1安全生产目标.docx
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1安全生产目标
一、目标
1、安全生产目标的管理制度
1目的
对公司安全生产目标进行控制。
2范围
本制度适用于公司范围内。
3管理职责
3.1安全生产部负责本制度的编制、修订、督促检查；
3.2各基层编制本部门目标及实施计划，各基层单位编制本单位安全生产目标及实施计划。
3.3总经理批准公司安全生产目标。
4工作程序。
4.1制订
安全生产部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求基层单位意见后由总经理批准后实施。
4.2实施
总经理实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
4.3目标分解
安全生产部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。
确保目标和指标实施。
4.4实施结果考核
安全生产部负责每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。
4.5安全生产目标与指标评审及修订
通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。
5本制度从下发之日起开始执行。
2、安全生产方针和总体目标及发布文件
×××××××公司文件
××[2012]×号
关于贯彻落实安全生产方针和总体目标的通知
各科室、车间：
为了全面落实安全生产相关的法律法规和国家的方针政策，结合公司实际特制定公司的“安全生产方针”和全年“安全生产工作总体目标”，希望各部门认真贯彻落实,并对方针和目标进行层层分解，各司其职，确保实现安全生产总体目标。
×××××××公司
二○一二年一月×日
安全生产方针
安全第一、预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展。
安全生产工作总体目标
追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。
深入开展安全标准化管理，遵循以认为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。
3、2012年安全生产目标及发布文件及年度目标
×××××××公司文件
××[2012]×号
关于贯彻落实2012年安全生产目标的通知
各科室、车间：
为了全面落实安全生产相关的法律法规和国家的方针政策，继续深入开展“安全生产年”活动，根据公司的“安全生产方针”和“安全生产工作总体目标”要求，制定2012年安全生产目标，希望各部门认真贯彻落实,确保实现全年安全生产目标。
×××××××公司
二○一二年一月×日
2012年安全生产工作目标
各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现六个为零，四个达标。
六个为零：
1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零
2、重大火灾（爆炸）事故为零
3、重大设备事故为零
4、重大责任事故为零
5、重大环境污染事故为零
6、急性中毒事故为零
7、职工职业病发病率为零
四个达标：
1、员工安全生产教育培训率为100%
2、应特种作业持证上岗率为100%
3、事故隐患整改率为100%
4、工作场所危害因素达标率为100%
4、安全生产指标考核办法及发布文件
×××××××公司文件
××[2012]×号
关于贯彻落实安全生产指标考核办法的通知
各科室、车间：
为了全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故发生，特制定本办法。
×××××××公司
二○一二年一月×日
5、安全生产目标考核办法
为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。
一、考核内容
（一）控制指标
控制指标有：
各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。
（二）工作指标
工作指标有：
安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
二、考核方法
（一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
（二）考核分值计算。
根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。
考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
（三）考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。
总分60分以下的定为“较差”；69—79分定为“一般”；80—89分定为“比较突出”；90分（含90分）以上的定为“突出”。
本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。
6、年度安全生产控制指标和工作目标的考核表
序号
考核
目标
评价要点
分数
（100）
标准要求和评价办法
备注
1
控制
目标
1．伤亡事故起数；
2.伤亡人数；
3．职业病。
40
不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分，发生职业病扣20分。
以责任状控制指标为准
2
安全生产责任制落实
1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由车间主任亲自抓（听取汇报或回报），亲自部署；
2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；
3．各班组签订安全生产责任状；
4．奖惩制度落实。
5
领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。
每少一次扣2分；
无会议记录，每少一次扣1分；
未分解责任状的扣3分；
奖惩制度未落实的扣2—4分。
年终实地考核
3
安全生产教育培训
1．安全生产宣传教育工作情况；
2．“安全月”活动情况；
3．特种工持证情况。
5
未展开社会性宣传教育活动的扣2—4分；
未组织或组织不力的，扣2—4分；
培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；
