大工15春《战略管理》在线作业3满分答案.docx

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大工15春《战略管理》在线作业3满分答案

大工15春《战略管理》在线作业3满分答案

一、单选题

1.内部创业的主要缺陷不包括（）。

A.进入的规模太小

B.商业化不力

C.管理不善

D.进入壁垒高

正确答案:

D

2.下列不是开发新市场的主要途径的是（）。

A.多元化

B.水平整合

C.垂直整合

D.国际化扩张

正确答案:

B

3.有效控制系统的主要特点不包括（）。

A.灵活性

B.准确的信息

C.安全

D.及时

正确答案:

C

4.下列选项中，（）的赢利能力取决于整合和管理过程中所采用的结构和控制系统。

A.内部创业

B.建立合资企业

C.兼并和收购

D.外包

正确答案:

C

5.（）是指收购或兼并产业竞争对手的过程。

A.水平整合

B.垂直整合

C.战略外包

D.战略联盟

正确答案:

A

二、多选题

1.垂直整合的缺点主要有（）。

A.成本结构上升

B.复制商业模式

C.技术快速变革

D.增加讨价还价的力量

E.需求无法预测

正确答案:

ACE

2.引起官僚主义成本的主要问题有（）。

A.沟通问题

B.测量问题

C.客户问题

D.地点问题

E.战略问题

正确答案:

ABCDE

3.商业伦理的哲学基础主要有（）。

A.弗里德曼的观点

B.功利主义

C.康德伦理学

D.权利理论

E.正义理论

正确答案:

ABCDE

4.实施多元业务模式的进入战略主要有（）。

A.特许经营

B.内部创业

C.收购

D.建立合资企业

E.外包

正确答案:

BCD

5.企业开始在国外市场上销售产品、建立制造设施时，它们可以使用下列哪些基本战略？

（）

A.本地化战略

B.国际化战略

C.全球标准化战略

D.跨国战略

E.差异化战略

正确答案:

ABCD

三、判断题

1.代理关系是在一方授权另一方制定决策与控制资源时建立的。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

2.向前垂直整合指的是企业将业务扩展到生产本企业投入品的产业。

A.错误

B.正确

正确答案:

A

3.当企业出现自由现金流后，管理者往往会考虑实行多元化。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

4.采用多事业部结构的大型企业的绩效往往高于采用职能结构的企业。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

5.组织结构越简单，正式协调的需要就越多。

A.错误

B.正确

正确答案:

A

6.垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合来实现的。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

7.激烈的多元化可改善企业的赢利能力。

A.错误

B.正确

正确答案:

A

8.集中战略企业通常采用职能结构。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

9.合乎伦理的战略要求企业可适当违反公认的准则。

A.错误

B.正确

正确答案:

A

10.战略外包的主要目的是实现大规模和大范围所带来的竞争优势。

A.错误

B.正确

正确答案:

A