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创优工作汇报材料

【篇一：

创优工程汇报材料】

新区综合楼工程质量

创优汇报

一、工程概况：

**新区综合楼位于*****省**监理有限公司监理；**建设集团第五建设公司承建。

是一座集餐饮、娱乐、酒店于一体的综合建筑物。

该工程从2002年3月11日开工至2004年12月1日竣工交付使用，历时994天。

该工程系框架-剪力墙结构，地下一层，地上二十二层，裙楼五层，总建筑高度为89.10

米，总建筑面积20518m2，其中地下一层为设备用房；一层为洗浴及美容美发中心；二至五

层为大厅、餐厅、会议厅；六至二十一层为宾馆客房，共有标准间188间，双套间29间。

混凝土强度等级：

混凝土标号二层楼面以下墙柱为c45，梁板为c40，九层楼面以下均为

c40，九层墙柱以上至十七层楼面以下为c35，十七层以上均为c30。

；内墙采用轻质隔墙板。

本工程外立面地坪2米高度范围内采用干挂蘑菇石材、东、西立面银灰色铝板幕墙及面砖。

二~五层东、北立面外墙窗为密封式固定钢化玻璃窗，六层以上东、北立面外墙采用瓷面砖及

铝合金窗。

二至五层南立面外墙为笼式玻璃砖条窗与外墙面砖组合。

内墙面做法：

公共卫生

间为瓷片墙面，楼梯间、地下室电梯厅平光内墙乳胶漆，地下室内墙面、电梯机房、水箱间

为水泥砂浆刷白色涂料。

楼地面做法：

一层洗浴中心，地上各层客梯厅，二层大厅、三、四

层餐厅、二十一层的空中酒吧为花岗岩地面；地下室洗衣房、热交换间为白色地砖。

其余为

为水泥砂浆地面；五层以上为地毯。

顶棚做法：

室内顶棚为平光乳胶漆。

屋面防水层采用聚

氨脂防水涂料和sbs改性沥青防水卷材，两道设防。

裙楼屋面为屋面花园，采用玻璃马赛克

艺术拼花。

东、西面楼梯为水泥砂浆楼梯，南面一~五层为防滑花岗岩铺贴，扶手及栏杆采用

不锈

第1页共8页钢。

安装工程：

1）电气工程：

高压部分由**公司专用线引入主楼备用电源发电机组楼层内电源，统一强

电井内由线槽分配至各客房及包间。

弱电、网络宽带、电视电话、音箱、监控、消防联动由

弱电竖井内引入各客房及包间。

高低压配电室位于地下室，设有高压配电柜，低压配电柜。

采用智能保安管理系统对188套客房进行管理，统一由控制室及电话机房电脑房分配。

防雷、

接地系统：

本建筑为一类防雷工程。

保护接地与防雷接地共用，接地电阻小于1欧母。

屋顶

为接地装置的防雷接地系统。

为防侧击雷，八层以上每层周边金属门窗与防雷系统可靠连接。

2**供热三号站送至热交换间，交换后送至楼层内各客房、厨房、洗手间，6~21层每二

户设管道井，消防供水由室外1000m3蓄水池供给，屋面水箱间设自喷温压泵。

3）暖通工程：

采用螺杆机组2台，一用一备，屋面冷却塔与冷冻站联动控制，风管采用

复合纤维风管，噪音低，高效能。

4）通排风排烟：

地下室排风排烟合用，楼层西侧排烟，东西面正压送风，卫生间排风机

设屋面负压，卫生间内换气扇正压，裙楼设自然排烟及机械排风，中央空调供热由**3号站

送m10热交换间，软化器、软化箱补水，压差旁通恒压，冷冻系统采用智能联动控制。

二、施工组织管理：

1、人员管理

项目部在组建伊始就明确提出了争创“省级文明工地”，争创“长安杯”，确保“雁塔杯”

