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信用社党支部工作总结.docx

1、信用社党支部工作总结信用社党支部工作总结. 今年以来,在上级党委的正确领导下,联社党组严格按照党建工作的要求,以“三个代表”重要思想为指导,坚持与时俱进,服务大局,扎实工作,从严治党,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,紧紧围绕农村信用社改革和各项业务经营开展工作,取得了物质文明和精神文明建设的双丰收。年初以来,我们在党务方面主要做了以下工作:一是加强领导班子建设,提高干部职工自身素质和领导水平。联社党组自成立以来,始终把强化班子建设和不断优化干部队伍结构放在首位,制定了党组理论中心组学习制度,通过系列的学习,促进了领导班子在思想上的统一和认识上的提高。同时,我们还加强了对中

2、层干部的教育培训,使广大干部增强改革和发展的危机感、紧迫感和责任感,在全系统形成一种自觉学习理论知识,更新思维方式,创新工作方法的良好氛围,对各项工作的开展起到了良好的先导和推动作用。党组注重加强民主集中制建设,班子成员之间既分工协作又相互支持。在重大决策、重要干部任免、重要工作项目和大额贷款审批等问题上,都是经过集体讨论决定,遇事及时沟通,不搞一言堂,保证了决策正确,减少失误,提高了决策水平。二是牢牢把握党组织建设的关键,发挥党组的领导核心作用。几年来,联社持之以恒地加强和改进党的组织建设、思想建设和作风建设,取得了良好的效果。联社成立后,根据联社机关实际,进一步完善了组织领导系统。建立了个

3、支部,把党的组织工作落实到基层,同时,注重入党积极分子的培养教育工作和发展新党员工作,使党员队伍得到迅速壮大。为了进一步加强党员管理,提高整体战斗力,今年年初,联社党组根据上级党委党建工作意见,完善了联社党员队伍建设,实施规划和党建工作实施细则,确定了党员队伍建设的总体思路,规定了党员及党建目标内容和量化考核标准。重点是加大对党员干部的教育培训和思想作风整顿改造,完善党的组织生活制度。联社每月开展一次党课教育,每半年召开一次民主生活会,要求每位党员必须按时参加。月份,按照分局统一安排,联社党组在全市农信系统深入开展了“弘扬求真务实精神,大兴干事创业之风”大讨论活动。在活动中,广大党员干部勇于剖

4、析自身在思想、工作、作风等方面存在的突出问题,并制定出整改措施,整个活动取得了良好的效果。随后,我们又以此为契机,认真组织开展了“查摆问题,自我评价,改进作风”活动,职工精神面貌进一步改观。三是狠抓党风廉政建设工作。年初以来,我们认真贯彻落实上级纪检监察和党风廉政建设工作会议精神,认真落实党风廉政建设目标责任制,健全了党风廉政建设领导组,与各基层单位签订了目标责任书,将党风廉政责任目标纳入年度目标管理,并实行责任追究。年初以来,我们在全系统继续开展了“ 三个代表”重要思想学习教育活动,进一步健全了各项学习制度,同时结合遵纪守法教育,开展无违纪违法行为、无经济刑事案件、无重大经营事故的“三无”单

5、位创建活动,为业务经营提供了有力的政治保障。四是坚持党建工作与业务经营密切结合,围绕经营抓党建,抓好党建促经营。年初,根据上级有关精神,结合工作实际,联社党组及时研究确定了全年经营思路和工作措施,确立了以发展为主线,以提高效益为目标,以不良资产“双降”为重点的经营方针。要求广大党员干部充分发挥模范带头作用,不等不靠,迎难而上,争取工作的主动性。在加大组织资金、搞好支农服务工作的同时,将工作重点放在不良资产盘活上,加快扭亏增盈步伐。整体经营情况较好,广大员工反应积极,工作劲头充足,各项经营指标增长较快,发展势头良好。今后,我们要继续以“弘扬求真务实精神,大兴干事创业之风”学习讨论活动和“查摆问题

6、,自我评价,改进作风”活动为契机,加强党风廉政建设,进一步提高党员干部的整体素质,充分发挥党组织政治核心作用,将党建工作提高到一个新的台阶。同时以不良贷款盘活“百日攻坚”活动为契机,抓好业务经营工作,努力全面完成全年经营目标,为进一步推进农村信用社的改革和发展打下坚实的基础。 信用社党支部工作总结(二)一、加强领导首先,组建好党委。第一,坚持“一把手”兼党委书记,党要管党,要从“抓好党建是本职,不抓党建是渎职,抓不好党建是失职”的高度去发挥“龙头”作用。并通过加强自身党性修养和综合素质的全面提升,逐步成为各级党组织和全员的“精神领袖”和“百科全书”内容丰富而具先进性,能使下级开阔眼界,增长知识

