最新《生产与运营管理》单项选择付答案.docx
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最新《生产与运营管理》单项选择付答案
第1章生产与运营战略
1、运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统，为企业制造（）的产品。
C
A．有效益B.质量高C.有竞争力D.有需求
2、服务通常不具有固定的形态，难以度量的，这说明服务有（）A
A．无形性B.不可分性C.易变性D.时效性
3、运营战略是企业设计的一套运用自己资源的政策和计划，用以支持（）的长期竞争战略。
A
A．企业B.企业组织C.生产系统D.制造系统
4、运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统，为企业制造（）的产品。
C
A．有效益B.质量高C.有竞争力D.有需求
5、生产管理是关于企业生产系统的（）、运行与改进工作的总称。
D
A．计划B.组织C.控制D.设计
6、产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合（）的能力，该能力可以决定企业在市场上的位置。
D
A.外部环境B.内部条件C.宏观政策D.市场需要
7、产品开发是一个从产生（）开始到制造出成品为止的完整过程。
A
A．概念产品B.实物产品C.信息产品D.精神产品
8、竞争对峙是指企业产品基本满足用户需要，有一定的竞争能力，在市场上可以与竞争对手的产品相抗衡，能够保住自己的（）C
A.利润B.产品市场C.市场占有率D.竞争优势
9、大规模定制模式是指对定期的产品和服务进行（）的大规模生产。
B
A.全面B.个别C.集中D.分散
10、生产管理是关于企业生产系统的（）、运行与改进工作的总称。
D
A．计划B.组织C.控制D.设计
11、产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合（）的能力，该能力可以决定企业在市场上的位置。
D
A.外部环境B.内部条件C.宏观政策D.市场需要
12、柔性制造系统（FMS）是由计算机控制的，以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统，适合于（）生产。
B
A.大量B.多品种成批C.合成型D.分解型
13、东方红是一家餐馆，其在经营过程中招聘了一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，这种平衡产能与需求的方法是（）B
A.资源订单式生产B.订单生产式生产C.库存生产式生产D.及时生产系统
14、生产类型按生产性质分，可分为物质生产型和（）两大类C
A.单件生产B.成批生产C.劳动服务型D.大量生产
15、生产与运作管理的研究对象是（）C
A.产品或服务的生产B.顾客的需求
C.生产运作过程和生产与运作系统D.生产与运作系统
16、生产运作活动的主体是（）B
A.各种生产设施 B.各种社会组织 C.企业法人D.企业的员工
17、运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。
D
A.原材料和零部件 B.信息、设备、资金 C.劳动力 D.资源
18、生产运作系统的核心要素是（ ）B
A.投入 B.生产运作过程 C.产出 D.服务过程
19、生产运作战略属于（ ）战略。
A
A.职能 B.功能 C.责能 D.业务单位
20、大量生产一般（ ）D
A.重复性小 B.柔性高 C.设备利用率高 D.产品品种少
21、随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显，最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择（ ）D
A.大量生产 B.成批生产C.单件生产 D.批量客户化定制生产
22、构成企业生产过程的最基本单位是（）C
A．班组B.工作地C.工序D.工步
23、生产管理发展的规律是首先要确定自己的（）定位，明确自己应该向市场提供怎样的产品。
其次，需要考虑采用怎样的生产组织形式和技术手段制造产品，才能实现目标。
D
A.市场B.自身C.策略D.战略
24、运营战略认为生产系统是企业的竞争之本，只有具备了（）的竞争优势，才能赢得产品的优势，才会有企业的优势，因此，运营战略理论是以竞争及其优势的获取为基础的。
B
A.经营系统B.生产系统C.营销系统D.决策系统
25、下面哪一种产品不属于大量流水线生产（ ）C