的安全、文明、质量目标。

为了各项目标的实现，精选精兵良将。

要求每一个管理人员施工

管理经验丰富，施工技术素质好，品德高尚，能吃苦耐劳，且责任心强，既能分工负责，又

能协调合作。

在五建范围内挑选优秀施工班组，要求进场的每一支施工队伍都具有创优经验。

第2页共8页

2、制度的建立和实施根据公司各项管理制度，结合工程各项目标要求，天翼大厦项目部制定了一系列行之有

效的管理制度。

对管理人员建立岗位责任制，对班组签订质量责任书，每月奖罚兑现，与经济利益直接

挂钩。

进行全面质量管理，实施动态控制，坚持质量标准，严格检查和监督，任何单项工程

施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底。

装饰工程均实行样板制度；各成品的保护均制定专项的方案，质量控制实行一票否决制。

3、材料管理

合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系。

加

快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量，如期满足建设需要，确保施工正常进行。

后方可使用，不合格的材料严禁使用。

对设计、规范规定的材料、设备按规定做复验。

正确按计量使用材料，加强运输、仓库保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全

现场材料管理制度，避免材料损失、浪费等。

三、各分部分项工程施工控制地基与基础工程

地下室采用筏板基础，一层地下室，基础筏板底标高为-7.64米，主楼地梁高2.0米，

裙楼地梁为1.8米。

钢筋工程现场加工、绑扎，进场钢筋均复试合格后方加工。

绑扎钢筋前，

在垫层上弹出轴线和钢筋排列尺寸线，特别要复核暗柱位置线，基础钢筋施工原则先深后浅，

先底层筋后上层筋，底板垫块采用混凝土垫块，对梁、墙侧面安放塑料卡箍。

采用钢板止水带，上下端翻口20mm，钢板搭接处满焊。

混凝土采用商品砼，针对基础砼

特点，与商砼厂家，监理等一起制订了大体积砼施工组织设计。

砼浇筑过程中施工正常，无

施工冷缝，养护方法是覆盖一层塑料薄膜，再铺设两层麻袋，洒水湿润，根据测温情况，加

强砼的养护，整个龄期过程，砼养护良好。

模板采用组合钢模板和定型模板，拆模后棱角顺直，垂直度，平整度均满足要求。

地下

室施工完后，底板与墙壁均无渗漏现象，观感质量好。

第3页共8页主体结构工程：

高层测量是一道主要的工序，根据工程定位控制线，用经纬仪引测到相关楼层，再根据

引测的控制线和设计图纸进行各楼层的施工测量放线。

整个工程完工后，建筑物的总垂直度

和水平位移均在设计允许偏差范围内。

中，派专人“护筋”，尽最大力量控制好钢筋间距位置。

对发现松动，移位，保护层不符

合等问题立即采取措施修整好。

模板采用工具组合式钢模板，所有梁、柱、墙均有翻样给出模板排列图和排架支撑图，

排架扣垫200*200*10mm的铁板，模板拆除下来即时清理干净，重新刷隔离剂。

模板安装完毕，

由技术负责人、木工工长、质量员一起复核轴线，标高、尺寸、支撑系统，模板拼缝处理，

对细部放大样图，加工定型模板，梁、柱接头处不得镶嵌小模板，根据大样图一次拼合而成，

模板拼缝、立缝粘贴海绵、板缝为硬拼缝处理。

模板拆除需有拆模令。

整个工程对砼表面实

测实量，已达到清水模板要求，表面平整光洁，接头顺直，棱角方正。

混凝土采用商品砼，泵送入模。

每次开盘前，根据天气条件控制砼入模时的坍落度。

施

工现场制定砼浇筑路线，不得出现施工冷缝，砼采用二次振捣来保证砼的密实性。

每浇筑一

层除标养试块外、同条件养护均留置两组试块来检验砼的施工质量。

整个工程施工完成后，

所有试块的送检和结构回弹的抽查砼强度均达到设计要求。

装饰工程：

对于装饰方案，先定原则性方案，通过制作模型，多种方案纵横比较，最后确定实施方

案。

外墙装饰东、西面采用外墙砖和玻璃幕墙相结合，南、北面采用镶贴面砖，使整个效果

既简洁大方，达到整体谐调美观，赏心悦目的装饰效果。

本工程为商务酒店，楼地面大部分采用地毯铺设，二层~四层为大厅、餐厅，楼地面采用

大理石板材铺贴，拼缝严密，线条顺直，表面平整，无空鼓。

吊顶采用t形龙骨，铝塑板吊顶，纵横带通线，板面颜色、纹路一致，吊顶整体平整度

好，灯饰居板中开洞对称布置。

喷淋、风口等成线成行，使整个吊顶面既满足使用功能要求，

又美观大方。

