第3章 习题答案.docx
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第3章习题答案
第3章费用归集和分配的程序和方法
课堂练习题
§3.1材料费用的分配
一、单项选择题
1．在按计划成本计价的材料核算中，“材料采购”账户的贷方反映（B）。
A．领用、发出材料的计划成本B．已验收入库材料的计划成本
C．物资采购成本的节约差异D．已验收入库材料的实际成本
2．用于生产产品构成产品实体的原材料费用，应记入（A）账户。
A．“基本生产成本”B．“制造费用”
C．“废品损失”D．“营业费用”
3．专设成本项目的生产费用都是（C）。
A．直接计入费用B．间接计入费用C．直接生产费用D．间接生产费用
4．几种产品共同耗用的原材料费用，属于间接计入费用，应采用的分配方法是（B）。
A．计划成本分配法B．材料定额费用比例分配法
C．工时比例分配法D．代数分配法
二、多项选择题
1．在按实际成本进行材料日常核算的企业中，计算发出材料单位成本的方法有（AD）。
A．个别计价法B．历史成本法C．后进先出法D．加权平均法
2．计入产品成本的各种材料费用，按照用途分配应记入（BD）借方账户。
A．管理费用B．制造费用C．待摊费用D．生产成本
3．生产经营过程中领用的材料，按照用途进行归类，生产产品耗用、生产车间耗用、企业行政管理部门耗用，应分别记入（ABC）账户。
A．“基本生产成本”B．“制造费用”C．“管理费用”D．“营业费用”
4．材料费用的分配标准有（AB）。
A．材料定额消耗量B．材料定额费用C．产品体积D．产品工时定额
三、判断题
1．用于几种产品生产共同耗用的、构成产品实体的原材料费用，可以直接计入各种产品成本。
（×）
2．在按消耗定额或费用定额计算系数的情况下，按系数比例分配费用的结果与直接按定额消耗量或定额费用比例分配费用的结果相同。
（√）
3．用于产品生产、照明、取暖的动力费用，可以计入各种产品成本明细账的“燃料和动力”成本项目。
（√）
4．因为材料是产品成本的组成部分，所以企业各部门领用的材料，都应计入产品成本。
（×）
5．几种产品共同耗用的原材料费用，属于间接计入费用。
（√）
四、填空题
1．各种要素费用发生后，对于直接用于产品生产、专设成本项目的费用，应单独记入基本生产成本总账账户。
2．直接用于某一种产品生产的原材料费用，应直接记入“基本生产成本”账户的直接材料成本项目。
3．在材料日常收发核算采用计划成本计价的情况下，实际成本与计划成本之间的差异，应在“材料成本差异”账户中登记，月终计算出材料成本差异率，将计划成本调整为实际成本。
五、计算分析题
（一）
1．目的练习材料按定额费用的比例分配。
2．资料某企业生产甲、乙两种产品，耗用原材料费用共计62400元。
本月投产甲产品220件，乙产品256件。
单件原材料费用定额：
甲产品120元，乙产品100元。
3．要求采用原材料定额费用比例分配甲、乙产品实际耗用原材料费用。
解：
（1）计算每种产品的材料定额消耗额
甲产品材料定额消耗量＝220×120＝26400（元）
乙产品材料定额消耗量＝256×100＝25600（元）
（2）材料费用分配率＝
＝1.2
（3）每种产品应分配的材料费用
甲产品应分配的材料费用＝26400×1.2=31680（元）
乙产品应分配的材料费用＝25600×1.2=30720（元）
（二）
1．目的练习材料按定额消耗量的比例分配法。
2．资料某企业生产A、B两种产品，本月两种产品共同领用主要材料12375千克，单价20元，共计247500元。
本月投产A产品为425件，B产品为525件，A产品的材料消耗定额为20千克，B产品的材料消耗定额为10千克。
3．要求按材料定额消耗量比例分配材料费用。
解：
（1）计算每种产品的材料定额消耗量
A产品材料定额消耗量＝425×20＝8500（千克）
B产品材料定额消耗量＝525×10＝5250（千克）
（2）材料消耗量分配率＝
＝0.9
（3）每种产品应分配的材料数量
A产品应分配的材料数量＝8500×0.9=7650（千克）
