墩身施工方案jb.docx
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墩身施工方案jb
郑州市三环路快速化工程
北三环中州大道互通立交桥
墩身专项施工方案
批准：
审核：
编制：
中国水电建设集团路桥工程有限公司
郑州市三环路快速化工程BT项目第二项目经理部
二○一二年十月
墩身专项施工方案
1编制依据、范围
1.1编制依据
⑴现场踏勘调查所获得的工程地质、水文地质、当地资源、交通状况及施工环境等调查资料；
⑵《公路桥涵施工技术规范》JTG/TF50-2011；
⑶《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008；
⑷《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2008；
⑸《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-97）；
⑹郑州市三环线快速化工程北三环第一、二标段施工图设计；
⑺《三环快速化工程勘察报告》；
⑻北三环快速化工程施工组织设计。
⑼国家及地方关于安全生产和环境保护等方面的法律法规。
⑽本单位施工能力、施工经验、资源配置等。
1.2适用范围
适用范围为郑州市三环路快速化工程第二项目经理部施工二处中州大道互通立交桩基础专项施工方案。
2工程概况
北三环快速化工程，场址位于郑州市中心城区北部，西起南阳路立交西侧、经索凌路、丰庆路、文化路、花园路、经三路、东至中州大道东侧龙湖外环路，路段全长约7.872公里。
中州大道与北环立交桥东西长1.46km，南北长1.9km，桥孔布置基本以25～35m中等跨径的预应力混凝土连续箱梁为主，中州大道互通立交由水电三局的第一工程处和水电五局的第二工程处共同施工，基本按照东北～西南方向进行划分。
第二工程处共承担初步设计施工中的214个墩身施工任务。
3主要工程量
根据初步设计图第二项目经理部第二工程处承建的北三环快速化工程中州大道互通立交，墩身总共214个，其中M主线44个、S主线31个、N主线35个、A匝道10个、C匝道4个、D匝道23个、G匝道16个、H匝道22个、NS匝道7个、SS匝道7个、JS匝道11个、JN匝道4个。
表3-1主要工程量
材料名称
M主线
S主线
N主线
A匝道
C匝道
D匝道
G匝道
H匝道
NS匝道
SS匝道
JS匝道
JN匝道
合计
墩身个数（个）
44
31
35
10
4
23
16
22
7
7
11
4
214
混凝土方量（m³）
2248.59
2597.92
4634.97
707.8
296.85
988.52
1092.35
3716.83
213.2
213.2
1089.74
567.65
18377.41
4施工顺序及进度安排
4.1施工顺序
以关键项目、重要部位为主线，合理优化施工技术方案，配置施工资源，做好土石平衡；合理组织，力求做到混凝土施工的均衡性，以降低高峰期的施工强度。
本项目主要由南北两条主线桥（N、S主线）及4条匝道组成；为保证后续工作的有序进行，施工时按照先上后下的原则，即先施工最高桥梁，N、S主线由东西两个方向向中间施工。
墩身施工工期定为三个月，开工时间为12月15日。
为保证施工工期不受影响、根据施工需要安排作业队进场。
4.2施工队伍人力资源配置
根据本段墩身的工程量及总体工期安排，施工人员配置按照5个作业班组配置。
辅助作业队主要包括电工、供水等人员，后勤组主要包括现场值班技术人员、质安人员、内业技术人员、物资材料人员、修配、食堂、车队人员等。
本段墩身施工总计需要各类施工人员340人。
表4.2-1施工人员计划表
序号
工种或岗位
数量
说明
1
电焊工
50
钢筋龙焊接及钢筋厂焊工
2
钢筋工
60
钢筋加工作业
3
混凝土工
60
混凝土生产及浇注
4
