弱电规章制度.docx

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弱电规章制度

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弱电规章制度

　　篇一：

弱电工程管理制度

　　质

　　量

　　管

　　理

　　体

　　系

　　制

　　度

　　文

　　件

　　目录

　　第一章概述..............................................................................................................2

　　第二章质量管理的标准..........................................................................................3

　　第三章质量管理的环节..........................................................................................3

　　第四章组织结构/质量安全岗位责任制................................................................4

　　4.1组织结构........................................................................................................4

　　4.2项目管理部质量岗位职责............................................................................4

　　4.3项目经理质量岗位职责................................................................................5

　　4.4项目副经理质量岗位职责.............................................................................5

　　4.5质量安全检查员岗位职责............................................................................5

　　4.6技术部、财务部质量岗位职责.....................................................................6

　　第五章质量活动实施和控制的方法......................................................................6

　　5.1质量控制流程................................................................................................6

　　5.2质量控制方法................................................................................................7

　　5.3设计质量控制................................................................................................9

　　5.4文件资料质量控制......................................................................................10

　　5.5材料、设备采购的质量认证制度..............................................................11

　　5.6采购物资供应运输质量控制制度..............................................................11

　　5.7建立产品标识和可追溯性制度..................................................................12

　　第六章施工过程的质量职能................................................................................12

　　6.1施工质量控制的基本方法...........................................................................13

　　6.2施工质量要点控制......................................................................................13

　　6.3工程质量管理制度......................................................................................14

　　6.4竣工验收阶段的质量控制..........................................................................15

　　1

　　第一章概述

　　我公司严格按“Iso9001-20XX质量管理体系”施工，以

　　“Is09001—20XX”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》，它是工程施工的质量保证。

我们的运作程序包括：

客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全过程服务。

　　根据工程的实际情况，依照《质量手册》，和Iso9001-20XX质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。

工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则，适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。

　　编制依据

　　《中华人民共和国建筑法》；

　　《建设工程项目管理规范》gb/T50326-20XX；

　　《建设工程质量管理办法》；

　　建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求；

　　Is09001质量管理文件；

　　文件和资料控制程序等

　　2

　　第二章质量管理的标准

　　按Iso9001-20XX质量管理体系要求为蓝本建立了质量管理体系，确保工程安装质量符合设计规定要求；并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施，确保工程项目、产品质量满足合同规定要求。

