危化品管理汇报.docx

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危化品管理汇报

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宁夏华夏特钢有限公司是内蒙古华业特钢股份有限公司与宁夏天元锰业集团公司合资成立的一家民营企业，公司位于中宁县新材料循环经济示范区，资产总额为29亿元。

201*年公司投资3亿元，采用国内先进的硫酸生产工艺，建设了年产40万吨硫铁矿制酸以及余热发电生产线，其中焙烧工段采用“旋风-电除尘”流程；净化工段采用“动力波-填料洗涤塔-电除雾”封闭酸洗流程；转化工段采用“两转两吸”流程和进口催化剂；成品酸岗位全部采用DOS在线监控装置，及时反映了安全生产运行状况。

目前硫酸厂有员工179人，其中管理人员26人，专职安全员4人，特种设备管理员1人，化验员9人，机电仪工33人，成品工6人，操作工100人，具有大专以上学历50人，各类工程技术人员10人。

上半年，我厂在区市县党政府及上级有关部门的正确领导下始终把安全生产作为头等大事常抓不懈。

我们举一反三查找安全生产事故环节，保取行之有效的措施，充分认识安全生产的极端重要性和现实紧迫性。

克服麻痹、松动思想和侥幸心理把安全生产作为一项极其重要而又长期艰巨的任务。

摆上重要的工作位置，切实维护广大员工的根本利益，现做如下报告：

一健全机构，加强领导，确保安全生产工作落到实处

高度重视安全生产工作，成立以厂长为组长、各主任、安环科为成员的安全生产工作领导小组，下设安全生产工作办公室，各部门相互协作,相互配合，齐抓共管的安全生产工作长效机制，形成层层有人抓，事事有人管的安全生产保证体系。

二．进一步完善制度，落实责任，狠抓安全生产规范管理

为把安全生产工作抓紧抓实，建立了较为完善的安全生产责任体系，制定了安全生产检查月考核办法，明确了评分标准和奖罚措施，同时层层签订安全生产目标责任书，落实安全生产责任。

每月由领导带队，各主任以及安环科成员对现场进行检查，形成了分级管理，逐级负责的工作制度，保证了安全生产工作的稳步，有序开展。

坚持对电工，焊工，锅炉工，天车工等特种作业人员进行安全教育和培训，对水电设备，锅炉，消防设施，起重机械等都安排专人进行定期检查和维护，对检查中发现的问题及时联系相关部门进行整改解决，最大程度的降低了安全隐患。

三广泛开展宣传教育，形成良好的安全生产工作氛围

认真落实上级单位关于安全生产的指示精神和要求，切实开展好全员安全教育培训，针对从业人员安全素质现状，进行有针对性的法律法规，规章制度，安全知识技能培训，营造良好的安全生产宣传氛围。

利用宣传栏，横幅，板报等宣传工具，不定期的进行安全生产宣传和报道，激励先进，鞭策后进，及时报导安全管理先进经验，有针对性地做好防范工作，把可能发生的问题消灭在萌芽状态，从而提高广大员工，管理人员自觉实行安全生产的认识和意识

四、坚持每月安全检查，发现问题及时整改每月有安全生产领导小组带队，开展以定期和不定期相结合的方式对全厂进行全面细致的安全检查，将发现的问题记录在案，能够现场整改的立即现场整改，需要一定期限才能完成整改的，要求在最短整改期限内整改落实，真正落实安全生产痕迹化管理，保证安全生产工作稳定开展

五、及时制定各类应急预案

硫酸厂制定了适合本厂的应急预案，给类应急预案都成立了强有力的领导小组，严格按照“谁启动谁结束”的原则对应急预案进行落实，领导小组负责人就是第一责任人，在明确责任的同时，保证了预案能够真正落实到位，及时处理各类特殊情况，把一切损失降到最低。

我厂在安全生产方面做了大量工作，但在日常管理上还有一些疏漏，与上级的要求还有较大差距，安全生产工作任重道远，在下一步工作中，我厂将继续以“邓小平理论”与“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，按照构建和谐社会的要求，坚持“以人为本，关爱生命”安全发展的理念，认真落实上级单位有关安全生产指示精神和要求，安全生产警钟长鸣，常抓不懈为硫酸厂创造安全畅通的生产环境，为公司安全稳定又好又快发展提供有力保障