修理工
20
机修加工
5
水电工
10
供水、供电
6
司机
50
渣土、混凝土运输、起重设备等
7
技术人员
30
现场值班、统计、质检、安全管理
8
管理人员
10
项目经理等后勤人员及管理人员
9
普工
50
合计
340
4.3主要施工机械设备
主要施工机械设备表4.3-1。
表4.3-1主要施工机械设备表
设备名称
型号规格
单位
数量
备注
汽车起重机
25t
辆
6
装载机
ZL50
台
3
反铲挖掘机
PC200
台
3
自卸车
20t
辆
30
交流电焊机
BX1-500
台
36
直流电焊机
AX5-500
台
2
直流电焊机
AX3-30-10
台
1
钢筋对焊机
UN1-150\100
台
3
钢筋切断机
GQ50-1
台
6
钢筋弯曲机
GW40
台
6
钢筋调直机
GTJ4-4
台
6
水泵
IS50-32-125
台
20
箱式变压器
S11-500KVA-10/0.4KV
台
3
移动式发电机
50kw
台
3
混凝土罐车
14m3、16m3
台
30
水泵
IS50-32-125
台
20
洒水车
SGZ141GSS-G
台
2
罐容8m3
5组织机构及职责
为了实现项目经理部管理目标，项目经理部已设立管理机构，成立专门职能部门，配备合格人员，将管理目标分解到各职能部门和有关的人员，并通过多种渠道，广泛宣传，把项目经理部管理目标落实到各项管理活动中去，确保全体员工理解管理目标的内涵。
5.1组织机构及人员配置
图5.1-1组织机构图
5.2检验试验机构
根据相关规定，试验检测30%由郑州市质监站指定的检测机构检测，70%的检测为外委，不允许施工单位自己建立试验室，抽样送检由施工单位完成。
根据此要求，五局在郑州项目设置试验室，负责拌合站混凝土质量的控制、二处现场的取样、送检，二处设立现场标养室。
5.3主要领导及管理人员职责
⑴处长
a贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和项目的各项管理制度，接受项目和分局的管理，维护项目的合法权益；
b在工程处管理授权范围内以合同为依据，与业主和监理工程师沟通协调。
解决工程处施工过程中出现的各种问题，全面履行工程合同；
c根据项目及分局的有关规定，结合工程处实际情况，制定工程处管理规章制度，加强工程处内部管理；
d履行“工程处管理目标责任书”规定的任务。
保证工程的进度、质量和安全，实现工程处的经济效益最大化；
e负责工程处资源的动态配置，认真做好人力资源、设备资源的优化配置；
f负责督促施工方案的优化、积极引进新工艺、新材料、新技术，推动工程处技术水平和经济效益的提高；
g按照公司管理体系文件中工程处职责和权限,在工程处上有效运行质量、环境、职业健康安全管理体系；
h认真履行安全生产职责，做好对工程处的施工现场工作环境、文明施工，发现和妥善处理相关突发事件、事故，并配合项目和分局对质量安全环境各类事故的调查处理；
i认真做好工程竣工资料的过程收集整理，参与工程完工验收；
j协助项目进行工程处审计、检查、鉴定和评优申报；
⑵生产副处长
a协助处长做好工程处在建工程管理工作；负责工程项目合同履约、项目施工进度的总体控制与指导；
b加强本处在建工程管理人才队伍建设，负责在建工程管理人员业务培训工作；
c负责工程处前期策划方案的审定组织工作并负责监督实施；
d负责国家和上级的质量、职业健康安全、环境法律、法规、政策、管理制度等在本处具体落实；
e负责本处工程履约管理并及时向相关领导汇报项目履约情况；
f参与建立与业主、监理沟通渠道，及时处理工程处存在和业主、监理反应的问题；
g促进公司管理体系在工程处持续有效运行；
h参与工程处施工组织设计（方案）优化方案及施工科研项目的申报、初审等相关工作；
i参与新技术、新工艺、新材料引进推广应用工作；
j督促建立健全工程处施工质量、职业健康安全、环境管理组织机构；
