一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案卷1.docx
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一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案卷1
2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案【卷1】
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1、下列几种情形中，经批准能够实行邀请招标的是（ ）。
A．技术复杂的工程项目
B．已具有招标部分条件的工程项目
C．受自然地域环境限制的工程项目
D．招标人不完全具有招标水平的工程项目
2、决定建设工程项目质量目标的主要依据包括（ ）。
A．施工方案
B．业主的需求
C．承包商的水平
D．政府部门的管理要求
3、国际标准化制定的ISO14000体系标准，被我国（ ）采用。
A．普遍
B．部分
C．借鉴
D．等同
4、实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准是建设工程项目（ ）。
A．施工单位的控制目标
B．建设单位的控制目标
C．设计单位的控制目标
D．施工质量控制的总体目标
5、在施工成本控制的各工作步骤中，实质性的一步是（ ）。
A．分析
B．检查
C．比较
D．纠偏
6、根据合同实施偏差分析的结果采取相对应调整措施，下列各项不属于合同实施偏差调整措施的是（ ）。
A．组织措施
B．资源控制
C．变更技术方案
D．采用索赔手段
7、工程项目质量控制体系构成中，由（ ）来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面。
A．质量控制计划系统
B．质量控制网络系统
C．质量控制措施系统
D．质量控制信息系统
8、按照我国现行管理体制，施工方项目经理（ ）。
A．是施工企业法定代表人
B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．是一个技术岗位，而不是管理岗位
D．需在企业项目管理领导下主持项目管理工作
9、在项目管理的各项任务中，最重要的任务是（ ）。
A．安全管理
B．合同管理
C．信息管理
D．目标控制
10、因为工地管理人员片面追求施工进度，降低施工质量标准，而造成的质量事故属于（ ）。
A．指导责任事故
B．管理责任事故
C．操作责任事故
D．自然灾害事故
11、某道路工程在实行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能实行面层摊铺，这种时间间隔是（ ）时距。
A．STS
B．FTF
C．STF
D．FTS
12、下列各项措施中，（ ）是建设工程项目进度控制的技术措施。
A．确定各类进度计划的审批程序
B．选择工程承发包模式
C．优选项目设计、施工方案
D．选择合理的合同结构
13、建设工程项目质量控制系统建立的原则不包括（ ）。
A．分层次规划原则
B．质量责任制原则
C．总目标分解的原则
D．系统全面性原则
14、主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有（ ）。
A．指标性
B．否决权
C．验证权
D．普遍性
15、招标人发布招标公告的行为属于（ ）
A．要约
B．承诺
C．要约邀请
D．承诺邀请
16、相关《EPC交钥匙项目合同条件》，下列说法中不准确的是（ ）。
A．此合同条件下承包人要负责所有的设计、采购和建造工作
B．承包人在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、能够投产运行的项目
C．合同采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整合同
D．由工程师管理合同和工程的具体实施
17、对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（ ）批准后执行。
A．监理单位技术负责人
B．总监理工程师
C．专业监理工程师
D．专业工程师
18、建设工程合同分析的内容不包括（ ）。
A．承包人的主要任务
B．施工工期
C．违约责任
D．明确成本目标和消耗标准
19、在PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ）等。
A．确定质量改进目标，制订改进措施
B．明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案
C．采取应急措施，解决质量问题
D．规范质量行为，组织质量计划的部署和交底
20、一次造成职工和居民100人及其以上的急性中毒事故属于（ ）。
A．特大伤亡事故
B．急性中毒事故
C．重大伤亡事故
D．特别重大伤亡事故
21、关于项目信息门户，下列说法准确的是（ ）。
A．项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）
B．项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）
C．项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理
D．项目信息门户能够为一个建设工程的各参与方服务
22、特种作业人员必须满足的条件不包括（ ）。
A．年满18周岁
B．具有高中及以上文化水准
C．具备必要的安全技术知识
D．具备必要的安全技术技能
23、在下列项目引起的索赔中不能索赔利润损失的是（ ）。
A．工程范围的变更
B．业主设计变更引起的工期延误
C．文件有技术性错误
D．工程进度缓慢
24、以下关于施工分包管理的描述，不准确的是（ ）
A．对施工分包单位实行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位
