国开形成性考核《经营管理实务》 形考任务13试题及答案.docx

国开形成性考核《经营管理实务》 形考任务13试题及答案.docx

《国开形成性考核《经营管理实务》 形考任务13试题及答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国开形成性考核《经营管理实务》 形考任务13试题及答案.docx（39页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

国开形成性考核《经营管理实务》形考任务13试题及答案

国开形成性考核《经营管理实务》形考任务（1-3）试题及答案

（课程ID：

51585，整套相同，如遇顺序不同，Ctrl+F查找，祝同学们取得优异成绩！

）

形考一

一、判断题

题目：

1成立公司，注册资金是可以用实物出资的，但是要去事务所请评估

师出具评估报告。

最主要的是注册资本中货币资金不得低于百分之

三十。

（V）

题目：

2企业名称冠以“中国”、“中华”、“全国”、“国家”、“国际”等字样

的；无须国家工商行政管理总局核准。

（X）

题目：

3核心能力就是企业新产品的研发能力。

（X）

题目：

4资源是企业作为一个经济实体，在向社会提供产品或服务的过程中，

所拥有或能够支配的能够实现公司战略的各种要素和要素组合。

（V）

题目：

5供方产业的集中度超高，供方讨价还价能力超强。

（V）

题目：

6组建工作较复杂，创办公司成本高，耗费时间长，双重税负，不是

公司制企业的缺点。

（X）

题目：

8一个现代企业的战略可分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层

次。

（V）

题目：

9文案调研法是一种直接的调研方法，它是利用企业内外现有的各种

信息、情报资料，对调查内容进行分析研究的一种调研方法。

（X）

题目：

10企业战略一般由企业中层人员和基层人员共同制定（X）

二、单项选择题

题目：

11（D）不是集中化战略的实施途径。

【A】：

产品线集中化

【B】：

顾客集中化

【C】：

地区集中化

【D】：

培训集中化

题目：

12创业计划书具有（A）和“计划”两个主要作用。

【A】：

营销

【B】：

控制

【C】：

生产

【D】：

管理

题目：

13（C）是为贯彻、执行和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的

职能管理领域制定的战略。

主要关注企业资源的利用效率最大化。

【A】：

竞争战略

【B】：

业务战略

【C】：

职能战略则

【D】：

公司战略

题目：

14按照波特教授的观点，一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争

力量，（A）不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。

【A】：

企业核心能力

【B】：

替代品的威胁

【C】：

潜在竞争对手

【D】：

现有企业之间的竞争

【E】：

供方的讨价还价能力

题目：

15自领取营业执照之日起30日内向所在（B）办理企业组代码证。

【A】：

公安局

【B】：

技术监督局

【C】：

工商局

【D】：

税务局

题目：

16一份良好的调查问卷，设（D）个几个开放式的问题较好。

【A】：

5-6

【B】：

7-8

【C】：

3-4

【D】：

1-2

题目：

17经营资源可能给企业带来竞争优势，也可能形成竞争劣势。

经营

资源可分为有形资源与（A）。

【A】：

无形资源

【B】：

人力资源

【C】：

财务资源

【D】：

物质资源

题目：

18创办手续简单，易于组建，创办费用最低，是（B）企业组织形

式的优点。

【A】：

公司制

【B】：

独资

【C】：

国有

【D】：

合伙

题目：

19商业模式的重要性体现在（ABCD）方面。

【A】：

是顾客了解企业的窗口

【B】：

是股东判断的标准

【C】：

是员工理解价值的载体

【D】：

是创业者的规划工具

题目：

20缓解压力的方法有很多，（B）是一种极端错误的解压法。

【A】：

沟通

【B】：

酗酒

【C】：

旅游

【D】：

授权

三、多项选择题

题目：

21创业面临大量的不同类型的风险，这些风险可以归为四个基本的

类别（ABCD）。

【A】：

心理健康风险

【B】：

职业风险

【C】：

家庭社会风险

【D】：

融资风险

【E】：

意外风险

题目：

22选择组织形式需考虑的因素有（ABCD）。

【A】：

责任风险

【B】：

企业目标

【C】：

构建成本

【D】：

责任风险

【E】：

管理能力

题目：

23影响商圈大小的因素有企业内部因素和外部因素，内部因素包括

（ABD）

【A】：

促销活动

【B】：

经营品种

【C】：

交通状况

【D】：

经营规模

题目：

