生活垃圾渗滤液项目服务技术总体方案.docx
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生活垃圾渗滤液项目服务技术总体方案
生活垃圾渗滤液项目服务技术总体方案
1.1、项目运行技术方案
1.1.1、项目服务安全技术规程
（一）总则
（1）为加强本项目设备管理和水质管理，保证渗滤液处理设备安全运行，达到渗滤液处理设备净化水质、处理和处置污泥、保护环境的目的，制定本标准；
（2）本项目的运行、维护及管理除除符合本标准外，还要符合国家现行有关标准的规定。
（二）一般要求
（1）运行管理
Ø运行管理人员必须熟悉本设备处理工艺设备的运行要求与技术指标；
Ø操作人员必须了解本设备处理工艺，熟悉本设备的运行要求和技术指标；
Ø各岗位应有工艺系统网络图、安全操作规程等，并应示于明显部位；
Ø运行管理人员和操作人员应按要求巡视检查设备、电器和仪表的运行情况；
Ø须加强水质管理；
Ø应对各项生产指标、能源和材料消耗等准确计量，并做好记录；
Ø各岗位的操作人员应按时做好运行记录，数据应准确无误；
Ø操作人员发现运行不正常时，应及时处理或上报部门主管；
Ø设备应保持清洁，无漏水、漏油、漏气等；
（2）安全操作
Ø位操作人员和维修人员必须经过技术培训和生产实践，并考试合格后方可上岗；
Ø启动设备应在做好启动准备工作后进行；
Ø电源电压大于或小于额定电压5%时，不宜启动电机；
Ø操作人员在启闭电器开关时，应按电工操作规程进行；
Ø设备维修时必须断电，并应在开关处悬挂维修标牌后，方可操作；
Ø凡在对具有有害气体或可燃性气体的容器进行放空清理和维修时，应将甲烷含量控制在5%以下，H2S和CO的含量应分别控制在4.3%、5.6%和12.5%以下，同时，含氧量不得低于15%；
Ø清理机电及周围环境卫生时，严禁擦拭设备运转部位，冲洗水不得溅到电缆头和电机带电部位及润滑部位；
Ø各岗位操作人员应穿戴齐全劳保用品，做好安全防范工作；
Ø应在设备的明显位置配备防护救生设备及用品；
Ø严禁非岗位人员启闭本岗位的机电设备；
Ø具有有害气体、易燃气体、异味、粉尘和环境潮湿的车间，必须通风；
Ø有电气设备的车间和易燃易爆的场所，应按消防部门的有关规定设置消防器材。
（3）维护保养
Ø运行管理人员和维修人员应熟悉机电设备的维修规定；
Ø应对构管道、支架等定期进行检查、维修及防腐处理，并及时更换被损坏的照明设备；
Ø应经常检查和紧固各种设备连接件，定期更换联轴器的易损件；
Ø应定期检查、清扫电器控制柜，并测试其各种技术性能；
Ø应定期检查电动闸阀的限位开关、手动与电动的联锁装置；
Ø在每次停泵后，应检查油封处的密封情况，进行必要的处理，并根据需要添加润滑油、润滑脂；
Ø凡设有钢丝绳的装置，绳的磨损量大于原直径的10%，或其中的一股已经断裂时，必须更换；
Ø检修设备时，应根据设备的要求，必须保证其同轴度、静平衡或动平衡等技术要求；
Ø不得将维修设备更换出的润滑油、润滑脂及其他杂物丢入处理设备内；
Ø应定期检查和更换救生衣、救生圈、消防设备等防护用品。
1.1.2、设备维修方案
根据我司已有的渗滤液处理设备运行管理经验和设备的特性，制定本渗滤液处理设备的日检、周检、月检、季度和年度等不同周期的检查内容，根据设备的管理程序，由一线班组人员进行检查，发现异常情况及时处理，公司职能部门每月组织一次设备安全运行的检查，统计设备完好率，对班组进行量化管理，保证渗滤液处理设备的设备在正常的状态下运行。
每天检查不安全因素并及时纠正，做好十防工作：
一防火种，二防雨水，三防潮湿，四防锈蚀，五防变形，六防变质，七防盗窃，八防变坏，九防人身事故，十防器材损伤。
房屋内及其附近应设置消防器材，门口有消防器材配置图。
凡易燃、易爆、剧毒等危险品应与其它材料隔离保管、单独存放、严格收发。
材料库房防盗门窗每日由库管员检查、锁好，做好防盗工作。