B．应该根据施工总进度计划提出分包工程的进度要求
C．分包人就自行施工的分包工程的质量责任负全责
D．分包单位的选择应该经过严格考察，并经业主和工程监理结构的认可
25、各项信息管理任务的工作流程不包括（．）。
A．信息管理手册编制和修订的工作流程
B．信息管理处理大量数据，收入大量数据，也即流入和流出过程
C．为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息运输和发布的工作流程
D．工程档案管理的工作流程
26、投资控制类信息是按（ ）分类。
A．项目管理工作的对象
B．项目实施的工作过程
C．项目管理的工作任务
D．信息的内容属性
27、对招标公告的要求，说法不准确的是（ ）。
A．招标公告理应在国家指定的媒介上发表
B．招标公告理应载明招标人名称地址及招标项目的性质、数量、实施地点和时间
C．招标公告理应载明投标截止日期和获取招标文件的办法
D．拟发布的招标公告应由招标人或招标代理机构的招标负责人签名并加盖公章
28、施工阶段质量事中控制的途径之一是（ ）。
A．工程测量基准点的建立
B．工程质量监督机构
C．投料与检测计量
D．已完工程成品保护
29、建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（ ）的职能。
A．建设单位
B．设计单位
C．项目管理咨询单位
D．建设项目工程总承包单位
30、施工机械操作人员的知识、经验和水平的风险属于（ ）类型。
A．工程环境风险
B．技术风险
C．经济与管理风险
D．组织风险
31、论证建设工程项目总进度目标时，需要实行：
①编制各层进度计划：
②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作来说，准确的工作步骤是（ ）。
A．①—②—③
B．②—①—③
C．②—③—①
D．③—②—①
32、关于双代号网络计划的绘制规则，下列说法不准确的是（ ）。
A．双代号网络图中能够有多个起点节点
B．双代号网络图必须准确表达已确定的逻辑关系
C．双代号网络图中不允许出现循环回路
D．双代号网络图中不能出现没有箭头节点的箭线
33、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（ ）。
A．单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本
B．单位（子单位）工程成本→单项工程成本→分部（子）分部）工程成本→分项工程成本
C．分项工程成本→分部（子分部）工程成本→单位（子单位）工程成本→单项工程成本
D．分部（子分部）工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位（子单位）工程成本
34、包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（ ）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。
A．建设单位的上级主管部门
B．工程质量监督机构
C．环境保护行政主管部门
D．安全生产行政管理部门
35、建立职业健康安全与环境的管理体系的步骤（ ）。
A．领导决策，人员培训，初始状态评审，制订方案，文件编写以及管理体系的策划与设计
B．领导决策，成立工作组，人员培训，初始状态评审，制订方案，管理体系的策划与设计及文件的编写，文件的审批和发布
C．成立工作组，人员培训，领导决策，初始状态评审，方案制订及策划设计
D．人员培训，领导决策，成立工作组，体系文件的编写以及审批发布
36、对一个建设工程项目来说，（ ）往往是该项目的项目管理的核心。
A．业主方的项目管理
B．设计方的项目管理
C．施工方的项目管理
D．建设项目总承包方项目管理
37、投标担保不能够是（ ）。
A．银行保函
B．保留金
C．保兑支票
D．银行汇票
38、建设工程施工安全控制的目标是（ ）。
A．找出所有危险源
B．评估危险源可能造成的危害
C．减少和消除生产过程中的事故
D．事故应急处理
39、关于分部分项工程成本分析，下列准确的是（ ）。
A．分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程
B．分部分项工程成本分析方法是实行实际与目标成本比较
C．需对施工项目中的所有分部分项工程实行成本分析
D．分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
40、关于工程师要求的暂停施工，说法不准确的是（ ）。
A．理应以书面形式要求承包人暂停施工
B．提出暂停施工后48小时内应提出书面处理意见
C．承包人应无条件按照工程师要求暂停施工
D．因工程师不即时作出答复，导致承包人无法复工，由工程师承担违约责任
41、根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（ ）。
A．建设单位
B．工程质量监督机构
C．设计单位
D．当地建设行政主管部门
42、为满足项目管理工作的需要，往往需要对建设工程项目信息实行综合分类，即按多维分类，分类的方法不包括（ ）。
A．按项目的分解结构
B．按项目实施的工作过程
C．按项目管理工作的任务
D．按项目完成的质量要求
43、建设工程项目管理的核心任务是项目的（ ）。
A．目标规划
B．目标比选
C．目标论证
D．目标控制
44、总价合同是合同计价的重要方式之一，下列各项不是总价合同特点的是（ ）。
A．业主的风险较小，承包人将承担较多的风险
B．评标时易于迅速确定最低报价的投标人
C．必须完整而明确地规定承包人的工作
D．发包单位对项目实行控制变得更加困难
45、成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标，关于它们的叙述不准确的是（ ）。
A．它们的性质和作用不同
B．责任成本目标反映组织对施工成本目标的要求
