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技术标投标书

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第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章施工组织设计施工机械设备投入

劳动力安排计划及其保证措施材料投入计划管理人员投入施工技术方案施工进度计划

质量安全文明施工保证措施技术难点及相应解决方案

第一章施工组织设计

一、项目管理网络图二、施工现场平面布置图三、工序衔接合理，关键节点控制可行㈠、施工主工序

本工程由1#机采棉预处理车间和2#锅炉房工程组成，为按期完工，本工程的主工序施工顺序为：

施工准备→1#土方开挖→1#砼独基条基施工→1#砖基础→1#立面防潮层施工→1#土方回填→1#米以上砖砌体→1#钢柱钢梁安装→1#钢架檩条安装→1#垂直水平支撑安装→1#涂刷防火涂→1#墙面板、屋面板安装→1#墙面抹灰→1#地面台阶散水施工→1#墙面乳胶漆门窗玻璃→2#墙面乳胶漆门窗玻璃→现场清理预验→竣工验收

㈡、关键节点控制措施序号123

关键节点施工准备1#土方开挖1#基础结构工程

控制措施

窗材料；配电箱；机械进场

控制标高严格按图纸施工

4567891011121314

1#砖砌体1#钢柱钢梁安装1#檩条安装1#垂直水平支撑安装1#涂刷防火漆1#墙面板屋面板安装

1#墙面抹灰1#地面台阶散水施工墙面乳胶漆门窗玻璃清理现场预验竣工验收

满足施工要求安全措施到位及时校正按规范要求施工按规范要求施工大方美观按规范要求施工按规范要求施工按规范要求施工

一次性合格

第二章施工机械设备投入

一、施工机械投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求

进入施工现场后编制施工机械设备投入需要计划，在施工中根据工程进度需要及时调整机械用量，以满足工序衔接的要求

机械设备进场按施工进度计划，陆续进场

㈠、施工设备管理和使用制度1、施工设备使用保养责任制

（1）实行人机固定，设专职机械维修工一名，负责施工现场内机械的维修及保养工作，对机械设备实行专人管理

（2）爱护机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工具，执行保养规程

（3）认真执行交接班制度，填好运转记录㈡、实行操作证制度

（1）对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证，持证上岗

（2）对各种机械设备的使用严格把关，严禁无上岗证人员操作机械；

㈢、严格执行技术规定

（1）凡进入施工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和按全性能，确认合格后才能验收投产使用

（2）遵守走合格期的使用规定，防止机件早期磨损、延长机械使用寿命和修理周期

（3）现场使用的机械设备，按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠

（4）施工用电线路、用电设备的安装和使用符合国家安装规范和安全操作规程的有关规定，设备安装完毕，经安全员检查验收合格后

方可使用

㈣、合理组织机械施工

（1）安排好机械施工计划，充分考虑机械设备的维修时间，合理组织实施、调配

（2）组织机械设备流水施工和综合利用，提高单机效率（3）加强机械设备安全作业，作业前向操作人员进行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业

（4）清洗机械排出的污水有排放措施，不得随地流淌在用的搅拌机、砂浆机旁必须设有沉淀池，不得将浆水直接排放到下水道等处

㈤、建立机械设备档案：

包括原始技术文件，交接、运转和维修记录，事故分析和技术改造资料等

㈥、机械设备的保养与维修

（1）由操作人员每日工作前、工作中和工作后进行例行保养

（2）机械设备运转到规定的保养定额工时时，停机进行定期保养（3）按机械预检修计划进行中修和大修二、施工机械搭配周全合理

1、施工机械及设备投入计划序号1

机械名称搅拌机

型号-

单位数量台

1

项目混凝土

23456789101112131415161718

平板振动器振动棒水泵电锯电刨电焊机钢筋弯曲机钢筋调直机钢筋切断机挖掘机蛙式打夯机自卸汽车吊车电焊机千斤顶经纬仪水准仪

HZ2-20HZ-5025M扬程MJMBBX3-WJ-403-10QJ-40W-60HW-20东风16tBX-

台台台台台台台台台台台辆台台台台台套套把把

1221

施工

木工制作

111

钢筋加工

111232342142104

钢结构施工土方施工

19高强度扭矩扳手202122

氧气乙炔罐电钻电剪刀

2324

电动自攻枪电动拉铆枪

把把

1010

2、机械设备管理

⑪、为了提高质量及生产效益，必须建立健全设备管理制度①、根据施工的需用量，机械设备的工作效率、工作质量、使用费、能源耗费量、占用人员、安全性、服务期多少、完好性和维修难易程度，安拆用的难易和灵活性，对气候适应性，合理的选择机械设备

