花海项目策划书参考.docx
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花海项目策划书参考
花海项目策划书参考
篇一：
”五月的花海“策划书 “五月的花海”合唱比赛
共青团矿业大学学院委员会
二零一七年四月二十四日
一、活动背景及意义：
五四，人民特别是青年的一面旗帜。
岁月如烟，流年似水。
五四运动所包含的“爱国、进步、民主、科学”的精神火炬，经过了一代又一代仁人志士的接力传递。
此次合唱比赛以弘扬五四精神、展现大学生风貌为宗旨，通过比赛展现我校大学生爱国、爱党、爱社会主义、爱人民的情怀和风貌。
丰富校园文化生活，陶冶情操，提高艺术修养，推动校园精神文明建设，构建和谐校园，促进学生全面发展！
二、活动时间及地点：
初赛：
XX年5月4日决赛：
XX年5月10日地点：
学院报告厅
三、活动面向对象：
矿业大学15级全体学生
四、活动前期准备：
1、由全体承办学院共同宣传此次活动。
宣传形式以海报、宣传单、横幅为主。
宣传单上要体现出此次活动的意义及参赛要求。
2、活动承办单位于XX年4月25日分别在一食堂、二食堂、三食堂对本活动进行宣传。
3、提前申请好活动地点。
4、联系各学院的团委副书记，邀请他们作为此次比赛初赛的评委。
5、联系各学院的团委书记，邀请他们作为此次比赛决赛的评委。
6、各学院于XX年4月30日之前把本学院的参赛曲目及合唱队负责人姓名及联系方式通过短信形式发送至薛亚辉同学（）。
7、各学院合唱比赛负责人于XX年5月3日晚7点在学院团委办公室开会，抽签决定各学院的出场顺序。
8、活动组织人员于XX年5月4日前准备好各学院参赛曲目的配乐。
五、活动要求：
1、参赛歌曲：
自选曲目，歌曲符合“爱国、积极、青春”的活动主题。
初赛每个学院一首歌曲，进入决赛时参赛曲目为两首歌曲，决赛必选歌曲为《歌唱祖国》，另一首自选。
2、参赛形式：
每个学院组成一支合唱队，合唱队人数为50至70人之间。
3、表演形式：
大合唱、小合唱、领唱加合唱、表演唱等形式。
4、初赛于XX年5月4日下午2点准时开始，各学院代表队必须提前到场，根据抽签顺序进行表演，每一支队伍表演时间不得超过8分钟（包括上场、下场时间）。
5、各学院要高度重视，精心组织。
根据本学院情况和所选曲目选择表演方式，力求创新，能够体现本学院的精神风貌。
六、评分标准：
本次比赛满分10分，分为精神面貌，参赛人数，音准音色，指挥，歌曲主题，表演创新等方面，分数精确到小数点后一位。
1、精神面貌：
阵容整齐，着装统一，符合比赛主题，情绪饱满，上下台紧凑有序。
（1分）
2、参赛人数：
参赛人数不低于基本要求（即以学院为单位，每队不低于50人。
）得分1分，每支队伍参赛人数每增多10人，得分增加分。
（2分）
3、音准音色：
发音准确，吐字清晰，声部和谐，声音洪亮，节奏稳定，强弱、快慢变化有序。
（2分）
4、指挥：
指挥得当，处理细腻，表现力强，能准确体现曲目风格特点，较好的启发队员的感情。
（1分）
5、整体配合：
合唱人员、指挥、伴奏配合默契。
（1分）
6、歌曲主题：
参赛歌曲须符合比赛主题。
（1分）
7、表演创新：
现场表演效果及艺术创新，让人耳目一新。
（2分）计分方式：
1、去掉一个最高分和一个最低分，剩余所得分数的平均分（取小数点后两位）为该队最后得分,以此类推。
2、为保证公平性，评委将在第三支参赛队演唱结束后为前三支队伍打分。
3、初赛评出前六名。
4、决赛时评分标准参照初赛标准。
七、突发事件的应急处理：
1、请懂技术的人员随时及解决设备出现的问题。
2、准备笔记本电脑，提前将各组的背景音乐拷贝。