（1）设备维修范围
渗滤液处理设备（包括机电设备、管道等）。
（2）设备维修目标和保障措施
1.设备维修目标
根据渗滤液处理设备特点，制定系统维修内容、周期、程序、维修计划，实施并保留记录，达到以下目标：
1）渗滤液处理工艺管道完好，机电设备完好；
2）确保渗滤液处理设备全年连续稳定运行，处理负荷率达到设计水量的100%，水质达标率100%；
3）消除由于连续生产造成系统状态不佳而造成的减产、停产；
2.设备维修保障措施
为确保维修工作计划开展以及达到预期效果，将通过以下方式对设备维修提供保障：
1）在机构组建中成立负责设备维护、维修具体工作的部门；
2）组建技术部负责维护、维修管理，技术支持和监督验收；
3）实行备品配件最低库量管理制度，对备品备件库存量和质量进行管理；
4）建全设备原始技术资料档案和编写维护维修作业指导书；
5）配置充足的维修工具和检测器具，并定期对其进行校定；
（3）设备维修规程
为了更好对设备进行有效的、系统的管理，突出重点，我们拟将对设备进行分类管理。
分类原则：
按照其重要性、价值、损坏后对生产影响大小进行分类；可以分成A类设备（关键设备）、B类设备（重要设备），C类设备（一般设备）。
A类设备：
指与渗滤液处理系统有直接、紧密的联系，一旦出现故障则会立刻影响处理设备生产而且设备价值昂贵，不容易维修，备品备件不易购买的这一类设备；
B类设备：
指与渗滤液处理系统有直接联系，但出现故障后不会立刻影响处理设备生产，而且设备价值昂贵，容易维修，备品备件易购买的这一类设备；
C类设备：
指与渗滤液处理系统无直接联系，出现故障后不会影响处理设备生产设备价值一般，容易维修，备品备件易购买中公司的特种设备。
（4）设备维修工作程序及改进
1.设备维修思路
设备维修采用“日常维护，定期保养、动态维修，事后抢修”相结合的设备完好保障思路
1）日常维护保养工作
设备日常维护保养工作由运行人员进行，主要任务是定期对设备加油（注油），保持设备润滑良好、设备防腐、设备外部的清洁、设备环境卫生、设备的通风良好等，对日常保养工作要及时做好记录备查。
2）巡视检查
巡视设备时通过看、闻、嗅、摸等是及时发现设备故障简易有效的方法。
巡视的时间要求：
运行人员按制度每班定期进行，维修人员和设备技术员每周应不低于3次，相关管理人员每周不低于2次。
巡视人员要做好记录备查。
3）设备的定期维护维修
按《设备维护维修手册》中规定的自然周期结合设备实际运行时间和状态，技术部每年底编制设备年维护维修计划，按月安排设备维护维修的实施计划，由维修班实施，并做好记录；技术部作技术指导与质量监督和考核。
4）设备的状态维修
采用各种手段对设备运行中的声音、振动、温度、电流、气味、负荷、效率及外观等进行动态监测，将监测到的信息经过整理分析，判断设备是否正常，对异常设备进行跟踪，根据分析后对可能产生故障因素，制定维修方案并实施，做到不扩大故障，同时做好相关详细记录，杜绝盲目维修现象。
2.维修计划
1）设备维修计划
公司技术部根据《设备维护维修手册》规定的周期及内容编制年度，月度维护保养计划或维修计划，经主管领导审批后，按职能分工，分别交维修班或运行班实施，实施完毕后，由实施部门做好相关记录，经技术部或生产部验收后交付使用，并将记录存入该设备的技术档案。
2）设备临时性故障维修
生产运行人员在巡视中发现设备故障时，由生产部向技术部发通知，由技术部安排维修班及时维修并做好相关维修记录，维修完毕后由生产部验收合格在维修记录上签字认可，将维修记录交技术部存入该设备档案。
特殊情况生产部可直接通知维修班及时抢修后补办相应记录。
3）设备维护维修工作的改进
在设备维护保养和维修中严格执行IS09001质量保证体系文件，实施5S管理，做好循环改进，不断创新。
（5）设备完好率标准
1.设备的完好状态评估标准
1）性能良好。
机械设备能稳定运行满足工艺要求，动力设备能够达到设计能力。
