高标准农田灌溉与排水工程施工方案.docx
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高标准农田灌溉与排水工程施工方案
高标准农田灌溉与排水工程施工方案
第一章工程概况
一、工程概况
1、总体规划和地址
项目名称：
XX
项目地址：
XX
工程建设规模：
灌溉与排水工程、田间道路工程。
工期安排：
根据招标文件要求，本工程工期为365日历天，计划开竣工日期：
2017年10月19日至2018年10月18日。
2、工程施工要求
本工程为土地高标准基本农田整理项目。
因此，应严格按照设计图纸要求，并遵照有关规范、规程及合同的规定进行施工。
3、工程特点
整个项目工程主要有：
灌溉与排水工程、田间道路工程。
总体是土方工程量大，其他项目量大且分散，拟采用下述措施：
土方平整采用分块实施的方法。
排水灌溉工程：
a）改建斗渠，b）改建农渠，c）新建分水闸，d）单向分水口，e）双向分水口，f）田间道桥涵，g）生产路桥涵
田间道路工程：
a）修建田间道，b）修建生产路，c）新建生产路。
项目经理部的组成
1、为保证工程质量达到合格标准，保证施工人员、设备、机械完好，顺利实现本工程各项进度计划目标。
若我们中标，我们将选派具有丰富施工管理经验的项目经理及生产、技术管理骨干组成工程施工项目经理部，调选责任心强，技术管理水平高的技术人员作为项目经理部成员，具体分工见后附表，选择专业性，施工能力强的作业队施工，建立健全项目管理层的管理人员和管理制度。
项目经理对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广及应用等全面负责。
2、项目经理部各职能部门动态优化设置，集中我部门优秀的管理人才，实现一专多能，实行一岗多职，全部岗位职责能覆盖项目施工的方方面面，无缺口，无重叠。
3、项目经理部组织机构框架：
4.建立健全施工管理制度
施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标，完成施工任务而制订的内部法规，本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及办法：
1）施工项目质量制度和控制办法；
2）施工项目成本管理办法；
3）施工作业安全技术交底管理规定；
4）劳动工资管理办法；
5）施工现场材料管理办法；
6）施工项目机械设备管理办法；
7）施工现场文明施工管理办法；
8）项目经理部治安保卫管理办法；
二、施工前的各项准备
一、施工前的技术准备
1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。
根据建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计、施工图设计、调查、搜集的原始资料和设计、施工验收规范和有关技术规定来审查图纸。
工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。
通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使施工开始之前改正，工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。
2、做好原始资料的分析：
调查当地的自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况，地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况。
地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况;气温、雨、雪、风和雷电等情况;土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。
3、工程预算的编制：
它是建筑施工的重要组成部分，他包含了施工材料的工程量、预算成本的重要依据，是控制各项支出的的依据。
指导其他工作的进行。
4、施工组织设计的的编制：
施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。
它可以指导处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、施工工期安排和工程进度的关系。
二、物质准备
1、建筑材料的准备。
根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输保证施工时，材料能及时供应，不耽误施工进度。
2、各类构件的准备。
根据工程预算中提供的构件、规格、质量等方面的因素确定构件的用量和供应商，使构件运输到现场，随用随取。
3、建筑安装的设备以及施工工艺中所用的设备工具准备。
根据图纸和施工组织设计等现场分析安装设备的类型、大小型号、安装位置等，需要提前安装的，必须提前做好准备。
三、劳动组织准备