②、建立健全机械设备入库及出库记录，利用率和完好性情况③、合理使用机械设备，实行专机专人、培养机务人员，持证上岗，搞好机械设备的综合利用，建立设备档案制度，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来

④、加强设备的例行保养和强制保养，保证机械设备有一个良好的技术状态

⑤、做好机械设备的预检、大修、中修、和零星小修，以保证机械的使用效率，延长使用寿命

第三章劳动力安排计划及其保证措施

一、调配投入计划合理

劳动力投入由公司劳务公司选择合格劳务工，并对其进行培训后分配到项目部，在劳务公司的监督下由项目部与劳务工签订劳务用工合同在施工过程中根据工程需要和劳动力需求，可随时和劳务公司联系增减劳务工，以确保工程顺利进行

二、劳动力安排计划与施工进度计划相呼应

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工

1、对于人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育人树立“质量第一、安全第一”的正确思想：

遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规

2、生活后勤保障工作：

在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性，奖罚分明、责任到人、确保工资按时发放，以人为本、全面管理，树立形象

3、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的承建的劳务队伍进驻现场，进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响

2、劳动力用量计划

按工程施工阶段投入劳动力情况

工种

施工准备阶段

测量定位普工技工砼工钢筋工木工钢结构电焊工油漆涂料工电工水暖安装工电气工

3、保证措施

⑪、要有严格的管理规章制度，与每一位民工签订劳动合同⑫、要有技术过硬的操作工人来作业，要求特殊工种必须要有特种工操作证，技术工种也必须持证上岗

⑬、资金保障，按月按时足额发放工资，向甲方交纳民工工资保证金

2105

土建施工阶段

115108610152

钢构拼装阶段

21015431

钢构吊装阶段21015431

钢构安装阶段21015431

第四章材料投入计划

一、与施工进度计划相呼应且满足施工需要1、材料的调度管理

⑪、施工期间管理人员应对各种材料存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时给予调配，保证供给，禁止出现停工待料现象，同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场，需要控制材料进场时间，对进场材料应设置工地材料库房

⑫、本工程所需的工程材料，由项目经理部严格按照物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量

⑬、根据工程项目经理部提出的物资采购计划，选择多家合格供货方，通过对其材料规格、性能、服务及价格等多方面考察或试验后，确定长期稳定的供货方

⑭、装修阶段对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可并签字项目经理部最后根据各方确认的样板与供货方签定供货合同，材料员则根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用工程所需材料、设备均需征求业主和监理的批准后方可计划购买同时，请业主和监理单位派人参与材料采购和运输全过程，参与

材料采购合同的订立和履行

2、材料、构配件使用、管理制度⑪、材料进场验收制度

①、对进场材料严格按施工平面布置图进行堆放或码放②、进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均向监理工程师报验、见证取样试验或提交检测报告，杜绝不合格材料、设备的使用

③、对原材料、构配件进行严格管理，并保证其可追溯性，实施定额管理对进场的材料、机具和设备进行核对、检查、验收，并建立完备的检验制度和必要的手续

④、对设备能源实施控制，按规定进行维修和保养⑫、材料储存与保管制度

①、进库的材料须验收后入库，并建立台帐②对材料要做到日清、月结、定期盘点、帐物相符⑬、材料领发管理制度

①、严格限额领发料制度，坚持节约预扣，余料退库收发料具要及时入帐上卡，手续齐全

②、施工设施用料，以施工设施用料计划进行总控制，实行限额发料

③、建立领、发料台帐，记录领、发料状况和节超状况⑭、材料使用监督管理制度

①、现场材料管理责任者应对现场材料使用进行分工监督、检查

②、是否做到工完料清，要求“谁做谁清，随做随清，操作环境清，工完场地清”

③、每次检查都要做到情况有记录，原因有分析，明确责任，及时处理

⑮、材料回收管理制度

①、回收和利用废旧材料，要求实行交旧领新、包装回收、修旧利废

②、施工班组必须回收余料，及时办理退料手续，在领料单中登记扣除

⑯、周转材料现场管理

①、按工程量、施工方案编报需用计划做好场外和场内的运输组织工作工程所用的架材和模板，必须保证周转的需求量

②、各种周转材料均应按规格分别整齐码放，垛间留有通道③、露天堆放的周转材料有规定限制高度，并有防水等防护措施④、零配件要装入容器保管，按合同发放，按退库验收标准回收、做好记录