B产品应分配的材料数量＝5250×0.9=4725（千克）
（4）每种产品应分配的材料费用
A产品应分配的材料费用＝7650×20=153000（元）
B产品应分配的材料费用＝4725×20=94500（元）
（三）
1．目的练习直接材料费用分配的系数分配法。
2．资料某厂生产A1、A2、A3、A4，和A5五种产品，五种产品单位产品甲材料消耗定额分别为30、27.5、25、20、17.5元，本月实际产量分别为400、500、1000、200、160件，本月实际消耗甲材料59850元，见表。
3．要求利用下表，以A3产品为标准产品，采用系数分配法分配甲材料费用。
甲材料费用分配表
2004年10月单位：
元
产品名称
单位消耗
定额数
系数
实际产量
标准产量
（总系数）
费用
分配率
应分配
材料费用
A1
A2
A3
A4
A5
合计
解：
产品名称
单位消耗
定额数
系数
实际产量
标准产量
（总系数）
费用
分配率
应分配
材料费用
A1
30
1.2
400
480
25.9991
12479.57
A2
27.5
1.1
500
550
14299.51
A3
25
l
1000
1000
25999.1
A4
20
0.8
200
160
4159.86
A5
17.5
O.7
160
112
2911.96
合计
－
－
－
2302
59850
（四）
1．目的练习外购动力费用的分配。
2．资料本月份某企业耗电40000度，每度电的单价0.40元，应付电力费16000元，未付。
该企业基本生产车间耗电33000度，其中生产工艺用电30000度，车间照明用电3000度；企业行政管理部门耗用7000度。
企业基本生产车间生产A、B两种产品，A产品生产工时36000小时，B产品生产工时24000小时。
3．要求按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费，编制分配电力费用的会计分录。
解：
（1）外购动力费用分配率＝
＝0.2
（2）A产品应分配的电力费用＝36000×0.2=7200（元）
B产品应分配的电力费用＝24000×0.2=4800（元）
（3）车间照明用电的费用＝3000×0.4=1200（元）
企业行政管理部门用电费用＝7000×0.4=2800（元）
（4）会计分录
借：
基本生产成本——A产品7200
——B产品4800
制造费用1200
管理费用2800
贷：
应付账款16000
§3.2工资费用的分配
一、单项选择题
1．在企业生产产品成本中，“直接人工”项目不包括（D）。
A．直接参加生产的工人的工资B．按生产工人工资计提的福利费
C．直接参加生产的工人的计件工资D．企业行政管理人员工资
2．工资总额中不包括（C）。
A．节约奖B．技术性津贴C．误餐补助费D．物价补贴
二、多项选择题
1．计入产品成本的各种工资，按其用途应分别借记（BC）账户。
A．“营业费用”B．“基本生产成本”C．“制造费用”D．“管理费用”
2．应付工资主要包括（ABCD）。
A．计时工资B．计件工资C．各种奖金
D．各种补贴及津贴E．各种扣款
三、判断题
1．生产人员、车间管理人员和技术人员的职工薪酬，是产品成本的重要组成部分，应该直接计入各种产品成本。
（×）
2．在采用计件工资形式下，如果是生产多种产品，则应采用一定的分配标准分配工资后再计入各种产品成本明细账的“工资及福利费”项目。
（×）
3．在采用计时工资情况下，只生产一种产品，生产人员的薪酬应直接计入该种产品成本。
（√）
四、计算分析题
（一）
1．目的练习计时工资的分配。
2．资料某企业当月基本生产车间生产工人的计时工资共计16620元，生产A、B两种产品，A产品产量9500件，每件定额工时为30分钟，B产品产量8700件，每件工时定额为15分钟。
3．要求按定额工时比例在A、B两种产品之间分配人工费用。
解：
（1）计算各种产品的定额工时
A产品定额工时＝9500×30＝285000（分钟）
B产品定额工时＝8700×15＝130500（分钟）
（2）计算工资费用分配率＝
（3）计算各种产品应分配的工资费用