k完成领导交办的其他工作。
⑶处总工
a负责主持工程处施工技术管理、科技创新管理工作；对本工程处工程质量负技术责任；
b负责本工程处的施工组织设计、质量计划、职业健康安全、环境管理计划、作业文件等的审批；
c负责工程处在建工程施工组织设计（方案）优化方案的
申报工作；
d负责主持工程处施工科研管理，并参与工作；
e负责组织工程处施工工法编写评审和上报工作；
f负责技术中心技术创新成果上报工作；
g负责新技术、新工艺、新材料引进推广应用工作；
h负责职务发明专利项目的管理；
i督促检查本单位的项目质量、职业健康安全、环境管
理计划实施情况，掌握分析工程（产品）质量动态提出相应的对策；
j主持工程处的质量、职业健康安全、环境事故分析，
提出处理建议。
对低于一般质量、职业健康安全、环境事故的质量问题提出处理意见，报项目部主要领导审批；
k协助工程处处长督促建立、健全项目施工质量、职业
l健康安全、环境责任制实施细则和组织机构，维护质量安全管理人员独立行使职权，抓好质量、安全报表上报工作；
m完成领导交办的其他工作。
⑷安全总监岗位职责
a贯彻落实国家安全生产法律法规、集团公司和公司的安全生产规章制度；
b协助处长建立健全安全生产保证体系、监督体系；
c组织制订工程处各项安全生产管理制度、安全生产责任制度，并监督落实；
d负责审定工程处年度安全生产投入计划，并保证有效实施；
e参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实，督促设备管理部门开展设备安全管理工作；
f配合、参与对生产性安全事故进行调查、处理工作并监督处理决定的落实情况；
g监督实施本工程处安全生产的检查与考核；事故的隐患
排查与整改；危险因素的辩识与监控；特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管；应急管理体系的建立、运行和应急预案演练；员工安全教育、培训；信息管理、资料报送的日常管理工作；
h负责定期向上级安全生产监管部门报告工作情况，并对重大问题或重要事项提出专题工作报告；
i完成领导交办的其它工作。
⑸综合办公室职责
a贯彻执行和落实项目部领导的相关指示精神，做好二处项目部行政工作，做到有效地上传下达，保证项目部各项工作正常有序地开展。
b协助项目部领导制定本部的各项规章制度，并组织贯彻落实。
c做好会务工作。
负责会场布置、人员召集、会议记录及会议纪要整理等工作。
d做好文书工作。
负责项目部有关文件的拟稿、校对、打印、发放工作；负责外来文件的收发、处理、保管工作。
e做好接待工作。
负责接待来宾来访、安排来宾的就餐、住宿；做好二处工作的协调及当地政府有关部门关系的协调工作。
f做好项目印章管理登记工作。
负责对项目部印章进行管理，并做好印章使用记录。
g负责项目部内公文、传真、资料的收发登记、分类、整理保管工作，项目部的文件，各类资料的打印、复印工作。
h负责项目部人力资源管理，薪酬方案的起草，员工考勤，编制员工工资发放表。
i协助项目党工委做好宣传工作。
努力在公司及分局内外报及网站上宣传公司形象和项目部在建工程的进展状况；做好职工思想教育及营地精神文明建设工作。
g做好职工教育培训工作，搞好职工的生活福利，做好厂务公开工作。
k项目部后勤保障工作。
做好项目部生活区规划、维护及管理等工作。
负责办公用品、招待用品、各种耗材等计划制定及采购，严格物品出入库管理；负责座机、水电费及房租等的缴纳和报销；负责机票、火车票、酒店等的预定联系；负责食堂、办公区和员工宿舍的管理工作。
l车辆管理工作。
做好领导用车、公务用车的安排、管理及车辆的维护保养等工作；
m履职监督工作。
对项目部各部门工作进行监督检查，对领导安排的各项重要工作进行督办。
n完成领导交办的其他工作。
⑹工程管理部职责
a负责项目实施性施工组织设计、开工报告、施工方案（安全）技术措施等技术文件编制。