3、主持人把握对赛场秩序的控制，及时应变。
主办方：
矿业大学校团委
承办方：
学院团委信电学院团委文法学院团委外文学院团委材料学院团委计算机学院团委
XX年4月24日
篇二：
五月花海策划书 五月花海
红歌大合唱
主办方：
11软件技术一班
一、活动背景
火红的五月，红歌的旋律在我们的身边响起，故此，作为大学生的我们，需要记住那段火红的岁月，集体去唱响的一首首经典的红歌，在这样的背景下，我班决定组织全体同学来一次活动。
二、活动主题
五月的红歌，唱起无尽的花海
三、活动目的
传承经典，让我们会更好
四、活动整个安排
1、前期准备
（1）召开一次动员大会，合理分配工作。
（2）歌词的准备：
需要38份时间：
XX年4月14日至4月29日细致的任务：
（1）排队整队，选择2首红歌
（2）确定领唱，熟悉歌词
（3）先分批排练，在集体排练（注意时间的安排要合理）（4）预演时间：
四月28、29日（具体时间另行安排）3、时间安排表格
2
歌曲选择：
集体表决人员集合点：
4105教室组织清点人数人员：
董涛孙程排练风采摄影人员：
孔德阳活动总结：
董军新闻稿的撰写：
沈笑美领唱人员：
赵生夏庆生歌词准备：
王露娇
3
排队整队：
李小欢五、活动注意事项1、人员安排要到位2、时间安排要合理3、人数清点要仔细4、小组分工要明确六、附录1、问题反馈表
2、排练记录表
策划人：
董军
篇三：
花海种植基地管理计划书 新塘种植基地管理计划书
根据公司现阶段发展目标要求，为了更好的完成公司目标责任和加强种植基地土地的管理，切实落实基地的发展和长远规划。
根据实际出发制定基地目标责任书。
一、市场分析
1、种植业上主要是针对市场提供各种农产品，由于行业的特殊性和制约，要面对劳动力供应的问题及经常变化和特定的区域天气状况因而制定生产计划和管理计划时要因时因地的充分考虑合理安排，对确保季末收获的盈利和否是至关重要必不可少的。
2、切实做到市场分析以及销售要有充分的把握了解，才能制定合理的种植计划，这就需要公司来做市场考察和种植计划面积及相应的种植品种面积，对于收获量的评估包括每亩地块的产量和总体单一品种的平均产量要有一个合理理智的认识，才能对今年的收获打下一个良好的基础。
起到一个至关重要的作用，对于公司的前期资金预算是否盈利，盈利多少心中有了一个了解。
。
二、组织机构建设
1.设场长1名，财务人员2名，技术员1名，保管1名，基地承包管理人员6名（根据每150亩设1名承包人）。
2、公司负责制定种植结构及经济计划责任书和销售任务。
场长对公司负全责，负责落实分解计划及完成各项经济指标，同时
负责生产中各个环节的生产任务，抓好生产资料的计划及使用情况，落实承包人员和临时雇工的管理和使用情况。
上报每月的工作安排情况。
3、建立健全财务制度，抓好生产资料的进出使用上报工作，落实雇工工资的发放。
做好每月财务报表，使公司更好的掌握基地的动态。
4、建立健全技术指导制度，加强生产环节的技术支持。
同时配合场长制定“农作物技术操作规程”合理利用生产。
5、建立完善承包责任书，加强承包人对承包的管理（机耕作业质量的监督，灌水管理，各环节生产任务的完成，带领及监督雇工完成各项季节性用工大的工作）
三、生产管理中需要解决的问题
1、为了更好的使公司基地长远发展，基地种植结构的调整应针对市场需求和本地区的气候环境土质条件及适合种植的作物加以调整。
2农业生产是一项季节性强的行业。
从种到收都需要合理安排：
机耕作业、作物灌水需求、肥料的合理使用、雇工人员需要，都跟据季节和作物生长来安排。
每一个环节错过了时间都对作物的生长产生影响。