2）运转正常。
零部件齐全，腐蚀程度不超标；声音、振动、温度无异常；控制系统、计量仪表、气压、液压和冷却等工作正常。
3）消耗正常（油、电、气），无漏水、油、电现象，外表清洁。
4）安全防护、制动、连锁装置齐全，性能可靠。
根据以上要求对每类设备要制订有定性和定量的相应完好技术标准，并每月定期按标准检查评分，按百分制计算，一般在85分以上者认为合格或称为完好设备。
2.设备维护检查标准
设备维护检查标准是设备维护保养必须达到的标准，也是日常进行设备专项检查时判断设备完好情况的标准。
在检查时：
1）注明主要项目的设备，主要项目中任何一项不合格或次要项目两项不合格者，即为不完好设备。
2）设在管道的阀门如果不能可靠启闭，造成与之相连的其他设备不能正常运行，则该设备为不完好。
3）进行检查时，对完好程度达不到标准要求的设备，若能在现场立即整改并达到标准，仍可作为完好设备。
现场整改是指：
在日常维护保养项目范围内，由运行人员当场解决问题。
3.设备完好率的考核
1）泵类设备
项目
内容
考核定分
1
泵的流量达到设计标准要求（不足每1%扣1分）
15
2
泵的扬程达到设计标准要求（不足每1%扣1分）
5
3
设备运转正常，无过热、无异常振动、不正常噪声、泄漏量正常（每项不符扣4分）
15
4
各类仪表完整、完好（每项不符扣3分）
15
5
电动机及电控系统（含自动控制体统）性能可靠，接地符合安全要求，悬挂装置良好（每项不符扣5分）
18
6
进出口阀门启闭灵活、密封良好无泄漏现象（每项不符扣5分）
10
7
润滑达到要求，冷却装置完好（每项不符扣4分）
12
8
设备无腐蚀，基础牢固，设备清洁、无积尘、无油垢（每项不符扣1分）
5
9
设备标识、安全警示标志和安全防护措施齐全、完好（每项不符扣1分）
5
注：
1、2项如果低于工艺设计标准，第3项中任何一项达不到完好要求，即整机不能作为完好设备。
4）纳滤、反渗透系统
项目
内容
考核定分
1
出水均匀、膜元件污染情况（以项目为单位，每一处不符扣1分）
20
2
管道无泄漏，闸、阀工作正常（每处不符扣1分）
25
3
运行中震动和声音正常（每项不符扣5分）
10
4
能达到设计工况工作或达到设计效果（每项不符扣10分）
15
5
控制系统完好、齐全、可靠（每项不符扣5分）
10
6
悬挂装置完好（每项不符扣1分）
5
7
设备标识、安全警示标志和安全防护措施齐全、完好，清洁，池内无浮渣（每项不符扣2分）
15
注：
1、4、5项为主要项目，其中任何一项达不到完好要求，即整机不能作完好设备。
5）阀门
项目
内容
考核定分
1
阀门开关自如，密封可靠（每项不符扣15分）
25
2
驱动装置灵活可靠、过载保护可靠（每项不符扣15分）
25
3
控制系统可靠
25
4
丝杆等转动部位定期润滑良好（每处不符扣4分）
10
5
外表面清洁、无腐蚀、无积尘、无油污（每项不符扣3分）
10
6
设备标识、安全警示标志和安全防护措施齐全、完好（每项不符扣2分）
5
6）在线流量计
项目
内容
考核定分
1
测量数据准确（以吨为单位，不足每1‰扣1分）
35
2
定期校核、定期清洗探头（每项不符扣8分）
15
3
电气装置（控制柜）齐全、可靠；电气线路安全可靠，有接地或接零的保护措施（每项不符扣6分）
25
4
设备无腐蚀，基础牢固，清洁、无积尘、无油垢（每项不符扣3分）
15
5
设备标识、安全警示标志和安全防护措施齐全、完好（每项不符扣3分）
10
1.2、项目服务管理方案
1.2.1、项目服务管理范围
本项目日常运营管理范围为整个垃圾渗滤液处理设备，包括生化处理部分含污泥脱水及加药部分等及膜系统处理部分两部分，涉及水处理工艺、机电、自动化控制、水质化验监测等多个专业。
（1）渗滤液处理（生化）部分
渗滤液处理（生化）部分运营管理内容主要包括以下部分：
