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私立学校建设可行性研究报告

1.总论

1.1项目建设的必要性

1.1.1改革开放的需要

随着我国改革开放和现代化事业和不断深入和发展,对教育事业提出了:

“必须改变政府包揽办学的格局,逐步建立以政府办学为主体,社会各界办学的体制。

”在保山为打破政府唯一包揽办学,走出一条社会各界办高质量学校的路子的需要才提出了该项目。

1.1.2社会的需要

随着经济的发展与社会竞争的日以突出,很多家庭需在事业上投入更大的精力与时间,而没有更多时间和精力对子女进行督促和辅导。

为解决这部分人事业与培养子女两不误的需要,为培养更多的人才,适应二十一世纪知识经济时代的要求。

特提出在保山开发此项目

1.1.3协助政府办好教育的需要

在保山地区九年义务教育已基本达到普及,但初中升高中的学生仅三分之一,还有三分之二的学生未能进入高中学习。

主要原因是国家财政困难,不能办足够的高中来满足升学的需要。

曙光学校就是为弥补这个缺口,协助政府办好教育的需要而创办的。

1.2项目建设的依据

根据中共中央国务院中发(1999)9号文件《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》,以及省委省政府(2000)3号文件关于“进一步解放思想、转变观念实行政策倾钭,鼓励和支持社会力量兴办教育事业。

”以及“各级政府要把民办教育纳入当地教育事业发展的整体规划之中。

民办学校在享受办学的各项优惠政策上应与公办学校一视同仁”的要求为依据。

根据保山行署计委保署计投(1999)345号文关于《保山地区曙光私立学校项目建议书的批复》。

以及保山地区行署教委保署教发(1999)106号关于《同意筹建保山曙光私立学校的批复》精神为依据编写该报告。

1.3项目概况

该项目可行性研究后可知:

项目总投资1383.5万元,达到在校小学、初中、高中生1200人的规模,除有较好的社会效益外,而且项目企评效益也好,全部投资财务内部收益率达20.4%,投资利税率20.6%,投资利润率13.8%,静态投资回收期5.98年。

主要基本数据见附表一。

1.4业主概况

项目业主董事长阮佼莉、女、汉族,云南省保山市人,1956年生。

大学文化,高级经济师。

业主曾在保山第七中学,地区民族干部学校任教十二年;在保山行署驻昆办事处搞过行政管理工作;从事过营销、金融、酒店、中外合资企业的管理工作;任过企业经理,创办过私营企业。

业主有一定的教育教学能力,有一定的学校管理和现代企业管理的经验;对资本的运作和资本的增值有较强的能力;具有较强的开拓创造精神和超前意识,同时具有一定的抗风险经济实力。

业主拥有的企业有:

昆明开诚有限责任公司。

1995年创办,业主为该公司法人代表,是一期货股票经纪公司,年利润在*万元--**万元。

保山鑫丰拍卖公司。

1998年创办,业主占股分30%,注册资金100万元,1999年实现利润110万元。

德宏宏源拍卖公司。

2000年创办,业主为该公司法人代表,注册资金100万元。

2.项目区及校址基本情况

2.1项目区经济简况

学校校址地处保山市。

保山市是保山地区行署所在地,是全地区政治、经济、文化、教育、科技、信息中心,也是滇西边境经贸中心,它具有五指通掌心的重要地理位置作用。

由昆明、大理经三二0国道进入保山后可分别通向怒江州六库、经腾冲通往缅甸密支那、经德宏通往缅甸八莫、经龙陵勐糯至永德通往缅甸果敢、经昌宁通往临沧地区。

全区1999年年未人口有232万人,城乡居民人均可支配收入5456元,全区城镇职工工资总额74189万元,职工平均工资6722元。

在改革开发政策下我区部分家庭已逐步迈向小康。

3.2项目区教育简况

保山地区1999年底小学在校学生24.91万人,普通中学在校学生11.5万人,初中毕业生升学率32.4%。

全区五县市中保山市与腾冲、昌宁、施甸县九年义务教育工作已检查验收。

龙陵县也将于2001年前验收。

2.3校址基本情况

校址地处保山市市区北,原为保山社会福利院,行政区划属保山市板桥镇朗义行政村园光寺。

校址占地83206.71平方米(折合124.8亩),东离朗义村约500米,南离和尚村约600米,北离龙王溏公园约1KM。

见校址位置图。

2.3.1交通条件:

