确保安全生产文明施工的技术组织措施.docx

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确保安全生产文明施工的技术组织措施

第六章确保文明施工、安全生产技术组织措施

1文明安全施工部署

本工程文明安全目标为达到宜昌市文明施工现场标准。

根据施工部署安排，实施动态管理,污水处理厂工程施工的文明、安全生产工作不同阶段各有侧重。

第一阶段：

2004年7月1日至2004年7月10日,保证全厂区临时路平整坚实；临时水、临时电施工到位；施工区和非施工区域明确分开；各种箱体、标牌、一图四板制作要统一规范、标准。

对细颗粒散体料做到库存或遮盖，减少扬尘；所有材料应按平面图所示位置码放整齐，并做到标志准确。

施工生产做到：

管理人员不违章指挥，操作人员不违章操作。

第二阶段：

2004年7月11日至2004年12月10日，污水处理厂工程进入全面施工阶段。

抓好土方施工、临时用电、脚手架、施工机械的安全防护工作。

重点是沟槽的土方坍塌、高空坠落、物体打击、防触电。

结合全场道路施工，分阶段对已完和未完工作面绿化。

做到生活区域干净整洁，生产区域道路顺畅，材料分区码放整齐，生产活动井然有序。

第三阶段：

2004年12月11日至2004年12月31日,构筑物、建筑物土建交验，文明、安全工作的重点转入抓好成品保护，抓好清理全场区工作。

第四阶段：

2005年1月1日至2005年2月28日,机电设备、管路安装，文明、安全工作的重点为维护和保养好安装完毕和未完成安装工艺设备。

第五阶段：

2005年3月1日至2005年5月31日,单机试运行和工艺调试，文明、安全工作的重点是保证一次性调试成功。

2文明、安全保障体系

污水处理厂工程施工过程中实行项目经理为第一负责人的文明、安全保证体系，项目经理部工程管理部负责工程文明、安全的具体管理工作。

为确保现场文明安全工作目标明确、职责分明，项目经理部从项目经理、项目总工程师到施工员、作业队层层落实岗位安全责任制。

项目经理部文明、安全保证体系图见附页。

2.1项目经理职责

⑴认真执行国家、公司安全生产、劳动保护的法规、规章、制度。

对本项目部在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。

⑵建立、健全安全生产保证体系，领导组织实施本单位安全生产工作目标，督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制。

⑶落实施工组织设计、施工方案以及设备安装方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度及设备、设施交验、验收、使用制度，保证安全技术措施和劳动保护用品经费的落实。

⑷随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转。

定期和不定期的组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。

教育并明令职工在休息或就餐时不饮酒。

⑸严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定。

领导组织职工及外包工队的各项安全生产教育。

⑹发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好抢救伤员、保护现场、及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教训，对事故责任者提出处理意见，报上级审批。

