行政司机管理制度.docx
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行政司机管理制度
行政司机管理制度
篇一:
行政车辆管理制度
行政车辆管理制度
为使公司行政车辆有效使用、合理管理，提高车辆使用效率，降低车辆油耗，特制定本制度。
本制度适用于公司总部、分公司和工厂行政车辆管理.
一、管理总则
1、公司行政车辆的定位:
服务于公司经营、生产、营销、工程、活动等事务。
公司行政车辆优先保证工程抢修、销售重要客户拜访和工程验收、紧急采购和紧急发货等重要而紧急事宜；各使用部门使用车辆需要经过相应流程审核，经批准后,车辆管理部门安排出车.
2、分公司车辆管理责任人为分公司总经理、工厂车辆和西直门总部车辆管理由行政部直接负责，行政部对分公司车辆使用和管理进行监管，并留有车辆备用钥匙。
行政部车辆管理直接负责人负责建立所有车辆档案，详细记录每辆行政车辆的机动车信息、维修保养、车辆年审记、车辆保险税费缴纳等情况,分公司同步建立相应的车辆档案。
3、严禁公司非专职驾驶员驾驶公司车辆，如有特殊原因
1
需经总经理批准后方可执行，否则由当事人承担全部责任。
4、随车人员应遵守驾驶员行车规定，注意交通安全，不能随意叫驾驶员停车，非停车路段驾驶员有权拒停，严禁在车内嬉戏，打扰驾驶员驾驶。
5、为了提高驾驶员服务质量，乘车人员有义务对驾驶员技术、服务质量等进行评价。
评价结果作为驾驶员考核重要依据之一。
具体内容详见《驾驶员服务质量评估表》。
二、车辆申请
1、车辆使用申请,实行审批制度,车辆使用部门或个人需理由充分,符合公司行政车辆定位原则;车辆管理部门需考虑事情轻重缓急，并估算派车成本，如确实需要派车方能签批。
2、原则上使用部门至少提前一天申请车辆。
申请流程:
使用人提出申请—部门领导批准—车辆管理部门批准-通知驾驶员出车.具体流程：
使用部门或个人填写车辆《派车单》，经部门负责人或高管批准，车辆管理负责人签字方可派车.
3、工厂车辆申请和西直门总部用车需经行政部车辆管理直接负责人签字确认，分公司车辆由分公司总经理签字确认,如签字人不在现场，可电话确认,事后第一时间补签字。
4、特殊紧急情况（如工伤、紧急病人或其它紧急事件）时必须得到车辆管理部门认可同意放行，同时驾驶员在行政
2
日志上注明，车辆返回后由车辆使用部门补办用车手续.
三、车辆费用
1、行政车辆费用项目可分为:
油费，过路过桥费、停车费、维修保养费等.
2、公司统一配置加油卡，由车辆管理部门充值和记录，当油卡金额不足时，由驾驶员把行车日志记录提供车辆管理部门，核实后方可充值。
3、车辆管理部门每天统计车辆费用，将费用明细上报至行政部。
行政部车辆管理负责人每周末根据统计的行政车辆费用进行分析，并将产生的费用分摊到使用部门或者个人,并列出车辆
费用分析柱状图.具体内容详见《行政车辆费用分析表》.
4、报销行政车辆费用时,车辆管理部门、财务部需对其行车日志进行核对,与行车日志不符的费用和多出油耗不予报销,由驾驶员承担。
其他由于驾驶员违章行车、停车的费用，公司一概不进行报销,特殊情况需呈报公司总经理方可报销.
