门票销售方案共10页.docx
《门票销售方案共10页.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《门票销售方案共10页.docx(3页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![门票销售方案共10页.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2023-1/23/30436e51-f0f7-40c5-a613-2c7c31a53916/30436e51-f0f7-40c5-a613-2c7c31a539161.gif)
门票销售方案共10页
门票销售方案
[模版仅供参考,切勿通篇使用]
篇一:
苏州旅游景区 苏州旅游景区 苏州旅游景区苏州是中国首批24座国家历史文化名城之一,是吴文化的发祥地,旅游资源非常丰富。
同样的,各大景区之间也存在竞争关系。
如何让更多地游客来参观景区,如何增加景区的收益,如何让景区的门票销售出去,成为了各大景区头疼的问题。
今天,我就针对苏州旅游景区的情况,来和大家讲讲苏州旅游景区门票的销售方案。
景区门票销售得好不好,与景区本身风景是否优美或吸引人有很大的关系。
如果你的景区的景色非常优美,也非常出名,那么不用你怎么介绍,你的门票都会销售得很不错。
可是,如果是景色一般的景区该如何是好呢,毕竟大自然的鬼斧神工没有眷顾到我们。
别担心,有事者事竟成。
你可以通过后期人为改动景区。
当然,不是说让你去改动大自然留下了的景物,而是通过多方面地点缀,使本身没有大特色的景点更具有特色。
当把景区本身的布置这一块做好后,就需要找合作方来一起销售景区的门票了。
具体可以从以下几个方面来找合作方:
1、与附近商家合作。
相信大家都知道团购这玩意。
团购现在也变成了一种享受生活的方式,人们可以通过美团网、窝窝团等团购网选择吃喝玩乐的地方,又可以享受到优惠,满足人们的需求。
在景区附近的商家一般也都是可以用团购进行消费的。
景区可以选择几家网上团购单非常多,又具有特色的商家合作,只要游客选择来到商家消费,商家就可以询问游客是否要购买此景区的门票。
以此来销售景区的门票。
2、与电子导游app合作。
现在,人们越来越追逐自由的旅游方式,不希望受到导游的限制,所以,国内也出现了很多电子导游app产品。
驴迹导游就是其中一款app产品,是全国唯一一款可以实现在景区手绘地图上导航的电子导游软件。
因为它的卡通萌版地图、多国语言多种风格播报、精准的GPS定位导航、一键任意分享到各大平台、社交聊天无所不能等功能吸引很多游客,是游客出行的必备软件。
所以,景区可以选择和他们合作,不仅可以为景区制作一款独特的电子导游产品,吸引游客的眼光,还可以在他们的软件上设计门票销售的版块,这样,游客来到这座城市,看到这个景区,就可以直接在上面购买门票了。
3、与旅行社合作。
旅行社的力量也是不可小觑的,虽然现在跟团旅游的人会比较少,但是报名旅行社自由行的人还是非常多的,所以,景区也可以让人出去和旅行社洽谈,给旅行社一些福利。
其实,这样双方也是互赢的。
景区门票的销售事关整个景区的收益,景区不仅要懂得销售还需要给游客提供更贴心的服务。
只有让游客觉得好景区才是好的。
要相信,游客可以为景区提供免费的宣传,所以,如果景区的景色一般,则需要在服务方面多用心,让游客觉得你是与众不用的。
篇二:
演出门票促销方案 超低价格,绝美享受 本公司与河南省艺术中心联手,共同向8个6航空票务的会员推出“超低价格,绝美享受”活动,活动期间,会员通过8个6预订河南省艺术中心演出门票,可以优惠30-100元每张。
亲,来吧,放松心情,感受艺术魅力。
活动主题:
低价畅享艺术,精彩放松心情 活动目的:
提高公司演出门票销售量,增加用户体验,培养客户消费习惯,扩大 市场份额。
活动目标:
通过低价的宣传,促进演出门票的销售,培养客户在我公司购买演出 门票的习惯,进而扩大演出门票的市场份额。
当用户体验十分成熟时,当会员客户足够庞大时,开始盈利销售,进而打造成郑州一流演出票务销售平台。
活动类型:
风险投资,大规模的投入,短期内无法盈利,只为了开拓市场,当市 场成熟时开始盈利。
活动日期:
20xx-6-1—20xx-6-31 活动内容:
活动期间,客户通过8个6购买任意一场演出的门票,均可获得30-100 元的优惠。
具体优惠详见8个6宣传单页或登录8个6网站查询。
活动流程:
和以前客户的购票流程一样,客人所需支付的价格为实际价格-优惠 价格。
操作流程:
1、业务拓展部于6月1日前向8个6会员客户发短信,告知客户此 活动。
2、业务拓展部与网络部协商,由业务拓展部与网络部沟通网站宣传 图片,并将活动内容放至网站中。
3、业务拓展部负责制作宣传插页,由配送部在配送票时,送给客人。
向客人宣传一下。
4、业务拓展部负责广播电台的宣传。
