母婴促销活动方案多篇.docx
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母婴促销活动方案多篇
母婴促销活动方案（多篇）
篇：
母婴店促销活动方案
母婴用品店促销方式
有人认为促销可以减低库存量，扩大销售，提高业绩。
也有的人认为促销是在减低自己的品牌质量。
只要有顾客，有积货，就有促销。
促销年年有，天天有，各式各样的促销活动都已让消费者麻木。
在市场经济发展的今天，母婴用品店如何搞好促销呢？
有人认为促销可以减低库存量，扩大销售，提高业绩。
也有的人认为促销是在减低自己的品牌质量。
只要有顾客，有积货，就有促销。
促销年年有，天天有，各式各样的促销活动都已让消费者麻木。
在市场经济发展的今天，母婴用品店如何搞好促销呢？
促销的方式
促销的方式有买赠、打折、联合促销、主题促销、现场试穿、消费积分卡、返现、限时抢购、社区促销、特价促销等多种方式。
这些促销活动都有自身的优势，也有自身的缺点。
如何灵活运用这些促销方式，是需终端商根据当地的消费环境与风俗习性等诸多因素来定的。
另外，这些促销活动也不是能全盘照搬，终端商应根据消费特点才能制定出有效的促销方式。
如举行现场试穿，在南方就能取得满意的效果，在北方可能会以冷清收场。
因此，因地制宜，才能做出好的促销活动来。
促销需力度大
贪便宜是消费者的一大特点，所以，做促销时应从这方面予以充分考虑，才会使促销活动取得成功。
前些日子，某家居服品牌，在新开店时，做了一个“一元买一套家居服”的活动，因为优惠力度是前所未有，所以，吸引着众多消费者，在该终端店还没有开始营业时，早早地就在门口排起了队。
当天店里是人山人海，热闹非凡。
这样一方面，该品牌通过活动达到了宣传品牌形象的效果。
另一方面，通过这类活动，迅速打开市场，为后续经营奠定良好的基础。
促销活动的步骤
一、促销方案的制作
一般一份基本的促销方案起码需要包括以下几项内容前言：
主要指简单的市场背景分析，市场动态等。
促销时间：
一般都是安排在特定节假日前后，主要要考虑周末和假期长短等因素等，并根据促销费用的大小灵活安排活动的周期。
促销地点：
终端商自有的终端店
促销目的：
做事情总要有目标，促销肯定是有预计的目的，终端促销活动想达到什么样的结果，是为了提升销量还是想遏制竞争对手?
这是在制作方案时候必须强调的。
是处理库存，是提升销量，是打击竞争对手，是新品上市，还是提升品牌认知度及美誉度？
只有目的明确，才能使活动有的放矢。
促销主题：
主题是在促销活动中要表达的重点和核心，能让促销活动得到有效传播，主题要简明扼要，能有效吸引消费者，利于宣传。
促销内容：
这是促销的核心部分，本次促销活动的具体内容是什么，是采用什么样的方式，必须在方案里明确描述出来。
执行步骤：
如赠品的陈列方法，促销POP的陈列方法等，详细的还可制作一份日程表，安排好赠品制作周期等，以便及时开展促销活动。
二、促销执行
促销的执行非常关键，同一个店，不同的执行确实就是不同的效果。
如果能有一些广告配合就更好。
如配合媒体做一些宣传广告，能引人气。
在执行促销时，终端商应当先对执行人员进行系统的分工，只有各个工作人员明确职能，才能使促销有条不紊地展开，不然，如遇到人多，管理混乱，就会使促销活动的效果大大打折扣，无法达到预期的目标。
促销活动的效果反馈
一场促销活动的具体效果如何，是由市场说了算，在活动结束后，终端商及时运用各种方式收集有关信息，进行效果分析，出问题点，以便下次执行活动时得到改正，这样有利于提高终端商的促销操作水平。
促销现场将包含以下几项主题活动爱我你就抱抱我——亲子游戏
游戏设计简述：
将LX标识做成拼图，把孩子的眼睛蒙上，由妈妈抱着孩子，将拼图完成。
每2个家庭组成一个竞赛组，获胜者将获得免费亲子照一张，参与最终最甜蜜的“抱抱照”评选。
参与条件：
1、现场购物，凭当日购物小票
2、银卡会员可直接参与。
效果预测：
活动简单有趣，参与性强，活跃卖场气氛，同时可带动游乐场的人员购物。
最重要的是，在活动过程中强化了“LX”品牌的宣传，让更多的人产生记忆。
销售促进（SALES*****ON）是与人员推销、广告和公共关系相并列的四大基本促销手段之一。
本文所述的促销活动是指针对消费者的销售促进，至于针对经销商、制造商和销售人员的销售促进，在此不列为讨论范畴。
随着竞争的加剧，针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。
据统计，国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6：
4.正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样，一份系统全面的活动方案是促销成功的保障。
如何撰写促销方案？
