信用社党支部工作总结.docx

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信用社党支部工作总结

信用社党支部工作总结.

　今年以来，在上级党委的正确领导下，联社党组严格按照党建工作的要求，以“三个代表”重要思想为指导，坚持与时俱进，服务大局，扎实工作，从严治党，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，紧紧围绕农村信用社改革和各项业务经营开展工作，取得了物质文明和精神文明建设的双丰收。

　　年初以来，我们在党务方面主要做了以下工作：

　　一是加强领导班子建设，提高干部职工自身素质和领导水平。

联社党组自成立以来，始终把强化班子建设和不断优化干部队伍结构放在首位，制定了党组理论中心组学习制度，通过系列的学习，促进了领导班子在思想上的统一和认识上的提高。

同时，我们还加强了对中层干部的教育培训，使广大干部增强改革和发展的危机感、紧迫感和责任感，在全系统形成一种自觉学习理论知识，更新思维方式，创新工作方法的良好氛围，对各项工作的开展起到了良好的先导和推动作用。

党组注重加强民主集中制建设，班子成员之间既分工协作又相互支持。

在重大决策、重要干部任免、重要工作项目和大额贷款审批等问题上，都是经过集体讨论决定，遇事及时沟通，不搞一言堂，保证了决策正确，减少失误，提高了决策水平。

　　二是牢牢把握党组织建设的关键，发挥党组的领导核心作用。

几年来，联社持之以恒地加强和改进党的组织建设、思想建设和作风建设，取得了良好的效果。

联社成立后，根据联社机关实际，进一步完善了组织领导系统。

建立了个支部，把党的组织工作落实到基层，同时，注重入党积极分子的培养教育工作和发展新党员工作，使党员队伍得到迅速壮大。

　　为了进一步加强党员管理，提高整体战斗力，今年年初，联社党组根据上级党委党建工作意见，完善了联社党员队伍建设，实施规划和党建工作实施细则，确定了党员队伍建设的总体思路，规定了党员及党建目标内容和量化考核标准。

重点是加大对党员干部的教育培训和思想作风整顿改造，完善党的组织生活制度。

联社每月开展一次党课教育，每半年召开一次民主生活会，要求每位党员必须按时参加。

月份，按照分局统一安排，联社党组在全市农信系统深入开展了“弘扬求真务实精神，大兴干事创业之风”大讨论活动。

在活动中，广大党员干部勇于剖析自身在思想、工作、作风等方面存在的突出问题，并制定出整改措施，整个活动取得了良好的效果。

随后，我们又以此为契机，认真组织开展了“查摆问题，自我评价，改进作风”活动，职工精神面貌进一步改观。

　　三是狠抓党风廉政建设工作。

年初以来，我们认真贯彻落实上级纪检监察和党风廉政建设工作会议精神，认真落实党风廉政建设目标责任制，健全了党风廉政建设领导组，与各基层单位签订了目标责任书，将党风廉政责任目标纳入年度目标管理，并实行责任追究。

年初以来，我们在全系统继续开展了“三个代表”重要思想学习教育活动，进一步健全了各项学习制度，同时结合遵纪守法教育，开展无违纪违法行为、无经济刑事案件、无重大经营事故的“三无”单位创建活动，为业务经营提供了有力的政治保障。

　　四是坚持党建工作与业务经营密切结合，围绕经营抓党建，抓好党建促经营。

年初，根据上级有关精神，结合工作实际，联社党组及时研究确定了全年经营思路和工作措施，确立了以发展为主线，以提高效益为目标，以不良资产“双降”为重点的经营方针。

要求广大党员干部充分发挥模范带头作用，不等不靠，迎难而上，争取工作的主动性。

在加大组织资金、搞好支农服务工作的同时，将工作重点放在不良资产盘活上，加快扭亏增盈步伐。

整体经营情况较好，广大员工反应积极，工作劲头充足，各项经营指标增长较快，发展势头良好。

今后，我们要继续以“弘扬求真务实精神，大兴干事创业之风”学习讨论活动和“查摆问题，自我评价，改进作风”活动为契机，加强党风廉政建设，进一步提高党员干部的整体素质，充分发挥党组织政治核心作用，将党建工作提高到一个新的台阶。