保山市市区

至板桥镇之间有三二0国道相

通里程7公里。

板桥向西至校

址有3公里。

交通较为方便。

2.3.2绿化情况:

目前校址绿

树成荫。

仅在东部运动场与教

学楼区因建设开挖需绿化外,

其它地方绿化不需过多投资,

即可办成个风景秀美的校园。

2.3.3供电供水情况

校址已通电,只需适当改建即可满足学校供电需要。

校址以西地下、地表水资源丰富,已有自供水水网,仅只需适当完善即可自建学校供水系统。

2.3.4地形、地质、地貌情况

校址地处保山坝(山间盆地)北部,山地与盆地交接部。

东部地势平坦,地貌处于盆地边缘;西部地势较陡,由两个坡地夹一个凹沟组成。

校址地基土以更新世冲洪积碎石土为主,西北角有奥陶纪砂页岩、泥灰岩地层出露。

校址地势稳定,地基土承载力较高,并没有不良工程地质现象。

 

3.市场(生源)情况分析

3.1区内生源

经20多年的改革开放,我区部份家庭已进入小康生活,都希望子女成才立业。

还有很大一部分人,虽然经济不宽余,但望子成龙心切,非常重视子女教育,其中一部份愿尽力供子女到教学条件较好学校就读。

经查证,保山地区1999年底在校中小学生数为3.6万人。

经调查具有条件进入这样学校就读的学生可按在校生的1—2%来测算,则有3600至7200个生源。

3.2区外生源

曙光学校可在全省招生,除重点在区内保山招生外还重点在区外德宏州、临沧地区、怒江州及旅缅华侨中招生,曾多次到各地调查(已设招生点),区外生源情况如下:

德宏州经济情况优于保山地区,但社会环境及教育质量较保山为差,因此其生源将比保山地区为多。

临沧地区、怒江州经济情况略比保山差,生源两地也各可有近百人至数百人。

旅缅华侨经济情况较好,并多数有将子女送回国求学的愿望。

而且到保山读书比其它地方近,家长、学生来往方便。

因此开发华侨生源潜力较大。

 

4.办学方案

保山曙光学校结合本地实际采用昆明光华学校办学成功经验确立:

4.1学校办学思想

全面贯彻党和国家的教育方针,优化基础教育,强化素质教育,注重特色教育,为培养跨世纪的创业型人才打基础。

4.2总体目标

一流的校舍,一流的设备,一流的师资,一流的管理,一流质量,成为一所具有省内国内具有先进水平的现代化学。

4.3培养目标:

培养德、智、体、美、劳全面发展,具有参与全国竞争能力,适应社会主义市场经济和文化需要的高智能创业型人才,其要求概括为:

四有:

有理想、有道德、有文化、有纪律。

四会:

会学习、会生活、会做人、会创造。

四强:

知识功底强、开拓精神强、身体素质强、心理素质强。

4.4办学模式

超前教育、全寄宿制、军校模式、开放教学。

4.5治校方略:

质量第一、管理第一、安全第一。

4.6办学特色

从“爱”出发,组织全部工作;

实行分层管理和准军事化管理;

实行小班制,进行差异教学;

改革课程结构,发展个性教育,培养特长;

教学手段现代化;

教学科研融为一体

突出外语、电脑教学。

4.7校园文化

校魂:

校训:

诚实勤奋拼搏创新

校风:

和为贵勤为本学为基

教风:

严谨善导德高多能

学风:

勤学慎思扬长求真

 

5.学校机构设置

5.1校长

学校机构设校长1人,校长由董事长阮佼莉聘任李金海当任,实行董事会领导下的校长负责制,对学校工作实行全面管理,是学校的总设计师和指挥员。

李金海:

男1941年生汉族天津人毕业于北师大,高级中学教师。

全国五一劳动奖章获得者。

九届全国人大代表,北京市十一届人大代表。

多次获国家教委、国家人事部、国家工会、北京市教委、北京市工会、北京市人事局等部门的奖状、奖励和荣誉证书。

原北京市广渠门重点中学校长,现已退休被聘到曙光学校任校长。

5.2副校长

设4人,分别为常务副校长、德育副校长、教育副校长、行政后勤副校长。

常务副校长:

聘白世武当任。

是校长的主要助手,协助校长主持内部管理工作。

白世武:

原保山一中校长,特级中学教师。

德育副校长:

聘杨学泽当任。

是学校政治工作的领导人,群体工作的牵头人,安全工作的指挥人。

负责政教处的领导工作。

杨学泽:

男汉族45岁一级中学教师,原教师进修学校书记。

教学副校长:

聘李兴洋当任。

是教学管理的牵头人,协助校长和常务副校长做好教育、教学、科研工作。

负责中学部和小学部的领导工作。

李兴洋:

男汉族44岁一级中学教师,原腾五中高中部教研组组长。

行政后勤副校长:

是学校日常行政、后勤、基建维修的领导人,是保证学校教学正常开展的牵头人。

负责办公室及人事、财务室的领导工作。

5.3机构设置图

 

6.建设内容及规模

6.1建设规模

该项目计划规模为在校学生1200人,目标分五年来达到。

第一年(2000年)在校学生250人,第二年(2001年)在校学生550人,第三年(2002年)在校学生850人,第四年(2003年)在校学生1150人,第五年(2004年)及以后在校学生保持在1200人。

另外教职工人数按建校初为3:

1配置,在此后逐步调整到6:

1,其中教师与职工的比例为1:

1,其次根据工作需要还配置少量零时勤杂工。

6.2建设内容

6.2.1主体工程

按1200个学生及200个教职工的规模需新建教学、科技楼3幢,建筑面积为6160m2;新建学生公寓2幢,建筑面积3566m2;新建教工宿舍4幢1000m2。

改建教工宿舍4幢1368m2;改建学生公寓7幢,建筑面积3380m2。

建设分年度安排见附表二曙光学校建筑工程投资内容表,基本按照主体工程超前建设,逐渐完善的原则完成。

项目建成后达学生人均占有教学楼5.1m2,公寓5.8m2,教师人均占有宿舍11.8m2。

见保山曙光学校规划总图。

各年度人均占有情况见下表。

6.2.2附属工程

改建小礼堂、办公室各一幢建设面积750m2。

新建大礼堂一幢1000m2。

新建家长接待楼2幢1500m2。

6.2.3总图建设

需建设道路、大门、围墙、游泳池、运动场以及完善供排水、供电,绿化。

6.2.4设备购置及安装

按教学需要需购电脑及生、理、化实验设备及文化、体育、音乐设备设施;见曙光学校设备购置简表(附表二附表)。

交通设备交通车一辆。

7.投资估算及资金筹措

7.1投资估算

见附表三、附表四:

总投资=建设投资+流动资金

建设投资=固定资产投资+固定资产投资

方向调节税+建设期利息

=1323.6+0.0+26.9=1350.5万元

总投资=1350.5+33=1383.5万元

7.1.1固定资产投资(由以下四项目组成)

A、工程费用:

分为建筑工程及设备购置安装费合计1030.6万元

①建筑工程:

由附表二可知第一年投资444万元,其中房屋投资367万元,总图费用77万元。

第二年房屋投资202.4万元。

第三年房屋投资75万元。

第四年房屋投资144.2万元。

第五年总图完善40万元。

总计905.6万元。

②设备购置及安装:

由附表二附表曙光学校设备购置简表可知第一年投入66万元,第二年投入16万元,第三年投入13万元。

另投入交通车辆30万元,合计125万元。

B、土地费用:

国有土地及固定资产产权转让费50万元,赔偿、补偿费90万元,合计140万元。

在第一年一次性支付。

C、其它费用:

包括前期费、勘测设计费、建设单位建设管理费,以及购教职工、学生生活学习设施、用具费等。

在第一年支付25万元、第二年支付20万元、第3至第五年仅支付4万元。

合计为49万元。

D、预备费用:

建设项目基本预备费5%;另因项目实施时间较长,所以仍列5%的涨价预备费。

两项104万元。

以上四项固定资产投资共计1323.6万元。

此外固定资产投资方向调节税税率为零,未发

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