通信质量员工作总结范文.docx

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通信质量员工作总结范文

通信质量员工作总结范文

xx年度在公司及项目部领导的指导下，与项目部人员团结一致，积极做好本职工作，顺利完成项目年度质量目标。

D4-1号楼~7号楼公寓式办公主体工程同时施工，尤其D4-1号楼酒店主体结构要创市优质结构,到二三季度D4-8、9、10号楼商业开始砌筑、屋面、楼地面初装修施工，面临工期紧任务重，点多面广，质量检查工作面临很大压力。

为了实现检验批、分项工程、分部工程交验合格率100%；工程质量满足行业规定标准和顾客要求；工期履约率100%的项目质量目标。

首先建立了工程质量奖罚制度，细化到违反某条的奖罚金额。

在施工前，作为项目质量管理制度发到劳务分包负责人和班组长，并签字存档。

然后在施工过程中出了质量问题，实行分三步走处罚程序。

第一步：

口头通知；第二步：

未整改，则书面通知；第三步：

书面通知未整改，则罚款通知并要求整改。

奖励则一步到位：

奖励通知。

在质量控制过程中，严格按相应的施工质量验收标准、设计要求，加强施工工序及工艺的控制。

严格实行班组自检、互检、质量员检查的“三检”制度，并办理工序交接卡控表，签字手续完成，才能进入下道工序施工。

一、主体施工

1、模板工程:

1、尺寸控制：

先进行木工放样，在图纸上标出柱子净空、板的净宽，标出每块板的标高、每条梁的侧板高度。

在模板安装完后，进行每个柱子净空（轴线）、每块模板的长宽用尺寸检查，长度宽度方向量两端尺寸是否相差较大，以防止出现大小头；标高用水平仪检查，取四角200mm的一点和中间一点。

偏差不得大于〈混凝土结构工程施工质量验收规范〉（GB50204－xx）表4.2.7的相关规定,否则,安排木工班组进行整改,符合要求后才能进行钢筋绑扎.

检查数量：

对栋房屋的一层、二层、或地下室顶板、一层进行每块板全数检查；以上部位的检查数量按国家标准的抽查数量即可。

垂直度控制：

从一层开始，在房屋的四大角的两个方向距阳角100mm混凝土墙上弹控制墨线，用于校正墙、柱模板的垂直度，并与室内放线相复核。

室内墙、柱模板的垂直度则采取吊线的方法检查。

支撑系统验收：

在每次浇筑混凝土前，以施工方案作为验收标准，对垫块、扫地杆、水平杆步距、立杆间距、剪刀撑、立杆的垂直度、扣件的扭紧力矩进行抽查，并办理模板支撑系统验收手续，并由班组长等相关人员签字确认。

对不符合要求的支撑系统，立即通知施工员暂停混凝土浇筑，至到符合要求为止。

对于D4-2、3号楼的1000*1900的跨度8.4米的转换梁，则以重点检查立杆间距、扫地杆、水平杆步距、剪刀撑等与方案的相符性。

对于D4-1号楼的高度达15.1米的高支撑,以施工方案和专家评审意见作为检查依据.不符合要求的,整改到位后才能进行混凝土浇筑.对跨度达27.1米的大跨度,则以模板起拱高度作检查重点,严格按设计要求的高度起拱,用水平仪检查.以确保混凝土梁板在拆模后不下坠.

2、钢筋工程

主要检查墙、柱、梁、板主筋的规格、直径、形状、锚固长度、数量等。

检查数量：

全数检查。

重点检查悬挑梁、飘窗上、下部钢筋的根数、上层钢筋的位置，间距等

墙、梁、板的垫块间距1米，梁、柱内垃圾清理。

钢筋的电渣压力焊接头的外观质量检查，焊包均匀饱满，凸出钢筋表面至少4mm，不能有错位、弯折现象。

绑扎搭接的接头检查搭接长度，三点绑扎。

3、混凝土工程

以柱钢筋上的“五O”线为标准，用钢尺检查混凝土的面的标高，以确保楼板的混凝土厚度。

对于跨度8.4米的板则在中间增加一钢筋作为标高控制点.

以2米靠尺检查楼面混凝土的平整度,超过8mm的.立即要求班组进行整改.

对于梁柱节点处钢筋较多的,则采取提前用直径48mm的钢管将钢筋分开,振动棒插入进行振捣.