5、兄弟公司车辆借用需经董事长批准，并仔细核对行车路线和行车产生的费用后,按照相关手续签字确认。
四、车辆违章处理
1、行政部每月底以网络或电话查询当月各车辆有无违章记录，一旦查出超速，闯红灯,违规乱行驶的罚款记录，其
3
责任及交通管理部门罚款全由司机个人承担；特殊情况呈总经理批准可酌情处理.驾驶员违章行车公司对其追加罚款50元/次。
3个月安全驾驶无违规行为公司奖励安全驾驶100元。
2、公司如有驾驶员离职，行政部应查询离职日前有无违章行驶记录,如有违章记录,其罚款将在薪资结算时通知财务扣除。
五、车辆肇事处理
1、发生车辆事故后驾车驾驶员应迅速以电话通知行政部车辆管理负责人，同时报警并报保险公司备案，请求交通部门处理，若车辆有较大的损伤或人员有严重的伤亡时，应同时通知公司车辆负责人或相关领导前往事故现场协助处理。
公司相关人员接获事故通知后,应立即前往事故地点查勘处理。
分公司出现上述问题第一时间通知分公司总经理进行处理。
2、肇事后畏罪潜逃者，公司将移交司法机关处理，并即予解除劳动合同。
六、车辆保养与维修
1、驾驶员应遵守车辆保养规范的执行，按照每辆车保养规范保养,以维护车辆最佳状况。
2、如需维修保养,驾驶员须于维修前向车辆管理负责人陈述原因，批准后方可执行.如车辆在出车过程中出现故障，驾驶员应电话通知车辆管理部门，否则维修费用不予报销。
4
3、驾驶员须随时注意轮胎气压情形，对于车辆操控若发现异常应立即进维修厂检查，并提出具体的维修意见（包括维修项目和预计费用等）.
七、车辆卫生标准
1、车辆外部整体清洁、无漆皮脱落，风挡、后视镜和车窗玻璃无明显污迹、无破碎和裂隙。
2、车辆座椅保持干净、无污痕。
3、各项服务设施齐全有效、无损毁。
4、车内地面干净无废弃物、杂物、车厢内无明显异味。
5、车内禁止吸烟，如接待客人吸烟,应礼貌劝说。
6、司机每天应填写车辆日检表，具体内容详见附件《车辆日检表》.
7、定期对车辆卫生等进行抽查，如不符合标准，处罚驾驶员10元/次.并将抽查结果上报
行政部。
八、驾驶员行为规范
1、按公司规定着装，服装整洁，头发整齐,驾驶员要合理安排作息时间，保持良好的精神状态.
2、对乘车人热情、礼貌，周到细致；客人上下车时要主动开关车门;客人有行李时要主动帮客人拿行李；车内客人谈话时，除非客人主动搭话,不准随便插话.严禁对客人有不礼貌的言行举止，严格执行公司保密制度。
5
3、手机必须24小时保持开机,如用车时发现关机找不到驾驶员而没有合理和属实原因,一律罚款10元/次。
4、须遵守《中华人民共和国道路管理条例》及有关交通安全管理的规定、安全驾驶；遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车，不得酒后驾车.
九、驾驶员管理
1、应经常检查所开车辆的各种证件的有效性，出车时一定保证证件齐全、有效.
2、必须服从车辆管理部门的调度，统一指挥，不得无故拒绝出车。
3、上班时间，如不出车，驾驶员须在自己的办公地点等待指令或进行车辆保洁等相关工作,不准随便离开办公室。
有事离开时要告知车辆管理负责人去向和所需时间,经批准后方可离开，并按公司规定办理外出手续.出车返回，应立即告知。
车辆应停放在公司指定的位置,外出行车时,驾驶员不得以任何理由故意刁难用车人。
4、出车前需将具体时间、去往地点、行驶公里数、各种费用要认真填写行车日志，并有用车人签字确认，否则视为驾驶员私自使用公司车辆，车辆产生的费用由驾驶员承担。
5、出车前认真检查车辆状况，排除异常，如不能出车要申报原因，经管理部门批准后安排相关事宜.
6、不可将车辆交由他人驾驶，一经发现，驾驶员和代驾
6
驶人员罚款500元/次。
情节严重者解除劳动合同.如有特殊情况须经总经理批准。
7、驾驶员不得用公司车辆搭乘与出车以外其它任何人员，造成严重后果的，由驾驶员承担全部责任。
8、做好车辆防盗、防窃工作，离开车辆时，锁好门窗,确保夜间车辆安全，车辆返回应停在公司指定位置,如车辆去外省市办理业务过夜，需经总经理同意，并将车辆停放在安全、指定位置.如因驾驶员的疏忽造成的被盗窃损失，保险赔偿外的损失由当事人承担;车辆保养不善造成损失，经济损失视情况由驾驶员承担相应部分；若因停放或驾驶不当导致车辆损坏，按损坏程度给予追究驾驶员责任。
十、其他
1、本制度包含如下附件表格:
《车辆派车单》、《车辆日检表》、《车辆维修保养记录表》、《车
辆年审记录表》、《行车日志》、《驾驶员服务质量评估表》、《车辆费用分析表》、《行政车辆管理总台帐》。
2、本制度自下发之日起开始实行.
