液压式压力试验机操作规程doc.docx

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液压式压力试验机操作规程doc

液压式压力试验机操作规程

1、使总开关接通电源。

2、将试样放在下加压板上。

3、把下加压板推到试验机内，并对准中心。

4、根据试样所需测量范围，在摆杆上挂上或取下相应的摆铊，并把缓冲阀手柄上的刻线对准标线。

5、在描绘筒的转筒上卷压好记录纸，此项只是需要时进行。

6、开动油泵，拧开送油阀，使下压板的轮子离开轨道约10mm。

7、将主动针及被动针调整到零。

8、关闭送油阀。

9、开动横梁电动机，使上压板下降到离试样约10mm处，再转动横梁上的手轮，使上压板与试样表面接触。

10、按试验要求加荷速度，缓慢地拧开送油阀进行加荷试验。

11、试样压碎后，关闭送油阀，并停止油泵电动机。

12、记录下来需要的载荷数值，并将描绘笔抬起。

13、拧开回油阀，使下压板下降，取出压碎的试样。

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液压支架地面检修工操作规程

一、一般规定

第1条液压支架地面检修工（以下简称检修工）应具备一定的钳工基本操作及液压基础知识，经技术培训并考试合格后，方可持证上岗。

第2条检修工必须熟知液压支架的结构、性能及操作规程、完好标准。

第3条经检修的支架，必须全部恢复其安全使用性能。

第4条拆下的零部件应有序、稳妥地放置，不得有碍作业和通行。

第5条检修时排放的油、液要妥善处理。

第6条检修中所使用的起重吊具应安全可靠。

第7条检修工应配戴安全帽，禁止穿易滑或带钉的鞋。

第8条在设备上进行切割、焊接时，要避开易燃、易爆物，或提前作好防护措施。

第9条阀类的检修工作必须在无尘车间进行，拆检后的零部件应加遮盖，对其测试数据要详细记录。

第10条试验介质应符合MT683《液压支架用乳化油》的规定，乳化液按5:

95重量比配制而成。

二、检修前的准备

第11条检修负责人应向检修人员讲清检修内容、人员分工及安全注意事项。

第12条应准备好检修需用的工具、仪器，以及数量充

足，规格质量符合要求的材料、备件。

第13条冲洗支架外面的煤尘、矸石粉等污物。

第14条检修场地应清洁，无其它杂物。

三、检修

第15条解体禁止用大锤直接敲击各连接销轴及各液压部件，以防变形损坏。

第16条对解体后的各部件进行二次冲洗，表面不允许有污物。

第17条结构件的修复

1．对变形的结构件进行整形；

2．对开裂的部位进行焊接，焊接质量应符合要求；

2．对所有的结构件进行除锈；

4．涂饰结构件表面，应涂漆均匀，色调一致。

第18条液压件的修复

1．解体后各零部件要在煤油中进行彻底清洗，分类码放，严禁用棉丝擦抹液压件；

2．根据检修标准对零部件进行修复、检测，并做好详细记录；

3．组装时，必须把各部件内部及所有的配合表面进行认真清洗，特别是铁屑、杂物等一定要清除千净；

4．原则上所有的密封件一律更换，需重复使用时，必须经过严格鉴定，符合要求方可使用；

5．各液压件装配时，在密封及配合面上应涂少量油脂，以防擦伤相应表面并保证运动灵活。

第19条整架组装时应按顺序组装，并检查各部件应无缺件、无错装，紧固件应齐全牢固。

第20条组装完毕对支架进行最后一次面漆的涂饰，要

求涂漆均匀，色调一致。

第21条整架验收和性能试验

1．对支架外观进行详细全面的检查；

2．对支架进行动作试验；

3．对支架进行性能试验。

四、收尾工作

第22条清点工具及剩余的材料、备件，和更换下来的零部件，并妥善保管好。

第23条根据标准对试验结果作出结论，写出试验报告，试验合格后，方可投入使用。

第24条切断电气设备电源，清扫检修现场。

液压支架井下检修工作业操作规程

1．上班前不准喝酒、上班不得干与本职无关的工作，遵守有关各项规章制度。

2．检修前支架应采取可靠的稳固措施。

3．当检修地点20米内风流中的瓦斯浓度达到1．5％时，必须停止作业，切断电源，撤出人员。

4．大的零部件检修时，要制定专项检修计划和安全技术措施并贯彻落实到人。

5．综采工作面所有支架要编号管理，要分架建立检修档案。

6．检修人员入井前，要向有关人员了解支架工作情况。

7．准备好足够的备件、材料及检修工具；凡需专用工具拆装的部件必须使用专用工具。

8．检修负责人应向检修人员讲清检修内容、人员分工及安全注意事项。

9．检修支架顶上的部件时，应搭好牢固的工作台。

10．接班后应对所有支架巡查一遍，对现场急需的问题应优先安排检修。

11．检修时，各工种要密切配合；必要时采煤机和刮板输送机要停电、闭锁、挂停电牌，以防发生意外。

12．支架液压系统的各种阀、液压缸不准在井下拆卸和调整，若阀或液压缸有故障时，要由专人负责用质量合格的同型号阀或液压缸进行整体更换。

发表

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一、问题：

怎样做一个合格的护士为什么选择护理工作如何做好1

一、问题：

怎样做一个合格的护士？

为什么选择护理工作？

如何做好护理工作？

统一答案：

护理工作是医院工作的重要组成部分,护理质量的高低是衡量医院管理水平的重要标志。

如何做一个一个值得病人信赖的护士。

但我通过几年的学习与工作，我发现做一个合格的护士需要具有以下资格，护士要接触各类不同的人，护士要会几十种不同的操作，护士要有扎实的基础理论知识，还要有较强的沟通能力，文字书写能力，配合医生对危重病人的抢救的能力……他们既要掌握高精尖医疗仪器的应用，又要有熟练的专科操作技能。

二、问题：

怎样做好注射护理工作？

统一答案：

给病人打吊瓶，有的一针，有的几针，有的十分痛苦，有的总会出现一些故障。

要想打针成功，又要让病人满意，我们应该：

在给病人穿刺时应注意病人的整体性，运用艺术的方法，抓住病人的心理，了解他们的需求，让病人愉快的配合这一操作。

在给病人选择的血管时，既要考虑病人的方便，又要避开神经末稍多的地方，还要在易于固定的部位。

在进针的时候，如果组织松弛，血管容易滚动，不扎牢一点，过会儿就会起包。

如果皮肤很厚，扎针时病人非常疼痛。

如果血管脆性大，在扎的过程就会出现血管破裂现象。

即使穿刺成功但用敷贴固定不当，仍有滑脱的危险。

尽管是病人的针已经打好了，但忘记给病人仔细的交代，在病人下床或上厕所时还有弄掉的时候，就是病人躺着不动，在挂吊瓶时，我们还得去看看，是否有故障，特别是打化疗的病人，稍不注意药物漏到了血管外就有组织坏死的危险。

做护士不但要操作熟练，还要有很好的沟通能力。

要在很短的时间内去回答不同病人的不同问题，尤其是还有一些很尖锐的问题。

有时候药价太贵，有时候他们没有了钱，有时候病情不见好转等等一系列的问题，他们不给医生说，而是一股脑儿的把不满发泄给护士，面对这些护士只有象阿庆嫂似的去应对这一切。

