棉花储备库安全隐患排查要抓关键 盯薄弱 切要害通用范本.docx

棉花储备库安全隐患排查要抓关键 盯薄弱 切要害通用范本.docx

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棉花储备库安全隐患排查要抓关键盯薄弱切要害通用范本

内部编号：

AN-QP-HT507

版本/修改状态：

01/00

棉花储备库安全隐患排查要抓关键盯薄弱切要害通用范本

WhenCarryingOutVariousProductionTasks,WeShouldConstantlyImproveProductQuality,EnsureSafeProduction,ConductEconomicAccountingAtTheSameTime,AndWinMoreBusinessOpportunitiesByReducingProductCost,SoAsToRealizeTheOverallManagementOfSafeProduction.

编辑：

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审核：

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单位：

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棉花储备库安全隐患排查要抓关键盯薄弱切要害通用范本

使用指引：

本安全管理文件可用于贯彻执行各项生产任务时，不断提高产品质量，保证安全生产，同时进行经济核算，通过降低产品成本来赢得更多商业机会，最终实现对安全生产工作全面管理。

资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。

　　安全隐患象地雷也象一颗定时炸弹，时刻威胁着人的生命和财产安全。

及时排查隐患，有效预防事故，确保安全是单位生存和发展的生命线。

　　众所周知，皮棉是由93—95%的纯纤维素和果胶物质、蛋白质、蜡质、脂肪、水溶物、矿物质好灰分组成，具有有易燃、自燃、阴燃的危险性。

棉花仓库是棉花高度集中的地方，仓容大，一旦发生火灾，都能相互蔓延，建筑物和棉花垛同时着火、塌架，扑救困难，极易造成严重的损失。

及时排查隐患治理，防患未然就显得极其重要。

　　抓关键

　　之一：

加强领导、建章立制：

为了确保储备棉安全管理及其人员、设施设备的安全，及时成立以单位一把手为组长，分管领导为副组长，各个科室领导为成员的安全工作领导小组，加强对安全隐患排查治理工作的组织领导。

依据安《全生产法》，《消防法》，61号令、国务院23号令，紧密结合储备棉安全管理的实际，制定《安全生产隐患排查治理制度》和《安全隐患排查实施细则》，规定隐患排查的主体责任、排查方法、排查重点，排查治理的措施以及奖惩规定，为及时排除隐患，有效预防安全事故奠定基础。

　　之二：

集体智慧，群策群力：

以安全领导小组集中检查排查为主，动员人人参与的方法，广泛调动群众参与隐患排查的积极性、主动性。

倡导“发现隐患就是水平，排出隐患就是成绩”的口号，教育职工充分认识排治隐患的极端重要性、必要性。

专题培训职工识别和判断隐患的方法、途径，明确隐患容易产生的环节、时机、地点、部位等，号召全体从业人员：

全天候、全方位参与发现问题隐患，做到全覆盖、无盲区、无漏点、上下左右密切配合，把隐患苗头消灭在萌芽状态。

对排查的隐患建立台账，通过安全例会等形式定期汇总，研究分析，确定治理方案，制定整改措施，明确任务分工，责任落实到（科室）人。

　　之三：

防微杜渐、源头把关，棉花安全储备的重点是防火、防盗、放霉变，其核心是防火。

抓住关键时机、杜绝隐患生成是隐患排查的内容之一。

　　1.动态管理阶段：

储备棉大量的出入库时间是隐患生成的突出时机，严把入库关，对进入库区的车辆、人员逐个检查登记，核发准入证，对车辆加装防火罩，按编号依次入库，指定统一停车位置；对车载点火器、随车香烟、火机统一收集管理，杜绝火源火种进入库区；对火车皮入库前，铁道口值班员对车皮外观进行仔细观察检查，看有无异常现象，严禁把隐患带进库区。

严把作业关，作业过程中每个作业点派安全监督员，重点监督安全流程，是否符合安全要求，机械运转性能是否良好、正常，有没有带故障作业，驾驶人员是否岗前培训，是否持证上岗，是否存在夹包机举高移动、夹包机头推包擦地、超载、超速等违规操作，高空作业人员是否系带安全绳索等。

