行政人员行政办公必备的管理工具.docx

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行政人员行政办公必备的管理工具

行政办公管理工具

第5章行政办公管理图表

5.1日常接待管理图表

5.1.1日常接待事项图

5.1.2来访客人登记表

编制日期:

年月日

序号

姓名

所在

单位

来访

人数

联系

方式

证件

号码

是否

预约

被访

来访

事由

时间

值班员

进入

离开

1

2

3

编制:

审核:

5.1.3接待工作日记表

日期

年月日

记录人

考勤

记录

姓名

签到时间

姓名

签到时间

收发记录

接待记录

电话记录

备注

编制:

审核:

5.1.4客户来电记录表

编制日期:

年月日

来电

日期

来电

时间

户称客名

联系

方式

被访

来电事由

预约来访时间

受理人

备注

5.1.5来宾接待计划表

编制日期:

年月日

来宾单位

来宾人数

参观日期

姓名

性别

年龄

职务

姓名

性别

年龄

职务

来宾参观

事由及要求

有无摄像及其他新闻要求

接待部门

主要接待人

陪同人

饮食安排

住宿安排

接车司机及车辆

接待计划

接待部门负责人

办公室主任

行政总监

总经理

备注

5.1.6公司参观登记表

编制日期:

年月日

参观单位

参观日期

参观人数

参观区域

参观负责人

公司接待部门

接待负责人

公司陪同人员

参观目的

参观路线

参观内容

备注

5.1.7公司参观许可证

许可编号

发证日期

印章

参观单位

参观日期

参观人员

职务

单位

参观区域

参观内容

参观路线

相关部门签章

主管副总

生产部

行政部

营销部

公关主管

5.1.8公务接待审批表

来宾单位

来宾人数

来访日期

带队人姓名

职务

停留期限

公司接待负责人

部门

职务

来访事由

接待费用预算

餐饮费用预算额

住宿费用预算额

其他费用预算额

合计预算总额

陪同人员要求

接待部门经理意见:

签字:

日期:

年月日

行政部经理意见:

签字:

日期:

年月日

总经理意见:

签字:

日期:

年月日

备注

5.1.9商务接待安排表

填表人:

填表日期:

年月日

来宾单位

负责人姓名

负责人职务

随行人员名单

到达时间

停留时间

人数

考察内容

接待计划安排

车辆使用计划

关事项

摄影

礼品

音响

欢迎标语

用餐

鲜花

宣传材料

礼仪

导游

题词

水果

其它

负责接待

部门意见

签字:

日期:

年月日

总经理意见

签字:

日期:

年月日

5.1.10接待宴请申请表

编制日期:

年月日

来宾负责人

所在单位

工作职务

宴请负责人

所在部门

工作职务

宴请时间

宴请人数

陪客人数

宴请理由

宴请规格

是否符合公司规定

部门经理签字

批准人签字

经办人签字

签字日期

签字日期

签字日期

5.1.11接待宴请记录表

填表人:

填表日期:

年月日

宴请单位

宴请人数

客人名单

宴请时间

宴请地点

宴请标准

结算方式

金额

宴请负责人

批准人

备注

5.1.12接待工作总结表

编制日期:

年月日

来宾单位

来访人数

来访负责人

工作职位

接待部门

接待负责人

预计费用

实际费用

接待任务

完成情况

第一天

第二天

接待总结

成功经验

待改进之处

部门意见

签字:

日期:

年月日

5.2行政会议管理图表

5.2.1会议事项管理图

5.2.2年度会议计划表

会议名称

项目

举办次数

举行日期

会议时间

会议目的

参会人员

司仪

主席

事务负责人

会议记录员

5.2.3年度例会安排表

活动名称

日期

内容

预算

承办部门

负责人

联系方式

新年宴会

创立纪念日

新员工就职典礼

员工运动会

员工旅游

全员表彰大会

例行常务会议

记载事项

1.

2.

3.