行政部
年月日
篇二:
车辆及驾驶员管理制度
车辆及驾驶员管理制度
一、安全行车规范及要求
7
1、车队机动车驾驶员应严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和甘肃省道路交通安全管理条例,严格遵守公司各项规章制度，服从统一调度.
2、驾驶员按规定准时参加公安交通管理部门的驾驶证年审和机动车年度检验工作,并做好各自的车辆保养工作,切实做到安全行车。
3、驾驶员应持有效证件出车，坚决杜绝无证驾驶机动车，杜绝酒后驾车现象。
4、实行驾驶员每月安全学习制度。
车队在每月不定期组织驾驶员安全学习一次。
安全学习应有记录，并实行签到制度.驾驶员业余时间要加强业务学习和安全知识学习，不断提高业务技术水平,增强交通安全意识。
二、车辆维修保养管理
1、车队驾驶员必须做好所保管车辆的日常维护、保养工作，保证按要求能随时出车。
按各台车辆实际情况,一般按每行驶8000,10000公里二级维修保养一次.
2、维护保养时，驾驶员应在现场,确保机动车安全部件的可靠性。
驾驶员应勤检查，发现车辆隐患应立即处理，使车辆处于完好性能状态。
进行正常保养时，如：
更换机油、机油滤清器、空气滤清器、汽油滤清器等，驾驶员应先申请，批准后再安排保养.
3、车辆维修保养须到指定地点进行。
公司每年对维修服
8
务点进行询比价或招投标，选择有资质、诚信、技术好、性价比优良的厂家作为定点维修厂.
4、维修费用（包括更换轮胎、更换配件等）1000元以内由车队长审核，办公室主任审批。
超过1000元以上由驾驶员先填审批单或书面报告经车队长签意见后报办公室主任签署意见,经总主管领导审批同意后方可进行维修.
5、更换轮胎应根据车辆行驶公里数和实际磨损程度经车队长和办公室审核后方可办理审批手续。
6、车辆在行驶途中或出差期间出现故障，须紧急维修未能先办理审批手续时,应先电话通知车队长，并经随行人员证明后,可先进行维修，但返回后按本节第4条款补办审批手续，并将更换配件带回车队办公室确认。
7、维修保养更换的旧配件及旧轮胎应及时交回车队办公室,并建立车辆维修档案备查。
8、未经审批同意擅自维修的发票一律不得报支.
9、办公室车队每季度对台车维修费用进行考核,公布考核果，作为年终考评依据。
11、随着车龄的变化、台车每公里修理费限定也作相应的调整。
12、严格执行修理费控制限定标淮，无故超支,驾驶员、车队长、办公室分主任承担超支部分的20％。
三、车辆油量管理
9
1、凡属公司车辆，一律实行一车一卡制度，并实行定车、定卡、定油品使用。
原则上不得用现金加油（外省部份加油站除
外）。
2、每月月初结算上月单车油耗,并及时计算出该车百公里油耗，以便及时结算单车费用.
3、驾驶员发现本车油卡余额低于800元时，应通知车队长或副队长以便及时办理充值手续.
4、各台车辆百公里油耗限定按xxxx执行。
5、每月对单车油耗考核一次并予以公布，年累计节油量高的前三名驾驶员给予适当的奖励，对连续三个月超出限定值应作书面说明。
6、随着车龄的变化、台车油耗也作相应的调整.
7、严格执行油耗控制限定标淮，无故超支，驾驶员、车队长、办公室分管人员承担超支部分的20％。
四、驾驶员的管理
1、驾驶员对行车要作记录，包括起止地点、公里数、过桥过路费、停车费、洗车费等.
2、公司机关车辆，一律由专职驾驶员负责驾驶和保管，严禁专职驾驶员私自将车交与他人驾驶，除职务配备，非专职驾驶员（公司已取得驾照的人员）原则上不得驾驶公司车辆.