几年来，在区市县党委政府及上级有关部门的热情关怀和大力主持下，企业秉承集团公司“以人为本留住人，民主管理尊重人，激励机制鼓励人，团队精神凝聚人，关心职工爱护人，创造品牌吸引人，规范管理造就人”的文化理念，不断建立和完善各项规章制度，强化内部管理，节能降耗，增效创收，在线生产经营、环境治理、员工队伍建设的企业管理方面等已形成了一整套的管理体系。

随着集团公司电解锰生产规模的扩大，硫酸需求量的增加，宁夏华夏特钢有限公司硫酸厂“十二五”及今后总体发展思路上：

坚持总体规划，分布实施，在做好硫铁矿制酸的同时，大力发展石膏制酸，力争在201*年80万吨石膏制酸项目投入运行。

硫酸厂201*年7月25日

扩展阅读：

危险化学品使用管理汇报材料

危险化学品使用管理汇报材料

---浙江药业股份有限公司

台州市黄岩区发改委、经信委、环保局、安监局、国土局：

近年来，浙江药业股份有限公司在各主管部门领导的正确指导帮助下，我们始终坚持以科学发展观为指导，牢固树立“只有安全才能发展，只有安全才有效益。

”的理念，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，突出重点预防，狠抓排查，彻底整改，不留遗漏。

201*年，顺利通过安全标准化复审。

近年来，公司没有发生一起危险化学品事故，安全生产形势持续稳定好转。

我们公司没有生产或使用PX（对二甲苯）的产品，主要涉及氰化钠、三氯化磷、叠氮钠等危险化学品。

公司领导始终高度重视危险化学品的安全使用和监管工作，具体工作我们主要下几点：

一、制订应急预案提高应变能力。

公司成立了安全生产委员会和安全环保部，组建了危化品应急救援队伍，定期开展危险源识别、检测、评估和监控工作，形成了“反应迅速、协调有序、科学处置”的危化品应急处置体系。

根据公司和车间实际，依照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》，重新修订了《危险化学品事故应急救援预案》、《剧毒化学品事故应急救援预案》、《抗台防汛应急救援预案》、《特种设备事故应急救援预案》以及所有车间应急救援预案。

根据201*年度安全工作计划安排，分别于6月20日、11月25日举行了两次厂级危险化学品应急救援综合演练。

旨在通过演练，检验公司和车间两级应急救援指挥系统对突发事件的实际处置和指挥衔接，进一步提升指挥员的组织协调和指挥水平；增强员工安全意识，熟练掌握在突发事件中如何抢险救援和逃生自救的方法。

各类应急救援预案的完善建立和日常的实地救援演练为突发性安全事故有效实际救援积累了宝贵经验从而大大降低了各类突发性事故所给公司造成的直接损失和有效避免了人员伤害。

二、不断深入安全标准化建设，着力提升安全标准化建设和安全管理水平。

201*年，公司就通过了安全标准化，201*年又顺利通过复审。

公司明确了指导思想、目标任务、验收依据和工作要求；成立了安全标准化工作领导小组，确定了分管领导和责任部门，将工作任务逐级分解到具体部门和人员，为安全标准化工作的顺利进行提供了组织保证。

公司总经理屠勇军同志也高度重视，把安全生产及标准化推进工作看成企业的生命线，制定推进计划，明确专人负责，强化专业管理，确保了推进工作的有效开展。

因此，我们把安全标准化建设工作作为加强危险化学品安全监管的治本之策，不断加大投入，落实责任，深入开展企业安全标准化推进活动。

为了安全标准化顺利通过复评，去年1-5月份对公司范围内依照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》对负责人与责任、风险管理、法律法规和安全管理制度、安全培训教育、设备设施、作业管理、产品安全与危害告知、职业危害、事故与应急、检查与绩效考核等十项内容进行全面排查，共查处需整改项198项，验收前对不合格项的整改率达到95％以上。