特种工持证率低扣2—4分。
年终
考核
4
重大事故隐患监控和安全专项治理
1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；
2．安全检查和专项整治情况。
10
对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；
未制定整改方案的，发现一起扣5分；
未及时更改的，发现一起扣5分；
未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。
年终
考核
5
安全标志警示
1．安全标志牌；
2．安全警示牌。
5
安全标志牌不全，扣3—4分；
安全警示牌不全，扣3—4分；
安全警示牌不清洁，扣2—3分；
日常
考核
6
安全生产资金投入情况
1．安全生产的整改资金落实情况；
2．安全劳防资金落实情况；
3．安全教育培训专项资金落实情况。
10
未按规定落实劳防资金，扣5—6分；
未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；
未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。
年终
考核
7
安全检查整改情况
1．安全检查制度执行情况；
2．对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；
3．检查记录的填写情况。
10
未定期展开日常，专项检查的扣2—4分；
未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分；
无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。
日常
考核
8
生产安全事故报告处理情况
1．生产安全事故报告处理制度执行情况；
2。
事故应急预案修订情况；
3．指定专门救援人员情况；
4．重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。
5
未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分；
事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2—4分；
未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；
无演练发现一起扣2分。
年终
考核
9
报表和安全档案管理
1．及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表；
2．有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；
3各类安全管理档案及台帐。
5
统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1—3分，瞒报扣5分；
未按规定传达办理的扣1—4分；
相关档案，台帐不健全的扣2—4分。
日常
考核
10
工作创新及评优情况
1．安全生产工作经验及方法在全旗有借鉴意义；
2．安全生产工作经验及方法在全盟有借鉴意义；
3．某项安全生产工作在全旗获得表彰；
4．某项安全生产工作在全盟获得表彰。
5
有一项得3分；
有一项得5分；
有一项得3分；
有一项得5分。
以相关文件材料为依据
7、各部门安全责任目标
1.综合管理部、安全生产部：
1）不定期组织公司安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。
2）负责贯彻、学习公司安全管理制度，不定期的对各部门，班组车间的设施、人员、环境进行检查。
杜绝跑、冒、滴、漏现象。
3）杜绝一般事故的发生，力争不发生事故。
发生一般事故以上的，应追究相关责任人的责任。
4）轻伤事故或财产损失不超过2000元的经济事故，每年不超过2次。
5）保持生产现场、管辖区域的环境清洁卫生，做到工完、料净、场地清。
6）安全设施完好率达100％，且不随便动用。
生产装置及重点部位不擅自动火、用电，需动火、用电时严格按要求办理动火、用电手续。
7）建立健全车间安全生产管理制度及档案、记录，健全本部门安全管理网络。
8）对公司查出的不安全因素和下达的隐患整改项目，要积极在规定的时间内完成，在整改期间，要采取可靠、有效的措施，避免安全事故的发生。
9）发生事故及时上报，不迟报、谎报、瞒报事故，并积极组织或配合事故调查。
2.技术中心、生产制造部
1）保证及时编制或修订的工艺技术、操作规程、技术参数符合安全生产要求。
积极参加公司组织的各项安全检查。
对操作规程、工艺技术参数和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。
2）负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报，参加其他报公司事故的调查处理。
3）在技术改造和新建、改扩建装置建设时，执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。
负责安全设计合规性审查达到100%。
4）参加并检查各班组、车间生产操作工人的安全技术培训考核,保证安全技术培训合格率达到100%。
5）负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题，保证技术隐患整改率达到100%。
6）组织开展安全技术研究工作，积极收集相关的法律法规和文件，保证安全技术文件适用性达到100%。
7）岗位操作人员进入现场要穿戴好相应劳动防护用品，确保劳动保护用品穿戴率100%
8）及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“三同时”。
定期组织电工班组、装配车间级安全培训，监督检查班组安全活动的实施情况及效果，保证员工受教育率达到100%。
9）在保证安全的前提下组织指挥生产，严禁三违作业。
发现三违现象，立即制止，及时通知主管副总共同处理，
10）定期组织对部门、班组、车间进行风险评价，对生产过程中发现的不安全因素、事故隐患，要果断正确处理，立即报告主管副总并通知有关职能部门，防止事态扩大。
3.科技质量部：
1）贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作。
2）负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度，保证设备操作规程覆盖率达到100%。