在大面积种植上应当加强生产资料的调配，播种时间，灌水时间，农药的使用时间，中耕除草和收获中所需的人工需求，都很至关重要。
3、加强技术管理严格按各种农作物的技术要求操作。
（后附各类作物技术操作规程）
4、农资具设专人负责，申领，放置及使用，和使用后的农资具的放置，登记造册，对农药，地膜单独造册登记。
累计各项工作成本以得出作物的运营成本，从而以有效的方式提高作物产量和物资使用。
篇四：
五月的花海策划书 土木和环境工程学院XX届五月花海
策划书
土木和环境工程学院团总支学生会
XX年3月30日
一、报名方式：
1、大一学生以班级为单位班名参加比赛（合计35个参赛队伍左右）。
2、大二学生以专业为单位报名参加比赛（每专业12班参加，合计30个参赛队伍左右）
3、报名参赛的班级先选好参赛歌曲（每个参赛队伍两首歌，其中一首必须是《光荣啊，共青团》）。
提前20天到25天练习比赛的歌曲。
4、参赛队伍将选好的歌曲名报给组织部。
二、初赛
初赛开始时间：
5月4号
地点一：
如琴湖畔
时间：
16:
00到18:
00
准备工作：
1、秘书处，提前一到两周把五月花海的横幅弄好，在15:
20将所需的比赛物品（桌布、席卡、横幅、音响、绳子、透明胶等）准备齐全，并拿到如琴湖畔。
（负责人：
张干）
2、组织部协同宣传、生活、体育等部门将桌椅、帐篷等物品在15:
20之前准备好
3、信息部在比赛之前准备好信息的采集的工具（单反相机、数码相机、手机等），并在比赛的过
程中及时的采集信息，上传到我们院的微博微信的络平台上。
（负责人：
汪健）
4、文艺部负责节目安排和音乐的配置等。
（负责人：
夏亚军）
主持人：
两个或四个（一男一女或两男两女）需请的评委老师：
待定
比赛规则：
1、演唱的歌曲必须完整流畅，无中途重唱、停唱现象。
（20分）
2、演唱者声音整齐、音色统一：
能准确地把握音准节奏，咬字清晰。
（20分）
3、演唱形式编排新颖，积极向上，能体现当代大学生的蓬勃朝气。
（30）
4、参赛队伍精神风貌好，服装整洁、大方，组织有序，纪律严明。
（30）
备注：
以班级人数为基数，少一人扣1分。
（注：
在班级最终得分的基础上扣取）
比赛程序：
1、下午三四节没课的在15:
50到达比赛地点（请参赛班级的辅导员到时提前通知下，避免迟到）。
2、每队参赛的队伍的比赛时间在10分钟左右，
大概可以让1012个参赛队伍进行比赛。
下午18:
00结束。
3、18:
00结束后工作人员将比赛的用具都物归原处。
4、第二天下午16:
00继续，直到参赛队伍都唱完为止。
初赛地点二：
阶梯教室（如217、216）时间：
晚自习时间（18:
3021:
00）
入场方式：
1、同时开两个阶梯教室，将216作为比赛场地。
前后门都开。
217做候场室（可容三个参赛队伍），其它在自己的班级等候，进场时由前门进后出。
（比赛结束的班进班级自习）
2、在216比赛的队伍唱完后由后门出去，217候场室的参赛队伍由216前门进入，排好队列，准备比赛。
3、同时，工作人员给在教室等候的其中一个参赛班级的班长打电话，让其同其班的班委将队伍带由后门带到217候场室等候。
篇五：
薰衣草庄园概念旅游及其产品项目策划书 第一部分前言
本次营销策划的目的是为了推进光明新区的发展，让更多的国人享受到优良的薰衣草产品带来的价值。
政府想依托薰衣草原料，对外招商进行深度开发，故以此为前提做此策划。
第二部分前期分析
此次策划的本初目的是开发新区，所以我们应该从全局出发，充分利用政府对新区的支持以及便利。
我认为薰衣草不仅仅能根据其功效（如：