5.2.4年度会议汇总表

编号:

年度:

会议信息

编号

会议

名称

会议

性质

宗旨及议题

会议

地点

会议

时间

参与

单位

主持

预计

人数

参会

人数

1

2

3

5.2.5会议方案审核表

序号

审核项目

审核建议

审核结果

1

会议的主题

2

会议的规模:

(总人数)查邀请回函

3

会议预算

4

会议日期及时间安排

5

会议总负责人

6

会议事项分工

7

会议日程安排

8

会议流程安排

9

依来宾名册制定工作安排

10

各类函件发放工作安排

11

纪念品选择、购买、包装和备份等事项安排

12

来宾交通与住宿安排

13

会场的预订、布置安排和计划

14

会场花饰、看板和标示计划

15

服务柜台的安排

16

会议桌次、座次安排

17

胸章、名牌安排

18

新闻媒体安排

19

拍照摄影安排

20

服务员着装安排

21

宴会的形式安排和宴会计划

22

会场饮品安排

23

来宾费用支付范围与计划

24

料理样式和菜单印制

25

日常用餐安排

5.2.6会议安排计划表

会议名称

会议日期

会议地点

会议召集单位

主持人

计划参会人数

计划开始时间

计划结束时间

会议负责人

会议记录员

拟邀请参会人员

参会单位

会议宗旨及议题

会议流程

与会者应备资料

会场标示资料

会场拟分发资料

备注

5.2.7会议议程安排表

会议主题

会议类型

会议主办单位

会议负责人

会议主持人

会议摘要

会议议题/内容

议题1

发言人

发言时间

发言内容

议题2

发言人

发言时间

发言内容

出席人员

会议记录员

会议注释:

1.

2.

3.

5.2.8会议用品明细表

使用日期:

年月日

会议名称:

会议负责人:

参加单位:

参会人数:

会议必备用品

名称

单位

数量

规格

备注

文具

便条纸

笔记本

桌子

椅子

会议

花饰

投影布

一般

讲台

用品

饮料

茶杯

烟灰缸

会议特定用品

名称

单位

数量

规格

备注

录音机

录像机

会议特

唱机

投影仪

定用品

电影放映机

幻灯机

麦克风

备注

5.2.9行政会议通知单

××会议通知单

通知日期:

年月日

接收部门:

发文部门:

尊敬的××××:

谨定于年月日时分于召开会议,请准时参加随本通知书附送回执一份,请于年月日之前将回执送处。

此致

××公司行政部

会议名称

会议时间

会议地点

会议联系人

联系电话

会议目的

会议注意事项

通知回执联

会议通知已收到,内容详细了解,届时□能□不能参加。

谢谢!

签名:

年月日

5.2.10行政会议记录表

编号:

使用日期:

年月日

会议时间

地点

主持人

记录人

会议名称

参加者

会议议题

会议目的

会议过程

记录

会议决策

记录审核人

审核结果

5.2.11行政会议纪要表

编号:

使用日期:

年月日

××××会议纪要

会议主席

会议主持

列席人员名单

出席人员名单

会议决议内容

决议事项

决议提出人

负责人

完成时间

其他说明

记录人:

日期:

核准人:

日期:

5.2.12决议事项确认表

决议事项

决议内容

达到目标

所需支持

执行措施

执行负责人

备注

5.2.13决议实施管理表

会议名称

会议日期

决议事项

决议负责人

部门

执行负责人

实施目标

实施进度

评价

总经办

生产部

销售部

市场部

质量管理部

采购部

物流部

人力资源部

行政部

财务部

各部门每月实施检查表

月度

实施进度

评价

月度

实施进度

评价

1

7

2

8

3

9

4

10

5

11

6

12

5.2.14会议进行检查表

检查项目

检查内容

检查结果

目的

是否正确把握会议的目的

□是□否

出席者

是否确认过出席者名单

□是□否

会场

是否确认过会场、日期

□是□否

议题

是否针对议题加以检讨

□是□否

发言

是否检讨过发言的时机和内容

□是□否

质询

是否检讨过质询与被质询的事情

□是□否

协助

主持人和与会者的协调是否良好

□是□否

流程

会议师傅都按照流程进行

□是□否

氛围

会议氛围是否良好

□是□否

记载事项

1.

2.

3.

5.2.15会议散会检查表

检查事项

检查结果

全员是否有积极性的提议

□是□否

是否正确记录同意事项、决定事项

□是□否

决议事项是否重复一遍,让全体人员确认无异

□是□否

意见及议题的处理是否获得认同

□是□否

在当天的议题中,是否有无法讨论的议题

□是□否

是否取得同意后再进行讨论

□是□否

是否尊重少数人的意见

□是□否

是否指示承办人员保管议事录

□是□否

是否指示将决定的事项通报全公司

□是□否

是否让出席者以愉快的心情散会

□是□否

是否提醒下次会议的召开时间

□是

□否

会场整理是否周全

□是

□否

1.

记载事项

2.

3.

