全面检修，一月份我单位对201皮带机皮带进行了更换，这是我去首次尝试对大倾角、长距离皮带进行更换，事先进行了大量的工作，确保此次更换圆满完成。
进入二月份矿原煤产量逐渐加大，接收仓给煤机频繁满仓，面对此状况，我区积极组织人员对接收仓给煤机进行了改造，在其后的运行中运行效果较好。
四、做好科区、班组管理
我区在日常工作中坚持党务、区务公开，凡是涉及职工利益的事情，都积极采纳职工意见，在XX年度综合表彰会上我区荣获“星级党支部”以及“廉洁示范公开工作先进单位”等称号。
在班组管理上着力提高班组长的综合素质、管理能力和安全责任心，努力打造“五零班组”“五好班组”，面对异常严峻的经营形势，我区积极向宣传引导，努力稳定职工队伍，稳定职工思想动态，排查带情绪上岗的职工。
此外，加大对安全环境、文明车间以及精装硐室的创建，矿灯房班组在三月份被评为XX年矿巾帼红旗班组，四大件电修班荣获“五好班组”。
五、修旧利废、节支降耗
面对严峻经营形势，我区在一季度积极引导职工进行修旧利废，在日常检修消耗的各类配件中，很多具有修复后可以再利用的价值，充分调动检修人员工对于修旧利废工作的积极性，让员工形成惜“旧”如新的观念，将降本增效和节能降耗的理念深入心中，我区将修旧利废所得资金全额返还给参与职工，这样大大的鼓励职工的积极性与创造性，合理地节约，降低生产成本，同时也增强员工的节能降耗意识，最大限度地节约开支，变废为宝，从而降低生产成本，增加效益。
六、培养青工，打造优秀队伍
我区一半以上人员为青年职工，青年职工逐渐成为矿井检修队伍的主力军，为提高广大青工岗位技能和业务能力，培养和造就一支素质优良、技能精湛的青工队伍，我区采取多种方式为青工成长开辟宽阔道路，在一季度中开展了一次“青工技能大练兵活动”，同时将“师带徒”以及“青工技术比武”纳为区党支部XX年工作重点，力争在全区内形成浓厚的“比学赶帮超”学习氛围。
七、存在的问题及解决办法
一季度我区各项工作始终处于平稳状态，美中不足之处也有不少，在201皮带更换过程中，在旧皮带回收环节技术不够成熟，事后已对该环节进行反思，目前，已得出好的方法。
其次，面对矿上原煤生产任务加重，我区为提高主井上下口信号人员积极性，设立提煤光荣榜，该措施将矿单日提煤总量记录一次又一次的进行了刷新。
此外，
在环境刷新项目上，我区还有许多不足之处，这将在以后工作中逐步改正。
八、二季度工作思路
二季
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