C．计划成本目标是责任目标成本的具体化
D．责任成本目标把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来
46、根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应（ ）。
A．由发包人提出，经工程师确认
B．由工程师提出，经发包人确认
C．由承包人提出，经发包人确认
D．由发包人提出，经承包人确认
47、职业健康安全与环境管理体系中的作业文件除包括作业指导书和管理规定之外，还包括（ ）。
A．管理程序文件、监测活动准则
B．监测活动准则、管理手册
C．监测活动准则、程序文件引用的表格
D．管理手册、程序文件
48、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由（ ）办理，并支付保险费用。
A．发包人
B．工程承包人
C．劳务分包人
D．工程师
49、下列不属于安全管理机构的职责的是（ ）。
A．负责日常安全检查，即时整改各种事故隐患
B．落实国家相关安全生产的法律法规
C．组织生产经营单位内部各种安全检查活动
D．组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案
50、某工程施工过程中，为对部分隐蔽工程实行检查，工程师下发指令要求承包人暂停施工实行检查。
后证明该隐蔽工程施工符合约定的质量标准，则承包人（ ）。
A．仅有权向发包人提出索赔要求工期顺延
B．仅有权向发包人提出索赔要求合理的额外费用补偿
C．有权向发包人要求工期顺延及合理的额外费用补偿
D．无权向发包人提出索赔要求，承包人应无条件服从工程师指令
51、关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法准确的是（ ）。
A．采用该计价方式不利于业主方的投资控制
B．采用该计价方式不利于业主方的进度控制
C．该计价方式不宜用于项目管理合同
D．该计价方式不宜用于施工总承包管理合同
52、施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前24小时通知项目监理机构实行检查验收之后，才能实行工程隐蔽或下道工序的施工，这种作业属于（ ）的施工作业。
A．见证点
B．待验点
C．通验点
D．审时点
53、当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作实行调整。
A．资源强度小或直接费用高
B．资源强度小或费用低
C．资源占用量大或直接费用高
D．资源占用量小或直接费用高
54、建设工程进度控制是一个动态的管理过程，其准确的工作程序为（ ）
A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
55、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完成工程计划施工成本45万元，已完成工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。
A．成本超支3万元，进度拖延5万元
B．成本超支3万元，进度拖延3万元
C．成本节约2万元，进度提前5万元
D．成本节约2万元，进度提前3万元
56、投标人在研究招标文件的同时，需要展开详细的调查研究，不包括（ ）。
A．市场宏观经济环境的调查
B．工程所在地区的环境调查
C．工程业主方的调查
D．工程监理公司的调查
57、下列偏差分析的表达方法中，反映的信息量少的是（ ），它一般在项目的较高管理层应用。
A．横道图法
B．表格法
C．曲线法
D．因素分析法
58、在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出意见，并经（ ）审核、签认后报建设单位。
A．总工程师
B．总监理工程师
C．项目经理
D．施工现场负责人
59、下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是（ ）。
A．文件
B．协商和沟通
C．文件和资料控制
D．运行控制
60、（ ）是组织管理者得质量宗旨、经营理念和价值观的反映。
A．质量手册
B．合同委托书
C．质量方针
D．质量控制体系
61、涉及结构安全的材料及施工内容，应有按照规定对材料及施工内容实行（ ）检测资料。
A．见证
B．旁站
C．见证取样
D．检查
62、混凝土工程施工中，模板和钢筋架立完毕，承包人自检合格后未通知工程师检查就自行实行混凝土浇注。
监理工程师对该部位质量表示怀疑，实行穿孔检验，结果表明质量符合合同要求。
对此事件造成的工期和费用影响应按（ ）处理。
A．费用和工期均给予补偿
B．费用和工期均不给予补偿
C．费用给予补偿但不顺延合同工期
D．顺延合同工期但不给予费用补偿
63、施工成本控制工作的一般步骤是（ ）。
A．检查—分析—比较—预测—纠偏
B．比较—分析—预测—纠偏—检查
C．预测—比较—分析—检查—纠偏
D．预测—检查—分析—比较—纠偏
64、下列各选项中，属于线性组织结构的特点的是（ ）。
A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C．谁的级别高，就听谁的指令
D．能够越级指挥或请示
65、各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，下列不属于文明旋工规定的是（ ）。
A．个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度
B．奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度
C．各项专业管理制度等
D．监理工程师负责制
66、建设工程履约担保的有效期始于（ ）之日。
A．合同签订
B．合同生效
C．承包人收到工程预付款
D．工程开工