2.2项目部总工程师职责

⑴组织有关人员认真学习和贯彻执行安全生产和安全技术管理规定，对本项目工程生产经营中的技术工作负安全责任。

⑵主持制定、审批、上报安全技术措施，并监督落实。

及时解决施工过程中的安全生产技术问题。

对执行中发现的问题及时予以纠正。

⑶在组织编制和报批施工组织设计、施工方案以及设备安装方案时要把安全措施渗透到各个环节中去，使方案、措施成为科学地全面指导安全施工的依据，对批准后的方案组织实施。

⑷负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对检查出的隐患要从技术措施方面提出改进办法。

⑸主持制定采用新技术、新工艺、新设备、新材料的安全技术措施和安全操作方法，报上级审批后负责实施。

⑹主持重要、特殊工程部位和设备的安全技术交底，领导安全技术攻关活动。

⑺参加本单位职工因工伤事故及重大未遂事故的调查分析，从技术上分析事故的原因，提出防范措施。

2.3工程管理部职责

⑴负责编制审查施工组织设计、施工方案以及设备安装方案，认真贯彻执行有关文明、安全生产技术及文明、安全生产操作规程。

⑵在编制年、季、月生产计划时，组织保证文明、安全工作与生产任务协调一致。

⑶贯彻执行涉及企业安全工作的有关法规及规定，协助项目经理负责工程施工、生产、设备安装安全管理，负责安全检查工作，制定项目部安全管理规定。

⑷组织安全生产活动，组织系统进行安全检查。

⑸参加审查施工组织设计中有关安全技术措施的制定，并对执行情况进行检查。

⑹组织特殊工种培训、考核和管理。

负责对项目部全体职工（包括民工）进行安全教育、考核。

⑺负责职工劳保管理及工程事故的调查处理。

⑻在建设单位统一领导下，做好施工现场及临时生活区、办公区的治安保卫工作。

2.4工号负责人职责

⑴工号负责人是工号文明、安全生产第一责任人，认真贯彻执行项目部有关文明、安全生产的各项制度、措施方案。

⑵负责设置至少一名兼职文明、安全生产员，以监督本工号的文明、安全生产实施情况。

2.5施工员职责

⑴在工号负责人的领导下，认真贯彻执行有关的各项文明、安全生产法规、规程、措施方案。

⑵在布置生产任务的同时，必须下达书面的安全交底。

安全交底须经工号负责人、施工员、安全员、班组长共同确认签字方为有效。

2.6作业队职责

⑴班组长是本班组文明、安全生产第一责任人，认真贯彻执行有关的文明、安全生产管理制度、安全技术交底、安全操作规程。

做好班组文明、安全教育，不违章指挥，坚决制止违章作业。

⑵作业工人必须自觉执行各项文明、安全生产操作规程、安全交底、文明、安全劳动纪律。

不违章作业，服从安全人员的管理。

有权拒绝违章指挥。

2.7各部门负责人职责

各部门负责人是该部门文明、安全生产第一责任人。

积极宣传、贯彻有关文明、安全生产与劳动保护的法规制度，领导和组织本部门做好有关文明、安全工作。

3文明、安全施工具体措施

3.1安全生产措施

安全生产对施工企业来说是一个重要的管理内容，只有保证生产安全，才能加快施工进度，提高工程质量。

3.1.1土方工程安全保护

⑴在距槽边2m处设牢固的1.2m高防护栏，刷红白漆，便桥两端或马道处夜间设红色标志灯。

⑵执行土方施工安全确认制度，项目部安全员按“土方施工安全确认表”逐项认真检查，签署确认意见，留项目部综合办公室备案。

注意对槽帮的安全检查，发现问题及时处理（如摘帽、放坡等）；尤其以冬春交替期间和雨季作为重点来抓。

⑶上、下沟槽走安全梯，安全梯有足够强度及稳定性。

3.1.2脚手架、承重排架的安全防护

⑴脚手架、承重排架按使用部位不同制定专项安全技术措施，无措施不得施工。

承重排架支搭完毕，经项目部所属工程管理部安全员组织工号负责人、施工员、具体设计人验收合格后，方可使用。

⑵经大风、雨、雪后，由项目部所属工程管理部组织对脚手架进行全面检查，确认无倾斜、下沉、松扣现象方可继续使用。

3.1.3临时用电安全防护

⑴临时用电安全防护实行电工班长负责制，现场用电实行三相五线制，设备安装用电实现二级漏电保护。

⑵配电箱至开关箱和开关箱至用电设备的缆线，按规定架空或埋地敷设，严禁人踩、车轧、水泡和物砸，保持绝缘良好。

⑶所用配电箱及开关箱的外型完好无损，锁、门齐全，并有明显标志。

配电箱设置间距不超过60m；配电箱至开关箱的距离不超过40m；开关箱至用电设备（指固定的）、手持电动工具距离不超过5m。

⑷项目部电工组定期对现场用电进行检查。

在大风和雨雪天气，增加巡视检查，及时发现和排除电气事故隐患。

⑸冬季取暖使用电暖气，设专人进行电暖气的使用及报关工作，提前检查用电线路，保证安全用电。

3.1.4施工机械安全防护

⑴推土机、挖土机、罐车、泵车、吊车等大型市政工程施工机械的有效证件齐全，在作业前施工员向司机作安全交底，并派有配合经验的专人指挥。

所有外租机械进入现场前签定安全责任协议书。

⑵起重吊装机械等禁止在高压线下方作业。

在高压线一侧作业时，臂杆、吊索具与高压线有足够的安全距离。

起重信号工、挂钩人员实行持证上岗。

⑶汽车吊、卷扬机等有灵敏可靠的限位装置，吊钩有防脱钩装置。

⑷小翻斗车、卷扬机、搅拌机、电夯机、砂轮机、钢筋加工机械、木工加工机械使用时，严格依据《施工现场小型机械使用规程》设专人按要求操作。

3.2保卫及消防措施

3.2.1保卫及消防总体要求

⑴施工现场按照“谁主管,谁负责”的原则，确定项目经理负责消防保卫工作。