集水调节池、原水泵、反硝化池和所有机电、自控设备的运行、维修、保养工作。
（2）膜处理部分
膜处理部分运营管理内容主要包括以下部分：
膜处理系统，包括：
纳滤装置、反渗透装置和所有机电、自控设备的运行、维修、保养工作。
一、管理目标
1）渗滤液处理处理设备年运行时间1年；
2）出水达标，无任何环保事故发生；
3）进出水水质按要求检测，数据误差在允许范围内；
4）及时提供相关部门所需的报表，确保数据真实准确；
5）生产运行过程数据齐全；
6）运营过程有效监控控制，根据进水水质进行及时准确工艺调整；
7）为了保证连续正常生产，定期对设备进行维护。
1.2.2、项目日常运营维护计划
（1）运营维护组织管理计划
1）建立健全完备的生产管理机构；
2）对入职工进行必要的资格审查；
3）组织操作人员上岗前的专业技术培训；
4）有经验的专业技术人员负责所管理区域的技术管理工作；
5）建立健全包括岗位责任制和安全操作规程在内的工厂管理规章制度；
6）对所管理区域人员定期考核，并实行奖惩措施；
7）组织专业技术人员提前进岗，参与施工安装、调试验收的全过程，为今后的运转奠定基础；
8）组织参加各级水处理行业技术情报的交流活动。
（2）运营维护保障计划
1）编写维修、维护手册
根据设备使用说明书及相关规范制定出各种设备的保养制度、维护制度及设备的操作规程。
2）设备的巡检
按巡检制度对设备进行定期巡检，检查运行状况，发现故障立即处理。
3）设备的维护和保养
按照设备的保养制度、维修制度对设备进行维护保养。
4）保障备品备件的供应
为了确保对故障的设备及时维修，做好备品备件的供应计划，充分准备好设备各种必要的备品备件及易损件，对损坏的要及时更换。
5）应急处理
紧急情况，应及时分析问题出现的原因，组织人员抢修，并填写机电设备维修处理单，报告技术负责人备案。
6）做好各种记录
认真填写巡视、维护、维修、故障处理记录，充分做到有据可查有据可依。
7）机电设备运行环境
保持机电设备及周围环境的清洁卫生。
（3）运营维护计划
1）认真制定每个处理流程和主要设备的技术操作与维护规程，操作人员必须严格执行有关规章制度；
2）配备专业（给排水、电气与自控、机修、仪表等）齐全的管理和操作人员，明确职责，确保渗滤液处理设备的正常安全运行；
3）建立检修、保养制度，根据设备的性能要求，进行经常或定期的维修和检修工作，以提高设备的完好率，延长使用寿命。
1.2.3、项目日常运营管理制度
（1）安全生产及保卫制度
Ø为进一步强化安全生产管理工作，实现安全管理的标准化、规范化，改善劳动条件，保护员工的安全和健康，保障安全供水，根据国家有关劳动保护的法律、法规等规定，结合本项目实际情况，制定安全生产制度；
Ø本项目的安全生产工作贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产、文明生产；
Ø对在安全生产方面有突出贡献的部门和个人要给予奖励；对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理；违犯本规定构成犯罪的，移交司法机关并依法追究刑事责任；
Ø成立安全生产领导小组，安全生产领导小组由项目负责人、技术负责人、生产部主管、技术部主管、行政部主管等人组成；
Ø项目负责人和技术负责人任安全生产领导小组组长和副组长，生产部是公司安全生产的直接实施部门，技术部是公司安全生产的监督部门，行政部配合生产部完成本项目的各项安全生产工作。
Ø建立义务消防队、护厂队等，并充分发挥他们的作用；
Ø对职工进行生产安全、内保教育，增强职工的安全意识，提高职工自觉遵守安全操作规程，内保安全规章制度的自觉性；
Ø对职工坚持进行思想品德教育和法纪教育，使他们尊重社会公德、知法懂法，积极同违法犯罪行为作斗争；
Ø对安全保卫人员进行业务培训，并配备必要的安全保卫装备，安全保卫所需要的费用，应列入厂财政预算；