同时还逐包观察棉花在运输过程中有无阴燃、炸包、霉变、渗水、污染等。

严把收尾关：

在作业结束后，对场地全面进行检查清理，重点对死角地带进行仔细检查，排查，严格确认没有隐患方可离开。

　　2.根据驻地不同季节的气候特点，突出隐患排查：

冬、春季节风干物燥，气候寒冷，以棉花防火，消防设施设备（消防车、消防栓、消防水池、消防水泵、消防管网等）防冻为主；夏、秋季节雷雨较多，以防洪、防雷电为主，重点排查防雷设施和防洪设施。

　　3.国家重大政治活动前，驻地重大社会活动前，法定节假日前，重大自然灾害波及后，特风暴雨强对流天气等时机加强隐患排查力度。

如四川汶川5.12大地震和青海玉树4.14地震发生后，迅速行动，全面排查库区，发现墙体开裂、地面塌陷等多处受损部位，及时启动相关预案，采取可行措施，防止安全事故发生。

　　盯薄弱

　　紧盯薄弱环节，把准隐患脉搏。

隐患是事故的前提，是客观存在的，是不可避免的，但是可以预防。

储备仓库的薄弱环节主要有：

一是安全意识。

人员教育培训、排除治理隐患职工。

没有接受安全教育培训的职工工作鲁莽，没有安全防范、自我保护等安全意识，许多安全事故都是“隐患职工”造成的，隐患职工的存成了仓储单位安全工作的一个隐形炸弹，使其处于安全工作的高危状态，教育培训的形式、方法内容、效果等。

二是定期开展全员安全教育学习活动。

利用多媒体定期、不定期，生动灵活地向员工教授安全制度法规、燃烧常识、灭火方法、逃生技巧等安全知识。

三是下发学习资料。

《安全生产法》、《消防法》、《劳动法》、《公安部61号令》等安全法规。

做好员工思想工作。

我们细致入微地关心员工生活，积极帮助家庭困难的员工解决后顾之忧，确保员工思想稳定。

静态管理管理阶段：

是棉花仓储相对安全的时期，但是容易产生麻痹思想，导致隐患产生。

　　切要害

　　切中要害部位，提高排查效果：

棉花仓库的要害部位是：

火源、水源、电源、监控系统、防雷设施、防汛设施、油库、锅炉房、值班室、档案室、财务室等。

　　安全领导小组每周一次对储油罐、厨房、锅炉房、消防水池、水泵房、配电室、监控室。

库内（外）棉垛、门锁等重点、要害部位安全防火措施的落实情况。

库区及生活区的水（管、泵、池）、电（线）路，消防设施设备，监控报警系统，防雷、防汛设施，棉花作业现场，机械（夹包机、牵引车、升降机）运转效能，各个值班室（岗），铁路专运线，库房配套设施等重点要害部位，库区周边安全好死角地带安全情况。

岗位值班、执勤、巡逻情况、储备棉出入库作业现场、消防水池、消防水泵、墙面消防水（备用）带、消防供水管网、消防拴的保管保养使用情况进行全面检查排查。

主要查看：

　　1.消防设施、设备、器材的配备、管理情况。

重点查看干粉灭火器的位置、数量、有效期，消防水带、管、拴、车辆的效能是否良好，消防锹、镐、斧、桶、钩等的位置数量和质量是否满足要求。

　　2.火源、水源、电源的管理、使用情况和安全运行情况。

查看制度落实情况和有无私自乱接乱拉电线的现象，有无外露、老化的线路。

　　3.门卫值班制度落实情况，看进出库人员、车辆检查登记制度是否落实。

　　4.警消人员是否24小时进库检查巡逻，交接班是否规范、准时。

　　5.进出棉花装卸作业现场的工作流程是否规范，是否符合安全要求，安全监装、监卸人员是否到位。

机械运转性能是否良好、正常，驾驶人员是否存在夹包机举高移动、夹包机头推包擦地、超载、超速等违规操作，高空作业人员是否系带安全绳索，拉运车辆是否安装防火装置等。

　　6.防汛设施是否完好畅通。

雨季随时查看排水出口有无障碍物影响排水。

防雷设施是否得到及时检测，有效性怎么样。

　　7.室外堆码棉垛是否苫盖严密，有无露白、渗水等异常情况。

室内棉花管护措施是否到位。

　　8.基础建设方面主要看墙体原有的裂缝是否扩大，地面下陷、裂口部位是否明显加大，重点通行路段有无异常变化。

　　9.员工是否存在不稳定思想表现，工作情绪是否热情、高涨。

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