同时以不良贷款盘活“百日攻坚”活动为契机，抓好业务经营工作，努力全面完成全年经营目标，为进一步推进农村信用社的改革和发展打下坚实的基础。

　　信用社党支部工作总结

（二）

　　一、加强领导首先，组建好党委。

　　第一，坚持“一把手”兼党委书记，党要管党，要从“抓好党建是本职，不抓党建是渎职，抓不好党建是失职”的高度去发挥“龙头”作用。

并通过加强自身党性修养和综合素质的全面提升，逐步成为各级党组织和全员的“精神领袖”和“百科全书”——内容丰富而具先进性，能使下级开阔眼界，增长知识，获得启迪，能使下属爱读、耐读，读后有所思、有所进、有所得、有所成;配备专职副书记。

可内选，也可外聘，早在XX年银监局就提出了到年底各县级联社从社会上招聘1至2名高管的要求。

外聘有两条途径：

一是从商业银行中高薪聘请。

好处：

引进主流金融企业的先进经营管理理念及部分客户资源。

二是接收部队专职转业干部。

虽然他们暂时不懂金融，但更便于发挥思想政治工作的优势——以管理促经营，将党管军队的成功经验运用到信用社经营管理之中;监事长兼纪检书记。

并配好专职纪检干部，实行上报党委领导下的纪检干部委派制。

面对县级联社法人地位的现实，上级党委纪检部门可采取从各县后备干部中挑选一人（工资上划），集中使用，统一管理，明确职责，异地交流。

这样一是从组织上解决了目前纪检干部工资、福利、提拔等在本单位“受制于人”不敢监管的问题;二是便于发挥监督职能，解决“不做得威信，想做做不了”的问题;三是有利于后备干部成长，在纪检岗位上接受组织考验，择优使用;四是有利于县级联社合规合法经营，预防腐败等。

　　第二，建好“标准化党支部”。

先按照“组织建设，支部先行”的原则，建好基层党支部。

一般按班子成员包片建立党支部，支部书记由包片班子成员兼任，这样“一人双责”有利于班子成员之间开展工作竞赛;有利于将党委的决策部署及时正确传导;有利于拉近党委与普查党员、员工的距离。

“标准化党支部”有阵地、有目标、有制度、有考核，要与经营中心工作同布置、同检查、同核实、同考核，以便更好地发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

　　第三，坚持党管干部的原则。

选人用人是涉及党的形象升与降、信合事业兴与衰的核心问题，各级党委应严把“六关“：

1、入党关。

每年各级党委都要制订培养计划，通过组织培养和实践考验，及时将那些有理想、守纪律、业绩突出、群众公认、德才兼备的高素质人才吸收进来，使党的”肌体“不断吸收“新鲜血液”。

2后备关。

坚持标准和程序，专业配套、素质优良的后备干部队伍。

3、任用关。

农村信用社作为经营货币的特殊企业，在用人上尤其要强调“依德为先，政德为上，德才兼备“的原则，积极探索和完善政德考核程序与标准，从每名被用人员过来德工作轨迹中寻找答案：

当官为什么?

为官干什么?

身后留了些什么?

防止出现重才轻德，以才代德偏差，真正做到李源潮部长所讲的“四心”（即：

真心、责任心、廉洁心、用心），不让“不跑不送不要”有作为的老实人在视线中“走失”。

坚持用有为有位、有功有利的导向凝聚力量，把全省信合干部职工的思想引导到一门心思千事兴，凝神聚力求发展上，为全省信合事业可持续发展提供坚强的队伍保证，尤其要用对、用准、用好各级“一把手”，以达到“栽上一棵树，造就一片林”的效果。

不然，用错一个人就会造成丢人（处理人）、丢钱（损失资金）、又丢脸（社会形象）的惨重损失。

任用时，是否是共产党员要作为一个政治条件。

4分配关。

这是用人导向的延伸。

因为各联社都是独立法人企业，其规模大小，环境优劣都直接影响每名干部的经济利益和政治命运。

按照考核得分，分高者应享有单位分配优先选择权和选配权，对“援藏”干部要有优惠政策，不能让“老实人”吃亏。

5考核关。

考核要实行静态考核（年度述职）与动态考核（巡视检查）相结合，定量分析与定性评价相结合，尤其要突出数据分析、目标分析、环境分析，力求得出准确结论，进一步提高选人用人的客观性、准确性、权威性。

