汽车衡施工方案.doc

汽车衡施工方案.doc

《汽车衡施工方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汽车衡施工方案.doc（3页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

榆林市杨伙盘煤矿生产系统

汽车衡设备安装施工方案

编制日期：

2010年11月10日

编制单位：

梅特勒-托利多（常州）称重系统有限公司

一．工程概况

本工程位于榆林市神木县杨伙盘煤矿生产工业场地，煤仓下装车称重系统及进出场称重系统12台汽车衡安装工程。

二．编制依据

1.煤仓下装车系统、进出场数字式汽车衡买卖合同。

2.电子汽车衡设备系统技术协议。

三．工程目标

１、质量目标：

在满足使用功能的前提下均达到相关规范规定的要求。

２、安全目标：

确保无重伤、无死亡事故。

３、工期目标：

科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。

四．管理组织机构

１、组织机构：

本工程按项目法组织施工，所派项目经理积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员任本项目总工程师。

根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。

通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期。

（１）领导班子：

由项目经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。

（２）技术部：

负责编制工程施工方案，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。

（３）施工部：

负责组织施工方案实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的施工任务。

五．施工现场服务计划

设备的催交1天1人，货物开箱检验1天2人，设备安装10天3人，系统调试15天3人，人员培训3天1人。

六．质量标准

1.固定式电子衡GB7723-2002

2.电子衡器安全要求GB/T14249.1-93

3.电子衡器通用技术条件GB/T14249.2-93

4.称重传感器GB/T7551-1997

5.称重显示控制器GB/T7724-1999

6.动态汽车衡检定规程JJG907-2003

7.称重传感器检定规程JJG669-1990

六.施工准备

１、技术准备工作：

（１）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。

（２）根据《质量手册》和《程序文件》要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。

（３）编制实施性施工方案报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。

２、材料及半成品准备工作：

根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。

七．主要分部分项工程施工

１、施工依据

（１）根据设计提供的施工图纸。

（２）根据国家和北京有关电气规程规范做为电气工程技术施工依据和标准。

（３）根据建筑专业提供的土建条件。

２、施工范围：

钢管敷设，管内穿线，电缆敷设，电缆桥架安装，电话系统，计算机网络配线系统等。

3、材料要求：

钢管的壁厚均匀，无裂缝、砂眼、棱刺和凹扁现象。

所有钢管应有产品合格证。

4、管路敷设与连接：

　　所有管路敷设应排列整齐，间距均匀，穿线与管径相吻合。

八．技术资料管理

设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。

九．施工安全

建立以项目经理为领导的安全生产管理体系，明确各级人员的安全生产岗位责任制，分级搞好安全宣传、安全交底、安全教育、安全检查工作，做到思想、组织、措施三落实。