笔者认为，一份比较完善的促销活动方案应由下述12部分组成：
一、活动目的
对市场现状及活动目的进行阐述。
市场现状如何？
开展这次活动的目的是什么，是处理库存，是提升销量，是打击竞争对手，是新品上市，还是提升品牌认知度及美誉度？
只有目的明确，才能使活动有的放矢。
二、活动对象
活动针对的目标是市场的每一个人，还是某一特定群体？
活动控制在多大范围内？
哪些人是促销的主要目标，哪些人是促销的次要目标？
这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题
在这一部分，主要解决2个问题，即确定活动主题和包装活动主题。
降价，价格折扣？
赠品，抽奖，礼券？
服务促销，演示促销？
消费信用，还是其它促销工具？
选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑活动的目标、竞争条件和环境，以及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后，要尽可能艺术化地“拉虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。
几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典，它把一个简简单单的降阶促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动，但不可借鉴。
这一部分是促销活动方案的核心部分，应力求创新，使活动具有震撼力和排他性。
四、活动方式
这一部分主要阐述活动开展的具体方式。
有2个问题要重点考虑：
一是确定伙伴。
拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自己的“狗肉”？
是厂家单独行动，还是和经销商联手，或是与其它厂家联合促销？
和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合，可整合资源，降低费用及风险。
二是确定刺激程度。
要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。
刺激程度越高，促进销售的反应越大。
但这种刺激也存在边际效应，因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点
促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。
在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。
不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。
持续时间过短，会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式
一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。
选择什么样的广告创意及表现手法？
选择什么样的媒介炒作？
这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备
前期准备分三块：
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交*点。
谁负责与政府、媒体的沟通？
谁负责文案写作？
谁负责现场管理？
谁负责礼品发放？
谁负责顾客投诉？
要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。
试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、中期操作
中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。
同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。
九、后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？
脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算
没有利益就没有存在的意义。
对促销活动的费用投入和产出应作出预算。
当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。
一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。
十一、意外防范
每次活动都有可能出现一些意外。