A.化工B.制糖C.重型机械D.纺织
26、由于市场需求的日益多样性和多变性，（ ）成为生产的主流类型。
D
A．单品种、大批量 B．单品种、多批量C．多品种、大批量 D．多品种、小批量
27、大规模定制模式是指对定期的产品和服务进行（）的大规模生产。
B
A.全面B.个别C.集中D.分散
28、无形产品的服务运作区别于有形产品的生产过程的最根本的差别在于（）B
A．产出的形式不同B．生产运作过程中有无顾客的介入与参与
C．对员工的工作技能要求不同D．计划的方式不同
29、在生产过程中的适应性，也称（），就是加工制作的灵活性、可变性和可调节性。
C
A.硬性B.刚性C.柔性D.可调性
30、下列型生产的是（）A
A.汽车 B.饮料 C.造纸 D.烟草
31、流水生产最适用于（ ）A
A.大量生产 B. 成批生产 C.单件生产 D. 任何形式生产
32、 加工装配型生产运营对设备可靠性能源消耗要求（ ）B
A.高较高 B.较低较低 C.高较低D.较低较高
第2章生产与运营系统设计
1、生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全部（），在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量或者能够处理的原材料数量。
B
A．厂房B.机械设备C.固定资产D.流动资产
2、企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力称为（）C
A.设计能力B.查定能力C.计划能力D.竞争能力
3、在周期性生产类型生产任务稳定的条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期成（）C
A.相等关系B.不相等关系C.正比关系D.反比关系
4、在企业生产能力扩展计划的编制中，要考虑系统能力平衡、扩大产能的投资步骤（）三方面问题。
B
A.企业内部力量B.企业外部力量C.生产计划D.中间商力量
5、大量的生产实践表明，影响流水生产进度的关键因素是（）C
A.工人的积极性B.劳动组织C.设备D.产品结构
6、世界上首先建立流水线生产方式是（）B
A.通用公司B.福特公司C.丰田公司D.本田公司
7、某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（ ）B
A.2件/分钟 B.2分钟/件 Cc.0.5件/分钟 D.0.5分钟/件
8、一般来说，汽油的生产过程属于（）A
A.流程式生产B.装配式生产C.单件生产D.订货生产
9、设施布置时根据各单位关系密切程度来决定其相互位置的方法是（）B
A.物料流向图法B.作业活动相关图法C.物料运量图法D.模拟试验法
10、选择地区不要考虑主要因素有（）D
A.是否接近于市场B.是否接近于原材料供应地C.运输问题 D.员工的生活习惯
11、下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是（ ）B
A.铸造车间 B.发动机车间 C.机械加工车间 D.热处理车间
12、对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（ ）原则。
B
A.工艺专业化 B.产品专业化C.混合专业化 D.定位布置
13、节拍是指（ ）D
A、流水线上连续投入两件制品的时间间隔
B、流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
C、相邻两批制品投入或出产的时间间隔
D、相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔
14、依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（ ）C
A.物料运量图法 B.从至表法 C.作业相关图法 D.线性规划法
15、厂址选择的定量分析方法中，重点主要考虑的是（）D
A.生产费用 B.加工费用 C.材料费用 D.运输费用
16、适宜于采用固定布置形式进行设施布置的产品为（）D
A.重型机械设备 B.建筑砖 C.火柴 D.大型船舶
17、流水线作业指示图表是根据流水线的（）和工序时间定额来制定的。
C
A.类型B.工作量C.节拍D.长度
18、节拍是（）类型中的期量标准。
C
A.大批生产B.成批生产C.大量流水生产D.单件小批生产
19、流水生产方式是一种效率很高的制造流程，它适用于产品品种（），生产量大而稳定的企业。
B
A.繁多B.单一C.复杂D.简单
