最新干部考察总体评价范文word版 11页.docx

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干部考察,总体评价

篇一：

干部年终考核评语

该同志工作认真负责，积极主动，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色

干部年终考核评语认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，努力提高自己的业务工作能力，严格要求自己，勤于工作，团结同志，遵章守纪。

该同志为人正直，谦虚谨慎，坚持原则，严格依法办事，不计个人得失，经常主动加班，一年来，能较好完成各项工作任务，是一个优秀的乡镇干部。

工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色

工作认真、负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用素质较高，能够贯彻落实党的路线、方针和政策，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。

工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位置，切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任，较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。

注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观、人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。

作风正派，廉洁守纪。

综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。

不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言;药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。

思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最后一班岗。

期扎根边远山区工作，毫无怨言。

农村工作经验丰富，思路清晰，做事谨慎、细致，讲究方式方法，分管农业、统计、土管和圩镇建设等工作能认真抓好落实，经常深入基层解决实际问题。

工作责任心强，兢兢业业，踏实肯干，为人忠厚本份，待人和气，处事公正，团结同志，廉洁奉公。

希望今后工作更大胆些。

领导干部考核评语范文**同志在***年度中，服从**党委、工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格领导

<该同道人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，固然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同道。

该同道退养以来，没有了外界的监视和约束，但仍能不忘自己是一名***员，并且不忘用党员的标准要求自己，约束自己，克服困难，积极主动，较好的完成了退养四支部的各项工作，几年来连续受到总厂退管处党组织的表彰。

在投递刊物的工作中，诚信敬业，主动热情的为雇主负责，为用户服务，精心

该同道人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，固然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同道。

该同道退养以来，没有了外界的监视和约束，但仍能不忘自己是一名***员，并且不忘用党员的标准要求自己，约束自己，克服困难，积极主动，较好的完成了退养四支部的各项工作，几年来连续受到总厂退管处党组织的表彰。

在投递刊物的工作中，诚信敬业，主动热情的为雇主负责，为用户服务，精心该同道人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，固然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同道。

...【阅读全文】

1.良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益

2.良好的个人形象和素养，专业技能和业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。

3.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色

4.工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象

5.工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信；对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正；学习进步较快、受到大多数客户的好评