第4页共8页公用部位根据功能不同，地面有大块板材铺贴、水泥沙浆抹灰、地毯铺设，墙面乳胶漆。

裙楼南面楼梯采用不锈钢楼梯扶手，花岗岩踏步，墙面喷真石漆。

总统套房门套用大白花石

材材，墙面用金黄墙纸。

做工精细，色泽均匀一致，线路美观，清晰，大方。

内墙采用绿色

环保乳胶漆，腻子批三遍，阴阳角方正，线角挺直，表面平整、光洁，涂料无色差，纹路均

匀，色泽一致。

外墙干挂石材，竖向龙骨采用镀锌方钢，横向采用镀锌角钢，石材采用蘑菇石花岗岩，

采用预埋铁件与主楼连接，板与板的缝隙用胶枪注入密封胶，板面平整，洁净，色泽协调，

接缝填嵌密实、平整、宽窄均匀，颜色一致。

玻璃幕墙采用铝合金龙骨，镀膜钢化玻璃，立杆通过焊接件与预埋铁连接，横杆通过掌

观效果良好。

安装工程

对所有空调、给排水管道及电缆桥架、线管的走向及主体布置作了综合排列，走道管道

密集处做到合理分布，保证了吊顶高度。

各预留洞位置正确，减少了结构板面的修凿工作。

装饰阶段与装修单位密切配合。

各灯孔、风口等开孔尺寸以实物相符，或排灯具，风口成一

直线。

吊顶内及地下室明配线管排列整齐，弯管曲度一致，间距均匀，接地跨接到位。

排水

管隐蔽前均做灌水试验，各接口无渗漏。

给水管道在试验压力下做到无渗漏现象。

调试是项

繁琐细致的工作。

在生产厂家及供货单位的协助下，空调主机及整个系统，高低压供电及配

电系统、水泵、软水器等调试均顺利完成，各项参数符合设计的要求。

四、施工质量的组织与管理：

进入工地，对人、材、物等牢固树立质量第一的理论，不管哪一个环节，哪一道工序都

首先以质量为前提；从施工组织上预以确保，施工工艺上精益求精，以质量为中心，以质量

为重点，以施工图纸为依据，每做必优，严把质量评定关。

五、建筑新技术在施工中的应用：

1、高强高性能砼应用技术：

第5页共8页篇二：

优质工程汇报材料大众驾校内部员工食堂及办公楼优

质

工

程

汇

报

材

料上海阳明建设工程有限公司二零一四年五月目录

第一节．工程概况?

第二节．工程特点?

第三节．

第四节．

第五节．

第六节．

第七节．

第八节．工程施工质量管理?

施工难点?

技术创新工作介绍?

工程质量情况介绍?

社会影响?

结束语?

781516创优质工程汇报材料

尊敬的各位领导，各位专家：

首先我代表上海阳明建设工程有限公司向各位领导，专家的到来表示感谢，承蒙在座各

位领导，专家的关心；支持，今天大众驾校内部员工食堂及办公楼工程迎来了2014年度优质

工程的复查验收之日，下面我对该工程的创优情况作简要汇报。

第一节工程概况

1、工程性质

1.1建设单位：

大众交通（集团）股份有限公司

1.2设计单位：

上海铠绎建筑设计有限公司

1.3监理单位：

上海住远建设工程监理有限公司

1.4施工总承包单位：

上海阳明建设工程有限公司

2、建筑、结构概况

2.1建筑概况

2.1.1本工程设计占地面积为1379.44平方米,总建筑面积为3125平方米。

建筑朝向为南偏东36度。

2.1.3本工程层数为3层，层高：

一层4.5m（局部5.1m）、二层3.6m、三层3.6m，建筑高度为13.2米。

2.1.4本工程建筑耐火等级二级，抗震设防烈度7度。

2.1.5屋面防水等级ⅱ级，建筑使用年限为50年。

2.1.6保温：

2.1.6.1外墙（内外组合保温）保温材料为外侧40mm厚、内侧30mm厚水泥基无机保温砂浆i型（容重为350kg/m3）。

2.1.6.2底部接触室外空气的架空楼板保温材料为20mm厚半硬质保温板（容重为100kg/m3）。

2.1.7墙体工程：

2.1.7.1外墙填充墙为200mm厚小型空心混凝土砌块，内墙分隔墙体为200（100）mm后加气混凝土砌块，砌筑砂浆应采用商品砂

浆。

2.1.7.2防潮层：

墙体在室内地坪标高以下60mm处设防潮层，做法为：

60mm厚c20细石混凝土内配3?

6箍筋为?

6@300。

当室内地坪有高差时，在二道防潮层间墙体的室外一侧做20mm厚1:

2水泥砂浆加5％防水剂。

2.1.7.3卫生间、厨房及其它潮湿房间与相邻房间隔墙下端浇筑300mm高c20细石混凝土墙坎，厚度同上部墙体。

2.1.8屋面工程：

2.1.8.1平屋面做法：

钢筋混凝土屋面板上做lc5.0陶粒混凝土找坡层最薄处30mm厚，上做105mm厚泡沫玻璃保温板，上做20mm厚1:

3水泥砂浆找平，上做4mm厚app防水卷材一道，上做10mm厚1:

3水泥砂浆隔离层，上做40mm厚c20细石混凝土保护层，内配?