集结施工力量、组织劳动力进场，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。
同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。
向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底工的讲解交待。
以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。
四、施工现场的准备
1、按照设计单位提供的总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩，进行施工测量，设置永久性经纬座标桩，水准基桩和建立工程测量控制网。
并做好保护以防其他物体移动测量控制点。
2、做好现场的的四通一平工作，包括通水、通电、通路、通讯和施工现场的平整。
3、按照平面图在适合的位置建立库房、住宿、办公、生活等临时性建筑。
4、对现场的安装机械和电路等，在进场之前做好测试与维修工作，确保进场后所有设备能够顺利运转。
5、设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防完整的消防系统。
保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。
五、施工外场的准备
1、材料的加工和订货，建筑材料、构件和建筑制品大部分均外购，这样与加工部门、生产单位联系，签订供货合同，搞好秩序，做好材料的及时供应。
2、做好分包工作和签订分包合同由于施工单位本身的力量所限，有些专业工程的施工、安装和运输等均需要向外单位委托。
根据工程量、完成日期，工程质量和工程造价等内容，与其他单位签订分包合同、保证按时实施。
三、编制依据
一）、国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业有关规定。
二）、国家关于工程建设现行的规章、标准及行业有关规定：
1、XX招标文件；
2、《水利水电工程施工测量规范》（DL/T5173-2003）；
3、《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303-2004）；
4、《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）；
5、《土地开发整理标准》（TD/T1011-2000）；
6、《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）；
7、《水利工程建设项目验收管理规定》水利部30号令；
8、《水土保持综合治理规划通则》（GB/T15772-2008）；
9、《水土保持综合治理技术规范》（GB/T16453.1～16453.6-2008）；
10、《XX省土地整理开发工程建设标准》；
11、《水利水电工程施工通用安全技术规程》（SL398-2007）；
12、《水利水电建设安全生产管理规定》（GB50141-2008）；
13、《水工建筑物地下开挖工程施工规范》（SL378-2007）；
14、其他有关国家及行业标准和规范。
第二章施工部署
一、临时设施方案
根据本工程各构成部分可需材料以及本工程所处地形条件，施工总体布置如下：
1）临时建筑设施
拟建办公及生活附加用房200㎡生活用房；生产用房共80㎡：
其中水泥库30㎡、设备堆放30㎡、金属加工及模板加工房60㎡、门房20㎡。
2）拌和系统、砂石料场及预制厂的布置
依据现场地形，拟布置以下各个加工站（厂）：
砼搅拌站（含砼构件预制厂）：
采用2台400L型自落式砼搅拌机，包括原料加工、原料堆放场、成品堆放场在内占地200㎡。
钢筋加工棚：
与模板加工棚布置在一起，占地40m2。
工人生活区：
与办公室布置在一起。
所有场地均整平压实，表面铺砂，周围设排水沟。
3）施工用电、水
供电导线采用电缆线，就近接用。
施工用水采用当地水源，就近解决。
4）施工通讯
沿线通讯条件较好，施工时向当地邮电部门申请安装程控电话，同时，配备一定数量的移动电话和对讲机进行联系。
5）临时设施实施计划
临时设施平面布置详见平面布置图，实施拟采用进入工地8天全部完成，包括设备调试。
即3天内设备全部到位，5天内全部建筑及安装完成。
二、总体施工计划
1）施工布署
根据本合同段工程特点及内容具体情况，制定施工总体思路为：
科学布局、合理安排；机构精干、设备精良。
为确保施工总体方案的实施，总工期的实现、创优质工程，特制定本合同段施工总指导思想为：
强化管理、确保工期、质量合格、文明安全、保证交通、强化管理、争创一流。
2）项目管理目标
1.质量目标
工程一次收合格率100%；优良率95%以上，确保工程质量达到合格标准。
2.工期目标
总工期365日历天。
具体开工时间以监理工程师下达的开工令规定的时间为准。
3.安全目标
杜绝职工因公责任死亡事故，杜绝火灾及重大设备事故，杜绝一切重伤事故。
4.道路保畅目标
施工中根据既有线路情况，制定合理方案进行交通疏导和防护，确保道路通畅和交通安全，加强交通管理、疏导和防护工作，杜绝出现交通事故。