二、装修工程

1、抹灰工程

在抹灰施工前，先对混凝土梁、柱与砌块的交接处采取200mm宽的钢丝网加保温钉粘贴。

提前一天，浇水润湿墙面。

做2m高50mm的护角。

施工过程中，用2米靠尺对最先施工的楼层进行全数检查，以便及时发现问题并要求班组整改。

以后每层，以装修规范的抽检数量即可。

2、楼地面细石混凝土面层

对于楼面铺设的PVC线管采取加钢丝网的防开裂措施。

施工前，用水泥进行扫浆，但不得有积水。

平整度在5mm以内为合格。

三、经验

1、有时间就认真熟悉图纸、质量验收规范及图集，特别是自己不熟悉的新规范和新标准，多去现场检查施工工艺及质量，做好过程控制。

2、过程中的检查选在作业层。

检查出的问题可立即要求工人进行整改。

对班组有警示作用，以便班组提高质量责任意识，有利于质量工作的后续开展。

3、通过贯标、总公司检查、稽查、质监站的验收等，提高了质量管理水平，意识到实测实量工作的重要性。

4、在D4-1号楼主体结构施工过程中,严格按上海市优质结构验收标准作为检查依据.主体结构混凝土梁柱节点平顺、混凝土密实，混凝土外观质量较好。

受到各级领导的好评。

四、教训

由于主体、装修同时施工，单体工程较多，重主体轻装修。

在D4-8、9、10号楼屋面工程、楼面地砖施工过程中，由于屋面天沟未按设计图施工未及时发现；楼面露天地砖排水坡度不符合设计要求，口头、书面通知班组，未及时进行经济处罚和将复验结果报项目经理。

由于我的失职,给公司和项目造成经济损失和不良社会影响,我表示深深的歉意.吸取这次教训，确保在以后的施工过程中不再出现类似的质量问题。

在新的一年里，我会倍加努力，不断提高自身的综合素质，在公司及项目部领导下，为公司和项目的发展做出最大的贡献。

根据你所在岗位及负责事项有不同的参考，如果你是部门主管那么就要围绕你部门的工作职责和部门所做事项去写如《人员情况，渠道情况，创新情况，完成情况，数据分析，不足之处》，如果是个人就主要写个人所做事项的内容如《工作内容呈现，个人成长，个人不足，数据分析，完成情况，改善计划》。

也可根据自己所负责工作内容参考，主要通过两个渠道1.WPs软件里有ppt模板搜索总结模板2XX文库搜索相关行业，及职位总结

一般的工作总结主要分为两部分：

今年的工作总结和明年的工作计划，下面就和大家分享一下工作总结中几个需要注意的方面。

1、数据比语言更有说服力

首先，一定要列数据，数据是工作总结中最为重要的一部分，因为数据最能直观的显示今年我们做了什么，效果如何。

“今年我们很努力，经常加班，业绩飞速提升”这样的词语似乎并没有什么效果，领导也许更会认为我们在邀功请赏。

“今年我们整体的业绩有了巨大的提高，从原来的20万上升到50万，当然这都是和领导的方法与大家的努力分不开的，我们部门的员工平均每月都加班2天，通过大家的不懈努力终于有所收获”这样是不是更好一点呢？

然后，最好要有表格或者统计图。

表格和统计图给人的视觉冲击比文字大得多。

能更加明显的突出我们工作所取得的成果。

合理利用表格和统计图让大家知道我们今年究竟取得了多大的进步。

2、找出不足，并且要有解决方案

总结今年工作中的遇到问题，数量要适中，少了领导感觉我们工作不认真，多了领导会认为我们解决问题的能力不强，选出有代表性的问题。

领导不是产品经理，听我们提需求。

提出问题的同时要有解决方案，时刻记住：

领导是方案的决策者而不是方案的撰写者。

3、未来计划要详细，执行性强

工作计划要有明确的细节，并且执行性要强，不要过于远大和空泛。

“今年我们业绩20万，明年我们的业绩要达到100万”领导不是傻子，具体能不能达到100万他比我们更清楚。

“今年我们的业绩是20万，计划明年达到50万；其中发力点主要集中在2-5月，因为这个时候处于旺季，线下市场活跃，预计目标是30万，6-10月预计目标20万，利用线上市场突破，1月是元旦、春节等等，假期比较多，11月和12月少有市场，我们用来做培训和拓展训练。