7、,获得启迪,能使下属爱读、耐读,读后有所思、有所进、有所得、有所成;配备专职副书记。可内选,也可外聘,早在XX年银监局就提出了到年底各县级联社从社会上招聘1至2名高管的要求。外聘有两条途径:一是从商业银行中高薪聘请。好处:引进主流金融企业的先进经营管理理念及部分客户资源。二是接收部队专职转业干部。虽然他们暂时不懂金融,但更便于发挥思想政治工作的优势以管理促经营,将党管军队的成功经验运用到信用社经营管理之中;监事长兼纪检书记。并配好专职纪检干部,实行上报党委领导下的纪检干部委派制。面对县级联社法人地位的现实,上级党委纪检部门可采取从各县后备干部中挑选一人(工资上划),集中使用,统一管理,明确职责

8、,异地交流。这样一是从组织上解决了目前纪检干部工资、福利、提拔等在本单位“受制于人”不敢监管的问题;二是便于发挥监督职能,解决“不做得威信,想做做不了”的问题;三是有利于后备干部成长,在纪检岗位上接受组织考验,择优使用;四是有利于县级联社合规合法经营,预防腐败等。第二,建好“标准化党支部”。先按照“组织建设,支部先行”的原则,建好基层党支部。一般按班子成员包片建立党支部,支部书记由包片班子成员兼任,这样“一人双责”有利于班子成员之间开展工作竞赛;有利于将党委的决策部署及时正确传导;有利于拉近党委与普查党员、员工的距离。“标准化党支部”有阵地、有目标、有制度、有考核,要与经营中心工作同布置、同检

9、查、同核实、同考核,以便更好地发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。第三,坚持党管干部的原则。选人用人是涉及党的形象升与降、信合事业兴与衰的核心问题,各级党委应严把“六关“:1、入党关。每年各级党委都要制订培养计划,通过组织培养和实践考验,及时将那些有理想、守纪律、业绩突出、群众公认、德才兼备的高素质人才吸收进来,使党的”肌体“不断吸收“新鲜血液”。2后备关。坚持标准和程序,专业配套、素质优良的后备干部队伍。3、任用关。农村信用社作为经营货币的特殊企业,在用人上尤其要强调“依德为先,政德为上,德才兼备“的原则,积极探索和完善政德考核程序与标准,从每名被用人员过来德工作轨迹中寻找答案:当官为

10、什么?为官干什么?身后留了些什么?防止出现重才轻德,以才代德偏差,真正做到李源潮部长所讲的“四心”(即:真心、责任心、廉洁心、用心),不让“不跑不送不要”有作为的老实人在视线中“走失”。坚持用有为有位、有功有利的导向凝聚力量,把全省信合干部职工的思想引导到一门心思千事兴,凝神聚力求发展上,为全省信合事业可持续发展提供坚强的队伍保证,尤其要用对、用准、用好各级“一把手”,以达到“栽上一棵树,造就一片林”的效果。不然,用错一个人就会造成丢人(处理人)、丢钱(损失资金)、又丢脸(社会形象)的惨重损失。任用时,是否是共产党员要作为一个政治条件。4分配关。这是用人导向的延伸。因为各联社都是独立法人企业,

11、其规模大小,环境优劣都直接影响每名干部的经济利益和政治命运。按照考核得分,分高者应享有单位分配优先选择权和选配权,对“援藏”干部要有优惠政策,不能让“老实人”吃亏。5考核关。考核要实行静态考核(年度述职)与动态考核(巡视检查)相结合,定量分析与定性评价相结合,尤其要突出数据分析、目标分析、环境分析,力求得出准确结论,进一步提高选人用人的客观性、准确性、权威性。6退出关。要实行“双线管理”,建立党员、干部退出机制。如凡党员个人及亲属出现承贷、担保不良贷款首先要给予给予党纪处理。第四,制定“一把手”行为守则。在坚持“权利、义务和责任相统一”的原则基础上,明确哪些可以做、那些事情不能做,以规范用权行

