投标书技术标.docx
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投标书技术标
目
1全面性3
1.1工程概况、施工组织方案3
1.1.13
1.1.2施工方案4
1.2施工机械设备、劳动力投入计划21
1.2.1本工程施工部署要求投入完备的施工机械设备，按施工进度合理组织进、退场，并做好进场使用前的检验维修保养和交接工作，确保运转正常，以保证工程项目的顺利实施。
21
1.2.2劳动力安排计划22
1.3质量、工期、投资控制方案23
1.3.1质量保证措施23
工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。
25
根据工程设计特点及质量要求，由公司组织设置该项目质量管理领导小组，负责该项目全面质量管理。
25
建立以项目经理为首的质量管理体系，实行“三全“管理，把质量目标分解落实到各部门和施工队及管理人员头上。
25
项目经理是企业法人在项目上的受权代理人，是本项目的质量第一负责人，代表企业履行与业主合同及分包合同的相关责任，建立以项目经理为首的质量责任体系明确部门和个人责任，把质量目标落到实处。
26
我公司坚持“百年大计，质量第一”的方针，实行科学管理，精心组织施工，在工程质量上努力提高企业的社会信誉。
26
公司质量管理组织机构名单：
26
质量检查负责人：
公司总经理；26
主管质量负责人：
公司主管质量副总经理；26
主管质量检查科负责人：
公司工程科科长；26
质量检查人员：
由公司质检科质量管理小组有关人员组成；26
各项目部设立质量管理小组由项目经理、项目技术负责人、工长、项目施工员、项目质检员等5人组成。
26
质量检查人：
由公司质检科质量管理小组有关人员组成。
26
1.3.2根据招标文件已知，本工程计划开工日期为2012年12月31日，竣工日期为2013年1月30日。
工期共31天，我公司将抓紧技术、物资、机具的准备和协调工作，确保工期。
27
1.3.3根据工期要求，结合当地的施工条件及气侯情况，实施以下方案控制措施。
27
1.4文明施工措施28
1.4.1文明施工管理28
1.4.2文明施工是一项综合性的管理工作，因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、职工管理体制等制度。
28
1.4.3文明施工管理措施健全管理制度，个人岗位责任制。
文明施工管理应按专业、岗位、区片、栋号等分片包干，分别建立岗位责任制度。
28
1.4.4经济责任制，把文明施工列入项目经济承包责任制中，一同包、保、检查与考核。
28
1.4.5文明施工实施保证措施29
1.4.6为了强化企业内部管理，加强施工现场管理，适应当前建筑市场的需要，提高企业的社会信誉和经济效益，结合推广项目法施工的要求，判定出文明施工管理的若干规定，要求认真学习贯彻实施，通过实践逐步完善，把文明施工管理工作提高到一个新水平。
29
1.4.7文明施工现场管理体系29
1.4.8文明施工教育、培训、考核记录均应有计划资料。
29
1.4.9文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。
29
会议制度，施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制度措施，协调解决文明施工问题。
29
1.5施工总进度计划（见详附图）29
1.6施工现场平面布置（见详附图）29
2可行性29
2.1施工措施及计划29
2.1.1总体施工顺序29
2.1.2新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用29
2.1.3施工组织协调管理30
2.2施工现场流水段的划分30
2.3施工现场流水作业31
2.3.1为抓紧时间完成任务，节假日照常施工，我们将通过加强宣传教育，充分发挥工人的工作积极性，为赶工期做好基础准备，保证本工程能一直处于紧张的施工节奏中。
31
2.4施工现场交叉作业31
2.5施工现场机具配置与布置32
机械设备必须按照平成布置要求安放就位，做到安全可靠，操作方便，易于维修。
32
根据本工程所需设备，由项目部配合公司设备科做好各种所需设备的配置32
搞好机械设备的综合利用，机构设备的综合利用是指现场安装的施工机械尽量做到重复利用。
32
搞好机械设备保养是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠和安全性，减少零件磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工效率。
32
3针对性32
3.1施工的重点和关键部位的处理32
3.2质保体系32
3.3安保体系34
3.4创优措施35
3.4.1认真执行设计审批制度和会审制度，交付施工图纸必须完整，图表及说明清楚，计算准确，设计的内容技术先进，功能适用，经济合理。