5.环保目标
严格遵守国家环保法及地方有关规定，建造一个绿色文明工程。
做到：
生活垃圾集中收集处理，生活及施工污水经处理达标按规定排放，粉尘作到及时洒水压尘，靠近村庄、乡镇等处尽量避免夜间大型机械施工等，各项指标达到国家和地方有关要求。
6.文明施工目标
严格按照XX省水利建设文明工地标准执行，争创XX省文明施工地。
3）施工组织机构主要职责范围
1.建立健全施工管理制度
施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标，完成施工任务而制订的内部法规，本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及办法：
a.施工项目质量制度和控制办法；
b.施工项目成本管理办法；
c.施工作业安全技术交底管理规定；
d.劳动工资管理办法；
e.施工现场材料管理办法；
f.施工项目机械设备管理办法；
g.施工现场文明施工管理办法；
h.项目经理部治安保卫管理办法；
经理部主要专业管理人员配备表
表2-1
三、项目主要管理人员职责
1）项目经理
正确贯彻国家各项政策和法令；执行国家和业主制定的规范和规定。
为我单位在施工现场的全权代表；负责全面履行项目合同，合理配置所需资源。
对工程质量、进度、安全、环保、道路交通及内外协调等全面负责。
2）项目副经理
协助项目经理开展工作。
负责分管工作、计划、目标的全面落实和实现。
协助组织现场施工生产，负责施工安全。
负责合同段内的交通管理、征租地等工作。
3）项目技术负责人
正确贯彻执行国家有关安全、质量方面的方针政策，执行本工程的技术规范和交通部颁发的公路工程施工技术规范。
全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计。
督促检查物资、设备的采购；加强施工全过程的质量控制，主持对不合格品的评审和处置。
组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制工作。
全面负责安全、质量管理工作，组织制定安全、质量管理措施及办法。
4）工程部负责人
全面负责本项目的质量管理工作。
主持编制本项目质量方面的规章制度，并监督落实。
3.各职能部门主要职责
1）工程部
工程部设调度组、质检组、测量组、试验室。
在负责人和项目经理的领导下，分管现场施工生产，是质量监督、控制的职能部门。
并负责全合同段的试验、检测工作，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料，并保证各项技术工作规范、科学，正确、有序开展，为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证，并做好资料记录与管理。
2）物资部
设备室和物资室。
全面负责施工生产所需的机械设备、车辆及物资、材料的供应。
并全面负责本合同段内施工及过往车辆、人员的交通指挥、疏导、交通标志牌的设立、交通安全的宣传与教育等工作，在其指导下为交通畅通及施工生产创造有利条件。
并全面负责日常行政业务往来，后勤保障、治安管理等工作。
3）财务部
计财部设计划室和财务室，全面负责本工程的计划和财务管理工作。
4）施工队项目部下设路面施工队、混凝土施工队、土方机械施工队、综合队4个专业施工队，全面负责各分项工程项目的施工。
四、作业分区
根据施工布署，本工程按先难后易、先总体后局部的原则，顺序安排施工。
拟分为两个作业区施工：
第一作业区：
灌溉与排水工程施工。
第二作业区：
田间道路工程施工。
五、劳力配备及生产设备配备计划
现场组织四个施工队伍进行施工：
综合施工队1队，共计20人组成，分2组，1组12人；2组8人。
1组负责区域内所有的土方类工程。
2组负责区域内所有其余工程。
六、资金使用计划
本设项目其资金额大，建设期长，对于资金的使用必须要专项的控制计划。
针对本项目，为保障资金的有效使用，必须从资金的使用及保障、成本的控制两方面来加强。
本项目的资金使用计划是以本企业的劳动定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额为依据。
科学并有针对性的对本项目进行划分，根据项目整体进度计划以月为单位进行编制，
1、考虑到技术标要求，对资金使用计划的具体计算省略，并将费用数据做了简化。
2、计划中按照较为不利的付款条件进行考虑，材料到场，安装后或竣工前付款至80%，按照20%尾款竣工结算后支付计算。
3、人工费的付款按照竣工前支付到80%，竣工结算完成后支付剩余20%。
4、且暂不考虑暂列金额。
5、材料费的支付根据进度计划编制，考虑了订货预付款及材料的进度款。
第三章施工进度计划及主要措施
一、编制依据
1、XX招标文件及清单。
2、土地开发整理项目管理资金暂行办法
3、新增建设用地有偿使用费收缴使用管理办法
4、新增建设用地土地有偿使用费收缴使用财务管理暂行办法
5、土地开发整理项目规划设计规范
6、国土资源部«土地开发整理项目预算编制暂行办法»
7、XX省土地开发整理项目预算定额及施工机械台班费定额