有时忙着紧张的治疗,时时还得关注着病房得整洁。

忙着忙着病人没钱了还得去催欠款……。

总之，病房有做不完的事，说不完的话，操不完的心。

作为一名护士，要保持良好的心理状态，树立良好的医德风尚，即全心全意地为病人服务，加强自我修养，树立“以人为本、以患者为中心”的服务意识。

认真观察病人的各种反应，善于准确地分析病人的心理状态，并给予正确指导。

在高尚道德的驱使下，设身处地地为病人着想，学会换位思考，加强责任感，提高心理素质，自觉、细致、准确地进行各项护理工作。

加强专业素质

履行工作职责在日常工作中认真履行工作职责，改善服务态度，规范服务行为，严格执行各项护理操作规程，使每一项操作都达到质量标准，保证病人的安全。

同时应注意在医疗护理过程中严格履行法律程序，避免护理纠纷。

这样既保护了病人的利益，同时也保护了自身的利益。

刻苦钻研技术，熟练掌握各项护理操作。

并能熟练掌握各种先进仪器的使用方法，具有良好的急诊急救意识，在抢救病人时做到紧张有序、准确、及时、无误。

建立良好的护患关系

病人到医院就医的目的是为了解决疾病的痛苦和威胁，护士应热情、仔细询问病情，通过语言的交流多了解病情，帮助病人正确认识对待自己的疾病，消除恐惧、紧张、悲观、失望等消极情绪，使病人得到精神上的支持，增强战胜疾病的信心，并主动配合治疗。

树立良好的护士形象

护士在仪表、言谈、举止、礼仪上必须表现得训练有素。

仪表美能给人舒畅、亲切和明快的感受。

要衣着得体、清洁、整齐；清晰、礼貌的语言不仅能给患者带来愉悦的心情，而且可以增强患者战胜疾病的信心；举止端庄，表情亲切也是病人心目中的护理职业形象。

具备良好的心理素质

一个好的护士不仅应有较强的工作能力，而且要有良好的心理素质和与他人沟通的能力。

门诊是医院的窗口，无论遇到任何事情，护士均应保持平稳的心理状态去面对。

在工作中严肃认真，充满乐观与自信，这种良好的心理素质应贯穿在整个护理过程中。

三、问题：

为什么选择在五官医院上班？

怎样做好五官护理工作？

如何当好五官医院护士？

统一答案：

十招当好五官科护士长

1针对五官科工作关系复杂性，抓好专科间协调管理

五官科包括眼科、耳鼻喉科、口腔科、五官科护理单元，各专科又分设门诊和病房，专科间既具有独立性又具有相关性;面对多个专业的患者，手术、处置类别繁多，病房、换

药室、急救室使用安排是否合理;各专科医师，其性格、操作习惯各有不同，对对方业务不熟悉，互相埋怨产生误会、摩擦;引发医师的不良工作情绪，造成手术或处置不顺利，间接影响了专科间的工作关系。

因此，要求护士长要抓好专科间的协调管理加强科室人员的大局观念与营造团队意识。

人多思想难统一，容易闹不团结而造成管理难度大，要树立“以大局为重，小科服从大科”的团队意识，把“一切为了病人满意”作为工作标准衡量各专科的工作绩效，解除小群体利益困惑，做到遇事大度心胸开阔，反对自由主义，不利于团结的话不说，不利于工作的事不做。

发现不协调的人和事，及时处理，把问题解决在萌芽状态。

2针对五官科科间的协作性，抓好护、医之间的配合

在外科诊治的每一个环节中，都需要医、护之间及时沟通、互相协作，以确保诊治工作的完整性，杜绝可能发生的纠纷和差错。

医生和护士的关系表现出被动性、依赖性、合作性、友情性和信息传递性[1]。

作为五官科护士，必须熟练掌握各专科护理操作技术，需面对各专科医师性格，操作习惯各有不同，适应能力要求较高，个别新护士配合不熟练，领悟能力低，存在医师要求与应对能力的差距，在开医嘱和执行医嘱中缺乏沟通易产生摩擦，造成医护关系紧张，这便要求科护士长加强护士的服务理念，教育护士“把满足医师的需要变成护士的工作行动”作为服务理念，加强服从和配合意识，无论与哪个专科配合，都要尽职尽责，在工作中要与医生相互协作，相互督促，保证医疗工作的正常运转。

3针对围术期护理的阶段性，抓好组织分工

由于五官科患者大部分都需要手术治疗，所以对围术期患者的护理和管理是科护士长工作的重点。

通常将围术期解释为从确定手术治疗之时起至与这次手术有关的治疗基本结束时的时间。

一般分为3个阶段：

手术前期、手术期、手术后期。

为了从整体上保证手术质量的提高，使患者获得满意的康复效果，依据手术前后的情况不同，护理管理的内容也应有所偏重，管理重点在手术后，造成术后24h以内患者死亡的主要原因是并发症，只要严密观察和及时处理，其中有一半是可以避免的。