20、按工艺专业化组成的生产单位，其主要缺点之一是（）A
A.生产周期长B.车间管理简单C.便于工人之间提高技术水平D.对产品变化的应变能力差21、可变流水线的组织设计程序与单一对象流水线的程序基本相同，只是（）和设备需要量的计算要作一些改变。
D
A．流水线平面布置B.计算工人配备数C.运输方式和运输装置的选择D.节拍
22、生产周期是（）类型的期量标准。
D
A.大批生产B.单件生产C.大量生产D.成批生产
23、以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是（ ）C
A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产
24、某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为（ ）A
A.r=
. B.r=
C.r=
D.r=
25、某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:
t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为（ ）A
A.200分 B.110分C.125分 D.115分
4<26、<下列哪种产品最适于进行成批生产（ ）
27、产品停留在一个位置上，设备、人员、材料都围绕产品而转的布置方式称为（）C
A.工艺原则布置B.产品原则布置C.定位布置D.成组技术布置
28、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。
D
A.单件 B.小批量流水线 C.成批轮番 D.大批量流水线
29、服务型企业在选址方面不具备的特点为（）C
A.靠近市场B.靠近其它同类企业C.靠近城市的繁华地段D.靠近能吸引服务人才的地区
30、产品品种比较稳定，生产类型属于大量生产的条件下，组织生产物流的方式为（）A
A.工艺专业化形式B.对象专业化形式C.成组工艺形式D.单件生产方式
31、绘制工艺流程分析图的目的是（）B
A.分析产品的生产过程 B.分析零件的生产过程
C.分析制品的运行路线 D.分析人和机器的工作情况
32、 下列哪一种不是工艺专业化的特点（ ）D
A.配备相同工种的工人 B.集中了同类型的设备
C.加工的工件相类似 D.加工的工艺方法相同
33、成组技术最适用于（ ）B
A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.手工生产
34、流水线是按（ ）原则组织生产的。
B
A.工艺专业化 B.对象专业化 C.工艺专业化和对象专业化相结合 D.以上说法都不对
35、 工厂布置的目标，是把工厂所有的物质设施安排成一个最佳的“生产运营方式”或生产运营体系，实现工作地、设备、物料和工人的最佳结合，从而以（）的方式满足生产运营要求。
D
A.最方便 B.最安全 C.最灵活 D.最经济
36、成组技术的基本原理简单说就是识别和利用事物的（）A
A.相似性 B.经济性 C.差异性 D.灵活性
第3章过程选择与工作研究
1、生产周期是指从加工对象投产起到它完工时为止所经历的（）A
A.日历时间B.工作时间C.有效时间D.制度时间
2、企业内部辅助生产单位是指从事企业（）生产活动的单位。
B
A.基本产品B.辅助产品C.工业性作业D.工艺装备
3、工作设计的目的是使工作分配能符合（）的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。
A
A.组织B.班组C.车间D.工作地
4、下面（）不属于工作描述中的内容。
D
A.工作的目的
B.工作的主要任务
C.工作的范围
D.工作所需要的人员的技能
5、定额时间中属于直接工时消耗的是（）C
A.准备与结束时间B.作业宽放时间C.辅助作业时间D.生理需要时间
6、工作研究中，过程分析符号“□”的含义是（ ）A
A.检验 B.搬运 C.操作 D.储存
7、工作研究中，对新的工作方法的评价主要应 （ ） B
A.从节约成本的角度进行评价
B.依据事先确定的目标和标准进行评价
C.从节省人力的角度进行评价
D.从节省设备、工具以及材料的角度进行评价
8、已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的生产间隔期K为（ ）C
A.10天 B.5天C.3天 D.15天
9、工序能力是指工序处于（ ）%&0__0_BU
C
A.异常状态下的实际加工能力 B.波动状态下的实际加工能力_s0WI_93+z
C.稳定状态下的实际加工能力 D.运动状态下的实际加工能力30bScW<08