35
3.4.2做好施工前的准备工作，认真组织图纸会审工作，编制施工组织设计，重要设备，重点部位，重要工序编制施工方案。
技术组织措施，由施工项目技术负责人对施工人员进行技术交底，明确技术要求，施工程序，质量标准，施工规范和控制要点，确保工程实现优质高速。
35
3.4.3把好设备、成品、半成品原材料质量关，严格执行设备材料检验制度和合格证检验制度，加强设备订货、监造检测到货检验，验收质量工作把关，防止不符合设备，半成品材料进入施工现场。
35
3.4.4加强施工过程中现场质量监控，必须坚持科学的施工程序，按照先地下、后地上，先土建后安装，确保工程建设有条不紊地进行，做到开工有报告，施工有方案，技术人交底，图纸有会审，器材有检验，检验有记录，工序有交接，隐蔽项目有验收，检验有标准，竣工有评定，并按完整的施工资料原则进行编撰，并根据工程的重要性、复杂性和施工难度等因素，划分质量等级实行施工监控，根据施工人员不同的素质，进行针对性的质量意识的教育，坚持严肃认真的执行规范标准，促使工人自觉执行“三检一评”制度，把质量隐患消灭在萌芽状态中。
35
3.4.5做好施工现场的“三查”工作，即查设计漏项，查质量陷患，要工程尾项。
在三查的基础上定整改任务，定整改措施，定参加人员，定整改时间，“三查四定”工作由质量监理单位牵头，组织施工单位、设计单位、建设单位进行联检，达到设计和施工检查验收标准。
35
3.5安全措施36
3.5.1建立项目经理部安全生产管理机构36
3.5.2项目工程安全计划与措施36
3.5.3现场安全用电。
36
3.5.4机械安全防护37
3.5.5施工人员安全防护37
3.5.6施工现场防火措施38
3.5.7项目安全事故处理38
3.5.8安全检查39
3.6文明施工和防止扰民措施40
3.6.1文明施工措施40
3.6.2文明施工管理40
3.6.3施工现场场容要求42
3.6.4文明施工检查42
3.6.5封闭式围墙，内外抹面刷白，提高感观效果。
施工区与生活区分开。
以利现场的场容管理，文明施工和安全管理工作。
42
4先进性43
4.1采用的新工艺、新技术、新设备43
4.2在确保工程质量前提下，有降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高进度的方案43
4.2.1根据施工项目需要，合理配置专业技术员与工人的比例，尽量使劳动力均衡，让工人超额完成任务。
43
4.2.2加强劳动纪律，工艺操作及安全作业教育，杜绝伤亡事故。
43
4.2.3要按先上后下，立体交叉作业的顺序进行施工，做好成品保护。
43
4.2.4加强场地材料堆放管理,保证交通畅通，使各种材料运输及进场及时。
43
4.2.5合理安排施工顺序，避免在施工面上相互干扰，充分利用辅助的竖向运输设施，为部分工程提前插入创造工作面。
43
4.2.6进度管理及目标，公司生产经营科实行专人负责制，由项目经理牵头，各生产班、组组成该项目生产进度工作小组，每天按总进度计划排列检查进度实际完成情况，公司每十天检查一次，为确保工程进度计划的顺利完成，按期竣工，提供可靠的保证。
43
4.2.7为了保证工程进度，应首先保证工程质量。
43
4.2.8提前做材料计划，保证材料按时进场，提供合理配料。
管道、管沟与基础同时施工，避免重复挖填土方，土方挖填合理调配，减少土方运输构件就位堆放，减少二次搬运。
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4.2.9搞好机械设备的综合利用，机构设备的综合利用是指现场安装的施工机械尽量做到重复利用。
44
运输机构必须综合利用，使期效率充分发挥，组织好机械设备的流水施工，要使机械连续作业。
44
搞好机械设备保养是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠和安全性，减少零件磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工效率。
44
根据施工项目需要，合理配置专业技术员与工人的比例，尽量使劳动力均衡，让工人超额完成任务。
44
在保证质量和安全的基础上，以施工总进度网络计划图为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，来进行施工全过程的动态控制。
44
建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。
44
定期参加由工程施工总指挥主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾。
44
项目分部要提前为下道工序的施工，做好人力、物力的准备，确保工程紧凑有序地施工。
对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。