⑤、建立维修制度3、降低成本措施

⑪、施工成本目标：

精心管理，挖掘内部潜力，提高功效，缩短施工工期，实现微利

⑫、技术措施

①、加强合同预算管理，增加工程收入抓好人工、材料预算，

坚持按定额耗工、耗料，严格控制，杜绝抛撒浪费

②、制定合理的施工组织设计，做好土方均衡，节约二次运土费加强施工管理做好模板的设计，合理使用模板规格，注意方便拆装、使用脱模剂，增加周转次数，节约模板费用

③、加强技术管理，提高工程质量严格按操作规程操作，大搞一次成优，减少返工损失，提高主体质量，减少抹灰厚度

④、加强劳动工资管理，提高劳动生产率组织流水施工，减少周转工具投入量，并减少窝工损失

⑤、加强机械设备管理，提高机械使用率合理使用机械，提高效率，减少磨损，减少机械费

⑥、加强材料管理，节约材料费用进入现场的原材料、半成品，要严格验收质量、数量，杜绝伪劣材料进入施工现场加强现场管理，减少材料、构件二次倒运及时清理落地灰，经过筛搅拌再使用

4、材料投入计划主要周转材料需用量计划序号12345

材料名称门式脚手架钢架板钢管安全帽安全带

规格2×米3×米直径48

单位套块吨个付

数量306053010

6789101112131415

钢丝绳棕绳扭力扳手电剪刀拉铆枪50米钢卷尺10米钢卷尺

锒头钢锯配电箱

米米把把把把把把把个

312112210

二、调配投入计划合理

⑪、加强材料管理，各种材料按计划发放对工地的材料按实收数签证单据

⑫、材料员按工程进度，安排好各种材料的进场时间，减少二次搬运工作

⑬、合理组织施工，严格执行技术交底，做到施工技术人员坚守岗位，以保证施工方案及技术措施的正确落实，避免造成不必要的返工浪费

⑭、建立和完善材料采购人员的岗位责任制，定人、定岗、定责、制定考核办法

⑮、建立计划采购供应制度，严禁盲目采购

⑯、制定材料消耗储存额，做到材料有计划的采购，库房有计划的发料

⑰、用经济手段做好材料管理，签定材料管理目标责任书，严格执行材料节奖超罚制度

⑱、搞好限额领料工作，按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实，严格做到“先算后干”

⑲、主要材料由分公司和项目部统计汇总后，上报总公司生产科审批，然后根据工程进度分批进所需材料

第五章管理人员投入

一、项目管理人员针对工程实际配置合理

根据工程计划工期和工程进度要求及时合理配置项目管理人员，具体人员配置见下表，各职能部门的分工如下：

㈠、技术部门

1、做好施工与设计的结合工作

⑪、由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工

⑫、通过学习，熟悉图纸的内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程

⑬、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节

⑭、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜2、组织会审图纸，由设计方进行交底，理解设计的意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节解决存在的有关技术问题组织编制各分部分项工程的技术交底，进一步深化施工组织设计与施工方案编制

3、认真编制施工组织设计

由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件，施工部署按照“先下后上、先土建、钢结构后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制

4、编制施工图预算和施工预算

由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据

㈡、材料验收部门

1、对进入施工现场的材料应进行检验，工地收料员与分公司质量检查员一起，根据进料计划送料凭证，对该材料进行验收，验收内容包括品种、规格、出厂产品合格证、出厂检验报告、数量等证件，

并作记录，办理验收手续，对所持证件与实际货物不符的材料拒绝验收

2、建筑所需的新材料，应必备产品使用说明书，操作规程，图纸及技术资料

3、建筑工程材料进入施工现场后，分公司质量检查员必须按有关标准要求，抽取样品，送建材试验室检验，抽样时必须有监理人员在场填写样品检验送检单

4、钢材的取样与检验

钢材、各种品种规格的钢材每批各取一组，每组试件不少于5件焊条、焊剂、用于主要结构焊接的焊条，焊剂，必须要有合格者

㈢、工程质量检查和验收部门

1、钢材进场后必须要进行检测，待检验结果，报出合格后，方可进行下道工序不同标号、不同品种的钢材在工程监理人员监督下，做好及时送检，不得拖延时间，送样的同时应持有监理人员填写的送样单，否则该组试品试验室，不予接受