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3、驾驶员出车须严格执行审批制度，凭派车单出车，杜绝公车私用现象。
4、专职驾驶员私自将公司车辆交与他人单独驾驶的，第一次戒勉警告,第二次扣款500元；非专职驾驶员单独驾驶公司
车辆的，每次扣款500元,未经公司领导批准擅自驾驶公司车辆或无证驾驶机动车发生交通事故的,一切后果自负，并从严处理。
5、驾驶员因其工作性质，回到公司本部也可异地休息，但必须随叫随到,及时出车，不得有误.
6、驾驶员应严格遵守保密制度，对知道或听到的有关保密内容不准外泄。
7、节约经费，降低成本。
因公务发生的各种费用,应及时签字报销，原则上不得超过三日。
五、车辆调度原则及要求
1、所有车辆受车队队长统一调度，办公室主任审批。
2、公司机关车辆调度使用首先必须确保领导用车，接待上级领导及来宾用车，其他用车实行派车单审批制度。
驾驶员凭手续完备的派车单出车。
3、公司主要领导用车，预前通知办公室统一安排，特殊情况由司机告知办公室.
4、公司领导在本省范围内公务用车，可直接通知车队，
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由驾驶员办理有关审批手续。
跨省公务用车要先请示总经理,经总经理同意后由驾驶员办理有关审批手续。
5、总助级以下人员出差原则上要求乘坐公共汽车，特殊情况由综合办公室办主任审核后总经理审批。
其它跨区出差派车经综合办公室主任审核后报总经理审批。
6、外单位借用公司车辆的办公室主任审核,总经理审批后，
车队方可派车。
7、员工确有急事需要使用公司车辆的，经综合办公室主任审核，总经理审批后方可派车，相关费用由用车人承担.严禁非缴费（扣费）的公车私用。
违者每车次驾驶员扣款500元，用车人扣款1000元，用车人并负责交清该次车辆使用的所有费用。
8、驾驶员必须无条件服从车队的统一调度，并按规定时间返回。
如驾驶员未持派车单擅自出车的，按《行政处分办法》予以处罚。
9、公司机关车辆调度记录由车队统一编制.公司各部门对车辆使用必须遵守相应的审批制度，并报综合办公室备案。
10、车辆调度人员必须坚持原则,及时掌握车辆去向、合理安排、科学调度,避免同一路线的重复用车,减少不必要的浪费。
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六、驾驶员奖惩制度
1、公司办公室设立驾驶员年度安全行车奖。
年度内累计安全行驶10000公里奖励200元，累计安全行驶30000公里奖励600元，累计安全行驶50000公里奖励1000元,超过50000公里按每安全行驶10000公里奖励200元的办法实行。
2、（转载于：
www。
XltkWJ。
Com小龙文档网:
行政司机管理制度）驾驶员行车中发生一般交通事故,取消当月安全公里数。
发生重大交通事故（损失在5万元以上）除按公司有关规定处理外,不享受任何安全奖金.
篇三:
公司车辆及司机管理制度
一。
目的：
为了加强对公司的车辆费用控制和驾驶员管理,规范车辆使用、维护和保养，保障安全
行车，延长车辆使用寿命，降低车辆的使用成本，提高服务质量与工作效率，特制定本制度。
二。
职责:
2.1行政部:
负责公司机动车辆及驾驶员的管理，负责公司车辆调配,确保车辆规范使用。
2.2各部门:
各部门如需用车按本制度规定申请用车。
三。
作业内容:
3.1车辆调度管理：
3.1。
1公司所有车辆证照、稽核及调度统一由公司行政部负
13
责管理。
3.1。
2公司各部门需要使用车辆时，应遵照公司相关流程办理。
部门使用人需填写用车申请
单经部门负责人同意后交由行政负责人批准，市内提前5小时提出申请，市外出差需
提前1天申请，然后由行政部统一安排调配;省外出差用车需分管副总经理批准，否
则行政部不予派车。
3.1.3每车应设置“每日车辆出行情况记录表”,使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次
用车的记载是否相符。
使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。
行政部车辆管
理员每月进行不定期抽查,发现记载不实者严肃处理.
3.2车辆使用管理：
3。
2.1公司车辆由公司专职驾驶员驾驶，驾驶员必须具有驾照。
3。
2。
2外出车辆，未经领导同意,不得擅自搭载任何人；驾驶员也不得擅自将车辆交其他任
何人驾驶,违者公司将严厉处罚，直至辞退处理.