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4.3在执行国家强制性条文前提下体现施工的先进性措施44
4.3.1组织措施根据本工程质量目标的分解，将质量的责任划分到上至项目经理下到班组工人。
项目开工前，由公司总工对现场所有管理人员进行技术质量交底，使每个人对自己的责任、任务有清晰的认识。
过程中，每星期开一次“质量例会”，组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件，根据现场实际学习有关图纸及规范、规程、标准，检查上周工程质量存在的问题，分析原因，提出解决办法，并对下一步施工质量提出预控措施等。
严格工序管理：
对于每道工序施工，都要进行技术交底工作，坚持“自检”、“互检”“交接检”三检制度，坚持上道工序施工质量达不优良标准，下道工序不得施工的原则，凡是在交接程序上出现了质量通病，项目经理必须对交接人员进行追查，项目经理不追查责任的，公司立即追查项目经理的责任。
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4.3.2技术措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。
发放图纸后，技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审、设计交底时予以解决。
同时，根据设计图纸要求，对在施工过程中，质量难以控制或要求采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，并在实施过程中予以改进。
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4.3.3经济措施针对本工程的特点，我公司将全部的质量目标和控制要求详细分解到每一位管理人员和班组，班组再落实到操作工人。
公司对项目经理，项目经理对项目部的所有人员实行质量奖罚制度，目标的完成情况与经济效益挂钩，过程中如有分项目标达不到要求，除了经济惩罚外，还必须进行整改到符合要求为止。
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4.3.4严把材料关工程质量创优，物质供应质量是基础，在材料采购上，我公司实行公司与项目部的双重把关制度，工程上的大宗材料，成品、半成品，构配件及设备，必须要求供方提供产品样本及出厂合格证，试验室按规范抽样试验，对特殊材料必须送到州检测中心进行试验，通过试验数据及上述提供的资料，选择最佳的供货单位。
进入现场的材料，严格进行检测试验并加强材料进场验收工作，凡进场的产品质量不符合要求者一概拒绝验收。
施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量和装修材料，将会直接影响到整个工程结构安全和使用功能和美观，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。
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4.3.5对于业主指定供应的材料，我们同样按以上办法进行严格控制。
无论是业主指定、直供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。
为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。
对采购的原材料构（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。
在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”“三把关”。
即“验规格、验品种、验数量、验质量”“材料验收人员把关、技术质量实验人员把关、操作人员把关”，以确保用于本工程的各种材料均是合格优质的材料。
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4.3.6加强施工中的计量管理计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按公司的计量管理文件进行周检管理。
现场混凝土搅拌中的计量控制系统、测量仪器等必须得到计量部门、业主、现场监理的检测确认，方能投入使用。
同时，按要求对各种操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。
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4.3.7积极开展样板引路，提高工程的一次成优率，提高整体质量水平，创出建设单位满意的优质工程。
按施工方案及工艺标准精细施工，按工艺标准检查质量，严格消除质量通病。
47
5强制性47
5.1防止质量通病的措施47