A产品应分配的工资费用＝285000×0.04=11400（元）
B产品应分配的工资费用＝130500×0.04=5220（元）
§3.3其他费用和摊提费用的分配
一、单项选择题
1．生产车间的待摊费用应记入的账户是（B）。
A．“生产成本”B．“制造费用”C．“管理费用”D．“财务费用”
2．下列各项中，必须作为待摊费用处理的是（A）。
A．数额较大、受益期在1年以内B．数额较大、受益期在1年以上
C．数额较大、受益期在6个月以内D．数额较大、受益期在3个月以内
3．预提银行短期借款利息费用时，应借记（B）账户，贷记“预提费用”账户。
A．“管理费用”B．“财务费用”C．“制造费用”D．“营业费用”
二、判断题
1．对于受益期与支付期不一致的费用，应按照权责发生制原则，分别采用待摊或预提的办法来处理。
（√）
§3.4辅助生产费用的归集与分配
一、单项选择题
1．辅助生产车间完工的修理用备件入库时，应借记的账户是（D）。
A．“低值易耗品”B．“基本生产成本”
C．“辅助生产成本”D．“原材料”
2．辅助生产交互分配后的实际费用，应再在（B）进行分配。
A．各基本生产车间B．各辅助生产车间以外的受益单位之间
C．各受益的基本生产车间D．各辅助生产车间
3．在辅助生产费用的各种分配方法中，分配结果最正确的是（D）。
A．交互分配法B．直接分配法C．计划成本分配法D．代数分配法
4．采用辅助生产费用分配的交互分配法，对外分配的费用总额是（D）。
A．交互分配前的费用
B．交互分配前的费用加上交互分配转入的费用
C．交互分配前的费用减去交互分配转出的费用
D．交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用、减去交互分配转出的费用
5．辅助生产车间发生的制造费用（C）。
A．必须通过“制造费用”总账账户核算B．不必通过“制造费用”总账账户核算
C．根据具体情况可记入“制造费用”总账账户，也可直接记入“辅助生产成本”账户
D．首先记入“辅助生产成本”账户
6．采用交互分配法分配辅助生产费用时，交互分配是指（D）。
A．各受益单位之间进行分配B．各受益的基本生产车间之间进行分配
C．辅助生产以外的各受益单位之间进行分配
D．各受益的辅助生产车间之间进行分配
7．辅助生产费用的直接分配法，是将辅助生产费用（C）的方法。
A．直接计入基本生产成本B．直接计入辅助生产成本
C．直接分配给辅助生产以外的各受益单位
D．直接分配给所有受益单位
8．辅助生产费用的各种分配法中，能分清内部经济责任，有利于实行厂内经济核算的是（D）。
A．直接分配法B．交互分配法C．顺序分配法D．计划成本分配法
9．采用顺序分配法分配辅助生产费用时，（A）的生产部门排在第一位。
A．施惠最多，受益最少B．施惠最少，受益最多
C．施惠最多，受益最多D．施惠最少，受益最少
10．将辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位，这种分配法是（B）。
A．顺序分配法B．直接分配法C．代数分配法D．交互分配法
二、多项选择题
1．辅助生产车间对各受益单位分配费用的方法有（ABCD）。
A．直接分配法B．顺序分配法C．交互分配法D．代数分配法
2．辅助生产费用的分配方法，主要包括（ABCD）。
A．交互分配法B．直接分配法C．按计划成本分配法D．代数分配法
3．辅助生产车间对各受益单位分配费用的方法有（BC）。
A．生产工资比例法B．直接分配法
C．交互分配法D．按年度计划分配率分配法
4．辅助生产费用的直接分配法（ABC）。
A．适用于辅助生产车间之间相互不提供劳务的企业
B．适用于辅助生产车间相互提供产品或劳务不多的企业
C．优点是计算工作简便D．优点是计算结果比较准确
三、判断题
1．用交互分配法分配辅助生产费用，实际上是进行了两次费用分配。
（√）
2．在辅助生产费用分配的各种方法中，交互分配法的结果最正确。
（×）
3．在直接分配法下，其费用分配率（单位成本）应以待分配费用除以供应的劳务总量。
（×）
