服装生产基地项目可行性论证报告.docx

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服装生产基地项目可行性论证报告

xxxxxxxx市新xxxxxxxx服装有限责任公司服装生产基地

项目建设可行性研究报告

目录

一、总论

二、承办人基本情况

三、市场顶测和产品方案

四、物料供应及公用设施情况

五、总体建设方案

六、投资估算和资金筹措

七、经济分析

八、社会效益分析

九、消防设计

十、环保、绿化及灾害防治

十一、分析结论

十二、依据标准

附表：

1、厂区平面布置图

2、主要生产工艺流程设备

3、固定资产投资估算表

4、流动资金估算表

5、固定资产折旧计算表

6、产品销售收入和销售税金及附加估算表

7、无形资产及递延资产摊销表

8、损益表

9、总成本费用表

10、现金流量表

一、总论

1、中国加入WTO以来，作为重点解限行业的服装业自2005年1月1日起在市场经济国家解除配额限制，虽然初期中欧、中美贸易摩擦不断，但中国服装出口增长率得到迅速稳步提高已经是不争的事实。

项目投资人对本行业发展充满信心。

2、投资人拥有国外客户长期合作关系，特别是日韩国际服装知名企业常年提供产品生产，并拥有自身设计能力。

如韩国衣恋、百家好事、BB亨特，日本日商岩井、日绵、八木，美国耐克、锐步，德国阿迪达斯等，都是多年合作的贸易伙伴。

3、投资人拥有长期国内市场运营经验，见证和参与了如意、东丽、萝蔓等省内品牌的打造以及市场开拓、运营，特别是拥有国内规模经销、代理和批发商，自有品牌的创立和市场营销有着美好的发展前景。

4、企业产品结构设计中，先后成立针织、梭织、毛料等服装及床上用品生产线，使产品结构形成良好的构造，能够实现产品设计、市场营销和设备能力的互补，具备良好的成本控制能力和市场竞争能力。

二、项目实施人基本情况：

实施人：

1、xxxxxx，男，汉族，大专文化，会计师

原如意集团针织公司销售副总经理，现任xxxxxxxx市xxxxxxxx服装有限公司总经理；青岛市鸿亿针织有限公司总经理。

籍贯：

xxxxxxxx县人，现为xxxxxxxx市中区琵琶山小区居民。

大学毕业后一直从事服装行业的生产管理、技术管理和市场营销工作，对本行业设备、技术、管理、营销、资金有雄厚的积累，特别是对国内和国际市场运营有深入的了解，拥有众多国内、国际批发、代理和贸易伙伴，营销规模每年4600万元。

因出于个人私营公司规模发展和回报家乡的再创业冲动，拟在xxxxxxxx建造自用的成衣生产基地，以支持日益增长的市场需要。

目前，投资人在青岛经济开发区拥有进口成衣设备近200台（套），厂房属于当地租赁。

考虑沿海地区房租和沿海劳动力成本过高，特别是致力于家乡经济发展，计划在嘉祥建造自有厂房，以便扩大生产规模和降低用工费用，将负责项目管理、运营，任项目总经理。

2、xxxxx，男，汉族，大专文化，高级工程师

原重庆市钢构工程公司市场总监，现任重庆市天幕装饰工程有限公司董事长、监事。

籍贯：

xxxxxxxx县人，现为重庆市渝北区金龙路121号居民。

大学毕业后一直从事钢构、网架结构工程行业，从业多年有较雄厚的资金积累和市场渠道，工程业务涵盖重庆、四川、贵州、西藏的石油、公路、教育行业，现有公司工程收入4800万元。

因出于个人公司多元化发展的需要，与第一项目策划人共同在服装业谋求长足发展和支持家乡工业建设，将提供项目发展资金和负责土建工程建设，任项目副总经理。

三、市场预测和产品方案

（一）市场供需预测

中国服装出口增长势头强劲，作为世界工厂，OEM（项目代工）模式已成为服装行业的成熟的和基本的立足模式，正在经历向ODM（设计代工）模式的转型，势必走向OBM（自主品牌）模式的发展道路。