3）负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、采暖通风装置及工业建筑物的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。
保证设备合规性达到100%。
4）负责组织施工机具、机械和电气联锁装置、安技装备的定期安全检查、校验工作。
负责特种设备的登记、年检工作。
保证强检设备、特种设备服役期有效性达到100%。
及时整改检查中发现的问题，有重大隐患要坚决停用。
5）定期组织设备安全专项检查，对检查出的有关问题，要有计划地及时整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目，保证设备隐患整改率达到96%。
6）对外来检修和有关人员等，应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，对外来作业人员进行审查，保证外来作业人员适应性达到100%。
7）负责设备事故的调查处理，及时向上级报告，参加其它报公司事故的调查处理。
4.集中采购部：
1）建立供应、销售单位网络，审核供应单位和用户的安全资质。
保证网络覆盖率100%，供应、销售网络成员单位审核率达到100%。
2）负责在采购过程中要求供应方进行技术交底，要求供应方提供危险化学品说明书和安全标签，做到原材料安全咨询覆盖率达到100%。
3）积极参与公司安全文化建设。
5.兼职安全员：
1）积极宣传、执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策，建立健全安全管理制度、预案、安全操作规程，并督促检查其在各部门的执行情况。
2）定期考核管理人员、部门负责人及从业人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的落实情况。
确保责任到岗，职责到人。
3）参与公司安全教育培训工作。
确保上岗人员培训合格率为100%。
4）加强对特种人员的管理工作，做好登记和换证工作，确保上岗特种人员培训合格率为100%。
5）不断改善尘、毒岗位的环境，尘、毒作业场所检测合格率95%，职业病预防率达到100%。
6）加强安全设施、消防设备、器材的管理，确保安全设施的完好率为100%。
7）做好年度安全工作计划，积极开展多种形式的安全宣传工作，组织协助各部门开展风险评价、安全检查工作，对查出的安全隐患督促相关部门限期整改，确保隐患整改率为96%。
8）在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。
针对企业安全状况，拟订企业职工安全工效挂钩办法。
做到安全绩效考核覆盖率达到100%。
9）按时完成公司安全工作计划，做好班组、车间员工二级安全教育培训工作，积极参加公司组织的各项安全活动，踊跃提出安全合理化建议，不断改善劳动、工作条件。
10）安全工作做到有计划、有布置、有措施、有检查、有记录、有反馈，各种记录资料应及时归档、保存齐全。
6.资产财务部：
1）严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。
严格财经纪律，加强企业资产的管理和监督，确保企业资产的安全。
2）加强对库存商品、货款的管理，确保账目准确率100%。
3）加强对会计凭证和报表的管理，杜绝因管理不善造成的损失。
4）加强财务人员的职业素质锻炼，杜绝财务人员违纪行为发生。
5）根据国家有关规定,按规定提取安全费用,保证月度安全费用提取率达100%
6）建立本单位安全费用台帐。
保证足够的安全管理、安全技术措施费用，并列入年度财务计划。
7）制定部门安全工作计划，
8）负责监督劳动保护用品及职业病防治费用的合理使用。
7.员工：
1）员工必须做到“四不伤害”（即：
不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害、保护他人不受到伤害）。
2）定期自觉参加安全培训，自愿接受安全教育，不断提高安全操作技能，以满足安全生产的需要。
3）严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度，记录清晰、真实、整洁，并保持作业场地清洁。
4）按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况，发现不安全隐患要及时处理，不能处理的要及时上报。
5）不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，有权拒绝各种违章指挥。
6）认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工、器具是否完好。
7）正确使用、妥善保管各种劳动保护用品和消防器材。
8）认真做好设备的保养和维护，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。
8、安全目标的管理制度
XXXXXXXX有限公司
安全目标完成效果评估报告
现将我公司一年来在安全生产目标完成效果情况总结如下：
一、组织机构健全管理人员到位，法定代表人为本企业安全生产第一责任人，并立有责任状：
公司下设安全生产部，具体行使安全生产管理工作；各部门以部长为首，另有兼职安全员3人，组成14人安全领导小组，与安全生产部密切配合，直接抓各班组及每个职工在生产中的安全要求和安全规定的落实。
二、制订了各项安全管理制度：
如安全生产责任制、安全教育培训制度、档案管理制度、特种作业管理制度、安全生产会议制度、危险作业审批制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。
三、特种作业人员通过参加培训学习的有50多人，持证上岗达30多人，从而提高了人员素质，使特种作业增强了知识性和安全性。
四、自2012年初至2012年末未发生过人员伤亡事故。
一年来，我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。
今后我们要在安监部门的领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命安全，决心把我公司安全生产工作做得更好。
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2012.12.1
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