24企业核心能力可以通过三个方面竞争价值的测试来辨识，即（ABC）。

【A】：

是否能持续

【B】：

是否容易被复制

【C】：

是否在竞争中有持续的价值表现。

【D】：

是否容易保密

题目：

25宏观分析PEST模型，PEST中是指（ABCDE）。

【A】：

经济

【B】：

自然条件

【C】：

政治

【D】：

技术

【E】：

社会

形考二

一、判断题

题目：

1企业应根据人力资源规划的用人需求以及工作分析得出的任职要求，

运用科学的招聘方法和程序开展招聘工作符合招聘的成本优化原则。

（X）

题目：

2可变薪酬通常可分长期和短期两种：

短期可变薪酬或短期奖金一般

都建立在非常具体的绩效目标基础之上的。

（V）

题目：

3目视管理是利用各种形象直观而又色彩适宜的视觉感知信息，组织

现场生产活动，以达到提高效率的一种管理手段。

（V）

题目：

4招聘工作直接关系到企业人力资源的形成，是人力资源管理中培训、

绩效评估薪酬、激励、劳动关系、人员流动等工作环节的前提。

（V）

题目：

5职业锚是初期职业工作的基础。

（X）

题目：

6绩效管理的最终目的是要提高员工的绩效，确保员工的工作活动和

工作产出与部门的目标保持一致，最求利益最大化.（X）

题目：

7职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。

（V）

题目：

85S活动刚开始时，很多职工，包括一部分管理干部，都认为这又是

一次大规模的群众性大扫除运动，大家应付一下就可以了。

（X）

题目：

9整理是以整顿为前提和基础。

（X）

题目：

10期望激励理论认为个人的行为方式由个人的需要和实现这种需要

的可能性决定。

（V）

二、单项选择题

题目：

11作为储备人员需要克服重大的心理议题是（A）

【A】：

依赖他人；认可组织中的现实；克服不安全感

【B】：

重新评估生涯目标

【C】：

承担个人教育决策的责任

【D】：

果断求职，忍受对未来的不确定性

题目：

12对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的。

招聘规划的

第一步应该是（A）。

【A】：

确定招聘的人数和岗位

【B】：

制定招聘预算

【C】：

选择招聘的渠道

【D】：

确定招聘时间

题目：

13理想的人员规范应该具备的要点不包括（B）。

【A】：

与该项工作直接相关的技能

【B】：

个人的社会关系

【C】：

应聘者应具备的工作经验

【D】：

与该项工作相关的个人品质

题目：

14标准化、制度化是5S管理活动（D）的要领。

【A】：

整理

【B】：

整顿

【C】：

清扫

【D】：

清洁

【E】：

修养

题目：

15根据双因素理论，使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作

成果有关，这些因素的改善可以使员工获得满足感，产生强大而持

久的激励作用，这种因素被称为（B）。

【A】：

促进因素

【B】：

激励因素

【C】：

沟通因素

【D】：

保健因素

题目：

16在平衡计分卡中，关键员工流失率属于（B）角度的指标。

【A】：

内部流程

【B】：

学习与成长

【C】：

财务

【D】：

客户

题目：

17马斯洛认为每个人都有五个层次的需要，依次是（A）

【A】：

生理—安全—社交—尊重—自我实现

【B】：

自我实现—尊重—社交—安全—生理

【C】：

社交—尊重—自我实现—安全—生理

【D】：

安全—生理—尊重—社交—自我实现

题目：

185S起源于（C），是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等

生产要素所进行的有效管理，是（C）企业独特的一种管理方法。

【A】：

美国

【B】：

中国

【C】：

曰本

【D】：

英国

题目：

19培训效果评估的最终层次是（A）.

【A】：

成果

【B】：

学习

【C】：

行为

【D】：

反应v

题目：

20人员招聘必须遵守国家有关方面的法令、法规和政策，公开展示

招聘信息和招聘方法，让公众监督招聘工作。

这是指招聘的什么原

则（A）

【A】：

公平公正原则

【B】：

公开原则

【C】：

成本优化原则

【D】：

人事相符原则

三、多项选择题

题目：

21企业使命的表述应包括三个方面（ABD）。

【A】：

企业生存目的

【B】：

企业形象

【C】：

企业战略

【D】：

企业经营哲学

题目：

22马斯洛需要层次理论，将需要依次分为（ABCDE）层次。

【A】：

安全需要

【B】：

生理需要

【C】：

自我实现需要

【D】：

爱的需要

【E】：

尊重需要

题目：

235S实施包括（ACD）。

【A】：

提升阶段

【B】：

学习阶段

【C】：

准备阶段

【D】：

实施评介阶段

题目：

24发布招聘信息的内容应该包括有（ACDE）.