该质量体系将适用于工程实施的全过程。

　　质量方针：

　　精心负责认真，保证方案质量；引进先进系统，保证产品质量；科学安全严谨，保证施工质量；积极快速完善，保证服务质量。

　　质量目标：

　　方案一次通过率100%；验货一次合格率100%；

　　工程一次验收率100%；售后服务满意率100%。

　　第三章质量管理的环节

　　严格执行Iso9001系统工程质量体系，并在整个施工过程中，切实抓好以下环节：

　　1、施工图的规范化和制图的质量标准

　　2、管线施工的质量检查和监督

　　3、配线规格的审查和质量要求

　　3

　　4、配线施工的质量检查和监督

　　5、现场设备或前端设备的质量检查和监督

　　6、主控设备的质量检查和监督

　　7、调试大纲的审核和实施及质量监督

　　8、系统运行时的参数统计和质量分析

　　9、系统验收的步骤和方法

　　10、系统验收的质量标准

　　11、系统操作于运行管理的规范要求

　　12、系统的保养和维修的规范与要求

　　13、年检的记录和系统运行总结等第四章组织结构/质量安全岗位责任制

　　4.1组织结构

　　第一把手负责，项目经理主管，质量安全员执行，各专业配合，各班组自检、自查，供应部密切配合，做到全员行动，全面管理。

实行每周质量安全例会，天天小检查，周周大检查，奖罚分明，责任到人。

　　4.2项目管理部质量岗位职责

　　4

　　篇二：

弱电间管理制度

　　易佰弱电机房管理制度

　　易运（20XX）015号

　　为加强分店的弱电机房管理，杜绝安全隐患，特制定本制度。

　　一：

弱电机房不允许陌生及闲杂人员出入，工作人员出入弱电机房应注意锁门，机房钥匙要严格保管，不得转借，要是管理符合《分店要是管理制度》中机械钥匙的管理规定。

　　二：

弱电间机房需要保持良好的通风，分店需要在弱电机房内安装温度计，室内温度应控制在28度以下，一般可安装换气扇进行散热，如达不到温控效果则可安装空调。

空调开启时间根据各机房实际情况、已机房温度控制在26-28度为标准进行相应的设置。

　　三：

弱电机房内各类线路必须整洁有序，连接交换机网线应编好相对应房间号，以便故障排查。

　　四：

每周一定期检查连接线路及硬件运作状态，并记录检查情况。

　　五：

建立分店局域网或（宽带）的运行情况档案，分店人员不可对光纤、路由器、交换机、网线及各种设备进行任何调试，对所有发生的故障。

处理过程和结果等需做好详细记录（每月15日、30日检查并记录）

　　六：

若需要改路由器配置或增加无线网络，需要公司IT人员进行更改，并做好详细的更改和操作记录。

分店在进行网络限速配置等操作之前，应对更改、升级、配置所带来的负面后果做好充分的准备，必要时需要先备份原有软件系统，并落实好应急措施。

　　七：

禁止在服务器上进行试验性质的软件调试，禁止在服务器上随意安装软件，需要对服务器进行配置，应在其他可进行试验的机器上调试通过并确认可行后才能对服务器进行准确无误的配置。

　　八：

分店管理人员应有较强的病毒防范意识，定期进行病毒检测（特别是服务器）发现病毒应立即处理

　　九：

弱电房照明灯使用12w的节能灯，并安装应急照明灯，以备停电是随时启用.。

　　十：

做好机房各硬件设备的维护，保养工作，做到设备物卡相符，设备使用状态记录完整。

　　十一：

保持机房内操作通道和维护通道的距离足够，通道畅通，不得在室内堆放任何杂物。

　　十二：

严禁乱拉接电线，严禁随意对设备断电，更改设备供电线路。

　　十三：

保持弱电机房内外卫生，每周进行清扫，做到弱电机房设备无积尘，并做好防水，防潮，防鼠等工作。

　　【主题分类】弱电机房管理

　　【发布机构】品牌管理部

　　篇三：

弱电系统运行管理制度

　　弱电系统运行管理制度

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　　一、中控室保安员负责中控室消防季监视设备的24小时运行操作、监控、记录。

显示火警信号后，应立即派人前往观察，确认火警后，按《应急预案》操作。

　　二、当故障发生时，及时通知弱电工进行维修。

　　三、将每班运行情况记录于《中控室设备运行记录表》。

　　四、每日对中控室设备外表季环境进行清洁，保持设备外表无积尘、水渍、油渍，中控室环境整洁明亮。

　　五、弱电工每日对弱电设备运行状况进行一次检查，发现问题及时处理或联系消防公司处理，并汇报工程师，督促消防公司的服务质量，并记录于《弱电设备运行记录表》、《弱电设备（层面）运行记录表》。

　　六、按《弱电设备检查保养计划表》要求，按时进行弱电设备的维修保养，并记录《弱电设备检查保养记录表》。

督促消防公司做好设备、弱电设备的年检、年审工作。

　　七、弱电值班人员负责　　

对弱电设备24小时运行的操作、巡视、记录。

　　八、严格按《弱电管理条例》和《巡回检查制度》进行运作，并将每班运行情况记录于《弱电运行日志》中。

　　九、弱电设备（设施）操作室由弱电设备人员负责，无关人员不得

　　入内，更不允许其他人擅自操作弱电设备（设施）的按钮和开关。

　　十、严格对弱电设备（设施）按《弱电设备年保养计划表》执行保养，发现问题及时处理或更换，确保弱电设备的使用功能和质量完好。

　　十一、工程师负责对弱电设备的综合管理，包括技术资料、档案的收集。

同时，每两周一次对弱电设备运行状况进行检查，并记录于《弱电设备检查表》，每月对消防公司的维修保养服务质量进行评价，并作记录。

　　十二、每年12月制定下一年度的《弱电设备检查保养计划表》，并按运行情况制定中修、大修计划。

　　十三、每月一次组织有关人员对弱电设备进行检查，并将检查情况记录于《弱电设备检查表》。