在传统主要以欧美、日韩为主要出口领域的基础上，很多国家已经和正在承认中国市场经济国家地位，这必将带来相关市场的高速度增长，特别是促进国内生产企业营销模式和成本控制手段的提高。

山东以独有的地理优势和长远的产业规划作为主要推动因素，出口增长迅猛，已经形成产业群落规模优势，吸引服装出口增量，更为重要的是，以出口为依托的生产模式，带来了国际服装行业最新最快的设计理念，已强有力地推动企业参与国内服装的生产技术提高和营销手段的多样化。

目前实施人拥有的外商服装定单规模达6000余万元，因生产规模限制自产4800余万元，剩余出口量一直以转单贸易和业务外包的形式实现，自有生产能力无法满足客户市场需求；实施人拥有的国内市场客户销售规模3200多万元，包括地市以上高档商场、诸如联华、家乐福、沃尔玛、大润发等连锁商业组织的指定供应，还有诸如沈阳五爱市场等国内大型服装集散地的实力雄厚的批发代理渠道商，目前这部分市场收入主要来自于实施人采购和代理。

（二）主要产品介绍

项目产品主要西服、西裤、休闲装（40%）；针织服装（30%）；床上用品（25%）；其他专业服装（5%）。

四、物料供应及公用设施情况

（一）物料供应

1、原材料

本项目实施所需主要材料为各类成品面料。

这些材料可在国内市场（山东有齐全的的原料供应厂家）购得，有些高端产品所需要的原材料需要进口。

2、燃料和动力

项目达产后，需电能功率200Kw，年生产生活用水小于8000m3。

（二）公用设施情况

1、厂区配电室设变压器一台，线路容量380V/300KW。

2、厂内用水由自来水公司提供，完全可以满足生产；生活及消防用水，给、排水管网设计形成整体系统。

3、厂区办公区、车间、生活区设有空调设备，满足生产生活采暖、制冷需要，保障生产生活环境舒适。

五、总体建设方案

（一）平面布置方案

本项目用地面积11584平方米（17.38亩），建筑总面积13824.99平方米（生产车间11536.59平方米，研发区域669.08平方米，生产辅助区域1603.32平方米，值班室16平方米）。

征用xxxxxxxx东外环西、纬十路北土地，建筑占地面积6653.28平方米。

容积率1.19，建筑密度57.5%，绿化面积5.5%，。

总投资5949万元，其中固定资产投资4367万元，配套资金投资1582万元。

（二）技术和设备方案

1、项目技术目标

本项目的目标是生产高中档服装和床上用品，生产能力为1200万件（套）／年，达产后达到如下技术目标：

（l）认真贯彻技术进步的方针，采用世界最新工艺和技术，高精度生产、检验设备等关键设备从日本、香港、台湾进口，其余设备根据工艺的合理性从国内采购，达产后工艺及装备水平达到国际先进水平。

（2）人员培训

将主要质量、技术管理人员和关键工序、关键设备调整的操作人员进行培训，从事技术管理工作，需关键技术管理人员6人，中层管理人员50人，生产工人800人。

所有人员均需通过严格操作培训和考核方可上岗。

2、主要产品的工艺流程图

购入成品面料—检测--裁剪—委托印花或绣花加工--缝制—检验—熨烫—包装。

序号

项目

费用（万元）

1

设备投资

3666.00

2

设备运杂费

15．00

3

设备安装费

80．00

设备总投资

3761.00

设备费估算，详见下表：

设备费用估算表

本项目新增设备详见附表1：

主要工艺设备明细表

3、技术水平对比：

本项目实施后，其工艺和工艺装备水平处于国内同行业先进水平。

六、投资和资金筹措

（一）投资

本项目总投资5949万元，其中固定资产投资4367万元，配套资金1582万元。

（l）固定资产投资

本项目建设投资4367万元（土地174万元，土建432万元，设备及配套安装3761万元）。

（主要缝纫设备明细见附表）

（2）配套资金1582万元，随投产进度分期增加流动资金，详见资金运用计划表。

（二）资金筹措

1、资金来源组成

本项固定资产投资4367万元，需要配套资金1582元，共计资金需求为5949万元。

青岛工厂自有设备评估价值820万元（原始购置成本682万元），搬迁转入本项目投资；本项目投资主要来自于股东投资，用于厂房建设和设备设施配套以及生活设施建设，以股东募集资金投入（60%）、设备卖方信贷（20%）、银行贷款（10%）和分阶段投产经营积累（10%）。