b负责图纸、技术往来文件的收发与登记。
c负责向上级工程管理部门提报相关施工技术管理资料。
d负责有关技术、生产例会相关资料的准备，参加相关会议。
对项目部、工程处组织的有关技术、生产的会议做好会议记录，并及时整理形成会议纪要下发有关部门。
e负责制定技术培训计划、并负责组织实施及考核，同时做好相关记录并整理归档。
f负责整理、汇总和管理各类技术资料。
g负责总包部、监理、各作业队的有关调度联络工作，及时统计上报各类有关报表。
h及时、准确、全面地掌握施工动态；传达上级和施工处领导对施工生产的指示、决定及要求，并检查、收集及反馈执行情况；及时对生产要素进行检查分析，准确地向有关领导和部门反馈施工生产信息。
i根据项目进展情况，向各作业队提出合理调配资源建议，并及时反馈给主管生产的领导及经营管理部。
g参加经济活动分析，提出施工管理方面的成本控制措施。
k检查相关制度及措施在施工现场的执行情况，并提出相关整改意见，督促整改落实。
l参与安全、环保事故的调查、分析和处理，并协助整改落实、检查验收。
m负责验工计量工作。
n提报材料采购及租赁计划。
o参与质量问题、事故的调查、分析、处理，落实处理措施。
p指导和检查各作业队的施工现场技术控制。
q负责施工现场的组织协调工作，配合生产经理做好前方生产的管理，及时解决生产过程中发生的问题，对不能解决的问题及时上报有关领导。
r对施工的关键工序进行现场盯控，协调好与相关单位与部门的联系。
s负责施工现场的检查与报验，做好计量签证工作。
t配合监理单位检查并督促各作业队落实检查中发现的质量、试验检测等方面的问题。
u参与工程质量评定验收及工程竣工预验和验交工作。
v作好部门间的配合工作，按时完成领导交办的其他工作。
⑺测量队职责
a设专职测量人员，持证上岗，明确职责，严格岗位责任制，搞好工程测量工作；
b坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。
施工准备阶段，认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段严格控制测量精度，并做好测量记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足竣工验交需要；
c做好原始记录，并做到清楚工整，不得随意涂改和损坏，坚持复核和签字制度，工程测量资料和测量成果资料应按有关规定妥善保管；
d测量成果的计算资料做到记录真实、字迹清楚、计算正确、格式统一，并装订成册，妥善保管；
e测量人员必须对标桩妥善保护，设置明显标志，以防损坏；
f按《建筑工程施工测量规程》中有关“施工测量方案的编制”的要求编制施工测量方案，由测量专业人员会同技术部门共同编写，编制完成后由项目总工程师负责审批；
g在工程测量前测量人员对有关设计图纸的测量定位依据进行核算，如发现问题及时向部门主管汇报核实；
h所有测量内业和计算资料必须两人复核，测量内容、成果要详细，并签字确认；
i施工测量放线验收通过后，由测量人员向作业队进行交接，并办理交接检查记录；
g测量仪器（全站仪、经纬仪、水准仪、铅垂仪等）由测量队指定专人负责仪器的安全和保养，随时清点仪器附件，其他小型测设工具（塔尺、钢尺、对讲机等）也应妥善保管；
k测量仪器必须定期检测，对于检测不合格或超出检测时间的仪器不得使用；测量人员在使用仪器实测过程中必须坚守岗位，不得擅自离开测量仪器，雨天、烈日下测量应打伞。
l完成领导交办的其他工作。
⑻质量安全环保职责
a协助项目部领导推动企业的质量安全生产工作，贯彻执行工程质量、劳动安全各项规章制度；
b组织有关部门研究、制定和执行防止事故，尤其是质量事故、工伤事故、职业病和职业中毒的措施，汇总、审查、制定质量、安全技术措施计划，负责监督有关部门按期实现计划；