【A】：

工作岗位的名称

【B】：

工作条件

【C】：

申请时间和地点及如何申请

【D】：

有关工作职责简单而明确的阐述

【E】：

完成工作所需的技巧

题目：

25撑控人生成就的三大资源是（BCE）.

【A】：

物脉

【B】：

人脉

【C】：

金脉

【D】：

信息脉

【E】：

知脉

形考三

一、判断题

题目：

1只要建一个网站并在搜索引擎竞价排名中抢得先机，拥有高的网站

流量，就会有大批的客户题目：

2、CIS的设计与管理，必须从开发

设计系统做起，将以上各项基本要素设计定型、规范，再将之运用

于应。

（V）

题目：

4到现场直观感受是进行企业文化诊断的重要方法。

（V）

题目：

5、狭义的企业文化是指企业创造的具有本企业特色的精神财富。

（X）

题目：

6、企业行为识别系统是CIS战略的展开面，是企业的脸。

（X）

题目：

7创业机会就是通过把资源创造性地结合起来，迎合市场需求并传递

价值的可能性（V）。

题目：

8企业经营哲学是对企业经营活动本质的高度概括，包括企业的基础

价值观、企业内共同认可的行为准则以及企业共同的信仰等在内的

管理哲学（V）。

试题9、供应者的前向一体化的可能性越大，供方讨价还价能力越强。

（V）

题目：

10、买方面临的转换成本不高，则买方的讨价还价能力强，卖方的

讨价还价能力差（V）。

题目：

11、企业使命（mission）是对企业经营范围、市场目标等的概括描

述，考虑的是“我们将成为什么样的企业”的问题，即企业未来发

展的道路与方向，所以企业使命与企业愿景没有什么区别。

（X）

题目：

17商业模式是指一个组织在何时（when）、何地（where）、为何（why）、

如何（how）、和多大程度（howmuch）地为谁（who）提供什么样

（what）的产品或服务，并开发资源以持续这种努力的组合。

7个“W”。

（V）

题目：

19美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服

务而不是生产电话。

”这一表述属于企业目标。

（V）

题目：

22一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司，该一人有限责

任公司不能投资设立新的一人有限责任公司。

（V）

题目：

23在进行企业文化诊断前，没有必要了解企业文化的现状。

（X）

题目：

17视觉识别系统是动态的识别形式，它规范着企业内部的组织、管

理、教育以及社会的一切活动，实际上是企业的运作模式。

（X）

题目：

2280/20规则规定，80%的销售额来自20%的员工（X）

题目：

23管理客户就是做好联系管理、线索管理、活动管理和机会挖掘，

这样就能提高销售。

（V）

题目：

15可变薪酬通常可分长期和短期两种：

短期可变薪酬或短期奖金一

般都建立在鼓励员工努力实现跨年度绩效目标基础之上的。

（X）

题目：

16作为指导者需要克服重大的心理议题是主要关切自我、所有权和

组织利益,平衡工作和家庭,规划退休生活。

（X）

题目：

17内部调用的主要优点是给员工提供发展空间和上升机会，有利于

增强企业凝聚力，留住人才（X）

题目：

24市场信息是有关市场经济活动的各种消息、情报、数据、资料的

总称，是对市场运行过程与状况的客观描述。

（V）

题目：

16活动方式是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具

有震憾力和排他性。

（X）

题目：

21石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主

要影响因素是产业集中度（V）。

题目：

17可变薪酬是员工从企业那里获得的较为稳定的经济报酬，这部分

薪酬对员工来说非常重要（X）

题目：

20商业模式的基本检验方法有两种即逻辑检验和物理检验。

（X）

题目：

22俗话说“诚信招财”，诚实可靠是保证个人成功和良好商业关系的

一种粘合剂，并使这种关系弥久长新。

（V）

题目：

16在构建企业激励机制时，物质作用远远大于精神作用。

（X）

题目：

17当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报

酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量，是公平理论的原理

（V）

题目：

24持续推行4S——通过4S（整理、整顿、清扫、清洁）的手段，使

每个员工达到工作的最基本要求，并成为一种行为习惯，这就是修

养。

（V）

题目：

18随着竞争的加剧，针对特定商品的促销活动在营销环节中的地位

已越来越重要。

（X）

题目：

15TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于产品战略。

（V）

题目：

16营销组合不是动态，而是静态的。

（X）

题目：

15为吸引和留住目标市场上的客户，满足股东对财务回报的要求，

管理者需关注对客户满意度和实现组织财务目标影响最大的那些内

部过程，并为此设立衡量指标是客户方面的指标。

（X）

题目：

17培训结束后人力资源部可立即会同部门主管对培训有效性进行评

估，并完成《培训有效性评估表》。

（X）

题目：

21对任职者提出有关工作能力、知识水平、素质、个性、适应性等

方面的标准，体现在工作说明书里面。

（V）

题目：

19新产品上市前期应该做的就是增强顾客对产品的好感和信任度。

（V）

题目：

9、好的销售人员首先要有“执行力”，执行力强，这个业务员就是

成功的。

（V）

题目：

10、在进行企业文化诊断前，应进行调研，了解企业文化的现状。

（V）

涌上门来.（X）

题目：

6企业价值观是固定不变的，组织处在不同的发展阶段，其价值取向

不会改变。

（X）

题目：

8企业文化不是一般的企业规章制度，它没有固定的条文来进行约束，

企业文化是一种约定俗成的东西，是一个企业内部上下员工必须共

同遵守的一种行为规范和思想道德准绳。

（V）

题目：

9企业文化的中心内容是企业的物质文化。

（X）

题目：

13、绩效管理中评价绩效阶段是最为关键的环节。

（X）

题目：

15目标市场一旦明确，就要考虑如何进入该市场，并满足其市场需

求的问题（V）

题目：

16吸收直接投资的方式与长期借款的方式相比具有较高的资金成本

和较大的筹资风险。

（X）

题目：

17对企业的企业文化进行严格认真的诊断分析，是为企业提供优化

设计方案的基础和前提。

（V）

题目：

18利润表格式主要有两种：

一是单步式表格，二是多步式表格。

我

国会计制度规定的参考格式是单步式表格。

（X）

题目：

20企业文化是一个复合概念，它由企业的“外显文化”与“内隐文

化”两个部分构成。

（V）

题目：

21一个优秀的销售团队，要培养销售人员的个人素质。

（X）

题目：

1、有计划地分别对企业的中高层管理者和员工进行有关涉及企业文

化的访谈，可以加强对客户企业文化的感受与诊断。

（V）

题目：

4、在大卖场强调机会销售，不会对正常销售产生太大的影响。

（V）

题目：

23其他条件不变的情况下，企业财务风险大，投资者要求的预期报

酬率就高，企业筹资的资本成本相应就大（V）

题目：

24科学的营销策划分为产品营销策划和价格竞争策划。

（X）

题目：

15岗位职责是岗位说明书的核心部分，岗位职责的编写通常采用部

门职能分解的方法，即基于部门职责分析的信息，将部门职责匹配

到部门里的各个职位。

（X）

题目：

17工作分析的主要功能是为人力资源管理者提供完整的人员和岗位

需求信息，它是整个人力资源的基础工作。

（V）

题目：

19保健因素搞得最好，职工会因此而增大积极性（X）

题目：

205S中的清扫、清洁没有严格区分的。

（X）

题目：

21通过分析比较企业的实际绩效和组织目标的差异要求来判断是否

有进行培训的必要。

（X）

题目：

22面试中了解背景的环节其作用主要是让面试双方都给以对方好的

印象以示尊重。

（X）

题目：

23工作特性影响着员工对工作的认识，而这种影响程度在职业生涯

阶段的晚期要大于中期（X）

题目：

24工作分析又叫职务分析，即制订工作流程的系统过程。

（X）

题目：

16企业价值观是企业员工的集体意识，它反映了企业员工集体志向

的决心和追求。

（X）

题目：

17制造商的选址标准与零售商和服务商的选址标准相同，选址标准

同样关系着公司的成败。

（X）

题目：

19“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是集中化战略战略的形象表述。

（V）

题目：

20企业组织结构决定企业战略。

（V）

题目：

21企业文化能起到精神激励的能动作用，能发挥其他激励手段所起

不到的作用。

（V）

题目：

22西单商场的目标市场定位是：

大众化的精品店。

有部分顾客抱怨

商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。

有人建议商场进一步装

修.多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，

这一建议的措施符合顾客的需求，可以实施。

（X）

题目：

15长时间的低价抛售会让使顾客对商品的信任度急剧上升。

（X）

题目：

18PDCA循环又称“戴明环”，是能使任何一项活动有效进行的一种

合乎逻辑的工作程序。

（V）

题目：