建立完善的消防、保卫体制体系，并由项目经理指定专人负责。

⑵成立专门的义务消防队，设专职保卫人员。

专职保卫人员经必要的业务培训合格后方可上岗。

⑶制定消防保卫措施条例，定期组织保卫、防火工作检查；建立保卫、防火工作档案，发现隐患及时纠正，发现违反条例者予以处罚。

⑷根据工程的特点,生产区、生活区的布置，制定保卫、消防预案，合理安排紧急疏散道路，并在平面图上及实地标识，如若发生突发事件起到实际指导作用。

3.2.2保卫工作措施

⑴施工现场建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员佩带执勤标志，实行凭证件出入制度。

⑵做好成品保卫工作，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

⑶加强对民工队伍的管理，掌握人员底数，签定治安协议。

非施工及管理人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。

3.2.3消防工作措施

⑴生活区临时设施及施工现场应有良好的防火通道，并设置消火栓，标志明显、齐全，不允许挤压、破坏。

⑵施工现场配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养。

在易发生火灾部位存放的消防器材有明显标志。

⑶电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，有操作证和用火证。

动火前清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。

动火地点、日期变化，重新办理用火证。

⑷使用电气设备和易燃易爆物品，严格实施防火措施，指定防火责任人，配备灭火器材，确保施工安全。

⑸冬施期间采用当地建委、消防局认证具有防火性能的保温材料。

⑹施工工地严禁吸烟。

⑺对包工队严格管理，签订消防协议书。

3.3文明施工措施

3.3.1现场管理

教育职工学习和严格执行有关施工现场文明施工的管理规定，推行现代管理方法，科学组织施工，使职工有较高的文明施工意识，较强的责任感和集体荣誉感。

⑴施工现场场容

①施工期间对场地及时进行整平，创建良好厂容。

②施工工地在围挡入口处设置统一式样，统一规格的施工标牌，标牌写明工程名称、施工范围、施工单位、项目负责人、联系电话、开竣工日期等。

标牌设置高度距地面不低于1.2m。

③在施工工地入口处设统一规格标准的四图一板，内容详细，有针对性。

④现场管理人员、操作人员着装整洁、大方，说话文明有礼。

⑤施工现场排水设施通畅，临时路平整、坚实；垃圾渣土及时清理。

⑥施工现场所设交通疏导标志清晰、明确、整齐。

各种警告标志灯、牌和护栏齐全、有效、规范、标准。

⑵建立文明生活区，丰富职工业余文化生活，设图书室、电视间；对住宿职工进行思想道德文明礼貌教育，抵制不健康活动。

⑶设立板报栏、企业内部报纸，宣传党的方针、政策、企业内部文明施工典型单位和个人，树正气、立新风。

⑷与施工区域周边地区的单位、街道保持经常的联系，随时听取各方面的意见，纠正与防止违反规定事情的发生，提高企业的声誉。

⑸整个施工区域划分出责任区，设标志牌，分包到人，并建立个人岗位责任制度。

⑹施工现场设有施工日志和施工管理各方面专业资料，其中对现场管理中所发生的各种问题有记录，有处理措施和处理结果。

⑺对施工现场文明施工情况，每月由项目部统一组织检查，检查结果张榜公布并与各工号经济利益挂钩。

3.3.2现场料具

⑴施工现场的料具按施工平面图指定的位置码放整齐。

⑵水泥入库保管，分类码放，设有明确的标识，做好防潮工作。

⑶木材、钢筋、型钢、模板等码放整齐，下垫100mm×100mm方木，码放高度不超过1.5m。

用后及时清退，不可长期堆放在现场。

⑷砖的码放要成丁成行，高度不超过1.5m。

砂石成堆，做到不混不串，清底使用。

材料设备的管理：

采用限额领料。

材料标识明显，设专人管理。

3.3.3现场机械、机具管理

（1）小型机具妥善保管，摆放整齐，建立严格的发放、回收、维护、维修制度。

（2）大型机具、运输车辆按指定地点存放，并保持清洁整齐。

施工控制区域内作业时，严禁随意堵塞未经业主批准的消防通道。

3.3.4环境卫生

⑴施工现场环境卫生

①现场经常保持整洁卫生、施工道路及施工区域出入口道路有专人负责保洁工作。

施工临时路与社会路交界处，设置车轮清洗池，以防止施工车辆将现场泥土带入社会道路，影响市容卫生。

②办公室、职工宿舍、浴室、更衣室保持整洁有序。

生活区周围无污物和污水，生活垃圾集中堆放及时清理。

不许随意丢弃快餐盒以及焊条、焊条头等废弃物。

现场禁止乱排水，排水排到污水井内。

施工用电缆线、气焊把线等现场布置有序，严禁乱扯、乱拉。

施工现场三气（氧气、氩气、乙炔气）进行统一分类、集中管理存放。

现场堆土用苫布覆盖，苫布要压实，在大风季节防止扬尘。

⑵卫生防疫

①经当地卫生防疫部门的审查、批准设置食堂。

由项目部办公室主管食品卫生工作，并设兼职卫生管理人员。

建立有效可行的食品卫生管理制度，并严格按制度执行。

②施工现场供应开水、防暑降温饮料，饮水器具干净、卫生。

③在项目部生活区内卫生室。

④施工现场及生活区内厕所设专人清扫。

高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气