c组织并协助有关部门制订或修改质量控制、安全生产制度和质量要求、安全操作规程，并对这些制度和规程的贯彻执行进行监督检查；
d进行现场检查，协助各级领导解决质量控制、安全生产中存在的问题；
e总结和推广工程质量、安全生产先进经验，对职工进行工程质量、安全生产宣传教育和培训；
f指导作业队质量、安全小组和班组质检和安全员工作；
g督促各部门按规定及时发放和正确使用个人防护用品和用具；
h组织并参加事故的调查处理，进行事故统计、分析和报告，提出防止事故再发生的措施，督促有关单位实施；
i审查施工计划是否符合质量、安全卫生标准，参加工程验收和试运转工作，进行质量、安全评定；
g检查督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。
k完成领导交办的其他工作。
⑼合同管理部职责
a在施工合同履行前，应对合同进行全面的分析，并制定相应的对策；组织开展合同交底活动，组织安排合同管理人员向各层次管理者作“合同交底”，把合同责任具体落实到各责任人和具体工作上。
b研究熟悉设计图纸、施工组织设计，进度计划，签订分包合同；
c严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范，做好工程价款的对上、对下结算工作，严格工程的定额管理，准确及时提供合同发行资料、报表，为工程建设服务。
d负责项目建造合同预计总收入、预计总成本的预测和调整,完成工程变更及索赔补偿、工程竣工结算工作。
e负责组织市场调研、信息收集分析、合同评审与签定、修正及日常的合同管理工作，检查督促合同的履行情况，确保合同的顺利完成。
f协助财务部门进行债权、债务清理工作；组织进行经营业绩考核工作。
g协助物资供应部门执行材料审批制度，实行材料定额管理，跟踪物资消耗动态，把握物资流转环节，健全各项基础资料。
h注意收集、记录发包人、设计、监理等往来资料，作为索赔依据。
如果发生不可抗力致使合同不能履行或不能完全履行时，应及时向发包人及公司汇报，并在委托权限内依法及时进行处置。
i按合同要求竣工，试运行，通过质量检验，完善竣工资料并一起交付发包人，收回工程尾款和质保金及履约保函。
j完成领导交办的其他工作。
⑽设备物资部职责
a贯彻项目部、工程处对物资设备管理的规章制度。
b掌握本工程物资材料的总计划、月、周计划以及现场物资材料使用情况，编制工程材料供应计划，并及时上报主管领导批准。
c负责设备、物资入库出库核对工作；严格执行分局设备物资管理规定；做好年度设备和物资的期末盘点工作，并做好原始记录。
d认真完成设备、材料的市场调查、分析以及预测，及时掌握市场动态，适时向项目经理和主管领导提供有效信息资料，并做好设备售后服务工作，及时听取各科室对设备物资部管理的意见，并加以改进，不断提高管理水平。
e定期安排设备物资管理人员对施工现场的设备物资进行检查，保证项目管理工作及时落实。
f负责检查设备、材料统计核算基础管理工作，审核本处编制上报的设备。
物资统计报表以及汇总填报的年、季、月度设备物资的各种统计报表。
g完成领导交办的其他任务。
⑾中心试验室职责
a贯彻实施试验检测的管理条例，遵守试验检测工作的各项管理制度及办法。
b负责现场施工质量控制的全过程检测和试验。
承担混凝土原材料常规检验，钢筋及钢筋焊接力学性能检验，混凝土拌合物性能试验等工作。
c参加工地前期施工调查、取样工作，协助选定工程所需的各种材料。
d办理试验室各种试验仪器的选型、检定及校准等工作。
e参加有关工程质量检查并为出现的质量事故的调查提供试验依据。
f认真执行《质量手册》，在检查中发现因施工失控而严重影响工程质量的现象有权予以制止或给予相应处罚。
g提供完整的试验原始资料与报告，为工程竣工验收和验工计价提供依据。
h结合科研、施工需要进行必要的试验研究，并及时提供成果报告，强化施工现场试验管理和监督。
i负责试验室试验检测、计量仪器设备的使用、日常维护、保养和周期检定工作。