3。
2.3驾驶员不得擅自将公务车开回家，或做私用。
3。
2.4车辆出行由行政部统一负责记录，车辆外出驾驶员必须将用车申请单交由门岗保卫
14
处，门岗保卫人员见用车申请单无误后方可放行。
3。
2.5车辆无出车任务时,一律停放在公司指定的位置，违者按相关规定处罚.
3.3车辆保养、维修管理：
3。
3.1驾驶员应定时对车辆进行检查及保养，确保车况良好，做到车病不上路,保证行车安
全。
3。
3。
2驾驶员发现所驾驶车辆有故障时，要立即向管理员汇报，提出维修意见，并填《车辆
维修保养申请单》，送定点厂维修。
未经批准，擅自将车辆送至其他厂维修，全部费
用由自己承担。
3。
4车辆用油管理:
3.4.1驾驶员出车前，要检查油量。
3.4。
2车辆油耗应与行车路程相符合，如果油耗不符，超出部分由驾驶员承担。
3。
4。
3车辆加油由公司行政部管理.外出购油须经部门领导批准后，凭发票实报实销。
3.5违规与事故处理:
3.5.1在下列情形之一的情况下，发生事故,追究驾驶人的责任，并予以行政处分直至辞退.
a。
无照驾驶。
b.未经许可将车借予他人使用。
15
c。
违反交通规则。
3。
5。
2各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生，应先急救伤患人员，向附近警察机关
报案，并即与行政部车辆管理员联络协助处理。
如属小事故，可自行处理后向行政部
车辆管理员报告。
3。
6驾驶员管理:
3。
6.1驾驶员责任:
?
爱护车辆，保证机件功能良好。
?
严格按照车辆的操作规范进行车辆驾驶。
？
严格遵守交通规则,严禁酒后驾车。
？
热情为乘客服务，认真驾驶、确保安全,维护公司良好形象。
？
乘车人下车办事时，未征及乘车人同意,司机不得离开.
？
乘车人带大件物品时，司机应给予协助。
？
车中放有贵重物品或文件，司机又必须离开时，应将其放于后行李厢加锁。
?
确保车辆随时处于安全、准确、可靠的良好状态。
?
积极向公司提出车辆的使用、维修、保养建议。
3。
6.2驾驶员日常工作管理：
3。
6.2。
1驾驶员必须遵守《交通管理法》和其他安全条例以及公司相关的规章制度。
16
3。
6。
2.2驾驶员行车前应对汽车全面检查，发现问题及早处理，以保证行车安全.
3.6.2.3驾驶员须经常检查机油、水箱等状况，以免自燃、缺机油、缺冷却水，确保车辆运
转正常。
3.6。
2.4禁止在车内吸烟，保持车内卫生、干净、整洁。
3.6。
2。
5行车途中，司机要切实遵守交通安全法规,严禁酒后驾车。
行车时，接、打电话要
使用耳机，以保证行车安全.
3。
6.2。
6驾驶员要有服务理念，主动热情为客人提供帮助。
3.6。
2.7无发车任务时，驾驶员在公司行政办公室休息,以确保随叫随到。
上班时间严禁无
事串岗，占用公司电脑，影响同事工作；严禁赌博,否则按相关规定处理.
3.6。
2.8驾驶员应确保手机24小时通讯畅通,以方便调度。
无特殊原因，原则上要做到随叫
随到，否则公司不予报销话费.
3。
6。
2.9驾驶员要养成良好的成本意识，杜绝长时间停放开空调,避免车辆过度损坏。
3。
6.2.10驾驶员对管理人员、调度员的工作安排，应无条件服从,不借故拖延、推诿或拒不
出车.对出车安排有意见的,应先出车事后向上级领导反
17
映,否则按规定处罚。
3.6。
2。
11驾驶员应互相团结.发现打架斗殴现象的，按公司制度规定严肃处理。
3。
6。
2.12利用假冒证件应聘驾驶员的,一经发现，予以开除。
如发生交通事故，一切后果全
由自己承担，构成犯罪的,交由公安机关依法处理。
3.6。
3驾驶员违规处罚规定:
3。
6.3。
1驾驶员驾车出现交通事故的，根据轻重给予处罚：
?