2、构配件按品种、规格每进场一批为一组，按要求验收合格后，应及时抽取样品，连同该样品出厂时的有关质保资料一起，送试验室进行质保检查

以上所有取样检验项目在取样的整个过程中，均应在工程监理人员的监督下执行，监理人员填写送样单，建材检测人员将根据送样对该样品进行检验

㈣、工程技术资料档案管理部门

1、公司所属的各项目部必须明确指定专职或兼职技术资料员，负责收集，整理各类施工技术资料

2、凡在建工程涉及到的所需的各种资料，只有基本齐全或齐全后，方可报验收，如不齐全，单位工程也不能上报验收

3、工程开工后，与施工同步进行的各种资料的编制和填写必须实事求是，不能弄虚作假各种表格的填写应字迹清晰，不得涂改，内容正确，要签字手续齐全需由相关人员签字，资料员不得代签或伪造他人字迹签证，各类施工记录和试验记录认真填写，经建设单位和施工企业共同签证盖章后，由资料员负责整理，归档备查

4、工程开工前，有些管理资料是由建设单位和设计其它部门共同签发组成的，但各单位也要把这部分资料及时搜集归档，以便单位工程资料齐全，如准予开工通知书等，施工队应及时向相关部门索取，归档备查

5、施工技术资料应在竣工验收后，移交建设单位和城建档案馆各一份，企业留一份

6、工程竣工后，资料员交施工项目的所有资料，按顺序进行分类，分别整理填写表头，目录和总目录和封针、归档备查

7、公司将不定期地对所属单位的技术资料进行详细检查，检查被查工程的技术资料的真实性和完整性，针对出现的问题在公司内部通报批评，特别严重者给予经济处罚

㈤、技术复核部门

技术复核是整个施工过程中一项重要的技术，质量管理工作，因

此技术复核是工作应遵循以下制度：

1、已经验收评定与办理隐检手续的，在分项工程正式施工前，对下列内容进行复核，以便纠正

2、可能发生较大的差错，影响工程质量和使用的分项工程或工序必须加强复核工作

3、对重要的或影响全面工程的技术工作，必须加强复核工作⑪、定位、测量、轴线标高、尺寸

⑫、钢结构基础、埋件、予留、位置、标高、尺寸

⑬、结构构件的钢材级别、规格、数量、骨架成型以及试验报告⑭、材料试验报告

⑮、特殊项目大样图的形状、尺寸、予制位置、加工大样图⑯、其他根据工程需要复核的项目二、项目管理人员配置能满足该工程管理需要项目管理人员配备表：

序号123456

职务

建造师

施工员质检员安全员材料员预算员

职称工程师工程师助理工程师技术员助理会计师助理工程师

人数111111

7

资料员助理工程师1

1、建造师由总公司授权管理，选配具有高素质的、具有丰富施工经验和组织能力的人员担任，按照企业:

国际质量体系管理，科学地组织施工

2、建造师：

根据工程特点建立项目管理体系，组建项目部并健全项目人员各自岗位制，明确分工、落实责任，促使各岗位各行其职项目部按照公司颁布的各项制度和办法执行

3、施工员：

负责工程施工技术及质量管理措施的制定，会同现场甲方代表、监理及时解决技术疑难问题负责现场技术、质量的管理工作

4、质检员：

负责施工现场各项工程的质量检验、进场各种材料产品的检验及质量验收把关工作

5、安全员：

负责施工现场的安全及安全资料的收集6、材料员：

负责各种材料进场验收及现场使用材料管理工作7、预算员：

负责本工程项目成本核算，本工程的进度计划报表及工程结算

8、资料员：

负责本工程的资料收集整理汇编以上项目管理人员配置能满足该工程管理需要

第六章施工技术方案

一、施工方案合理，施工部署全面㈠、工程施工总体部署

根据本工程的特点，结合我公司的技术装备、劳力、资源和经验，该工程施工采用先土建后钢结构钢结构先组装后吊装，在安装彩钢保温板的施工顺序进行施工的原则，为确保工程整体性，满足抗震要求，原则上不分流水施工段，实行以结构工程为主导，全面施工管理，加大各项投入，确保工程按時竣工交验

根据本工程的特点，现场砼、砂浆采用现场集中搅拌，用手推车运送到施工现场

现场配备管理人员：

建造师1名、施工员1名、质检员1名、安全员1名、材料员1名、预算员1名、资料员1名

㈢、工程概况：

1、工程简述：

⑪、工程名称：

兵团农四师63团棉花加工厂机采棉烘干设备改造工程

⑫、建设地点：

农四师63团⑬、结构类型：

钢结构⑭、结构层数：

一层

⑮、建筑高度：

机采棉预处理车间米，锅炉房米

⑯、建筑总面积：

机采棉预处理车间平方米，锅炉房平方米

⑰、工程质量等级为“合格”