比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。
必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
十二、效果预估
预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。
有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果。
第2篇：
促销方案之双11母婴促销活动方案
双11母婴促销活动方案
【篇1：
双11孕婴店促销方案】
母婴店新开张期间促销活动方案活动一：
1、时间：
开业第一周（可根据实际情况调整）
2、内容：
为体恤妈咪们的鞍马劳累之苦，每天前30名到本店购物的顾客可于结帐后，
凭收
银流水单号（前30名）于服务台报销50元的士票（的士票不限日期，但面额不少于50
元）。
（可根据实际情况调整）活动二：
1、时间：
开业一个月内（可根据实际情况调整）
2、内容：
凡孕妈咪到本店购物者（不限金额），凭街道居委会核发的《围产卡》获赠价
值
180元的“孕妈咪礼品包”1个。
数量有限、赠完即止！
（可根据实际情况调整）活动三：
1、时间：
开业一个月内（可根据实际情况调整）
2、内容：
活动期间，凡顾客一次性购买店内指定商品（限某品牌系列商品及其他品牌服
饰类商品）满200元，即送价值20元奶粉券1张。
（可根据实际情况调整）活动四：
1、时间：
开业一周内（可根据实际情况调整）2、内容：
（可根据实际情况调整）
（1）实际购物满200元者报销20元的士费；
（2）某品牌部分商品以低于生产成本特价销售；
（3）某些品牌高利润的商品特价销售；
（4）除奶粉、纸尿裤、家居品、车床外，店内多个知名品牌多项孕婴用品全线八折（特
价
品及指定品牌除外）；
（5）促销期间凡孕妇持有效证件购物（不限金额）即获赠价值180元的“孕妈咪大礼包
“；活动五：
可安装使用下:
飞蝶母婴用品店管理软件。
让电脑来帮您管理，既不易出错、又省人工成
本。
飞蝶母婴店管理软件支持条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与
付款、会员生日软件自动发祝福短信等。
可一键查任意指定时间内的（例如：
每日、每月、
每年）指定商品的销售量、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息等等。
还赠
送母婴店专用商品条码及价格库（1万多种商品信息），不用您一个个输入，直接导入使用。
软件分有单机版、连锁版篇2：
母婴用品店三八节促销活动方案母婴用品店三八节促销活动方案随着新年钟声的渐渐远去，201x年春天已悄然来到，一年一度的三八妇女节也日益临近。
情人节刚过，妇女节又将登场，刚刚让男生“出过血”的商，如今又把目光瞄向女人们。
服
装店主们已经开始在做准备做促销了。
小编为你搜罗到成功服装店主的各种“三八”妇女节
活动主题（活动方案、活动计划、活动总结）的促销方法，希望可以给你参考借鉴。
（1）服装妇女节促销活动方案之场外促销场外促销主要借店外人流量加特价产品来吸引人气，可以把顾客带到店里推销其它产品，
一箭双雕。
如果店铺前面空间较大，人流量也不错的，可以采用店外促销，效果好，要求花
车为，主数量要多，形成气势，花车周围用有吸引力的内容做成促销海报围起来。
有关系的
还可以与商场联系在门口做促销专场，那更好，人流量大。
如果有条件的最好用大的遮阳蓬，
一来可遮阳二来防下雨，还要注意与城管的关系，要得到批准，以免产生不必要的麻烦。
（2）服装妇女节促销活动方案之直接打折在短期内可以快速拉动销售、生效快，增加消费者的购买量，对消费者最具有冲击力和
诱惑力，本篇文章来自资料管理下载。
直接品牌打折在促销中采取的最常见、也是最有效的促销策略。
现在市场诚信度不高的情况下，到处是促销，到处都充满着消费陷阱，面对纷扰的市场
环境，作为消费者，有时分不清真伪，面对众多的促销活动有点无所适从的感觉。
因此，在
这样的大环境下，进行货品打折，是最直接的方法，也是消费者最容易接受的方法缺点是不
能解决根本的营销困境，只可能带来短期的销售提升。
不能解决市场提升的深层次题;同时，产品价格的下降将导致企业利润的下降，而且，产
品一旦下降，想要恢复到以前没有折价的水平，可能性非常小。
乱打折会打击消费者对品牌
的忠诚度。
（3）服装妇女节促销活动方案之新品促销内衣店铺新品一上市就进行促销现在已很常见，他们主要是想通过旺季多抓顾客，以提
高老顾客数量，在新品牌店铺居多，一般新品促销主要是通过赠送小礼品，不采用新品直接
打折的方法。
（4）服装妇女节促销活动方案之节日促销中国节日比较多，都是大搞促销的好理由，如元旦、情人节、三八妇女节、国庆节、母