5.1.1施工中各专业工种紧密配合，合理安排工序，严禁颠倒工序作业。
47
5.1.2对抹完砂浆的保温墙体，不宜随意开洞，如确实需要，应在墙体保护达到设计强度后，方可进行，安装物件后应立即修补恢复原状。
47
5.1.3夏季施工，应适当安排作业时间，尽量避开日光暴晒时段。
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5.1.4拌制混合物砂浆宜用电动搅拌器，用毕清理。
47
5.1.5施工完成后应防止重物碾压地面。
47
5.2.1强制性条文为直接涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护、能源资源节约和其他公共利益，且必须严格执行的条文。
《工程建设标准强制性条文》是工程建设全过程中的强制性技术规定，是参与建设活动各方执行工程建设强制性标准的依据，也是政府对执行工程建设的强制性标准情况实施监督的依据。
执行《工程建设标准强制性条文》既是贯彻落实《工程建设标准强制性条文》的重要内容，又是从技术上确保建设工程质量的关键，同时也是推进工程建设的标准体系改革所迈出的关键的一步，对保证工程质量、安全和规范建筑市场起着极为重要的作用。
48
5.2.2地基基础施工质量：
严格按《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83要求施工。
48
5.2.3砼结构施工质量：
严格按《砼结构工程施工及验收规范》GB50204-92要求施工；并按《砼质量控制标准》GB50164-92之规定对施工质量进行控制。
并按《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92和《砼外加剂应用技术规范》GBJ119-88对原材料进行控制。
48
5.2.4砌体结构施工质量：
严格按《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98要求施工。
48
5.2.5施工安全48
6承诺49
6.1保修承诺和违约经济处罚承诺49
6.1.1质量维护承诺49
6.1.2质量维护措施49
6.1.3步实施方案49
6.1.4违约经济处罚承诺50
6.2工程质量争优承诺及质量保证措施50
6.2.1工程质量争优承诺50
6.2.2施工质量保证措施50
录
1.全面性
1.1工程概况、施工组织方案
1.2施工机械设备、劳动力投入计划
1.3质量、工期、投资控制方案
1.4文明施工措施
1.5施工总进度计划（附图）
1.6施工现场平面布置图（附图）
2．可行性
2.1施工措施及计划
2.2施工现场流水段的划分
2.3施工现场流水作业
2.4施工现场交叉作业
2.5施工现场机具配置和布置
3.针对性
3.1施工的重点和关键部位处理
3.2质保体系
3.3安保体系
3.4创优措施
3.5安全措施
3.6文明施工和防止扰民措施
4.先进性
4.1采用的新工艺、新技术、新设备
4.2在确保工程质量的前提下有降低成品、缩短工期、减轻劳动强度、提高进度的方案
4.3在执行国家强制性条文前提下体现施工的先进性措施
5.强制性
5.1防止质量通病的措施
5.2行国家强制性条文的保证措施
6.承诺
6.1保修承诺和违约经济处罚承诺
6.2工程质量争优承诺及保证质量措施
1全面性
1.1工程概况、施工组织方案
本工程为焉耆县南岸3#小区保障性安居工程附属工程。
总建筑规模包含地坪、小区道路、车棚及化粪池等，投资为中央预算内投资及地方自筹资金。
由于施工现场为既有房屋改造，人流量及车流量比较大，交叉作业多，相互干扰大，工期短，而且其进度也影响后续工程项目的施工。
在本工程施工中，我们将安排优秀的人才，通过科学的管理和严格的质量要求，建造高质量的建筑产品，最大限度的满足业主的要求。
逐步完善质量保证体系、全面控制施工项目的工程质量。
根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。
在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。
加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
1.1.1.1总体施工安排
为了减少交叉作业之间的相互影响，施工顺序上分段，按照先主要后次要的作业程序，进行不同专业、形成多条平行的流水作业线。
1.1.1.2施工层段划分
根据本工程施工区段的部署，暂时区分为外墙及屋面两个施工层段，相互施工，互不干扰。
1.1.2施工方案
1.1.2.1地坪及道路施工
1.1.2.1.1地坪及道路施工准备
要严格控制进场的原材料。
进场材料要有中文标志的出厂质量合格证、企业标准、技术性能检测报告等相关资料。
本工程所使用的地坪砼材料为商品砼，现场抽验频率按每施工200m3为一个检验批，每个检验批抽检数量不应少于3组标准块试件。
1.1.2.1.2砼地坪及道路施工技术