6.工作态度端正,业绩比较突出

7.专业技能业务水平优秀，为公司创造好的企业效益

8.工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用

9.优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐

10.工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作

11.对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用

12.行事果断准确，企图心强，机伶敏捷。

篇二：

有关干部考察结果公开的调查报告

有关干部考察结果公开的调查报告

——干部考察结果要提高知晓率

近年来干部考察方法不断改革创新，推行了一些科学有效的办法。

而干部群

众对干部考察结果仍然感觉过于神秘化，缺乏“知情权”；怀疑“暗箱操作”，

缺乏信任感；认为不够准确，缺乏公正性等。

为此，我们对干部考察结果公开的

意义、方法和应该注意的方面进行了调查。

一、增强干部考察结果的公开度势在必行

我们成立了调查组，采取集体座谈、个别征求意见、发放问卷表等方式进行

了广泛深入地调查，在18个乡镇、25个县直单位召开座谈会，座谈会人数466

人，个别征求意见215人，发放问卷3100份，收回3032份，范围涉及到全体县

级、科局级干部和部分二层骨干、群众代表。

通过调查认识到，干部考察结果必

须打破传统保密的做法，提高“知晓率”、增强“透明度”。

1、广大干部群众“呼唤”公开。

在召开座谈会和个别征求意见中，绝大部

分的人希望公开考察结果，只有少数人认为公开不公开无所谓，但没有反对公开

的。

问卷表“你对干部考察结果公开的必要性认识是”一题中，选择“十分必

要”的有2953份，占收回总数的97.4%；选择“不十分重要”的68份，占2.2%；

选择“没必要”的11份，占0.4%。

通过认真分析，干部希望公开的原因大致有四种类型：

一是群众想了解班子

和干部。

大部分的群众反映：

干部工作的民主化不仅只是集体测评打钩式的民主，

还应该扩大范围；干部选拔任用不仅只是在形式上让我们参与，还应该让我们具

有知情权、选择权和监督权。

现在透明度不很高，基层群众需要了解考察结果。

二是优秀的班子、干部希望得到准确、公正的评价和组织的肯定。

有的同志在座

谈中强调：

干部队伍要引进竞争机制、要出活力，首先就是要肯定成绩、公布结

果，让优秀的班子和干部脱颖而出，充分调动积极性。

三是有问题的班子、干部

想了解问题在哪里，便于对症下药、及时整改。

调查中我们深切地感受到，不仅

优秀的干部希望考察结果的公开，大部分存在这样那样问题的干部也希望公开。

有的人讲：

“如果我的测评居后，反映较差，希望组织上及时告诉我，到底存在

哪些问题，我一定会引起重视，反思自己为什么排在后面，便于在以后的工作中

克服和改正。

”四是班子成员之间需要相互了解，特别是“一把手”需要全面掌

握班子成员和后备干部情况。

调查中了解到，有些单位副职由于分工各管一线，

平时很少有机会交流，他们希望通过公开考察结果，增加了解。

大多数“一把手”