本项目流动资金采用分项估算法计算，考虑新项目生产特点、技术水平及市场状况确定。

2、资金运用计划

本项目分三期实施，其建设期为一年，投产期为二年，第四年进入达产期，具有投资少见效快的特点。

项目在三年内可完成全部固定资产投资，边建设边生产。

第一年增加配套资金950万元，第二年增加配套资金740万元，第三年增加配套资金850万元，合计配套资金投资2540万元。

详见下表：

投资计划表。

投资计划表

单位：

万元

序号

项目

合计

建设期

投产期

达产期

2006年

2007年

2008年

2009年

1

固定资产投资

4367

1861

1426

680

400

2

流动资金投资

1582

460

860

262

3

合计

5949

2321

2286

242

400

七、经济分析

（一）财务预测

1、基本数据

本项目分三期实施，第一期，正常年份生产各种成衣600万件（套），产品70％外销。

第二期，正常年份生产各种服装900万件（套），产品60％外销，其余国内销售。

第三期，正常年份生产各种成衣1200万件（套），产品60％外销，其余国内销售。

各年生产纲领是根据企业市场预测情况确定的，同时把产量和销量视为一致（采用以销定产方式）。

2、产品总成本及单位产品成本预测

2.1原材料、燃料动力及其他

根据相应的工艺消耗定额，核算材料用量、用电量，估算燃料等，并根据市场价格计算费用。

由于产品主要材料为成品面料，而目前石油价格波动较大，不仅影响化纤原料，还带动面料价格的提高，且呈迅猛上升趋势，因此，如果产品销售价格不能随原料价格调整而调整，就不能实现预期经济效益。

2.2职工总数及工资总额

全年工作天数为278天，每天工作8小时。

根据工艺特点，确定产品工时定额，经计算，达产后正常生产年份需生产及辅助生产工人800人，管理及技术人员56人，其中销售人员20人。

生产及辅助生产工人月工资及工资附加费标准确定为1200元／人。

2.3折旧及大修理费用

按直线折旧法计算折旧，其中设备折旧年限实际预计使用年限确定，经计算，年固定资产折旧额为243万元。

大修理费用按折旧额的30％计提。

2.4期间费用

期间费用是指管理费用、财务费用和销售费用，其数值根据企业现有费用水平及新项目实际情况估算，其中销售费用分内销和外销，内销按销售收入的7％估算，外销按销售收入的5.5％估算，其中产品运输费用按销售收入的3％估算；管理费用分项估算，财务费用主要为流动资金使用费用，按现行一年期银行贷款利率5.58％计算。

3、销售收入和税金预测

3.1销售收入

依据产品市场现有价格，确定产品销售价格。

如果产品价格波动较大将对利润产生较大影响。

3.2税金

3.2.1销售税金及附加

本项目主要是指产品增值税，城市维护建设税和教育费附加，增值税为销项税减去进项税，税率为17%，城市维护建设税为增值税的7%，教育费附加为3％。

出口产品退税按国家规定的现行退税率11％计算，实行“免、抵、退”税办法。

由于该项目产品出口比例较大，因此，如果国家出口退税政策发生变化，将对利润产生较大影响。

项目达产后正常生产年份，实现销售税金及附加418万元。

详见附表6

3.2.2所得税

所得税按照xxxxxxxx县所得税优惠政策计算。

4.利润预测

项目达产后正常生产年份年利润总额2004万元。

见附表8：

损益表。

5.财务现金流量预测

5.1财务净现值

按i=12％贴现率计算，本项目在有效计算期内（n=10）增量全部投资财务净现值税前为10067万元，税后为5896万元．

5.2投资回收期

本项目投资回收期（含建设期）税前为4.7年，税后为5.5年。

（二）经济分析

1、财务盈利能力分析

1.1投资回收期

全部投资回收期（含建设期）税前为4.7年，税后为5.5年，小于行业基准投资回收期（税前10年），说明项目投资回收能力要高于行业平均水平，盈利能力较好，因回收期较短，故风险性相对较小．