4．采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。
（×）
5．辅助生产费用中用于基本生产但没有专设成本项目的费用，应记入“制造费用”账户。
（√）
6．采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，辅助生产部门实际发生的费用与按计划成本分配的费用之间的差额，如果数额不大的话，可直接计入管理费用。
（√）
7．只有辅助生产产品和劳务成本确立以后，才能计算产品成本。
（√）
8．辅助生产车间发生的各种生产费用，都直接记入“生产成本——辅助生产成本”账户。
（×）
9．辅助生产成本明细账一般应按车间以及产品或劳务的种类设置，账内只按成本项目设置专栏。
（×）
10．采用交互分配法分配辅助生产费用时，对外分配的辅助生产费用，应为交互分配前的费用加上交互分配时分配转入的费用。
（×）
11．如果辅助生产车间的制造费用发生金额较小，或该车间生产的产品单一、或提供的劳务或作业单一，为了简化转账手续，可将这一车间的制造费用直接记入“生产成本——辅助生产成本”账户。
（√）
四、填空题
1．辅助生产费用归集的程序有两种，它们的主要区别在于辅助生产制造费用归集程序不同。
2．辅助生产完工的产品或劳务的成本，经过分配以后从“辅助生产成本”账户的贷方转出，期末如有借方余额就是辅助生产的在产品成本。
3．采用直接分配法是将各辅助生产车间发生的费用，直接分配给辅助生产车间以外的各受益产品、单位，不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务的情况。
4．采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，应根据各辅助生产为各受益单位提供产品或劳务的数量和计划单位成本进行分配。
按计划成本分配法分配辅助生产费用时，为了简化计算工作，辅助生产成本差异一般全部调整计入管理费用。
5．如果辅助生产的制造费用，不是通过“制造费用”账户核算，则应全部借记“辅助生产成本”账户。
五、计算分析题
（一）
1．目的练习辅助生产费用分配的直接分配法。
2．资料某重型机械厂设有供电和机修两个辅助生产车间，在分配费用前，供电车间本月生产费用为58240元，机修车间为53760元。
本月供电车间供电44000度，其中机修车间耗用4000度，产品生产耗用30000度，基本生产车间照明耗用3000度，行政管理部门耗用7000度。
本月机修车间修理工时为4240小时，其中供电车间240小时，基本生产车间一般消耗3000小时，行政管理部门1000小时。
3．要求利用下表采用直接分配法分配辅助生产费用，并编制分配结转辅助生产费用的会计分录。
辅助生产费用分配表（直接分配法）
2004年10月单位：
元
辅助生
产车间
应分配
费用
分配
数量
分配
率
分配额
产品
车间管理
行政管理部
数量
金额
数量
金额
数量
金额
供电
车间
机修
车间
合计
解：
辅助生
产车间
应分配
费用
分配
数量
分配
率
分配额
产品
车间管理
行政管理部
数量
金额
数量
金额
数量
金额
供电
车间
58240
40000
1．456
30000
43680
3000
4368
7000
10192
机修
车间
53760
4000
13．44
3000
40320
1000
13440
合计
112000
—
—
—
43680
—
44688
—
23632
会计分录如下：
借：
基本生产成本43680
制造费用44688
管理费用23632
贷：
辅助生产成本——供电车间58240
——机修车间53760
（二）
1．目的练习辅助生产费用分配的一次交互分配法
2．资料见习题一资料。
3．要求利用下表采用一次交互分配法分配辅助生产费用，并编制分配结转辅助生产费用的会计分录。
辅助生产费用分配表（交互分配法）
2004年10月单位：
元
辅助生
产车间
应分
配费
用
分配
数量
分
配
率
分配额
供电车间
机修车间
产品
车间管理
行政管理部门