20企业在选择目标市场营销策略时，主要根据企业自身条件进行考

虑，才能做出明智选择。

（X）

题目：

22企业文化的核心内容是企业制度和企业价值观。

（X）

题目：

24有效的市场营销使企业在市场上有良好的知名度，产品适销对路，

有良好的生存和发展前景。

（V）

题目：

1、CIS就是整合MI、BI、VI的完整的企业形象战略体系，是塑造企

业形象，增强企业竞争实力的最有效武器。

（X）

题目：

7、增大网站流量就能获得更多的客户。

（X）

题目：

8、企业文化在企业的不同发展阶段，呈现出相似的导向。

（X）

题目：

15一个企业决定是否需要招聘新员工，主管说了算，人员不足直接

通过相关机构发布招聘信息即可。

（X）

题目：

23现代意义上的培训指知识技能和操作能力的培训（X）

二、单项选择题

题目：

1、生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（A）

【A】：

进入壁垒高，退出壁垒高

【B】：

进入壁垒低，退出壁垒低

【C】：

进入壁垒低，退出壁垒高

【D】：

进入壁垒高，退出壁垒低

题目：

8、选择业务员的时候，评判的标准中最关键的一点就是看他的（C）。

【A】：

经验

【B】：

品德

【C】：

业绩

【D】：

口才

题目：

10、（C）是CIS中分列项目最多、层面最广、效果最直接的向社会

传递信息的部分。

【A】：

理念识别

【B】：

行为识别

【C】：

视觉识别

【D】：

产品识别

题目：

4、（B）属于犯了面试中的镜像效应错误。

【A】：

凭借第一感觉对应聘者作出判断

【B】：

对与自己有相似背景、外貌或言行的应聘者不自觉地产生好感

【C】：

应聘者说他（她）喜欢做填字游戏，就认定该应聘者文字能力不错

【D】：

面试气氛过于友好和不正式

题目：

6、不是长期出差的员工参加培训的机会是（D）：

【A】：

读书活动

【B】：

互联网培训

【C】：

光盘教学

【D】：

面对面辅导

题目：

10、PDCA循环的最后一个阶段是（D）

【A】：

规划

【B】：

执行

【C】：

检查

【D】：

操作

题目：

3、企业依据客户承受能力、产品成本、竞争性产品的价格定位情况，

为上市的产品确定当前价格、价格实现方式和价格变化的方向。

这

是产品营销的哪一种定位（B）。

【A】：

产品定位

【B】：

价格定位

【C】：

渠道定位

【D】：

促销定位

题目：

15某公司准备开展一场招聘活动，在确定招聘的人数和岗位后，接

下来应该（A）。

【A】：

选择招聘的渠道

【B】：

确定招聘时间

【C】：

制定招聘预算

【D】：

发布招聘信息

题目：

16制定（D）的目的是确定岗位的控制力度和岗位的决策范围。

【A】：

任职要求

【B】：

工作职责

【C】：

工作关系

【D】：

工作权限

题目：

5、建立与利用企业品牌或产品品牌的影响力来进行产品（服务）营

销。

这是营销的哪种模式（D）。

【A】：

整合营销传播

【B】：

服务营销

【C】：

关系营销

【D】：

品牌营销

题目：

2、债权人在进行企业财务分析时，最为关心的是（B）。

【A】：

企业获利能力

【B】：

企业偿债能力

【C】：

企业发展能力

【D】：

企业资产运营能力

题目：

7、小王当月取得工资收入8000元，当月个人承担住房公积金、基

本养老保险金、医疗保险金、失业保险金共计800元，个税起征点

2000元，则小王当月应交纳的个人所得税为（D）。

【A】：

234元

【B】：

825元

【C】：

915元

【D】：

665元

题目：

1、（C）企业定位较合适。

【A】：

化妆品公司定位我们生产化妆品

【B】：

复印机公司定位我们出售复印机

【C】：

石油公司定位我们提供能源

【D】：

空调器厂定位我们生产空调器

题目：

4、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A）

【A】：

集中化战略

【B】：

一体化战略

【C】：

差异化战略

【D】：

多元化战略

题目：

6、TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A）

【A】：

公司战略

【B】：

竞争战略

【C】：

职能战略

【D】：

产品战略

题目：

7、可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施

差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功（D）

【A】：

产品

【B】：

服务

【C】：

人事

【D】：

形