1.1.2.1.3定位放线
1.1.2.1.4 本次施工定位放线重点在于控制［12侧模的标高，混凝土设计厚度为150mm厚，使用［12侧模，其余3cm为标高控制余量，具体做法为事先在侧模下方做灰饼，以控制标高，间距不大于1500mm。
待侧模顶标高达到设计要求后使用钢筋棍钉入地面下与侧模点焊使槽钢水平固定，再在槽钢下方用横向钢筋棍点焊与立棍和槽钢上，使其纵向固定。
从而到达严格控制侧模标高的要求。
1.1.2.1.5抹侧模垫层
1.1.2.1.6 用1：
2水泥砂浆对侧模底部找平，宽度100mm，要严格控制垫层顶标高，终凝后在垫层上放出槽钢位置线。
1.1.2.1.7支侧模
1.1.2.1.8 经项目部仔细研究，本次施工顺序为先地面区再路面区，每个区段内短向隔跨支模，从而做到隔跨浇筑混凝土，待混凝土强度达到设计要求后，利用第一次浇筑的混凝土地面作为第二次浇筑混凝土的侧模进行第二此混凝土的浇筑。
1.1.2.1.9混凝土摊铺
1.1.2.1.10 混凝土采用商品混凝土。
塌落度要严格控制在进场时110~120mm。
由混凝土罐车运至现场，汽车泵驶入场内，将混凝土泵送入模，人工协助摊铺至设计厚度＋虚铺高度（虚铺高度根据经验为2～3cm）。
摊铺混凝土时应连续摊铺，不得中断。
1.1.2.1.11混凝土振捣
1.1.2.1.12 用插入式振捣棒仔细振捣，快插慢拔直到水泥混凝土表面不再冒泡。
出现乳浆停止下沉为止。
振捣过程中人工协助整平，呈现出有乳浆又大致平整的表面。
1.1.2.1.13粗刮
1.1.2.1.14 每条水泥混凝土振捣完毕，用槽钢刮杠来回往返4～5次，达到上表面整平，布满原浆且粗骨料被挤压沉实到水泥混凝土中下部为止。
1.1.2.1.15表面揉浆
1.1.2.1.16 为确保上表面原浆厚度均匀，特用φ75mm无缝钢管（内灌细砂）沿混凝土浇筑方向来回滚动，反复揉浆，作为整平工序的补充。
1.1.2.1.17细刮
1.1.2.1.18 每条水泥混凝土揉浆完毕后，用铝合金刮杠来人工仔细刮平，达到上表面整平，有光泽。
1.1.2.1.19机械压光
1.1.2.1.20 在混凝土地面初凝后且未到终凝时采用叶片式混凝土压光机对混凝土进行表面压光，由于本工程地面为环氧树脂自流平地面，因此混凝土基层的压光不能洒水泥砂子粉，而是利用振捣和揉浆后表面反上来的乳浆进行压光。
在混凝土终凝结束后再用磨光机二次磨光。
1.1.2.1.21养护
1.1.2.1.22 混凝土浇筑24h后进行养护，采用塑料薄膜覆盖的方法来控制混凝土自身水化热蒸发的水分不流失，从而达到养护的目的。
1.1.2.1.23割缝
1.1.2.1.24 为克服温度变化产生裂缝，需在已浇筑好的混凝土地面上垂直于混凝土浇筑方向用切割机切缝。
切缝时间应从严掌握，过早切缝会使石子松动损坏缝缘：
过晚切缝困难，且缝两端易产生不规则开裂。
适宜的时间为混凝土抗压强度达到6～10MPa。
根据经验，本次施工在本季节通常养护3天后可进行割缝施工。
具体操作方法如下：
在拟切缝的水泥混凝土上弹出墨线，安好导轨导向架，将切缝机定位，开动切缝机，放水润滑，转动刀架手柄，缓慢进刀，采用0.7mm厚金刚石锯片切缝，使锯片首先达到设计缝深，然后旋紧螺丝，锁住丝杆并开动行走，从而形成30mm深、0.8mm宽缝。
1.1.2.1.25裂缝控制
1.1.2.1.26在浇捣基层混凝土时可能发生裂缝的主要原因是：
基层混凝土强度等级高，产生的水化热高；冬季施工，环境温度低（广州12~1月份环境气温约10℃），混凝土内与环境气温温差大；养护不当，混凝土温度较高时突然浇冷水养护，也会产生无规则的多条微裂缝，裂缝严重的可导致底板渗漏。
要防止裂缝必须从设计上设置伸缩和后浇带，并在金刚砂地面完成后割缝，施工中改善施工工艺，降低混凝土温度应力和提高混凝土自身抗性能这两方面综合考虑。
1.1.2.1.27配合比设计及试配
1.1.2.1.28为降低混凝土温度应力，最好的办法是降低混凝土的水化热，因此，必须做好混凝土配合比设计及试配工作。
1.1.2.1.29原材料的选用
水泥：
选用低水化热的粉煤灰硅酸盐水泥，以尽可能减少水泥用量。
本工程选用325号粉煤灰水泥。
细骨料：
宜用Ⅱ区中砂，因为使用中砂比用细砂，可减少水及水泥的用量。
粗骨料：
在泵送条件下，选用粒径5~20连续级配石子，以减少混凝土收缩变形。
含泥量：
若骨料中含泥量偏多，不仅增加了混凝土的收缩变形，又严重降低了混凝土的抗拉强度，对抗裂的危害性很大。
因此骨料必须现场取样实测，石子的含泥量控制在1%以内，砂的含泥量控制在2%以内。
掺合料：
应用添加粉煤灰技术。
在混凝土中掺用的粉煤灰不仅能够减少水泥用量，降低水化热，增加混凝土和易性，而且能够大幅度提高混凝土后期强度，并且混凝土的28天强度能接近混凝土标准强度值。
外加剂：
采用外加UEA微膨胀剂技术。
在混凝土中添加约10%的UEA。
试验表明在混凝土
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