8、XX省土地开发整理项目预算编制办法及费用标准（2004年）
9、主要材料设备按当地市场价运至现场价计算
10、土地开发整理标准（TD/T1011-1013-2000）
11、地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）
12、土工试验规范（SD128-87）
13、土工试验标准方法（SD123-SS）
14、混凝土强度试验结果评定标准（GBJ107）；
15、普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法（JGJ53-79）
16、普通混凝土用砂质量标准及验收方法（JGJ52-79）
17、混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）
二、进度计划
为满足施工要求，达到质量合格，我们进行了精心的施工组织设计，并拟进行科学的施工管理。
下面从施工段划分、主要工序、劳动力安排、施工目标及组织机构、施工前准备、进度计划安排等六个方面进行论述。
三、施工段划分
施工划分原则：
根据工程特点和相互位置关系，按先远后近、先难后易原则进行。
四、总施工程序
土方工程→渠道衬砌工程→渠道建筑物工程→田间道路工程→交工验收。
五、劳动力进场及措施保证计划
1.人员管理：
1.1对工人素质的控制措施
1）我们首先要选用自己的专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。
在结构及关键岗位全部采用自己的施工班组作业。
2）以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额奖给达到工种优秀标准的工人。
借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂勾，施行激励制度。
3）提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。
1.人员管理目标
1）对进场的施工人员进行严格的资格审查。
2）找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装—条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；
2.各专业工种投入计划：
根据工程量以及专业工种的需要计划，高峰期投入80人。
第四章施工方案
一、施工测量
1、交接桩
为保证测量桩点使用正确，由监理工程师和设计单位现场点交导线坐标控制点和水准基点，同时提供书面资料，并办理交接手续。
交接桩完成后，立即对所交导线坐标控制点及水准基桩进行加固保护，设置醒目的标识，树立标牌，注明“测量桩橛，注意保护”字样，并及时组织进行复测。
2、控制桩位复测及加密
对所交导线点、水准基点，按相应等级的精度要求进行复测。
导线控制点采用全站仪，水准基点采用自动安平水准仪，在有利观测时间进行观测，并对外业测量数据资料及时进行成果整理。
报监理工程师作为原始技术资料存档，外业测量资料也应妥善保存，备查。
复测中如发现问题，及时与监理工程师和设计单位联系，协商解决。
根据现场施工的需要，对导线控制点和水准点进行加密。
加密导线点与原导线点尽量布置成等边三角形，选择有利时间观测，并尽量避开或减少不良因素对测量精度的影响，测角中误差为±6″。
测距中误差为±15mm，边长相对误差为1/10000。
加密水准点设在便于观测的附近固定建筑物上，并设明显标志。
对加密水准点必须由两个以上的已知水准点进行闭合。
水准测量误差为±12
，式中L为水准点之间的水平距离，单位为km。
根据测量成果资料，按比例绘制导线点和水准点布设图，原导线点、水准基点与加密导线点和加密水准点，以不同代号、颜色进行标识，并将有关数据填于图中，经审核无误后方可使用。
对导线点和水准基点（包括加密点）必须定期进行复核，防止桩位在施工过程中变化而出现错误。
3、放样测量
根据设计图提供的坐标，对构筑物进行放样，桩位放样采用坐标法进行，并用不同导线点进行复核。
放样后，应进行纵、横方向符合性检查。
施工测量必须严格执行不同方法、不同人观测、不同人计算的测量复核制度。
4、测量依据：
国家现行规范：
《工程测量规范》（GB50026—93）；
业主方及其有关单位组织的施工现场有关测量控制点的、交接和提供的相关资料。
5、施工测量的组织
（1）测量人员的素质
该工程的测量工作，关系到建筑物定位及功能间的布局要求，能否满足设计要求，能否满足国内外相关规范的要求。
我们将组织有理论和实践经验的测量人员来承担此项目的测量工作。
（2）施工测量的组织
以项目经理部牵头组织专业测量人员组成专业测量组。
本工程的测量控制网由我单位测量大队测设，经业主和监理工程师验收确认后，交项目部测量组使用，项目部测量组在使用前应予以检查及复测。
二、灌溉与排水工程
1、斗渠、农渠工程
首先根据设计单位提供的测量成果进行施工放线，然后进行土方的开挖和回填，回填到堤顶高程后再用挖掘机进行基槽的开挖，挖掘机开挖时预留一定的保护层，最后精确放线，人工修整成型。