亲节、教师节、端午节、春节、元旦等等这些中国传统的节日，因为在这段时期，消费力量
激增，是内衣销售的黄金时期，所以，每个店铺都想抓住这种契机，抢占市场，竞争的花样
也是多样性，可以打折也可以送礼品。
最好配上促销宣传，门口的横幅比较显眼，加上会员
促销短信效果会更好。
（5）服装妇女节促销活动方案之主题促销主题促销，是创造一个主题，然后以围绕主题展开促销活动，让消费者认为这是名付其
实。
如店庆、门面装修、厂庆、节假日等，事出有因，促销更要如此，不明不白的促销不能
引起顾客的认同感。
有句话说得好，“没有理由创造理由也要促销”。
是指两个或者两个以上的品牌或者公司合作开展促销活动，一般是在两个知名品牌之间
展开（更多精彩尽在世界工厂学堂频道），讲究的是强强合作，实现双赢的目标。
基本上，两个不对等的品牌之间是很难开展联合促销的。
（6）服装妇女节促销活动方案之联合促销服装店铺可以联合化妆品、美容院、女装店等一起做促销。
这样一种互动的促销手段，
能有效整合两个品牌的资源，集中优势，把促销活动做大做好，又在一定程度上节省了双方的资金，因此，是一个不错的方式。
但也要注意：
在合作伙伴的选择上一定是产品相关。
另外，双方在交换赠品时，注意金
额等值的折算，费用分摊的原则举行的促销活动。
（7）服装妇女节促销活动方案之消费券消费券促销，不单在节假日可以做，在平时也可以做。
这也是提前完成消费者者竞争的一个方法，如果有消费时她可能直接来你的店，这是对
竞争对手的打击。
可以印刷消费券，一共十二张，折扣自己定，但不要伤害会员的感情，比
如一件七点五折，会员才八点五折，就不行。
可以到有关第的各单位发放，可以联合其它店铺促销时用，最好是指定的点，不要在大
街上随便发，这样会让顾客不够重视。
（8）服装妇女节促销活动方案之会员促销目前，开展对会员促销的店铺越来越多，通过买一定金额可以达到什么级别的会员，不
同级别的会员可以享受正价产品的折扣，这是长期的。
本篇文章来自资料管理下载。
还有会
员的其它促销比如对会员提供一款特殊价格的产品或礼品，每个月有固定的时间对会员进行
促销，可以是特价，可以是送赠品，也可以是免费送小礼品做服务，如果会员很多的还有可
以做会员促销专场。
（9）服装妇女节促销活动方案之特价专区
（10）服装妇女节促销活动方案之买赠从维护形象的角度看，买赠更体面些，送赠品可以创造产品的差异化，是一种常规性的
促销手段，具体做法是买满多少金额的货品，赠送相应的物品，以达到增加销量的目的。
选
择赠送的礼品时，要考虑这一消费群体的喜好，送一些女性用品，如丝巾、雨伞、袜子、肩
带、洗衣袋、洗衣液等。
在做这类促销活动时，应特别注意，礼品一定要精致，因为，相对来说，赠送的礼品的金额不大。
如果因此而采购一些质量不好的礼品，对于促销活动、对于
企业品牌都是伤害。
篇3：
孕婴店运作方案策划书
一、孕婴行业市场现状分析：
1市场潜力
中国每年有2000─3000万婴儿出生，其中0─36月龄的婴幼儿约为7000万，儿童为
3.2亿，针对0－4周岁婴幼儿，消费群体就有8000万。
据中国第五次人口普查发布的
统计公告数据，中国0─3岁新生儿用品家庭月消费为1500多元，中国的婴幼儿用品市场每
年将超过5000亿元的市场规模。
而目前这个市场却只开发了20%。
预测中国的最高出生率
大约出现在2016年，人口峰值为2028年，该时期我们也将迎来第五轮“婴儿潮”。
换言之，
中国孕婴童产业尚有20多年的牛市，市场容量逐步增至2500亿-3000亿元的庞大规模。
此
外，由于居民生活水平显著提高，对婴幼儿产品的支出能力和水平不断增长，加上城镇大多
数家庭现在只有一个孩子，婴儿用品，婴儿食品，婴儿玩具，婴儿服装，婴儿护肤品，婴儿
药品和保健品，婴儿教育，每一类都是一个巨大的市场。
2市场机会和趋势
孕婴文化的推进使得传统的孕婴观念全面更新。
现代生活对多功能、多样化、高技术含
量的产品和完善、人性化的售后服务、专业指导的渴求与日俱增。
消费者的消费诉求新生儿父母年龄的增大，文化层次提高，带来育养知识的渴求和健康意识的增强，但缺
乏孕育实践，造成了传统育养观念与现代化文明进程的冲突。
这使孕婴市场呼唤传统育儿与
科学育养相结合，促进对全新护理实践的了解，增强全面护理、专业服务的意识，从而完成
人生特殊时期的呵护与关爱。
不断递增的消费需求
孩子是父母的希望，民族的未来，“望子成龙，望女成凤”是天下父母的普遍心态，尤其是目前“6+1”（父母+爷爷奶奶+外公外婆共同抚养一个婴儿）的养育模式，使母婴市场具备
了巨大的市场潜力。
3孕婴童市场需求6大动向生活水平不断提高、中产阶级的迅速突起，城镇化进程的不断推进；80年代女孩将成为
消费主体——她们更注重品牌和时尚；人们更加关注健康，更加关注下一代，对下一代的投