薰衣草自古就广泛使用于医疗上，茎和叶都可入药，有健胃、发汗、止痛之功效，是治疗伤风感冒、腹痛、湿疹的良药。
）进行产品研制的战术性营销，更能根据其所具有的内涵进行概念旅游开发的战略性营销。
以薰衣草为主导开发一种新产品不失为一种好选择，但也有其局限性。
我们且不谈成功开发一种新产品所要面临的巨大风险和高额的前期资金投入，就算产品真的成功，在这种“山寨”横行的市场局面下，我们还要和被“山寨”出来的自己的产品竞争，另外，鉴于基于薰衣草开发实际产品的延展性的局限性，我们不可能开发出像戴比尔斯的钻石那样“一颗永流传”的实际产品，所以我们要借助薰衣草的内涵开发出一个像钻石一样“永流传”概念产品（如：
相约紫色天堂，体味最纯洁的浪漫），让这个不断让人传诵的概念吸引越来越多的人来到深圳，来到光明。
相对和仅仅开发一种产品所带来的单方面经济增长，进行薰衣草概念旅游带来的更是一种全方面的经济促进，既可以带动和薰衣草有关的产品的销售也可以带动其他产业链的发展，所以我选择薰衣草概念旅游这一方面进行营销策划，力求把新疆伊犁打造成有别于普罗旺斯和北海道的具有东方浪漫色彩的“紫色天堂”—新疆薰衣草庄园。
第三部分产品简介
我所推出的产品是一款基于薰衣草庄园而提出的虚拟“概念”产品，即“相约紫色天堂，体味最纯洁的浪漫”这一旅游营销概念，推出这一旅游概念旨在吸引更多的为了追求纯洁浪漫的人来到深圳，来到光明，去体味那深蓝色天空下一望无垠的紫色花海，去感受徜徉其中脱离物欲世界的那种轻松、释然的感觉，去为心爱的人创造那独特的浪漫。
所以我们的“产品”满足的更是人的一种心理诉求，超脱了薰衣草实体所具有的意义，让这一概念打入人的内心深处，让有幸来到光明新区体验这种“产品”的人达到一种“一次忆永生”的效果，让来体验它的人得到极大的满足感，让每一个来寻梦的人都能实现他们心目中的“梦”。
第四部分消费者心理分析
脑白金的营销，捕捉的是富有孝心和关注健康的消费者，说白了就是率先切割礼品市场。
薰衣草庄园旅游，捕捉的则是怀抱美梦的情侣一族，开发的是“寻梦”市场。
这个市场不太好理解，打个比方吧，在国际上，好莱坞电影、迪斯尼乐园、Google卫星地图、苹果iPOD、索尼游戏站、任天堂Wii等都是“寻梦”市场中的佼佼者，这些产品大都为满足人类的各种梦想而生，谁率先创造出它们，谁就自然的获得名利双收。
某些产品虽有“山寨”之嫌，但经过本土化改良后都获得了巨大成功。
总结一下，“寻梦”市场可以说是无限大的，而开发它的主旨就是“帮助消费者实现从前没有条件实现的梦想，以此开辟一个利润丰厚的全新市场”。
剖析一下薰衣草庄园这个“梦”的构成元素，就会发现它有多大的市场。
我来罗列一些由“薰衣草”联想到的词汇吧：
“爱情、浪漫、香氛、精油护肤、紫色花海、摄影、偶像剧”。
对于大部分年轻女性来说，这些词可是意味深长。
“爱情”是她们永恒的话题，“浪漫”则是她们对生活的憧憬，“香水”是女性展示优雅魅力的媒介，“精油护肤”则是为了让青春
永驻，“紫色花海”是童话中王子和公主约会的地方，“摄影”迎合了这个影像表达个性的时代，“偶像剧”始终让她们孜孜不倦的流泪。
可见“薰衣草”这个舶来品借助偶像剧这一传播渠道，使其成为一种浪漫主义象征，和城市年轻女性的梦想巧妙的对接在一起。
而由于薰衣草在国内大部分地方难以栽种，从而使这种梦想变得不是那么容易实现，所以更加显现出它的潜在价值。
城市年轻女性从来都是商家必争的香饽饽，因为从营销角度上看，开辟她们的市场就相当于赢得了男性市场的半壁江山，毕竟大部分的消费决策权和引导权掌握在她们手里。
薰衣草庄园今年开园后马上验证了这一定律，女人来追寻薰衣草的梦想，关系密切的男士就得尾随，当司机也好，摄影师也罢，哪怕只是提水拎包，入园的门票还得照买。