建立试验检测仪器设备档案，遵守仪器设备管理制度和操作规程。
j负责提供施工现场各种工序试验数据，以检测数据指导生产。
k完成领导交办的其它工作。
⑿综合队职责
a负责做好文明施工设施的安装、日常维护工作；做好交通协管，保证施工正常进行。
b负责项目部自有设备、设施的安全运行及文明生产。
c负责机械设备日常保养和维护，保证设备的正常和可靠运行。
d定期对机械设备、车辆自检自查及时排除安全隐患，保证出勤率、完好率。
e负责做好项目部自有设备、车辆的调配、协调工作。
f负责临时用工进场人员的资料和用工单据收集、整理、归档、上报工作。
g负责临时用工的管理及工作安排，根据工程实际情况明确安全、环保、质量、进度目标。
h负责机电设备的新技术的应用和推广；搞好成本核算、节约材料和配件、降低成本、提高效益。
i协助有关部门做好机械设备操作工、维修及其他工种人员技术培训、考核、评比，晋级等工作。
j完成项目部及工程处领导下达的各项任务。
6施工准备
项目部主营地位于中环商务酒店，租用2层房间，用于职工住宿及办公，建筑面积共计1680㎡。
并于酒店前租用600㎡土地作为项目部食堂及餐厅，砖砌结构，建筑面积185㎡。
在中州立交西北侧及施工向场内设置前方生活办公区及加工场等，主要布置前方办公区，试验室，作业队营地，钢筋场，材料堆放场等。
其中生活办公区占地5500㎡，加工场地、材料堆放场等占地21150㎡。
6.1生产生活营地
11#综合加工场
1#综合加工场布置在中州大道与北三环西北侧保通路与红线范围内，面积5700㎡。
场内设钢筋加工区，成品堆放区，钢筋笼加工区，钢筋笼暂存区，钢筋原材堆放区，办公休息区及材料仓库等。
配备自动卷笼机2台，负责供应北三环段桩基及上部结构钢筋施工；10T小型龙门吊一台，用于吊装钢筋原材。
钢筋及钢筋笼加工区设钢架棚，面积322㎡
22#综合加工场
2#综合加工场布置在中州大道与北三环西北侧H匝道范围内，面积5240㎡。
场内设钢筋加工区，成品堆放区，钢筋笼加工区，钢筋笼暂存区，钢筋原材堆放区，办公休息区及材料仓库等。
配备自动卷笼机1台，负责供应中州大道、挂篮连续梁段及附近匝道桩基及上部结构钢筋施工，钢筋原材采用25t汽车吊吊装。
钢筋及钢筋笼加工区设钢架棚，面积800㎡。
6.2存放场
布置在施工区域各匝道内空当位置，承台开挖料13406㎡暂存于较晚施工的桥墩之间，用于中州大道、承台、台背及泥浆池回填，其余为弃料；绿化带开挖料全部暂存于中州大道立交底部合适空地，暂存量18053㎡。
6.3材料场
材料存放场布置在1#钢筋加工场的西南面及2#钢筋加工场东面，面积共7300㎡；主要堆放项目所用的承台、墩身、现浇梁的钢模和连续梁挂篮、挂篮模型、贝雷梁以及桥梁上部施工所用的竹胶板、方木、钢管、碗扣件等。
场内设物资仓库200㎡，单层彩钢活动房，作为物资、材料、五金、化工、劳保等物品的储备仓库。
围墙采用高度为2.5m的砖砌围墙。
6.4施工道路
加工场全场地硬化，重车道设置20cm厚C20地坪砼，其他场地设置10cm厚C20地坪砼。
场地平整：
中州大道互通立交西北角拆迁区面积共计72540㎡，需对拆除后建筑垃圾进行清理倒运以及场地平整。
场地硬化：
临时场地共占地28950㎡，其中工地办公区、钢筋加工场等全部采用10cm厚C20砼硬化，交通主道硬化厚度20cm；模板周转料存放场地采用10cm厚级配碎石满铺，部分软弱区域进行挖除建渣换填。
施工区域沿保通路布置施工围挡，围挡高2.5m，总长度3600m。
施工场地内道路：
沿M右线右侧及N、S线中间位置设置交通主干道，道路采用泥结碎石路面，宽度7m，M左线左侧及其它匝道沿线布置4.5m宽临时道路，施工干扰时穿插桥墩通过。
6.5施工用电
本管段范围内，高压线由电力公司统
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