5.2.16行政会议总结表

会议名称

参会人员

会议时间

会议地点

、会议简况

、会议决议事项

三、待改进事项

四、其他事项

5.2.17会议室使用申请表

申请日期

使用会期

会议名称

参会人数

主持人

负责人

备注

申请部门

管理部门

部门名称

填表人

部门负责人

管理部门

责任人

部门负责人

5.2.18会议室使用登记簿

使用日期

使用时间

会议名称

使用部门

参加人数

负责人

5.3文件管理图表

5.3.1文件管理事项图

5.3.2公文接收登记表

收文

发文

联系人

公文

主题

有无

密级

速级

签收

备注

日期

文号

单位

类型

附件

5.3.3公文发放记录表

发文

收文

联系人

公文

主题

有无

密级

速级

签收

备注

日期

文号

单位

类型

附件

5.3.4文件目录一览表

项目

编号

文件号

文件名称

版本

页数

日期

文件标题、类别

规范类

规格类

标准类

5.3.5文件印制申请单

文件

名称

类别

□公文□表单□转发文件

□信件□领导讲话□其他

文件

张数

(份)

密级

印制种类

□打印

□油印

□胶印

□复印

(份)

(份)

高级纸

普通纸

时间

交件

月日时分

申请部门

主管

校对

月日时分

经办

取件

月日时分

签收

承印部门主管:

经办:

5.3.6复印文件登记表

序号

日期

文件名称

原稿

页数

份数

使用部门

使用

备注

A3

A4

B4

B5

合计

5.3.7资料存放记录簿

分类编号

资料名称

保存单位

建立/交存日期

1

2

3

4

5.3.8文件督办通知单

密级:

(2011)第号

承办单位名称:

现将

督办单位名称:

(印鉴)年月日

要求

1.年月日以前文字回告

2.回告件一式五份,经送

联系电话:

5.3.9公文收发汇总表

填写日期:

年月日

收文汇总

发文汇总

发文

单位

有无

附件

收文

单位

有无

附件

5.3.10公文收发会签单

发文单位

发文文号

发文日期年月日

时限

□普通件□急件□特急件

密级

□普通□秘密□机密□绝密

内容

会签

顺序

单位

接文时间

交文时间

行政部转呈时间

1

2

3

备注

5.3.11文件用印申请表

编号:

申请部门

申请日期

盖印份数

信件名称

信件类别

用印份数

用印原因

印签留底

□公司印签

□董事长印签

□总经理印签

□财务印签

审核意见

签名:

日期:

年月日

主管:

申请人:

5.3.12函件接收记录表

日期

信件种类

接收人

收信人

所属单位/职位

分发日期

签收人

5.3.13函件寄送记录表

序号

外发时间

函件信息

发件人信息

密级

函件类别

外发地址

收信人

外发信件人

外发单位

1

2

5.3.14图书资料借阅卡

图书信息栏

借阅信息栏

图书编号

借阅人

图书名称

办理人

图书类别

借阅日期

图书价格

拟归还日期

图书等级

归还日期

签字确认栏

借阅人签字:

经办人签字:

年月日

年月日

说明:

双方各留一份,便于日后归还时确认。

5.3.15图书借阅登记表

借阅日期

图书编号

图书名称

借阅人

拟归还日期

借阅人签字

经办人签字

5.3.16声像材料送审表

送审日期:

年月日

声像资料名称

附加文字材料页次

声像资料送审人

签字确认栏

摄编人员

配音人员

文字起草人员

参审人员

签名:

签名:

签名:

签名:

年月日

年月日

年月日

年月日

审核意见

签名:

年月日

5.4差旅管理图表

5.4.1差旅事项管理图

5.4.2差旅事项说明表

差旅事项

说明

差旅计划

制订年度、季度、月度差旅计划以及每次差旅的计划

差旅申请

申请差旅,申请差旅费预支

差旅审批

主管人、主管部门、分管副总等人对差旅事项及其方案进行审批,对差旅人的请

假要求进行审批等

出境差旅管理

出境差旅的注意事项、签证、护照办理以及差旅费支出标准等

差旅准备

机票、酒店预订、目的地联络等

差旅登记

对差旅人员的外勤工作进行登记,对差旅工作进行记录后存档等

差旅费管理

差旅费报支标准管理、差旅费预支管理、差旅费报销管理等

5.4.3年度出差计划表

日期和费用

计划

上旬

费用

中旬

费用

下旬

费用

合计

第一季度

1月

2月

3月

小计

第二季度

4月

5月

6月

小计

第三季度

7月

8月

9月

小计

第四季度

10月

11月

12月

小计

总计

5.4.4出差准备费用表

地区

身份

A类地区

B类地区

C类地区

董事长

常务董事

其他董事

总经理

副总/总监级

部门经理级

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