当然有很多男性会在发现薰衣草庄园后主动约佳人前往，以博得好感，而由此产生的冲动消费远远大于单一性别市场。
这种对细分市场的精准切割为我们开展营销打下了坚实的基础。
当然，薰衣草庄园除了主题有吸引力外，更要把握住当下的消费趋势，顺应整个旅游大环境的变化。
随着交通、通讯的飞速发展，节假日和居民可支配收入的增多，催生了一批新的旅游消费生力军，其多半由“70末”或“80后”构成。
这批人以更为开放的视角看待旅游，视旅游休闲为一种生活常态，形式可以不拘一格，注重自由体验而不喜欢跟随旅游团，络成为他们获取旅游信息的主要渠道，很少受广告影响。
所以什么驴友、背包客、自驾游、探险游等新概念应运而生，促使携程一类的预订平台、如家一类的快捷酒店及各种主题的度假村如雨后春笋般一夜遍布大江南北，步入了新旅游的战国时代。
薰衣草庄园当然也要紧跟时代，从品牌传播到吃、住、行、游、购、娱等各项服务都在和新旅游接轨，探索出了很多实用的方式。
篇六：
花海计划协议书 “半亩花海，领主计划”协议书
甲方：
乙方：
河南浩杰农业科技有限公司
为了拓宽投资者的投资受益渠道，乙方推出了“半亩花海，领主计划”项目，甲乙双方遵循自愿、公平、公正的原则，制定协议如下：
一、项目位置：
滑县特型树创意文化园和菏泽牡丹海棠园
二、领主期限：
XX年月日至2021年月日
三、领地份数：
份（注：
2万元/份）金额：
四、领主资金监管：
乙方在建设银行设立专用监管账户，由建设银行资金管家系统进行管理。
五、存入账户（建行监管账户）：
全称：
河南浩杰农业科技有限公司
开户银行：
建设银行郑州期货城支行
账号：
410000255
六、甲方（即领主）权利
1、领地苗木为甲方财产，委托乙方维护管理、经营销售，甲乙双方按5:
5分成，分享销售收入的50%，半亩花海每年分配收益时，先按各自半亩花海领地收益率15%内的部分自留；超过15%但低于50%的部分集中起来，再按份数进行平均分配；领主期满统一清算，年均收益率超过50%的部分将纳入“领主家园”共建基金，用于创建领主家园文化所需。
2、分配公式：
收益率=15%+∑超过部分/总份数
收益额=领主份数*（15%+平均超额收益率）（收益率超过50%的部分集中用于领主家园文化建设）；
分配时间：
每年6月1—15日之间。
3、投资期满5年，原渠道返还甲方“半亩花海”计划资金。
4、犹豫期：
自协议签订之日起15天之内，甲方可以随时申请退出，所投资金原渠道退回。
5、协议签订六个月后可以提前申请退出“半亩花海”领主计划，按照实际期限定期利率原渠道返还本息，同时终止本协议。
6、领主计划期内，最低保障每年10%的收益。
7、甲方享有新一届领主和创意园发展新计划的优先权。
8、参和领主圈层活动、农艺情趣，直通车带家人入园游乐。
分享田园美景、四季花开、花海云舒的惬意和园区果实。
七、乙方权利和义务
1、根据国家政策和政府要求及市场变化，对项目地发展目标进行适当调整。
2、配备专职农艺师和管理员对项目领地进行管理维护和服务，实现高质量生产。
3、全面负责项目的运行和管理，确保项目预定目标实现。
4、领地在后期管理中，根据增肥、保水、固氮等需要，适时补充植物链条种植，由乙方负责投入，甲方不需投入，如有收益也作为基地管理费的补充。
八、其他未尽事宜待双方友好协商解决。
九、本协议一式三份，甲乙双方各执一份，建设银行河南省分行留存一份。
甲方：
乙方：
河南浩杰农业科技有限公司
日期：
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