6@150双向钢筋。

2.1.8.2檐沟或女儿墙内天沟纵向泛水坡度为1％。

坡向落水口。

屋面排水采用upvc落水头子和落水管，管径为110。

雨棚落水采用?

75upvc落水管。

凡高跨屋面落水管在低跨屋面转换处，雨水管下方应设500x500x40的c20细石混凝土挡水板（内配?

4@200双向钢筋）。

第二节工程特点

设计特点：

整个工程全面设计新颖别致，平面布局科学合理，色彩搭配沉稳高雅，具有

高度智能化、环保化、人性化，体现最新办公理念的现代化综合大楼；技术特点：

技术创新含量较高；管理特点：

全过程动态管理。

第三节工程施工质量管理质量目标：

确保“优质”工程质量保证体系：

iso质量管理体系质量、技术保证措施：

工程质量的优劣，依赖于良好的过程管理，在本工程施工过程中，公司及项目部通过采

取以下措施，很好地将工程管理纳入动态控制中，从而确保了工程质量，圆满完成了各项预

期目标，具体如下：

篇三：

工程质量创优规划汇报材料xx工程工程质量创优规划汇报材料xx工程项目部二〇一三年六月工程质量创优规划汇报材料为高起点、高标准、高质量地建好xx，推行文明施工，建设标准化工地。

根据xx关于

创建标准化工地的要求，结合我标段的实际情况，特制定创优规划，具体如下：

一、工程概况

新建xx工程自工程起点位于xx，接现状已实施段，起点桩号xxx，终点桩号xx，路线

全长xxm。

工程沿线主要构筑物包括中桥1座xx。

工程内容包括道路工程、桥梁工程、给排

水工程、照明工程、交通工程、景观绿化工程。

二、质量理念

终身负责、不留缺憾。

三、质量方针

【篇二：

凯丽滨江创优汇报材料（最终稿）】

凯丽滨江花园物业服务工作汇报材料

成都嘉宝管理顾问有限公司

凯丽滨江花园物业服务中心

二○一○年十二月二十八日

凯丽滨江花园物业服务工作汇报材料

欢迎辞--------------------------------------------------------4

第一部分蓝光物业概况-----------------------------------------5

一、蓝光物业企业简介----------------------------------------5

二、蓝光物业企业荣誉----------------------------------------7

三、蓝光物业核心理念----------------------------------------9

四、蓝光物业商业模式----------------------------------------10

五、蓝光物业服务模式----------------------------------------11

六、蓝光物业服务规模----------------------------------------12第二部分凯丽滨江花园概况-------------------------------------13