10、生产与作业过程中,表示加工工作的符号是（ ）C
A.□B.→C.○D.△
11、在周期性生产类型生产任务稳定的条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期成（）C
A.相等关系B.不相等关系C.正比关系D.反比关系
12、具有平均熟练程度的操作者，在标准作业条件和作业环境下，以正常的作业速度和标准的程序和方法，完成某项作业所需要的总时间为（）D
A.作业时间B.宽放时间C.定额时间D.标准时间
13、通过一定方法，用来确定合格工人按规定的作业标准，完成某项作业所需要时间的方法是（）D
A.统计测定B.估工测定C.抽样测定D.工作测定
１4、工作研究的对象应为（）A
A.作业系统B.工程系统C.社会系统D.环境系统
15、对于缺少投资的作业系统的改进应采用的技术是（）D
Ａ.设备更新改造 Ｂ.采用新工艺 Ｃ.采用新材料 Ｄ.开展工作研究
16、时间研究（秒表测定）是（ ）提出来的。
A
Ａ.吉尔布雷斯 Ｂ.福特 Ｃ.泰勒 Ｄ.法约尔
17、方法研究的主要目的是（ ）B
Ａ.改变旧有的工作方法 Ｂ.寻求经济有效的工作方法
Ｃ.制定标准时间 Ｄ.培训新工人
18、工业工程与工作研究同其他专业工程相比更重视的是（）C
A.物的因素B.技术因素C.人的因素D.环境因素
19、用以制定作业标准时间的技术是（）C
A.测量技术B.观察技术C.工作测定D.统计技术
20、在运用学习曲线时，学习率的确定十分重要。
学习率（），说明随着累计产量增加，工时下降（）C
A.大 迅速 B.小 缓慢 C.大 缓慢 D.小 迅速
21、工作研究是以（）为对象的一种科学方法。
B
A.工作条件B.作业系统C.运营成本D.资源
22、工作研究的原则之一是对工人操作的每个（）进行科学研究，用以替代单凭经验的办法。
A
A.运作B.培训C.协作D.设计
第4章库存控制
1、从原材料投入到产品入库为止，存在于生产过程中尚未完工的所有零件、部件、产品被称为（）B
A.半成品B.在制品C.产成品D.标准件
2、从实际形态上分，企业多级库存系统由原材料库；（）；部（组）件库；成品库构成。
B
A.工具库B.零件库C.备品库D.配件库
3、ABC库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数，其中关键的少数属于物资（）B
A.C类B.A类C.D类D.B类
4、一个库存系统中，库存量因（）而减少，随补充而增加，是个动态的变化过程。
B
A.积压B.需求C.控制D.计划
5、从库存控制的目标看，影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和（）B
A.库存量B.库存策略C.库存结构D.库存面积
6、下面成本（）是不随产品数量的变化而变化。
D
A.生产成本B.原材料C.直接成本D.固定成本
7、订购点即提出订购时的物料储备量，它等于从提出订购到物资进库并能投入使用之前这一段时间的物资需要量加上（）D
A.现有库存量B.平均库存量C.已订未到量D.安全库存量
8、在库存控制中，对A类货物的管理方法是（）A
A.同供应商建立良好关系B.采用定期订购法或定量混合的订购方式
C.减少这类货物的盘点次数D.给予最低的优先作业次序
9、在库存控制中，对B类货物的管理方法是（）B
A.同供应商建立良好关系B.采用定期订购法或定量混合的订购方式
C.减少这类货物的盘点次数D.给予最低的优先作业次序
10、关于定量订购控制法，下列说法不正确的是（）D
A.能经常地掌握库存储备动态，及时地提出订购，不易出现缺货
B.保险储备量较少
C.每次订购量固定，便于包装运输和保管作业
D.由于多种物品一起订购，可以编制较实用的采购计划
11、通过平衡订货成本和保管仓储成本，确定一个最佳的订货批量来实现最低总库存成本的方法称为（）B
A.定期订购控制法B.经济订货批量模型C.定量订货控制法D.物料需求计划库存控制法
12、下面成本（）是不随产品数量的变化而变化。
D
A.生产成本B.原材料C.直接成本D.固定成本
13、抓住重点，照顾一般的存货控制方法是（）A
A.ABC分析法B.比率分析法C.经济订购批量法D.订货点法
14、最容易执行的采购系统是（ ）的系统。
D
A.不定期采购相同的量
B.定期采购不同的量
C.不定期采购不同的量
D.定期采购相同的量
15、ABC控制的要点是（ ）A
A.尽可能减少A类物资的库存 B.A、B、C三类物资中，应重点管理B
C.尽可能增加C类物资库存 D.A、B、C三类物资中，应重点管理C