1.2财务净现值

本项目全部投资财务净现值大于O，表明项目投资的盈利能力超过了行业基准水平，盈利能力较好。

1.3产品销售利润率

新增利润总额

产品销售利润率=利润总额/产品销售收入*100%

=2004/8745*100%=22.92%

产品销售净利润率=销售净利润/产品销售收入*100%

=1343/8745*100%

1.4投资利润率

投资利润率=年利润总额/投资总额*100%

=2004/5175*100%=38.57%

新增投资利润率38.7%，大于行业平均利润率（12%），说明新项目的获利能力要高于同行业平均水平。

1.5投资利税率

投资利税率=年利税总额/投资总额*100%

=（2004+418）/5175=46.8%

新增投资利税率46.8%，要高于行业平均利税率（18%），说明新增投资的获利能力，创税能力均高于同行业平均水平，单位投资贡献水平，超过了同行业平均水平。

2、不确定性分析

盈亏平衡分析

本项目达产年份年销售收入（不含税）为8745万元，固定总成本为1954.44万元，可变总成本为5660.51万元，销售税金及附加351.61万元。

生产能力盈亏平衡点（BEP）为：

BEP=年固定总成本/（年销售收入-年可变总成本-年销售税金及附加）*100%

=1832/（8745-4616-418）*100%=49.37%

计算结果表明，当本项目达到设计能力的49.37％时，即产量达到总产量的49.37％时，企业经营即可保本。

经济分析结论

八、社会效益分析

本项目势必带来相关行业（面料、副料、包装和劳务）的广泛需求，特别是劳动力市场的繁荣。

作为人工密集型产业，对农村剩余劳动力的消化吸收是最明显的，不同年龄和学历、技术水平的人员均有不同方面的雇佣，可以充分提供就业机会，促进雇员收入水平的提高和社会稳定。

将为地区培养一大批行业优秀的从业技术人员，势必促进整体劳动力素质的提高。

项目的建成、投产和运营，必然带来丰厚的上缴税费，促进当地基础设施建设和总体产业环境水平的提高。

九、消防设计

9．1消防类别

根据规范，消防设计按一类工业建筑设防。

9．2给排水消防

9．2．1消防水源

消防水源为自来水，DN50管接入本建设项目用地，并在建设项目内单独成环状管网。

9．2．2消防用水量标准及消防用水量

整个项目办公楼一栋，车间厂房两栋，生活区域二层楼房一栋。

室内外消火栓用水量根据规范取较大值，自动喷水灭火系统按中危险II级设置。

9．2．3室外消防给水：

在本小区车道上设有环状室外消防给水管网，并设有若干室外消火栓，供消防车取水灭火。

室外消火栓距建筑外墙5～40m之间，距水泵接合器≤40m。

9．2．4室内消火栓给水系统：

所有的建筑都需设室内消火栓给水系统，其竖向分区根据最低点消火栓栓口压力1.0Mpa的原则，消火栓水泵启动后，由消火栓水泵供水。

每层都设有室内消火栓，保证同层有两股水枪的充实水柱同时到达任一着火点。

每个消火栓箱内设口径SN65消火栓,水龙带长25米,水枪口径φ19,消防按钮。

消火栓系统水泵出水管采用热浸锌无缝钢管，管材公称压力1.6MPa。

本建筑的灭火器配置办公楼、生活楼按A类火灾，中危险级设计；车间按B类火灾，中危险级设计。

在每个消火栓箱下放一个灭火器箱,内装两个MFA3干粉（磷酸铵盐）手提式灭火器。

十、环保、绿化及灾害防治

1．环保

作为成衣生产加工基地，本项目原料均来自于外部采购，而面料染色加工均采取业务外包的形式，进厂原料已成为面料成品，不存在加工过程中的污染问题。

成衣加工所用设备单台功耗除熨烫设备外均在6KW以内，无噪声污染和能源污染。

产成品为成衣和床上用品。

角料和边料为面料，可用于机械重工企业擦拭设备使用，有专门采购商收购，并在短期内自然降解和分解，无任何环境污染。

生产用水仅用于洗衣和蒸汽发生用，用量每年不超过5000立方米；生活用水量不超过3000方；绿化用水有限。

几乎不存在用水排污问题。

2、绿化

厂区绿化规范，将建成讲形象、讲效益、讲环保的企业园区，并将根据国际规范创造员工生产生活优良环境，两年内通过国际相关标准认证，以确保与国际知名服装采购商如沃尔玛建立合作关系。