Ø加强重点、要害部位的防范工作，采取各种行之有效的措施，落实四防（防盗、防火、防破坏、防爆炸）工作；
Ø对发生的刑事案件，治安案件和灾害，要及时上报并协助有关部门进行调查、侦破；
Ø设备要害部位要设立警告牌并落实责任人。
（2）劳动工资管理制度
劳动工资管理制度基本思路：
劳动用工实行劳动合同制，员工工资采用绩效工资制（岗位工资+绩效工资），员工福利按照国家社会保障统一政策给予各项保险福利。
（3）员工考勤考核制度
公司按照国家规定实行每周40小时工作制。
管理人员实行周五工作日制，每工作日8小时，上下班时间根据季节参照当地政府机关情况调整。
生产倒班人员实行三班制。
考勤管理标准：
公司全体员工实行每日签到制，即行政部及各部门设定兼职的考勤员，统一制定签名考勤表，每日上班前在考勤表上签名。
考勤员将考勤表汇总后报财务部，以此作工资结算依据。
关于迟到、早退、旷工的规定：
员工应按时上下班，不得随意迟到、早退，不得随意离岗、串岗，不得无故旷工。
每次迟到早退另按行为规范标准考核。
请假规定：
非特殊情况，员工不得请假。
员工请假须提前填写《请假单》，注明请假类别、假期、时间、事由和工作代理人等，按管理职级权限审批。
所有《请假单》均必须同考勤表一起交管理部备案，作为员工工资结算依据。
法定假，（元旦、春节、五一、国庆等）遵照国家规定，具体时间由公司结合实际统一确定；婚假、产假、丧假（父母、祖父母、配偶、配偶父母、兄妹、子女等），经部门负责人审核，报行政部及项目负责人批准后，可有7天（含路途时间，其中配偶去世假期10天）假期，期间工资照发，其他扣除。
加班规定：
加班是指员工在双休日及法定节假日，因工作需要，经部门经理批准，不享受休假而工作。
公司鼓励员工在8小时工作时间内完成本职工作，不倡导加班；确实因为工作需要加班或值班，须事前申报并经批准；公司将尽量安排加班者在合适的时间调休，无法调休的，可按《劳动法》有关规定领取加班工资；加班工资按国家有关规定执行。
（4）劳动用工管理制度
公司所有员工采取聘用制。
招聘与录用原则：
严格考核、择优录用、用人少而精。
员工一经聘用，公司将根据《中华人民共和国劳动法》及其他劳动法律、法规规定员工签订劳动合同书。
员工工作期间的职务任免、晋升、待岗、辞职与辞退等执行公司有关具体规定和程序。
（5）印鉴管理标准
1.公章、合同章由行政部管理，财务章由财务部管理；
2.使用公司印章必须严格审批手续，凡公司的发文、公函、报表等盖印必须经分管负责人批准；
3.公司印章限定在行政部使用，不得随意交给他人盖印公章，特殊情况需要带出公司使用，需由项目负责人批准，并做好用章记录；印章要专柜放置，妥善保管，严防丢失；如发生丢失，要及时向保卫报案，并向有关部门申请挂失和补遗；
4.印章按规定统一刻制、颁发，并设专人保管，对作废印章一律交行政部按有关规定注销。
（6）办公用品管理规定
1.各类办公用品的管理一律由行政部统一管理，按标准领用；
2.建立办公用品（公物）使用台帐，要求由使用人登记落实到个人管理，不能落实到个人的由所在部门负责人管理；
3.办公用品中低值易耗品由各部门统一领用；
4.办公用品开支要核定年度开支范围，本着为公司节约的原则，不得突破开支范围，不得乱购乱发，突破开支范围的给予负责人一定的经济处罚；
5.电脑打字机、复印机不得对外营业；
6.印刷宣传品，组织宣传车，电视台、报纸宣传，广播讲话等要先报告公司领导后开支。
（7）劳动保护用品管理制度
1、由行政部对我设备劳保用品进行管理，并严格执行国家及地方有关法律法规的要求；
2、必须严格控制劳动防护用品年度使用资金，加强劳动防护用品管理工作，建立、健全劳动防护用品购买、保管、发放、使用制度；
3、行政部按本设备编制对各岗位劳动防护用品采用登记卡管理，一人一卡，凭卡发放；
4、劳保用品一经发出，职工在工作时必须穿戴。