”

这样的话术加上线上线下市场的具体活动，是不是就显得很“接地气”了呢？

有目标，有具体方法和行动，会给领导留下更好的印象。

市政道路建设质量员主要工作内容是：

1、基本职责：

1.1贯彻国家、地方、行业、企业的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准，负责日常质量管理，对工程质量有否决权。

1.2执行质量检验验收标准，分解质量目标，制定质量管理工作规划。

1.3编制项目“过程检验计划”，明确关键工序、特殊工序和质量控制点，实施施工预控和过程检查。

1.4参与检验批、隐蔽工程、分项、分部（子分部）工程的质量验收，参与进场材料的质量验收。

1.5负责不合格品控制及检验状态管理，对质量不合格品进行标识、记录，并分析原因，提出纠正措施。

1.6负责工程质量资料的收集、和检验器具的校准、标识、保养、管理。

1.7参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。

2、质量计划准备：

2.1参与进行施工质量策划。

施工质量策划是质量管理工作的重要部分，是指制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源的活动。

质量策划由项目经理主持，质量员参与。

2.2参与制定质量管理制度。

质量员应协助项目经理、总工程师建立健全项目部质量管理体系；质量控制系统组织；制定本项目的现场质量管理制度，包括现场会议制度、质量检验报告制度、质量分析例会制度、工序交接检制度、现场质量标识制度、原材料及施工检验制度、项目质量岗位职责、质量月评比奖罚制度、设计交底会制度、技术交底制度、质量统计报表制度、质量事故报告及处理制度等。

协助分包单位完善其现场质量管理制度，并组织整个工程项目的质量保障活动。

3、材料质量控制

3.1参与材料、设备的采购。

材料和设备的采购由材料员负责。

质量员参与采购、主要是参与材料和设备的质量控制，以及材料供应商的考核。

这里材料指应用于市政工程上的材料，不包括周转材料；设备指市政工程设备，不包括施工机械。

3.2负责检查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。

要求质量员能够根据质量保证资料和进场复验资料，对材料和设备质量进行评价。

进场材料的抽样复验由材料员负责，质量员监督实施。

进场材料和设备的质量保证资料包括以下内容：

（1）产品清单（规格、产地、型号等）。

（2）产品合格证、质量书、准用证等。

（3）检验报告、复检报告。

（4）生产厂家的资信证明。

（5）国家和地方规定的其他质量保证资料。

3.3负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。

要求质量员能够根据施工试验资料，判断相关指标是否符合设计和有关技术标准要求。

施工试验由实验员负责，质量员进行监督、跟踪。

施工试验包括以下内容：

（1）砂浆、混凝土的配合比，试块的强度、抗渗、抗冻试验。

（2）钢筋（材）的强度、疲劳试验、焊接（机械连接）接头试验、焊缝强度检验等。

（3）土工试验。

（4）桩基检测试验。

（5）结构、设备系统的功能性试验。

（6）国家和地方规定需要进行试验的其他项目。

计量器具符合性审查主要包括计量器具是否按照规定进行送检、标定；检测单位的资质是否符合要求；受检器具是否进行有效标识等。

4、工序质量控制

4.1参与施工图会审和施工方案审查。

参与图纸会审，督促并检查是否严格按图施工，对施工中任意改变图纸设计的行为应及时制止。

参与施工组织设计（或施工方案）的制定和审查，了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施；同时，做好开工前的各种质量保证工作。

4.2参与制定工序质量控制措施。

工序质量是指每道工序完成后的工程产品质量，工序质量控制措施由项目技术负责人主持制定，质量员参与。

质量员能够参与编写质量控制措施等质量控制文件，并实施质量交底。

4.3负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。

关键工序指施工过程中对工程主要使用功能、安全状况有重要影响的工序。

特殊工序指施工过程中对工程主要使用功能不能由后续的检测手段和评价方法加以验证的工序。

要求质量员能够确定相应的施工质量控制点。

4.4负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。

对于隐蔽工程，质量员应检查隐蔽工程施工情况并协助建设（监理）单位、公司/项目主管工程师进行隐蔽工程检查签证。

对于工程质量验收：

质量员负责检验批工程质量检查验收和向监理报验验收，参与分项、分部（子分部）工程的质量验收。

（1）按规定的质量验收标准、规范要求，对已完成的检验批、分项工程、分部（子分部）工程和单位（子分部）工程进行检查、验收。

（2）组织或参与单机（或分系统）或联动调试。

（3）有关的工程项目质量的技术文件，并编目建档。

5、质量问题处置

5.1参与制定质量通病预防和纠正措施。

质量通病、质量缺陷和质量事故统称质量问题，质量通病是建筑与市政工程中经常发生的、普遍存在的一些工程质量问题，质量缺陷是施工过程中出现的较轻微的、可以修复的质量问题。