U型槽运输：
U型槽的运输主要采用人工配合机械装卸，拖拉机运输至已开挖好的施工渠段，轻装轻下。
由于U形槽由曲面组成，构件较薄，装卸、运输过程中构件受力不均匀，容易造成构件的断裂和损坏，因此在搬运工程中要特别注意，尽可能减少损耗。
铺设安装：
混凝土U型槽安装前，在检查完沟槽开挖的成型断面后，按设计高程从下游向上游铺砌。
在开挖压实好的基槽面上，每20米在基槽一侧的侧边设高程控制桩，两高程控制桩之间带控制线，控制U型渠平面和侧边，砼U型槽放入基槽后，按控制线校正砼U型渠一侧的侧面，并用水平尺横向校正平面，符合要求后两侧及时回填土固定，砼U型槽在接头处须留设30mm宽的缝隙，按此铺设后待一周左右的时间，U型槽基本沉降稳定，再进行校正。
校正后用水泥砂浆勾缝，缝隙一定要灌实，抹平。
勾缝后加强养护，专人负责，保持湿润。
养护时在砂浆面上覆盖湿草帘，在养护过程中勤洒水，保持砂浆面湿润状态。
土方回填：
U型槽基槽底严格按照设计高程开挖，两侧沟槽开挖略宽于结构尺寸10—15cm，U型槽安装后两侧同时对称分层回填，严格控制分层厚度，采用自制木夯人工夯实。
应注意的几个问题：
①、在预制砼U型槽时，要严格掌握所用材料质量、混凝土配合比、水灰比等。
②、安装前对U型槽质量进行检查，对尺寸变形较大，内面有较严重的蜂窝麻面现象杜绝使用。
③、在砼U型槽安装时要加强对安装人员的技术培训，严格按照施工工艺进行，严格控制安装质量。
④、加强对砼U型防渗渠的管理，在过水使用或大雨之后，要及时进行检查，对损坏处要及时处理。
2、分水闸工程
1基坑开挖
在开挖前，先降低地下水位，使其低于开挖面0.5m。
采用挖掘机开挖。
基坑开挖分层分段依次进行。
基坑底部预留20cm保护层，在底部工程施工前，分块依次挖除。
2混凝土工程
2.1基础处理
先将开挖基础时预留下来的保护层挖除，并清除杂物，然后用矿石垫底，盖上湿砂，再进行压实，浇8-12cm厚素混凝土垫层。
砂砾地基应清除杂物，整平基础面，并浇筑10-20cm厚素混凝土垫层。
2.2施工缝处理
为了保证建筑物的整体性，在新混凝土浇筑前，必须将老混凝土表面的水泥膜（又称乳皮）清除干净，并使其表面新鲜整洁、有石子半露的麻面，以利于新老混凝土的紧密结合。
采取人工凿毛。
已经凝固混凝土利用石工工具凿毛，凿深约1-2cm,然后用压力水冲净。
凿毛多用于垂直缝。
仓面清扫应在即将浇筑前进行，以清除施工缝上的垃圾、浮渣和灰尘，并用压力水冲洗干净。
2.3仓面准备
仓位的浇筑高程、上升速度、特殊部位的浇筑方法和质量要求等技术问题，须事先进行技术交底。
地基或施工缝处理完毕并养护一定时间，已浇好的混凝土强度达到2.5MPa后，即可在仓面进行放线，安装模板、钢筋和预埋件，架设脚手架等作业。
2.4模板、钢筋及预坦件检查
开仓浇筑前，必须按照设计图纸和施工规范的要求，对仓面安设的模板、钢筋及预埋伯进行全面检查验收，签发合格证。
（1）模板检查。
主要检查模板的架立位置与尺寸是否准确，模板及其支架是否牢固稳定，固定模板用的拉条是否弯曲等。
模板板面要求洁净、密缝并涂刷脱模剂。
（2）钢筋检查。
主要检查钢筋的数量、规格、间距、保护层、接头位置与搭接长度是否符合设计要求。
要求焊接或绑扎接头必须牢固，安装后的钢筋网应有足够的刚度和稳定性，钢筋表面应清洁。
（3）预埋件检查。
对预埋管道、止水片、止浆片、预埋铁件、冷却水管和预埋观测仪器等。
主要检查其数量、安装位置和牢固程度。
混凝土拌制，是按照混凝土配合比设计要求，将其各组成材料（砂石、水泥、水、外加剂及掺合料等）拌和成均匀的混凝土料，以满足浇筑的需要。
3土方回填
填筑前，必须清楚基坑底部的积水、杂物等。
填筑的土料，应符合设计要求。
控制土料含水量；铺土厚度宜为25-30cm,并应使密实至规定值。
岸墙翼墙后的填土，墙背及伸缩缝经清理整修合格后，方可回填，填土应均衡上升；靠近墙岸、翼墙、岸坡的回填土宜用人工和小型机具夯压密实，铺土厚度宜适当减薄；分段处应留有坡度，错缝搭接，并注意密实。
墙后填土和筑堤应考虑预加沉降量。
4闸门和埋件安装
闸门出厂前，任抽一孔闸门进行整体组装检查，其检查应在自由状态下进行。
组合处的错位应小于2mm。
闸门出厂时，要求厂方应提供下列技术资料：
竣工图纸、设计修改通知书、主要材料质量保证书、检测记录、焊缝探伤记录、重大缺陷处理记录、构件发运清单。
埋件进场后，进行清点，妥善堆放。
若有变形，应予矫正。
埋件安装检查合格后，即浇筑二期混凝土。
如间隔时间过长或遇有碰撞，要予复测，合格后方可浇筑。
浇筑时，应防止撞击。
闸门在吊运过程中采取保护措施，严防构件变形和加工面损伤。
闸门现场组装时，按定位板和结构尺寸拼接搭焊，并按焊接的技术要求进行施焊与检查。
闸门安装前，门槽、门坎应进行清理，止水座板及轨道面不得有水泥渣、油污、焊疤、凹坑等。
焊缝接头处需修磨平整。
闸门及埋件表面的除锈和刷漆工作，应在质量检验合格后进行。
4.5螺杆式启闭机安装
螺杆式启闭机的螺杆与闸门连接的垂直偏差应不大于0.5/1000。
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