12、为。如围绕权力运作,自觉保持“三个距离”:与贷户保持距离,与接触过密的部署保持距离,与基建、采购、装修等大型项目保持距离。把党内民主延伸到阳光决策和经营管理之中,实行信贷民主、财务民主、经营民主等。明确加强作用加强建设的责任,在工作作风上,要抓实干,讲求可持续发展,禁止弄虚作假。在领导作风上,即要严于律己,发扬民主,又要管好配偶、子女和身边工作人员;关心职工正当合理要求,严禁侵害职工合法权益。在生活作风上,要艰苦奋斗、厉行节约、兴趣健康、生活正派。真正做到:政治上跟党走,工作上有一手,经济上不伸手,生活上不出丑。第五、从严治党。通过建立和完善岗位责任制、目标考核奖励制、责任追究制等,加大干部队

13、伍的管理力度,从严教育,从严要求,从严管理、从严监督。使之“多干好事、少干错事、不干坏事”,不敢懈怠、不敢腐败、不敢专权,不敢失责、确保干部队伍纯洁而富有朝气。二、健全组织从上而下,要建立专门机构,配足配好专职人员,以便集中人力精力更好地发挥参谋部、政治部、作战部、后勤部的职能作用。围绕中心工作,一般每月下发一次工作、学习重点,每季召开一次专门会议,每半年召开一次全省共产党先进事迹视频会议,每年度(七一前夕)总结表彰。建立党建巡视制,实施动态考核。巡视检查内容一般可分为六项:1班子建设、队伍建设、经营现状及运动情况;2党委近期工作安排落实情况,如“十个不准”、“十条禁令”、“五题”活动执行情况

14、;3、参与下级党委民主生活会,并建好档案;4、听取下级对上级班子成员的意见;5、分别抽查一定比例的贷款户、欠息户、储蓄户、结算户、理财户,并征求意见和建议;6征求地方政府、人行、银监及行风评议部门的意见。实行定点职系制度,大兴调查研究之风。沉下去,与一线干部职工同吃、同住、同营销,同心、德、同工作,真正体验社情民意,帮助分析解决经营管理过程中的具体问题;浮上来,为党委决策提供真实可靠的第一手资料。以党建工作为“龙头”,开展工会工作、团员青年工作、妇女工作,形成党建工作全覆盖的新格局。三、强化教育建立红色教育基地。以西柏坡为基地建立全省党员教育中心,使以“两个务必”为核心的西柏坡精神扎根于农村信

15、用社经营管理之中,引领信合企业文化建设。实行集中培训,每年普通党员5天(规定24学时)、党员干部7天以上(规定40学时)。培训可采取请老红军(寻烈属)、老党员、老干部作报告,专家讲座,系统内优秀党员现身说法,全省党员、预备党员集体宣誓、警示教育等方式,进行心灵洗礼,接受理想、信仰教育,以解决振信、真学、真懂、真用、真干的问题和“无知者无畏”的“本领恐慌”问题。同时,要加强全辖全员心理知识普及和缓解压力,创造积极心态,有效沟通等与心理知识相关的培训,努力提高心理健康水平,有效沟通等与心理知识相关的培训,努力提高心理健康水平,尤其党员干部要当好自己和下属的心理医生。从源头上根治案件屡查屡出、边查边

16、犯的顽症,使我省信合事业永葆青春和活力。各级党委围绕三年发展目标都要制定并实施学习教育培训规划,围绕培养“四种精神”(艰苦奋斗的创业精神,风雨同舟的团队精神,爱岗敬业的奉献精神,与时俱进的创新精神),树立“六种意识(宗旨意识、道德意识、大局意识、发迹意识、服务意识、价值意识)”开展工作。四、搞好竞赛大力开展主题鲜明丰富多彩,健康向上,有利于培育信合文化和树立党的形象的九项群众性比赛活动,即“十个一工程”。以满足员工求只求美、求乐的精神文化要求,提高员工的归属感、自豪感,营造良好的“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。1、在系统内开展以“七爱”为主要内容的竞赛活动。即爱党(看政德),爱国(社会责任如人大代表、政协委员、社会奖励、募捐资助等)、爱社(即爱信用社,主要考核经营业绩)、爱岗(履职尽责情况)、爱农(服务三农情况,有客户和社员代表评议)、爱兵(在群众中形象,有群众评议)、爱家(尊老爱幼、夫妻和谐、不孝顺老人者“一票否决”)。每年度开展一次评选活动优秀党组织

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