5、职工必须正确使用和妥善保管好劳动防护用品，不得遗失和损坏，因故遗失劳动防护用品，必须按要求自行重新购置，穿戴到工作作业区。
（8）电话管理制度
Ø电话管理由本设备行政部统筹负责，使用则由各分管领导负责督导与控制；
Ø电话使用须知；
Ø接听电话时应注意文明礼貌；
Ø用词尽量简洁、明确，对需要转达的电话作好记录；
Ø不用公话讲与工作无关的内容。
Ø长途电话使用须知。
Ø确系因公需要对外联系方可拔打长途电话；
Ø本设备长途电话限本设备部门负责人以上人员挂拨；
Ø本设备员工确因工作需要挂长途电话时，须先经部门负责人同意后方可挂拨；
Ø禁止不经同意挂拨长途电话或以公事为由骗挂私人长途电话；
Ø对不按规定填写通讯记录或员工私自挂长途电话者，一律作记过处分。
（9）车辆管理制度
Ø机动车辆必须坚持为生产、经营、生活服务的原则，由行政部统一管理，调度指挥；
Ø部门用车须提前一天到行政部登记，由行政部依据轻重缓急予以统一安排；
Ø必须做到安全用车，服从交管部门管理，严禁无证驾驶。
机动车辆每晚必须入库，不得在外过夜；
Ø坚持机动车辆分级保养制度，维护好车辆。
（10）公用工具及物资管理制度
1.公用工具管理制度
Ø公用工具保管员对所保管的工具进行保养；
Ø公用工具用完后及时归还给保管员，保管员有责任督促收回；
Ø对职工个人或其它部门借用工具，需填写借条，经生产主管批准后方可借出，并限期收回；
Ø外借工具如有丢失或损坏，个人应按其价值的40%-90%赔偿，其它部门丢失应报上一级领导处理；
Ø保管员应妥善保管好公用工具，做到收付相符，如有正常损坏可报请上级补充。
2.物资管理制度
1）公司购买物资实行计划审批制，大量购买任务，必须签订订货合同，采购货款除小额采购外必须由银行结算，不得提取大额现金；
2）凡属购买的物资，由采购员统一购买，采购时要保证采购物资的质量，以确保生产，生活的需要，造成事故或损失，由当事人负责；
3）购回各种材料物品，都要及时送交仓库保管员验收，验收时，保管员要对照销货单位的发票和购货订单，对每种货物的品名、规格、数量、质量等严格查验，在保证正确一致的基础上填写一式三联“入库单”，作登记仓库台帐、财务核算的依据；
4）材料出库一律办理发料手续，首先由需用材料的部门负责人审批，保管员凭批条办理发料，并将批条附在出库单后，无批条的，保管负拒发料；
5）能够回收的废旧物资，应以旧换新，更换时需由分管该项工作的领导批准，否则，由发货人及时追回或照价赔偿，保管员对回收的旧品应单独存放，单设立台帐，每月由财务负责清收处理一次。
（11）档案管理制度
Ø本项目财务档案由公司财务部负责建档保管，技术档案（设备的说明书、图纸资料、设备出厂合格及检验证明、安装记录、环保监测报告、参考书籍）由技术部负责建档保存，运行记录、设备台帐、维修档案由生产部负责建档保管；
Ø借阅；
Ø凡本部门员工因工作需要借阅技术档案资料，可向本部门负责人申请，跨部门资料则应向档案管理资料的部门负责人申请，经批准后方可借阅，若要借出，须经项目负责人批准，限期一周内归还；
Ø外单位因工作需要，借阅档案资料，须持有该单位介绍信，经我设备同意后方可借阅；
Ø借阅者对所借阅的档案资料、图书、期刊负责保护和保管，不得转借、私自涂改、污损、抽扯、拆散、剪裁、丢失等，凡违反者按情节轻重进行处理；凡丢失者必须及时报档案室，并全额赔偿；
Ø本设备职工凭证借阅技术图书、专业技术手册或规范，原则上不外借以备查阅，借期不得超过半个月，凡调出本设备时，必须在调离之前全部归还；
Ø新到期刊杂志、技术资料，一个月内只供给借阅，不供给借出，一个月后可借出，借期不得超过半个月；
Ø借阅的档案、专业技术资料、图书等，到期应归还。
如需继续使用者，应办续借手续。
Ø科技档案保密制度。
Ø不该说的
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