6退出关。

要实行“双线管理”，建立党员、干部退出机制。

如凡党员个人及亲属出现承贷、担保不良贷款首先要给予给予党纪处理。

　　第四，制定“一把手”行为守则。

在坚持“权利、义务和责任相统一”的原则基础上，明确哪些可以做、那些事情不能做，以规范用权行为。

如围绕权力运作，自觉保持“三个距离”：

与贷户保持距离，与接触过密的部署保持距离，与基建、采购、装修等大型项目保持距离。

把党内民主延伸到阳光决策和经营管理之中，实行信贷民主、财务民主、经营民主等。

明确加强作用加强建设的责任，在工作作风上，要抓实干，讲求可持续发展，禁止弄虚作假。

在领导作风上，即要严于律己，发扬民主，又要管好配偶、子女和身边工作人员;关心职工正当合理要求，严禁侵害职工合法权益。

在生活作风上，要艰苦奋斗、厉行节约、兴趣健康、生活正派。

真正做到：

政治上跟党走，工作上有一手，经济上不伸手，生活上不出丑。

　　第五、从严治党。

通过建立和完善岗位责任制、目标考核奖励制、责任追究制等，加大干部队伍的管理力度，从严教育，从严要求，从严管理、从严监督。

使之“多干好事、少干错事、不干坏事”，不敢懈怠、不敢腐败、不敢专权，不敢失责、确保干部队伍纯洁而富有朝气。

　　二、健全组织　　从上而下，要建立专门机构，配足配好专职人员，以便集中人力精力更好地发挥参谋部、政治部、作战部、后勤部的职能作用。

围绕中心工作，一般每月下发一次工作、学习重点，每季召开一次专门会议，每半年召开一次全省共产党先进事迹视频会议，每年度（七一前夕）总结表彰。

　　建立党建巡视制，实施动态考核。

巡视检查内容一般可分为六项:

1班子建设、队伍建设、经营现状及运动情况;2党委近期工作安排落实情况，如“十个不准”、“十条禁令”、“五题”活动执行情况;3、参与下级党委民主生活会，并建好档案;4、听取下级对上级班子成员的意见;5、分别抽查一定比例的贷款户、欠息户、储蓄户、结算户、理财户，并征求意见和建议;6征求地方政府、人行、银监及行风评议部门的意见。

　　实行定点职系制度，大兴调查研究之风。

沉下去，与一线干部职工同吃、同住、同营销，同心、德、同工作，真正体验社情民意，帮助分析解决经营管理过程中的具体问题;浮上来，为党委决策提供真实可靠的第一手资料。

　　以党建工作为“龙头”，开展工会工作、团员青年工作、妇女工作，形成党建工作全覆盖的新格局。

　　三、强化教育　　建立红色教育基地。

以西柏坡为基地建立全省党员教育中心，使以“两个务必”为核心的西柏坡精神扎根于农村信用社经营管理之中，引领信合企业文化建设。

实行集中培训，每年普通党员5天（规定24学时）、党员干部7天以上（规定40学时）。

培训可采取请老红军（寻烈属）、老党员、老干部作报告，专家讲座，系统内优秀党员现身说法，全省党员、预备党员集体宣誓、警示教育等方式，进行心灵洗礼，接受理想、信仰教育，以解决振信、真学、真懂、真用、真干的问题和“无知者无畏”的“本领恐慌”问题。

同时，要加强全辖全员心理知识普及和缓解压力，创造积极心态，有效沟通等与心理知识相关的培训，努力提高心理健康水平，有效沟通等与心理知识相关的培训，努力提高心理健康水平，尤其党员干部要当好自己和下属的心理医生。

从源头上根治案件屡查屡出、边查边犯的顽症，使我省信合事业永葆青春和活力。

　　各级党委围绕三年发展目标都要制定并实施学习教育培训规划，围绕培养“四种精神”（艰苦奋斗的创业精神，风雨同舟的团队精神，爱岗敬业的奉献精神，与时俱进的创新精神），树立“六种意识（宗旨意识、道德意识、大局意识、发迹意识、服务意识、价值意识）”开展工作。

　　四、搞好竞赛大力开展主题鲜明丰富多彩，健康向上，有利于培育信合文化和树立党的形象的九项群众性比赛活动，即“十个一工程”。

以满足员工求只求美、求乐的精神文化要求，提高员工的归属感、自豪感，营造良好的“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。

　　1、在系统内开展以“七爱”为主要内容的竞赛活动。

即爱党（看政德），爱国（社会责任——如人大代表、政协委员、社会奖励、募捐资助等）、爱社（即爱信用社，主要考核经营业绩）、爱岗（履职尽责情况）、爱农（服务三农情况，有客户和社员代表评议）、爱兵（在群众中形象，有群众评议）、爱家（尊老爱幼、夫妻和谐、不孝顺老人者“一票否决”）。

每年度开展一次评选活动——优秀党组织