希望全面掌握班子及后备干部情况，而对这么多年究竟谁的考察结果好、谁的差

毫无所知有些抱怨。

2、从班子和干部队伍的思想作风建设出发，考察结果需要公开。

座谈中大

家对干部队伍中存在的一些问题谈论较多，迫切希望通过公开考察结果来加以克

服。

其一，干好干坏不公开，干部队伍缺乏紧迫感和压力，“老油条”的现象比

较普遍。

问卷中，“你认为公开干部考察结果能否激发干部队伍的工作热情”一

题，作出肯定回答的占87.1%。

有的同志讲，部分干部几十年如一日，成绩和问

题在哪里不知道，自身缺乏评价，既无压力，也无进取心；有的干部想好些搞，

但不知道怎样搞。

只有公开考察结果，让干部知道自己所处的位置、存在的问题，

干部才会自加压力，改进工作，形成优秀干部有成就感、平庸干部有压力感、不

称职干部有危机感的工作气氛。

其二，部分干部自我评价与组织评价差异较大，

对自身存在的问题认识不客观。

去年乡镇班子换届，我们严格执行了届内三年测

评居末位的干部实行降免职，全县共有7人。

而这些干部大部分没有意识到自身

的问题，自我感觉良好，不相信自己所处的位置，认为组织上搞错了。

调查中，

大部分同志认为，克服上述现象的最好办法就是公开考察结果，有多少人投赞成

票，有多少人投反对票心中有数，让干部有自知之明。

其三，充分发挥考察成果

的综合效益，有的放矢、对症下药。

组织部门的考察工作花费的时间、人力比较

多，但考察成果的利用率却不很高。

需要充分利用在考察中发现的问题，进行有

针对性地教育，真正做到爱护干部、对干部负责任。

3、搞好干部考察工作的监督，体现公正、公平，其考察结果必须公开。

①

考察结果要自觉接受群众的监督，确保其准确性。

干部生活在群众中间，他们的

优势和功过是非群众最清楚、最了解，谁不错谁可能被提拔应该让群众知道，很

多群众讲：

要尊重民意，调动群众参与考察和监督的积极性就必须公开考察结果，

否则群众就不愿讲真话。

还有的同志说：

“只有让群众享有知情权，充分接受监

督，才能制约跑官要官风。

特别是后备干部的情况要向群众公开，行不行群众自

然会去评说和监督，就完全可以避免有的干部提拔不久就暴露出问题甚至犯罪入

狱的现象”。

②对发现的问题整改要加强监督，确保落到实处。

问卷中82%的人

选择“考察中发现的问题应该让群众知晓”，选择“没有必要”的只占7%。

座

谈中大部分同志认为：

发现的问题让群众知道，方便群众监督，督促整改，一段

时间后再检验这些问题还存不存在。

③对干部考察者本身加强监督，避免人情、

关系等人为因素。

问卷中“你对组织部门干部考察工作在接受群众监督方面的评

价如何”一题，满意的只有39%，基本满意的占43%，也有18%不满意。

调查中，

干部群众对用人失误最痛心，对少部分群众评价差，最后被提拔重用的现象最反

感和不能接受。

认为只有公开考察结果，实行“阳光操作”，才能避免此类现象

的再次发生。

二、创新思维，认真探索干部考察结果公开的办法

通过调查和认真思考，结合广大干部群众的建议和愿望，搞好干部考察结果

的公开，要从内容、形式、范围等方面探索出切实可行的办法。

1、合理确定公开内容。

考察中对班子及成员的总体评价、建议以及后备干

部的推荐情况是公开的重点。

包括班子及成员的主要特点和存在的主要问题、班

子成员的民主测评结果和排名情况、中青年后备干部的民主推荐结果和排名情况

等。

除此之外，单位的财务情况、领导干部的任期经济责任审计、任期内的政绩、

生活圈、社交圈、理论学习等可以定量定性的结果均可以作为公开的内容。

2、采取灵活多样的形式，有针对性地进行公开。

①召开大会，将考察结果向干部群众公开，提高透明度。

②张榜公布，将考

察结果用“明白纸”、“透明墙”在单位显目处公开，自觉接受群众监督。

③集

体通报，召开班子成员会或者二层骨干以上的干部会议，通报结果。

④个别谈话，

将考察结果反馈给被考察者，交换、征求意见，提出建议和希望等。

3、把握“公开度”，确定公开范围。

①中青年后备干部的民主推荐结果、

排名情况应该最大范围地公开，让广大干部群众了解，加强民主监督，坚决杜绝

在选人用人上的“暗箱操作”。

②民主测评结果和对班子的总体评价在班子内部

公开，也可以扩大到二层骨干以上。

③对全体班子成员评价要向单位“一把手”

公开，对个人的评价原则上要向个人反馈。

④民主测评结果对居后三位（班子成

员较少的例外）的要个别谈话，及时提醒，指出问题，提出意见和要求。

三、稳妥实施，确保干部考察结果公开的效果

1、深化认识，健全制度。

一是加强领导，把干部考察结果的公开与领导联

系责任制挂钩，干部考察结果的反馈、干部的提醒谈话、整改措施的落实都要在

领导的直接参与下进行，确保落到实处。

二是搞好宣传发动，统一思想认识，引

导干部和群众正确对待公开。

要让干部群众懂得和接受，随着法制化、民主化进

程加快，干部人事制度改革的深入，干部考察工作也要建立新的机制，考察结果

要逐步向公开化方向发展，只有建立公开的机制，干部考察才会深入、才会听到

真话、摸到实情。

三是建立干部考察公开制度，从上到下建立操作性强的制度，使干部考察结果的公开走上规范化的轨道。

2、注重考察结果的真实性和准确度。

第一、考察要深入、具体、细致，考察方法尽可能定性定量，除了常用的座谈、民主测评、查阅资料外，要尽可能下到基层单位，倾听群众的评价和意见；对成绩和问题要通过实地考察、走访来验证核实；要多用领导成员述职、民主评议等方式来进行考察；注重走访被考察者的家庭、邻里，考察领导干部的社交圈、生活圈等等，确保结果公开的准确性。

第二、引导干部群众讲真话，要对干部群众提出要求、严明纪律，反复强调反映情况要讲原则、讲真话；对谈话内容要保密，使反映情况的人敢于讲真话；对考察中不反映实情的要及时敲警钟或公开批评教育，发现有舞弊行为，一经查实，严肃处理，确保结果公开的真实性。