自己有责任，但没有给公司带来经济损失的，每次罚款100元，一年犯两次的将调
离岗位.
?
自己有责任,又给公司带来经济损失的，根据经济损失，按以下规定处罚:
a、2000元（含）以下的，给予300元罚款;
b、2001元-5000元（含），给予500元罚款，并书面警告;
c、5001元—10000元（含），给予800元罚款，并记过一次;
d、10001元—20000元（含），给予1000-2000元罚款,并处开除处理；
e、20001元—50000元（含），给予3000—5000元罚款，并处开除处理；
f、50001元（含）以上，给予6000—10000元罚款,并处开除处理.
18
3。
6。
3。
2驾驶员因服务态度不好，受到客户投诉的，一次罚款100元，有两次以上情况，将
调离岗位，情节严重的，将处200—500元处罚，直至辞退处理。
3。
6.3。
3驾驶员故意不接电话的，每次罚款30元，两次以上扣除当月话费补贴.严重影响公
司客户接、送时间的，调离岗位直至辞退。
3.6.3.4驾驶员弄虚作假、虚报发票侵吞公司资金的，视情节轻重，除扣除所报费用外,并
给以行政处分直至开除。
3。
6。
3。
5驾驶员未经领导批准，擅自将车辆交予他人驾驶的，每次处罚200元,屡教不改的,
重罚直至辞退。
3。
6.3。
6驾驶员没有派车单而擅自出车的,每次处罚100元，情节严重或屡教不改的，予以
辞退。
3.6。
3。
7驾驶员出差空车回来的，应及时回公司报到，谎称还没回来，将处罚款200元一次；
屡教不改严重耽误公司派车,影响公司商务的，给予重罚直至辞退。
3.6。
3。
8驾驶员须如实填写每日情况统计表和油耗登记,影响统计的，每月每人罚款50元.
3。
6.3.9驾驶员闯红灯和逆行,除公安机关处罚外，公司发
19
现一次将处以每次100元罚款。
3。
6.3。
10闯红灯导致交通事故的，情节严重者予以辞退；驾驶员醉酒驾驶的,一经发现，予
以开除.
3.6.3.11驾驶员不听从派车指定、不服从管理员调度，一次处罚100元，重犯者从严处理。
3。
6。
3。
12驾驶员没批准休假而没来上班的,按制度规定以旷工论处。
3.6.3.13驾驶员打架斗殴的，予以辞退.
3.6.3。
14驾驶员晚上十点之前不按规定停放的,根据《关于不按时停放车辆的处罚的请示》
的规定处罚，每次罚款50元。
3。
6。
3.15任何人员虚报车辆加油费，一经发现，赔偿损失金额并辞退。
3。
6.3。
18驾驶员损公肥私，路桥费、油费、维修费等，一经发现,费用不予报销；在维修
厂虚开并虚报发票的，予以辞退。
3.6.4驾驶员奖励规定:
3。
6.4.1公司实行举报奖励制度.驾驶员有违规现象，一经查实，将给予举报人50％的奖励，（即罚被举报人金额的50%给予举报人），并对举报人身份实行保密。
如有诬告行为，将按公司规定严肃处理。
20
3。
6。
4。
2公司为驾驶员设立安全奖，驾驶员全年没有出现一次交通事故，即没有交通事故记
录的，公司奖励每个驾驶员安全奖800元.
3。
6.4.3公司为驾驶员设立节约奖。
行政部每年根据驾驶员驾驶车辆的记录，文员统计其一年当中费用，即油费、维修费
（包括轮胎更换、内饰等费用），与上年的费用对比,如果与上一年费用有所下降,公司将根据数据，然后按50％比例进行奖励。
3.6.4。
4公司对晚上22:
00以后加班的驾驶员进行奖励，按照每一班15元给予补贴.
3.7费用的管理。
3.7.1车辆使用、人员出差产生的费用报销按正常报销流程执行
四、相关文件和表单：
4.1《交通管理法》
4。
2《司机每月反馈表》
4。
3《每日车辆出行情况记录表》
4.4《用车申请单》
4。
5《车辆维修保养单》
五、附则:
7。
1本制度从发布之日起执行，以前有关规定与本规定相
21
抵触的地方，按本规定执行;
7。
2本制度的解释权属公司行政部。
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