16、采用经济批量法确定的批量，是指（ ）C
A.最大批量 B.最小批量 C.总费用最低的批量 D.上述说法都不准确
17、物资重点管理法中，A类物资的资金占用量约为 （）A
A.70% B.35% C.25% D.55%
18、设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为（ ）B
A.10，000元 B.1，000元 C.100，000元 D.100元
19、ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于（ ）B
A.C类 B.A类C.B类 D.D类
20、某产品的年需求量（R）=1000件，一年以250天计算，订货费用（C）=5元/次，单件库存平均年保管费用（H）=1元，单件产品价格（P）=12.5，订货提前期为5天，则每年所需要的总费用为（ ）元？
C
A.12570B.13560C.12600D.13480
21、某产品的年需求量（R）=1000件，一年以250天计算，订货费用（C）=5元/次，单件库存平均年保管费用（H）=1元，单件产品价格（P）=12.5，订货提前期为5天，则该产品的经济订货批量为（ ）B
A.120B.100C.150D.90
22、某产品的年需求量（R）=1000件，一年以250天计算，订货费用（C）=5元/次，单件库存平均年保管费用（H）=1元，单件产品价格（P）=12.5，订货提前期为5天，则该产品的订货点为（ ）C
A.60B.40C.20D.10
23、一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。
D
A.增加资金周转
B.降低生产场地占用
C.减小运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
24、ABC分析法用于库存管理，按（ ）对库存物资进行分类。
B
A．物资数量和资金占用额大小
B．品种多少和资金占用额大小
C．资金占用额大小
D．品种多少
25、根据库存控制的ABC分析法，B类物资是库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为（ ）左右的物资。
C
A．5%B．10%C．20％D．70%
26、在年需求量和成本相对稳定的情况下,经济订货批量是指（ ）
A.物料总价值最低时的订货批量
B.维持成本和订货成本之和最小时的订货批量
C.价格最优惠、质量最高时的订货批量
D.生产效益最好、各类费用最低时的订货批量
27、降低调节库存的基本策略是（ ）
A.尽量使生产速度与需求变化吻合
B.短生产—配送周期
C.订货时间尽量接近需求时间
D.减小批量Q
28、经济批量是指（）批量。
B
A.库存费用最小时的B.总费用最小时的C.符合工艺要求的D.折旧费用最小时的
29、以下哪一点不属于一个大中型塑料管道制造企业的生产管理重点（）B
A.合理确定经济批量B.缩短生产周期，确定合理的交货期C.技术管理D.准确预测需求
第5章综合生产计划
1、企业总体计划的主要目的是（）企业生产资源。
B
A.增产节约B.合理利用C.努力降低D.合理分配
2、市场需求是由人们的消费需求构成的，以人们的消费能力为极限，其总和构成（），或称有效的市场需求。
D
A.顾客群体B.消费者群体C.用户群体D.市场容量
3、为了做出更加合理的资源计划，避免风险，那么计划前首先应该做的是（）A
A.需求预测B.资源调度C.预算D.采购分析
4、通常以需求因素为基础，与时间无相关性，用一个公式来预测未来需求的方法称为（）A
A.时间序列分析B.趋势分析
C.前导指数分析D.统计需求分析
5、企业资源计划系统的发展所经历的第一个阶段是（）D
A．ERPB．MRPIIC．闭环MRPD．基本MRP
6、企业资源计划系统的发展所经历的第二个阶段是（）C
A．ERPB．MRPIIC．闭环MRPD．基本MRP
7、企业资源计划系统的发展所经历的第三个阶段是（）B
A．ERPB．MRPIIC．闭环MRPD．基本MRP
8、企业资源计划系统的发展所经历的第四个阶段是（）A
A．ERPB．MRPIIC．闭环MRPD．基本MRP
9、在企业实际生产进度控制中，制定控制措施与实施的职能由（）部门一家承担。
C
A.生产技术B.工艺C.生产调度D.设计
10、圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定，所以它们的需求量称为（ ）A
A．相关
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