经过公司全员近半年的不懈努力，终于顺利高分通过安全标准化考评专家组的复评。

安全标准化的深入开展，为企业安全管理提供了执行标准和管理依据，使公司安全生产纳入标准化、规范化轨道。

三、安全检查、巡查与安全隐患治理。

除日常组织安全检查外，安全科定期开展特种设备、电气设备、消防设备设施、安全管理设备设施、监测检查系统、现场特种作业等专项检查。

每到一处，检查组都进行了认真细致的检查。

并对查出的安全生产隐患，根据隐患性质限定车间/部门进行即时整改和限期整改，整改完成后安全科并对整改结果进行确认。

1、坚持每天不少于1-2次对生产现场进行日常巡查（包括对甲类库、剧毒品仓库、储罐区进行检巡查）；特别要求仓储保管要坚持执行“五双”制度。

在双人保管、双人收发等各个环节上建立完善的监督机制，实行2人执行1人监督、全过程监控的制度。

仓库内配备视频监控系统，并且能够对准剧毒品收货作业区域和仓库出入口。

并设有专门监控人员24小时视频监控。

2、坚持每两周对公司范围内的所有消防设备、设施及器材检查一次；

3、元旦、五一、国庆、春节以及台风季节前，安全科均组织公司各部门进行全面安全隐患排查；

4、去年1-12月份共查处各类安全隐患和不安全因素198余起，已整改195起，整改率达98％以上。

四、建立培训机制提高安全意识。

为了满足安全培训之要求，先后编制了《安培教学反“三违”篇》、《安培教学制度篇》、《安培教学特种作业监护培训篇》、《安培教学危险化学品培训篇》、《安培教学消防知识篇》以及《安培教学厂级教育综合培训篇》等教材，极大的丰富培训教材，有效提高了培训质量。

去年1-12月份累计组织新员工培训14次，参加培训479人次；反三违教育8次，参加培训606人次；组织外来人员培训5次，参加培训32人次；邀请消防、医疗等单位组织培训2次，参加培训332人次；组织特种作业监护人员培训2次，参加培训220人次；组织高空、动火、有限空间等作业培训2次，参加培训42人次；组织消防设备、设施及器材使用培训4次，参加培训1200余人次；

五、防雷防静电及电气防爆检验检测。

去年4月份对新老厂区建筑物、生产设备、储罐区及五车间进行了防雷防静电检验检测，并对新建2车间防雷防静电装置规范安装后测试。

9月份对我司所属范围内的电气进行检验检测，经省安全生产技术检测检验中心初步检验检测发现电气、设备、电力配送存在近200余项安全隐患和不合格项。

在公用工程、机修车间、设备科以及所属车间/部门的大力配合下，于11月30日顺利通过省检测检验中心复查。

六、危险化学品岗位操作规范化活动。

这项活动紧紧围绕“没有规定不能做，不知道有没有规定不去做（问清了才做），有规定的一定要按规定做。

”这一主题广泛展开。

去年10月份，共组织员工思想意识引导座谈交流会10次，参加员工共计511人，涉及合成、离心、烘房、蒸馏、机修、制冷、环保等岗位。

通过座谈，使员工对操作规范化活动开展有了初步认识，使每一位员工在操作前都要牢记并养成无论在做任何事情都要遵照操作规程这一理念。

11-12月份对上述岗位采取岗位抽查全员观摩学习指正的方法，进行现场规范化操作模拟演示和现场操作规范化提问，并对员工采取你问我答的形式进行调查了解员工掌握操作规程的熟悉程度。

通过这次活动在一定程度上提高了员工安全操作意识，有效遏制了有章不遵随意操作的陋习。

由于员工文化和理解上的不同差异，有的员工只会按部就班的操作却不能用语言很好的表达。

安全科对此拟定计划每年至少进行两次类似活动，覆盖全司全员所有岗位，并对活动内容和活动机制逐步建立完善。

七、不断加大安全费用投入。

201*年安全费用投入320余万元，比201*年（210万元）增加了50％。

重点用于企业安全标准化推进工作；公司依法足额提取并合理使用安全费用，完善了预警监控、自动报警、紧急停车等自动化控制系统，一些科技含量高、安全性能可靠的新技术、新设备得到广泛应用。

目前，部分车间完成了自动化控制和安全联锁技术改造。

八、车间、部门齐抓共管。

工作中，我们充分发挥各职能门的监管作用，建立联合巡查制度，共同协调解决危化品安全使用和监管工作的重点。

安全科每天深入剧毒危化品岗位进行监督；设备科实现了危化品压力容器、管道检测检验的常态化、制度化；环保科把废弃危化品的处置作为重要工作常抓不懈。

通过各相关部门的通力协作，保持了公司安全生产形势的持续稳定。

尽管我公司在危险化学品的使用和安全监管方面做了一些工作，但还有许多不足，与一些先进企业相比还有一定的差距。

在今后工作中，我们将进一步统一思想，明确责任，强化措施，狠抓落实，努力提升危险化学品的使用和安全监管和公司安全生产管理水平。

浙江药业股份有限公司

201*年2月22日