一、凯丽滨江花园规划建设情况--------------------------------13

二、凯丽滨江花园客户情况------------------------------------14

第三部分凯丽滨江花园物业服务定位、目标、费用标准及资源配臵---15

一、凯丽滨江花园物业服务定位--------------------------------15

二、凯丽滨江花园物业服务目标--------------------------------16

三、凯丽滨江花园物业服务费用标准----------------------------17

四、凯丽滨江花园物业服务力量配臵----------------------------17

第四部分凯丽滨江花园物业服务难点与特点-----------------------19

一、凯丽滨江花园物业服务难点--------------------------------19

（一）提高业主入住率，保障物业正常运营--------------------19

（二）弥补规划建设不足，完善物业硬件功能------------------20

（三）贯通房地产开发产业链，提升质量保修效率--------------20

二、凯丽滨江花园物业服务特点--------------------------------21

（一）市场化运作，确保物业服务持续开展--------------------21

（二）三书前期顾问模式，打造优质物业精品------------------21

（三）持续深化酒店式服务模式，为业主提供“满意+惊喜”的服务

----------------------------------------------------------22

（四）全面推行专属楼栋客户经理制，提升客户满意度----------23

（五）研究客户需求，不断改进和完善服务项目----------------23

（六）全面推行“三标一体化”，夯实企业基础管理-------------24

（七）强化信息化建设，全面提升服务效率--------------------25

（八）多项举措实施节能降耗工作，营造绿色环保小区----------26

（九）依据法规建立标准，促进服务规范细致------------------27

（十）聚焦高附加值增值业务，净化物业经营生态环境，提升物业

创富能力--------------------------------------------29

（十一）注重对客服务的诚信透明，多项举措构建和谐物管社区--30

（十二）强化团队培训和团队稳定性建设，保证服务品质--------31

第五部分凯丽滨江花园物业服务工作实施情况

-----------------------33

一、基础管理------------------------------------------------33

二、客户关系管理--------------------------------------------34

三、档案管理------------------------------------------------35

四、房屋及装饰装修管理--------------------------------------36

五、共用设施设备管理----------------------------------------37

六、秩序维护、消防和车辆管理--------------------------------38

--------------------------------------------40

八、绿化管理------------------------------------------------40

九、精神文明建设--------------------------------------------40

十、经营效益------------------------------------------------42结束语--------------------------------------------------------43附件一：

凯丽滨江花园物业构成明细

附件二：

凯丽滨江花园物业服务工作规划及实施方案

附件三：

凯丽滨江花园创全国物业管理示范住宅小区自评表

-----------------------------44------------------48----------52

欢迎辞

尊敬的各位领导、行业专家：

非常欢迎各位领导及行业专家莅临“凯丽滨江花园”检查指导工作！

“凯丽滨江花园”系蓝光集团旗下蓝光地产开发，总占地43.61亩，总建筑面积17.23万平方米，总户数1054户，截止目前交付率为99％。

小区配备有游泳池、篮球场、小型足球场等休闲运动设施，为业主带来高品质的生活享受。

蓝光物业通过招投标的形式成功获得凯丽滨江花园物业服务权后，对业主的需求进行了深入、系统的分析，并以创建全国物业管理示范住宅小区为服务目标，以政府主管部门相关规定和行业规范为服务标准，以“用心服务生活”为服务理念，全面实践蓝光物业四种服务模式中的“酒店式服务模式”，向业主提供诚信、透明、高品质的物业服务。

项目于2009年通过市优、省优考评，获得成都市和四川省物业管理优秀住宅小区称号。

在2010年上半年客户满意度调查中，客户满意率为96.63％；维修及时率为100%，返修率不高于1%，物业服务费收缴率为98.33%。

感谢各位领导、行业专家对凯丽滨江花园项目物业服务工作进行指导，不足之处敬请多提宝贵意见。

致！

成都嘉宝管理顾问有限公司

凯丽滨江花园物业服务中心

二○一一年四月二十日

【篇三：

争先创优活动汇报材料】

拜城县气象局窗口单位为民服务

争先创优活动汇报材料

自开展创先争优活动以来，我局按照县委创先争优活动领导小组的统一部署和要求，以“围绕中心、服务群众、提高素质、改进作风”为目标，注重措施成效、丰富活动载体、坚持统筹推进，把创先争优活动与窗口单位紧密结合起来，以窗口单位为重点，扎实开展窗口为民服务创先争优活动，实现了窗口管理有序，服务优质规范，职责落实良好的建设目标。

现将活动开展情况汇报如下：

一、亮化形象

1、公开承诺。

围绕如何让服务对象满意和怎样提高服

务水平开展大讨论,重点围绕服务标准、工作流程、办事程序、收费标准、投诉渠道等作出承诺,党员干部围绕提高办事效率、立足岗位创先争优作出承诺,自觉接受服务对象和人民群众监督。

2、亮牌示岗。

大力开展“亮身份”、“亮职责”、“亮形象”活动。

广泛开展“示范窗口”活动，通过摆放席卡、

台签，佩戴胸卡、工作牌等方式，把身份亮出来，亮明其岗位职责，使形象树起来,增强意识,强化自我约束。

二、优化服务

1、提升服务水平。

把创先争优活动与推进学习型党组

织和学习型机关建设结合起来，加强窗口党员干部理想信念、群众观念、廉洁自律和职业道德教育，加强业务知识、政策法规、公共礼仪和服务技能学习培训，切实提高服务本领。

突出立足岗位练兵、立志岗位成才主题，以提升队伍素质、履职效能和业务技能为出发点，深入开展岗位练兵活动和技能竞赛活动。

2、创群众满意窗口。

围绕构建行政权力阳光运行机制，不断推进服务流程规范化、服务质量最优化、服务效能最高化，严格执行“首问负责、限时办结、责任追究”等制度，强化窗口服务的规范管理。

积极推广上门服务、提前预约服务、委托服务、延时服务、服务回访等模式，构建多层次、一体化服务体系，力求让服务对象满意。

三、量化考核

1、党员互评。

党员结合岗位职责、承诺事项、工

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