第三、考察结论不能过于草率，对没有把握的评价要与干部见面，得到充分论证后再公开；对一时难以查清的问题要组织力量调查或与纪检、审计等部门联合调查，尽快得出结论；充分考虑被考察者的工作难度、性质、方法、个性等因素，防止简单地以票取人，尤其是人员少的小单位和情况比较复杂的单位，要认真分析造成意见不一致的原因，取保结果公开的正确性。

第四、要搞好干部考察资格认证，建立干部考察责任制，强化考察者的职责，做到谁考察谁负责，确保结果公开的公正性。

3、正确运用考察结果，搞好四个“结合”。

①与干部选拔任用相结合。

干部的使用和提拔要充分尊重考察结果，让群众接受和认可。

②与组织处理相结合。

对考察中发现的问题要及时采取措施，如对“一把手”居末位的要进行诫勉、降免等处理，有针对性地进行谈话、帮互等。

③与干部的典型推介、教育相结合。

以干部的考察结果做为推介典型的依据，增强说服力，避免主观因素造成的失准失真。

④与班子和干部队伍建设相结合。

充分利用考察成果，开好民主生活会，搞好带倾向性的作风整顿，做到有的放矢，提高针对性和有效性。

另外，还要注重干部的心理承受能力，采用恰当的公开形式，既要给被考察者增加压力，又要调动积极性，有利于推动工作。

篇三：

领导干部考察报告

副科级干部考察材料

一、基本情况

张XX，男，====年=月生，现年==岁，汉族，大专文化，====年=月参加工作，====年=月加入中国共产党，现任县XX局办公室主任，科员。

张XX同志于====年=月毕业于XX学校XX专业，同年=月分配到县XX工作至今。

其间，====年=月考取省委党校函授学院法律专业，参加在职函授教育，于====年=月毕业，取得大专文凭。

二、德才表现

自参加工作以来，张XX同志能积极地学习政治理论和业务知识，认真履行自己的职责，能严格要求自己，服从领导安排，工作积极主动。

能兢兢业业搞好本职工作和其它各项工作任务，工作能力强。

在开展普法工作中，积极组织和参加普法讲课，组织各种法制宣传。

在局办公室期间，能较好地协助单位领导抓好机关行政事务，具有一定的组织协调能力，曾多次被县市局、县局评为工作先进个人；====年被县委、县人民政府评为全县“严打”先进个人，====年=月被地委、行署评为地区“严打”先进个人。

张XX同志平时工作积极，作风正派，能遵守法律和规章制度，政治觉悟和组织纪律性较好，廉洁自律，没有出现过各种不良行为。

三、主要不足

理论深度有待提高。

四、民主推荐情况

单位于====年=月==日进行科级领导干部民主推荐，参加推荐==人，赞成==人，得票数列第一。

====年=月==日经局党组考察，现推荐为近期可提拔任用的副科级干部。

考察人：

XX……

县委领导干部考察材料

**同志自200*年*月调任中共**县委副书记以来，认真学习和全面贯彻党的各项方针政策，以优良扎实的作风带头实践“三个代表”的重要思想，坚持理论联系实际的学风，不断提高自己的政治思想修养；充分利用业余时间学习，努力提高自己的综合素质，完成了省委党校区域经济专业在职研究生学历教育，系统学习和研究了市场经济基础理论和现代经济管理科学，掌握了区域经济发展的一般规律，形成了比较合理的知识结构。

结合理论学习，全面分析了**县域经济发展的优势和不足，在此基础上，主持制定了《**县工业强县规划》和《**县城镇化带动战略规划》，提出了促进县域经济发展的一系列意见建议，得到了县委、县政府的充分肯定，并逐步付诸实施。