资开始于胎儿甚至更前；孕婴童产品同时兼跨功能和文化两个价值区，成为高投资利润区；
功能运用会快速催热市场，知性消费的快速覆盖；孕婴童的消费将会成为消费的风向标并成
就中国新的礼品市场。
4电子商务（育儿网站+连锁门店模式）育儿网站及其连锁门店所起到的作用可以满足母亲们的信息需求和交流分享需求，主要
是因为母亲这个群体，很重视品牌和口碑，她们为什么会买网站上出售的东西？
往往是因为
在网站上交流了经验。
由于很多育儿社区网站设置了“育儿日志”、“亲子日志”，它比其他社
区网站容易有更大的用户黏性和更新率，社区网站也更容易获得商业价值的转换。
更重要的
是他能够起到教育、引导消费的作用。
丽家宝贝总经理蒋涛认为：
“妈妈们其实都非常需要帮
助。
从事这个领域的工作需要将很多好的观念灌输给妈妈们，公司员工需要具有专业知识，
能够及时吸收国际先进理念，起到概念导入的作用”。
如：
汽车婴儿安全座椅是市场引入的新
款产品，它能够给婴儿带来相当周密的保护，开始销量并不理想，当父母们逐渐理解了这一
理念，安全座椅就获得了相当广泛的欢迎，在引导消费方面育儿市场的潜力相当显著。
二、存在的主要问题
1、购物地理环境局限性大母婴用品（礼品除外）的消费主体为怀孕6-10个月期间的孕妇和新生儿，这两类特殊阶
层的特定消费群体，活动不便，对安全性要求特别强。
2、销售方式单调、滞后母婴用品卖场的销售仍采用传统的坐店销售模式，传统方式接待顾客。
单调、滞后的销
售方式造成市场终端呆板，产品滞销。
由于母婴消费品群体的特殊性，该行业需要社区递送
服务、人性化服务、便利式营销、亲情式营销等主动销售方式。
只有新兴的模式才能为该行
业注入新鲜的血液。
c、价格体系不合理
目前，国外进口产品与国内假冒伪劣产品充斥市场。
一方面进口产品过高的价格令普通
消费者望而却步，一方面质低价廉小店的产品又不能适应中层消费者的需求。
d、管理不规范
目前，除沿海部分发达城市外，国内母婴用品市场仍属初创时期，杂货铺式的商业店居
多。
能够提供规范管理，统一形象，高品质，中高价位的中高档品牌店将是市场的需求。
三、营销策略
评价一个企业经营好坏的一个关键标准，就是最终营销业绩（包括销售额、市场占有率、
利润、知名度等）的高低，企业的营销实力，决定了企业营销业绩的高低，一个企业的成功
与失败70%是由企业的战略目标和营销策略决定的，而30%是由企业的营销组合决定的，营销
策略定位是企业整个营销过程的核心。
1体验式营销
体验式营销的兴起是由于企业对产品及服务在质量、功能上已作的相当出色，以至于顾
客对特色和利益已经淡化，而追求更高层次的“特色和利益”，即“体验”。
体验式营销是要站在消费者的感官（sense）、情感（feel）、思考（think）、行动（act）、
关联（relate）等五个方面，重新定义、设计营销的思考方式。
未来的营销趋势将崇尚“体验”，企业只有为客户造就“难忘的体验”，才会赢得用户的
忠诚，维持企业长远发展。
2、一对一营销“一对一营销”的核心思想是：
以“顾客份额”为中心，与顾客互动对话以及“定制化”。
公司要充分关注个体顾客的“顾客份额”上来，关注销售产品在顾客所拥有的所有该产
品中的份额，并努力提升对这个份额的占有。
了解“顾客份额”的目的是用来对顾客进行区分，“顾客份额”又可称为钱夹份额sow
（shareofwallet）。
我们可以以顾客未来一段时期内的采购计划（wallet）与现有钱夹份
额（sow）为二维标准，进行分类，把顾客归属到“需去争取的”、“需进行培养的”和“需进
行维系的”三个不同的阶段，以便有针对性地进行市场营销活动并提供差异化、定制化的产
品及服务。
这种营销策略的实现可以采取的方式有：
捆绑销售、在一定范围内可变的配置、个性化
的包装、提供灵活的送货以及个性化的售后服务、支付方式等。
3金字塔营销模式。
此种营销也称为营销终端营销管理模式。
类似于古埃及的金字塔，即终端管理系统是以
一个又一个坚固的基础，一层一层向上堆砌而成的。
金字塔营销管理模式主要包含以下方面：
1产品质量
产品质量是组成金字塔塔基的第一部分，也是金字塔中最重要的一部分，没有产品质量
一切都无从谈起。
产品质量是公司的生命线，销售人员是维护产品质量的最后一道防线。
销
售人员则必须做到以下几项工作
（1）产品周转要坚持“先进先出、整洁卫生”的原则。
（2）控制货龄，经常检查终端的产品货龄，合理执行1.5倍安全库存原则，避免终端存
货过量。
（3）及时更换不良品2产品市场终端铺货率
提升市场铺货率的主要方法有
（1）开发新客户
（2）提高不同产品对同一顾客的购买率3产品包装：
根据客户的需求，可分为必备包装，应备包装，辅助包装4零售价格管理“物超所值”是其价格策略的目标，要确保零售价格的稳定
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