67、因为工程质量形成的影响因素多，所以，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地实行，以便准确有效地找出问题及其原因，这就是（ ）的基本思想。
A．分层法
B．因果分析图法
C．排列图法
D．直方图法
68、通过对竞争机制、利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（ ）机制。
A．持续改进
B．反馈
C．约束
D．动力
69、资格预审有严谨的执行程序，以下步骤：
（1）发布资格预审广告；
（2）编制资格预审文件；（3）出售资格预审文件；（4）报送资格预审文件；（5）评审资格预审文件，准确的顺序是（ ）。
A．
（1）
（2）（3）（5）（4）
B．
（2）
（1）（3）（4）（5）
C．
（1）
（2）（3）（4）（4）
D．
（2）
（1）（3）（5）（4）
70、在环境管理体系中，对于管理评审的理解不准确的是（ ）。
A．管理评审是组织管理者的职责
B．应按规定的时间间隔实行，评审过程要有记录，结果要形成文件
C．评审的对象是环境管理体系
D．管理评审的目的是判定环境管理体系是否满足符合性和有效性
1.C
系统解析：
根据我国相关规定，有下列情形之一的，经批准可实行邀请招标：
（1）项目技术复杂或者有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；
（2）受自然地域环境限制的；
（3）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；
（4）拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；
（5）法律、法规规定不宜公开招标的。
2.B
系统解析：
因为建设工程项目的质量要求是由业主（或投资者、项目法人）提出的，即建设工程项目的质量总目标，是业主的建设意图通过项目策划，包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格档次标准等的定位策划和目标决策来确定的。
项目参与各方应围绕致力于满足业主要求的质量总目标努力。
3.D
系统解析：
国际标准化制定的IS014000体系标准，被我国等同采用。
即《环境管理体系要最及使用指南））（GB／T24001—2004）
《环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南》（GB／T24004—2004）
4.D
系统解析：
建设工程项目施工质量控制的总体目标，是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准。
建设单位、设计单位、施工单位、供货单位和监理机构等，在施工阶段质量控制的地位和任务目标不同，但从建设工程项目管理的角度，都是致力于实现建设工程项目的质量总目标。
5.D
系统解析：
当工程项目的实际施工成本出现了偏差，理应根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。
纠偏是施工成本控制中实质性的一步。
只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。
6.B
系统解析：
根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相对应的调整措施，包括：
（1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；
（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；
（3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；
（4）合同措施，如实行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
7.B
系统解析：
工程项目质量控制系统构成，按控制原理分有：
质量控制计划系统，确定建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解；质量控制网络系统，明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面；质量控制措施系统，描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排；质量控制信息系统，实行质量信息的收集、整理、加工和文档资料的管理。
8.B
系统解析：
建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
9.A
系统解析：
安全管理是项目管理中重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而合同管理、信息管理、目标控制涉及的都是物质的利益。
10.A
系统解析：
事故责任的分类主要有以下几种：
（1）指导责任事故，指因为工程实施指导或领导失误而造成的质量事故；
（2）操作责任事故，指在施工过程中，因为操作者不按规程和便准实施操作而造成的事故；（3）自然灾害事故，指因为突发的严重自然灾害等不可抗力因素造成的质量事故。
11.A
系统解析：
本题实质是考查单代号搭接网络计划中工作的搭接顺序关系。
工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距来表示，具体有以下四类：
显然，基层铺设与面层摊铺之间的时间间隔是这两项工作开始时间之间的时间间距，即STS间距。
12.C
系统解析：
本题实质是考查对具体的项目进度控制措施的种类区分、判断。
“确定各类进度计划的审批程序”属于组织措施，“选择工程承包发包模式”“选择合理的合同结构”属于管理措施。
所以，选项A、B、D不符合题意。
13.D
系统解析
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