因生产需要，绿化面积不超过9%。

3、灾害防治

厂区消防设施建筑要求将完全符合国家相关规定，且因服装行业而得到严格加强。

厂房设计要求完全符合国家相关防震要求，主题厂房采用轻钢结构。

供电、供水和地下管网设计自成完整体系，完全符合相关安全、防洪防涝需求，并在管理上有应急预案。

十一、分析结论

综合上述论证和通过计算与分析可以看出，该项目各项经济指标优良，经营抗风险能力较强，具有良好的经济效益，并产生突出社会效益，符合国家鼓励出口，增加出口创汇的产业政策，项目建设严格依照国家相关消防、环保政策，项目是可行的。

十二、附录：

项目建设可行性报告设计依据

建筑设计依据：

《建筑结构荷载规范》（GB50009－2001）

《混凝土结构设计规范》（GB50010－2002）

《砌体结构设计规范》（GB50003－2001）

《建筑抗震设计规范》（GB50011－2001）

《建筑地基基础设计规范》（GB50007－2002）

给排水方案设计依据

《建筑给水排水设计规范》（GB50015—2003）；

《室外排水设计规范》（GBJ14—87）（1997年版）；

《室外给水设计规范》（GBJ13—86）（1997年版）；

《城市居住区规划设计规范》（GB50180-93）

《城市工程管线综合规划规范》（GB50289-98）

《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）（2001年版）

《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）（2005年版）。

《自动喷水灭火系统设计规范》（GB50084-2005）

《建筑灭火器配置设计规范》（GBJ140-90）

暖通设计依据

《采暖通风与空气调节设计规范》（GBJ19—87）

《建筑设计防火规范》（GBJ17-86）（2001年版）

《民用建筑采暖通风设计技术措施》

《汽车库、修车库、停车场防火规范》（GB50067—97）

电气设计依据

《供配电系统设计规范》（GB50052-95）

《建筑物防雷设计规范》（GB50057-94）（2000年版）

《低压配电设计规范》（GB50054-95）

《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）

目录

第一章概论1

1.1项目名称1

1.2项目地点1

1.3区域特点1

1.4建设规模1

1.5可行性研究范围2

1.6项目估算总投资额3

第二章项目市场分析3

2.1####县经济发展趋势分析3

2.2####县房地产发展概况4

2.3区域市场分析10

2.4项目利弊分析11

第三章项目定位及销售预测12

3.1项目定位12

3.2销售情况预测14

3.3销售价格预测14

第四章项目的工程技术方案15

4.1总平面及建筑方案15

4.2结构16

4.3供配电工程16

4.4给排水工程16

4.5人防17

4.6弱电工程17

4.7主要设备设施17

4.8交通与停车17

4.9环境保护17

第五章项目管理与建设进度计划19

5.1项目运作模式19

5.2招投标管理19

5.3工程监理19

5.4物业管理19

5.5建设进度计划19

5.6销售计划20

第六章项目营销和招商方案21

6.1销售、租赁比例21

6.2运营策略21

6.3招商策略22

第七章投资估算和资金筹措25

7.1投资估算25

7.2资金筹措27

7.3资金平衡计划：

见下表28

第八章效益分析29

8.1销售收入、销售税金及附加估算29

8.2经营成本及费用估算30

第九章项目风险及防范措施31

9.1市场风险31

9.2筹资风险31

9.3销售不确定性风险31

9.4项目开发的风险32

9.5成本控制的风险32

第十章结论及建议33

10.1结论33

10.2建议33