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
交
互
分
配
供电
车间
机修
车间
小计
对
外
分
配
供电
车间
机修
车间
小计
合计
解：
辅助生产费用分配表（交互分配法）
2004年10月单位：
元
辅助生
产车间
应分
配费
用
分配
数量
分
配
率
分配额
供电车间
机修车间
产品
车间管理
行政管理部门
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
交
互
分
配
供电
车间
58240
44000
1.3236
4000
5294.4
机修
车间
53760
4240
12.6792
240
3043.01
小计
对
外
分
配
供电
车间
55988.61
40000
1.3997
30000
41911
3000
4199.1
7000
9798.51
机修
车间
56011.39
4000
14.0028
3000
42008.4
1000
14002.99
小计
41991
46207.5
23801.5
合计
3043.01
5294.4
41991
46207.5
23801.5
会计分录如下：
（1）交互分配的会计分录
借：
辅助生产成本——供电车间3043.01（
）
贷：
辅助生产成本——机修车间3043.01
借：
辅助生产成本——机修车间5294.4（
）
贷：
辅助生产成本——供电车间5294.4
（2）对外分配的会计分录
借：
基本生产成本41991（
）
制造费用4199.1（
）
管理费用9798.51（
）
贷：
辅助生产成本——供电车间55899.61（53760＋3043.01－5294.4）
借：
制造费用42008.4（
）
管理费用14002.9（=56011.39－42008.4）
贷：
辅助生产成本——机修车间56011.39（=53760＋5294.4－3043.01）
（三）
1．目的练习辅助生产费用的计划成本分配法。
2．资料某企业辅助生产修理车间和供电车间本月发生费用、提供劳务量以及各受益单位耗用劳务量如下表所示。
辅助生产费用耗用量
辅助生产车间
修理车间
供电车间
待分配费用
劳务供应量
计划单位成本
5200元
4000小时
l.50元
9200元
22500度
0．42元
耗用劳务数量
供电车间
修理车间
基本生产车间
管理部门
200小时
3500小时
300小时
1200度
19800度
1500度
3．要求采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，将计算结果填入下表，并编制分配辅助生产费用的会计分录（差异计入管理费用）。
辅助生产费用分配表
（计划成本分配法）单位：
元
辅助车间名称
修理车间
供电车间
合计
待分配辅助生产费用
供应劳务数量
计划单位成本
辅助生产车间
修理车间
耗用数量
分配金额
供电车间
耗用数量
分配金额
基本生产车间
耗用数量
分配金额
管理部门
耗用数量
分配金额
按计划成本分配合计
辅助生产车间实际成本
辅助生产车间成本差异
解：
辅助生产费用分配表
（计划成本分配法）单位：
元
辅助车间名称
修理车间
供电车间
合计
待分配辅助生产费用
供应劳务数量
计划单位成本
5200
4000
1.5
9200
22500
0.42
14400
辅助生产车间
修理车间
耗用数量
分配金额
1200
504
504
供电车间
耗用数量
分配金额
200
300
300
基本生产车间
耗用数量
分配金额
3500
5250
19800
8316
13566
管理部门
耗用数量
分配金额
300
450
1500
630
1080
按计划成本分配合计
6000
9450
辅助生产车间实际成本
5200+504=5704
9200+300=9500
辅助生产车间成本差异
-296
50
根据上表编制下列会计分录：
①按计划单位成本分配：
借：
制造费用5250
管理费用450
辅助生产成
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