⑱、要求工期：

计划XX年x月x日开工，XX年x月x日竣工，总工期为50天

2、工程做法：

⑪、地面做法：

厚C20砼随打随抹，表面撒1：

1水泥砂子压实赶光；厚卵石灌M5混合砂浆；素土夯实

⑫、坡道做法：

20厚1：

2水泥豆石抹面，用湿刷把浆刷去露出小豆石，坡道两边留20宽不刷；水泥浆结合层一道；厚C20砼；厚5-32卵石灌M5混合砂浆；素土夯实

⑬、散水做法：

60厚C20细石砼撒1：

1水泥砂子压实赶光；素土夯实向外坡5%

⑭、台阶做法：

60厚C20细石砼随打随抹，上撒1：

1水泥砂子压实赶光台阶面向外坡1%；厚5-32卵石灌M5混合砂浆；素土夯实

3、围护结构

外墙米以下均为mm厚砖墙，米以上为单片压型彩钢板，屋面板为单片压型彩钢板，墙板及屋面板均为厚压型彩钢板

4、防火工程

⑪、本工程建筑耐火等级为二级，依规范灭火器配置场所危险等

级均为中危险级，A类火灾按规范配置磷酸铵盐干粉灭火器，型号为MF/4

⑫、钢柱、梁均涂两道底漆，再涂防火涂料，钢柱耐火极限不小于小时，钢梁耐火极限不小于小时，施工要求及厚芳按《钢结构防火涂料应用技术规范》24：

90要求执行

5、轻钢结构说明

⑪、钢构件钢材：

Q-B钢⑫、焊接材料：

采用E43**型焊条

⑬、高强度螺栓采用摩擦型连接，其性能等级为级；普通螺栓采用C型螺栓，其性能等级为级；柱脚锚栓采和Q钢

⑭、采用柱下独立基础，基础埋置在未扰动的基层上，地基承载力特征值=

6、地基、基础及围护

⑪、根据《工程地质勘察报告》，本工程基础均应置于未扰动风积细砂层上，地基承载力特征值为，标准冻结深度为1米，场地土对砼及砼中的钢筋具有微腐蚀性

⑫、基槽、基坑的开挖以及基础的施工时，如发现遇有井坑、墓穴、杂填土、人防地道等，必须通知勘察和设计人员对地基进行处理

⑬、±以下墙体为M10水泥砂浆砌MU10粘土砖；±米墙体为M5混合砂浆砌MU10粘土砖，围护砖墙顶部设置墙厚的压顶，米以上的墙体及屋面板为厚单层压型彩钢板，墙檩条及屋檩条为C型冷弯薄壁型钢

⑭、竖向防潮层：

所有构件在±以下与回填土接触处，抹20厚1：

2水泥砂浆，抹沥青冷底子油两遍，热沥青两道

⑮、水平防潮层的做法参见新06G图集78页

⑯、混凝土强度等级：

条基为C20，独立柱基及柱为C25，其它未注明者均为C20

⑰、钢筋混凝土保护层厚度：

基础梁柱为40mm，柱基为50mm，且任何情况下均不应小于钢筋的公称直径

7、电气说明：

⑪、电源电压为电源电压为/V，三相四线制系统⑫、进线方式：

采用电缆穿钢管埋地引入，埋深为室外冻土层以下，本设计电源进线位置仅为示意，具体位置由甲方统一确定

⑬、电源进户线采用VV22-1KW铜芯聚乙烯电力电缆穿钢管引入建筑物，至配电箱，配电干线采用BV钢芯塑料绝缘导线穿钢管暗敷设，配电分支线采用BV钢芯塑料绝缘导线穿管在墙面，柱面或跨屋架明敷设

⑭、采用TN-C-S接地系统，利用建筑基础内钢筋做自然接地体，所有正常不带电的电气设备外壳均须与PE线可靠连接，防雷接地与电气部分接地共用接地体，接地电阻小于等于1欧姆，不满足时，则应增加人工接地极

8、给排水系统：

⑪、给水管选用镀锌钢管，管间为螺纹连接，与阀件连接为螺纹连接

⑫、排水为侧进水螺旋低噪音双壁硬聚氯乙烯管胶粘连

9、消防报警系统：

⑪、本工程建筑火灾自动报警系统保护对象为二级，采用区域报警系统

⑫、本工程应急电源取自部箱回路

⑬、应急电灯均应安装在墙上或金属