五官科护士长应合理安排术后护理工作，周密计划充分挖掘各科的人力资源和做好预测管理，不但要在常规状态下正常运转，还要考虑各类大手术及特殊情况患者的抢救与护理。

五官科护士长不但要对手术后患者病情及重要变化了如指掌，而且要加强重点的监护与管理，做到心中有数才能确保手术患者顺利康复。

4针对手术救治的重要性，抓好专科训练

五官科是手术患者多，急诊手术多，如呼吸道异物、喉梗阻，鼻出血以及所属器官外伤等经常贯穿于外科抢救与手术中。

由于交通事故、自然灾害等各种原因，为五官科带来大批的急诊患者，要求科护士长在管理中，必须加强专科训练的力度，重视专业理论学习和技术操作规范化训练，尤其对应急能力的培训，采取轮流进修，专题讲座、临床护理查房等多种方式，更新知识，拓展知识面，提高护士的专科护理水平。

5针对卧床护理的繁重性，抓好基础护理

经外科手术后，患者都需要卧床休息一段时间。

根据不同情况，卧床体位和需要卧床时间均不同，例如：

喉全切除术，全麻术后6h需要平卧，以后改为半卧位或平位。

因此，对基础护理的要求很高，要求科护士长抓好基础护理，不仅要提供正确、安全、舒适的卧位，

防止因卧床时间长而引起的护理并发症，如喉切除后应加强气管切开护理。

还要抓好各班基础护理工作质量的评价，定期做好护理查房，提高危重患者的基础护理质量。

6针对心理反应的突出性，抓好护、患之间的沟通

手术是一种创伤，也是一种压力源，手术患者往往会出现焦虑、紧张、恐惧、不安、消沉、悲观等不良的心理反应，可能导致患者产生紧张、消极、抵触的情绪，出现依赖、被动的行为。

如车祸造成的颌面部挫裂伤经清创缝合术后，往往会使患者颜面部形成瘢痕，从而引起患者产生自卑心理，这就要求科护士长指导护理人员及时做好心理护理，主动做好护、患之间的沟通，要尽可能地做到及时性、针对性、全程性和细致性，耐心倾听患者和家属诉说心理压力，提高患者对手术治疗的信心和安全感。

7针对病区管理的特殊性，抓好制度落实

五官科护士长最基本的管理就是病区环境和秩序的管理。

要做到病区陈设规格化，病房要清洁、整齐，认真落实每天2次的扫床制度，使床单整洁无污，物品摆放有序;为新入院患者及时做好卫生工作，使患者达到“三短、六洁”。

8针对康复护理的全程性，抓好康复指导

康复护理可加速伤口的愈合，促进功能的恢复，提高患者的生活质量。

所以，要求科护士长对康复护理全程化，做好患者入院-手术-出院-家庭（社区）的有计划康复。

入院时做好术前指导工作，做好康复训练和适应的准备;术后循序渐进的配合主动与被动的训练，同时，依据手术的方式与手术部位进行被动的功能锻炼，出院时要给予患者简要的康复训练指导，通过社区和家庭的干预，使康复训练按时、有效地完成，最终可以达到最佳效果。

9针对医疗纠纷的敏感性，抓好护理安全

护理安全是指在实施护理全过程中，病人不发生法律和法定的规章制度允许范围以外的心理、人体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡。

五官科护士长管理的首要任务就是安全管理，要严格执行和落实各项规章制度。

每天要主动跟班、查房，做好对大手术、新入院、危重患者的护理质量检查。

查房中要做到：

不走过场、不留死角、不留疑问，发现问题要及时纠正处理。

发现不安全的苗头和隐患，及时指出和提醒，防患于未然。

同时要抓好服务态度和服务艺术，要教育护理人员急患者所急、想患者所想、帮患者所需，在工作中要充分运用语言的艺术，使纠纷的隐患消除在萌芽状态中。

10总之，五官科护士长在科室管理中把握好工作中的几个要点和关键点才能确保护理工作保质保量，安全平稳的完成。

（改编自《中华现代护理学杂志》）