**同志在工作中善于独立思考，勇于开拓创新，驾驭全局的

能力比较突出。

对于重点工作能够及时提出富有见地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和关键环节，善于预见工作中可能出现的问题；讲究工作方法，能够协调和团结各方面的力量，共同完成工作；注重工作效率，对于比较复杂的工作能够及时拿出科学合理的方案，组织有关方面尽快落实；在处理紧急和重大问题时，比较沉着冷静，表现了较强的原则性和灵活性；善于听取各方面的意见和建议，及时改进工作。

对于工作拖拉、作风散漫的单位和干部，敢抓敢管，敢于批评。

任职以来，一直分管城市经济和乡镇企业工作，善于紧紧围绕全县经济工作的总体规划，从不同的侧面采取不同的措施，推动城市经济和乡镇企业再上新台阶。

领导全县工业企业不断完善内部管理，使全县规模以上工业企业建立了比较规范的现代企业制度和富有活力的内部运行机制；组织企业积极进行项目开发，200*年以来新上了**集团真***生产线、化工厂1万吨***生产线等12个骨干项目，论证上报了1万吨中药材加工生产线和2万吨***生产线等16个新建和技改项目，使全县城市经济取得了良好的效益，并呈现出强劲的发展势头。

今年以来，兼管“营造发展环境年”活动，为

全县经济发展营造优良环境的工作，组织有关部门对本县关于经济发展的规章和政策进行了全面的清理整顿，废除了一些不合理的审批项目和收费项目；建立了“便民服务中心”，推行“一站式”办公；强化了督查工作，增强了机关事业单位决策和开展工作的透明度，

促进了机关作风和干部作风的转变；积极协调有关方面，解决企业发展中的具体问题，先后为14个企业解决了19个多年遗留的问题。

**同志具有强烈的事业心和责任感。

任职以来，他牺牲了大量休息时间，用于深入基层开展调查研究和督查工作。

对重要工作，从安排部署到落实的每一个环节，他都要仔细研究，反复指导；对一般工作，他要求件件有着落，事事有效果，不图形式，不走过场；对疑难工作，他能够深入研究，集思广益，打不开新的局面决不轻易放弃。

他对所分管部门的领导干部一贯严格要求，要求他们既要充分发挥积极性，创造性地开展工作，又要求真务实，带头实干；既要在工作上作出表率，又要在作风上成为楷模。

除抓好分管工作外，他还能够协助县委其他领导，抓好全局性和重点性工作，表现出较强的协作精神和大局意识。

**同志性格开朗，作风民主，工作干练，富有朝气，善于在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作氛围，使人充分发挥自身潜力，圆满完成工作任务，并在工作中不断增长才干；善于调动各方面的积极因素，消除工作障碍，形成工作合力，推动工作顺利进展。

**同志处处严格要求自己，模范遵守领导干部廉洁自律各项规定。

到**工作后，他在住宿、吃饭、用车和通讯工具使用等方面，一贯坚持县委的各项规定，从不搞特殊化。

下基层开展工作

一直轻车简从，反对基层进行特殊接待。

他能够深入群众，了解民情，听取民意，想方设法帮助群众解决生产生活中的困难，在群众中树立了较高的威信。

自任职以来，从没有发生过利用权力为亲友安排工作、为自己捞取好处的现象。

领导干部考察材料

张问过，男，1977年11月出生，******村人，大学学历，中共党员，中学一级教师。

1994年7月毕业于**师范，1994年7月参加工作，先后任**初中教师、教导副主任、教导主任和副校长。

经考察，该同志有以下特点：

一是尊敬领导，团结同志，勤恳敬业，为人公道，群众基础好。

具有比较高的群众威信。

二是业务能力强，工作能力突出，积极学习，勤于钻研，先后撰写并发表了多篇论文。

参与的教育教学、各种培训、图书管理工作成绩突出。

三是具有较强的组织协调能力，积极履行职责，突出抓好教育管理工作，协助领导制订并完善了多项制度和规章。

奖励情况：

201X年被评为县级优秀教师，201X年、201X年、201X年连续三年被县教育局评优秀共产党员。

201X年被评为“青少年工作先进个人”、市优秀教师。