5、业务拓展部负责记录演出票的销量,优惠总额度。
活动预算:
插页,广播电台,短信,人员成本等 预期销量:
活动目标:
通过低价的宣传,促进演出门票的销售,培养客户在我公司购买演出 门票的习惯,进而扩大演出门票的市场份额。
当用户体验十分成熟时,当会员客户足够庞大时,开始盈利销售。
篇三:
车赛 20xx全国汽车越野锦标赛(广州站) 票务计划 一、门票分类、定价及服务组合 1、广东省预选赛 4月19日——21日三场2、全国赛 5月2日——5日四场 注:
1)上二表的“团体票”要求一个“团体”至少为十五人。
2)表二“贵宾票”的“礼品袋”内包括:
赛事资料、赞助商资料、车周刊、副刊、帽子、 T恤、望远镜、钥匙扣 二、销售策略 1、销售政策一级代理制 2、分销渠道及费用 1)邮政185专线 销售票种:
除学生票、团体票外所有票种渠道费用:
销售额≤250000元,销售提成为15% 250000元<销售额≤500000元,销售提成为20% 500000元<销售额≤1000000元,500000元按25%提成,超出部分按30%提成销售额>1000000元,销售提成为30% 2)广东省电影公司下属电影院线销售票种:
除团体票外所有票种渠道费用:
销售额≤250000元,销售提成为15% 250000元<销售额≤500000元,销售提成为20% 500000元<销售额≤1000000元,500000元按25%提成,超出部分按30%提成销售额>1000000元,销售提成为30% 3)天河体育中心及体育场馆(可操作性待查)销售票种:
除团体票外所有票种渠道费用:
销售额≤100000元,销售提成为15% 100000元<销售额≤200000元,销售提成为20%销售额>200000元,按25%提成 4)赛事网站的线上销售销售票种:
非学生票 渠道费用:
同“邮政185”项 5)广州各大高校社团销售 销售票种:
学生票,可预订其余票种渠道费用(按一所学校计):
销售额≤20000元,销售提成为10%20000元<销售额≤5000元,销售提成为15%销售额>5000元,销售提成为25% 6)指定旅行社销售 销售票种:
除学生票外所有票种(每团体人数不小于15人),渠道费用:
销售额≤80000元,销售提成为15% 80000元<销售额≤200000元,销售提成为20% 销售额>200000元,200000元按25%提成,超出部分按30%提成 7)酒店销售(如中国大酒店、花园酒店、珀丽酒店等)销售票种:
贵宾票 渠道费用(按一个酒店计):
销售额≤5000元,销售提成为15% 5000元<销售额≤10000元,销售提成为15% 销售额>10000元,70000元按20%提成,超出部分按30%提成若由旅行社代管,由代管方定提成比例 8)广交会销售(由一个公司全部代理)销售票种:
头等票和贵宾票渠道费用:
待定 9)现场售票 销售票种:
除团体票外所有票种费用:
工作人员工资 三、放票与结算 1、非团体票(校园分销除外)放票:
1)每一个直线分销商可免押金获得票面价值共计1万元的门票组合,组合比例如下:
普通票:
头等票=3:
2学生票:
学生套票=2:
1 贵宾票按要求提取,一次2张,最多不超过5张。
2)超出1万元部分按票面价值的80%押金提票结算:
1)例行结算:
赛事前的售票期间,每两天与直线分销商结算一次,以现金或银行入账 凭证为准。
2)每场赛事结束后的五天内,按售出门票的数目与各直线分销商结清销售收入并归还 押金。
3)5月20日前完成本次赛事的所有门票结算工作,并发放全部分销商的销售提成。
4)赛事前的售票期间,分销商可根据实际需求调整结算时间。
2、团体票:
1)广东省预选赛、全国赛的首场比赛开赛前五天,指定旅行社向组委会商务部提交赛 事期间已确定入场参观的团体数目及人数,并交纳该部分门票费用。
旅行社可于赛前两天或赛事现场取票。
2)每场赛事举行前一天,指定旅行社向组委会商务部提交该场比赛确切入场参观的团 体数目及人数。
未取的部分团体票在赛事现场取票。
每场赛事结束后的五天内,按售出团体票的数目与指定旅行社结清差额。
3)5月20日前完成本次赛事的所有门票结算工作,并发放的团体票销售提成。
3、校园分销:
放票:
1)每一个学校分销点可免押金获得票面价值共计1000元的门票组合,组合比例如下:
学生票:
学生套票=2:
1 其余各票种需预定提取,贵宾票一次提取最多不超过2张。
2)超出1000元部分按票面价值的100%押金提票结算:
1)例行结算:
赛事前的售票期间,每五天结算一次,以现金或银行入账凭证为准。
2)每场赛事结束后的十天内,按售出门票的数目与各直线分销商结清销售收入并归还 押金。
3)5月30日前完成本次赛事的所有门票结算工作,并发放全部学校分销点的销售提成。
4)赛事前的售票期间,分销商可根据实际需求调整结算时间。
4、现场售票 每场赛事结束后的五天内,按售出门票的数目结清销售收入。
四、时间表