质量事故则是造成较大经济损失甚至一定人员伤亡的质量问题。

质量通病预防和纠正措施由项目技术负责人主持制订，质量员参与。

5.2负责监督质量缺陷的处理，质量缺陷的处理由施工员负责，质量员进行监督、跟踪。

5.3参与质量事故的调查、分析和处理。

对于质量事故，应根据其损失的严重程度，由相应级别住房和城乡建设行政主管部门牵头调查处理，质量员应按要求参与。

6、质量资料管理职责

6.1负责质量检查的记录，编制质量资料。

进行或组织进行质量检查的记录，负责编制或编制本岗位相关技术资料。

6.2负责汇总、、移交质量资料。

汇总、本岗位相关技术资料并向资料员移交。

工作总结往往都有固定的提交周期，比如日报、周报、年终总结等等，且大多以书面表达的形式呈现所以比较考验职场的写作能力。

因为工作总结在职场中通常是一个常规性的任务，所以很多职场新人常常不认真对待工作总结，随波逐流。

其实写好工作总结非常的重要，认真的完成每一份工作总结可以传达对工作的进取心和思考力，同时上级可以通过工作总结看到你的成绩和潜力。

既然工作总结这么重要，那么工作总结应当如何书写呢？

我们可以通过借助写作结构来进行写作。

日常工作总结如日报、周报等，可以分为两个方向来组织内容：

工作内容-问题-思考

对于记录日常简单工作记录的总结，我们可以用工作内容-问题-思考，这样的结构来完成，突出回顾反思和未来规划。

本周工作-下周计划-心得分享

而对于制定计划或经验分享型的工作总结，我们可以用，本周工作-下周计划-心得分享，这样的结构可以提现对工作的热情和积极态度。

年度总结，突出工作价值

对于季度总结或年度总结这类总结报告，往往使我们提现自我价值，实现职场晋升的好机会，需要非常认真的来对待。

也可以借鉴这样的结构来构思写作：

开头概述-主要成绩-经验总结-未来规划。

需要注意的是年度总结虽然在结构上和日常总结大同小异，但是写作的侧重点还是不同的。

在这种大总结中，首先需要明确总结的重点应当是比到处在过去这短时期内完成了哪些工作，为公司带来了多少价值，表现出个人的能力和潜力。

在组织内容结构的时候我们可以先归纳总结自己的工作内容及为公司带来的工作价值，然后对这些内容进行概括和升华，将自己和团队的业绩加以加工并写出高度。

最后，写一篇好的工作总结离不开日常的积累，也非常考验日常对工作的洞察力以及认真的态度，是职场非常重要的良好习惯之一，认真的对待工作总结，会为职场发展带来意想不到的收获。

选取好的模板，一切都不是问题

在某某懂事长的英明领导下，在社会闲散人员的帮助下，本小区今年物业费收缴率达到百分之六十多。

尽管物业收费率增加不高，但我们努力开源截留，小区内公共场所出租费、停车费、广告费等额外收入大幅度增加。

另外，我们还大幅度节约物业管理成本，小区内该维修的不该维修的设施设备，我们一概不维修，不能创收的物业服务人员我们一个也不雇佣……。

因此，今年的利润率比去年增长了百分之三百！

下一年度，我们会继续下死手搞好收费创收工作！

谢谢领导！

每天写总结是一种习惯，每天我们做了什么，还有什么事情没有，都会一清二楚。

以便于明天继续今天没有做完的事，做好每项工作！

我们每天都在面对形形色色的人或物，每天对自己的生活进行总结，这是一种习惯，一种生活态度。

每天我们都可以混日子，过着悠闲，无所事事的生活。

生活给了我们太多的繁琐，一下，总结一下，明天继续努力，这样生活才会有意思，最怕比你更厉害的还在努力。

有什么理由抱怨，沉下心来，好好的面对，开心的对待每一件事！

模板,内容仅供参考