工程施工监理操作手册重点.docx

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工程施工监理操作手册重点.docx

工程施工监理操作手册重点

一、现场质量控制程序

1、准备工作

1.1.接收相关资料:

项目监理机构人员按照项目业主的通知,进入现场开展监理前期准备工作。

1)、给业主报送项目监理机构请示、项目总监授权书、项目监理机构批复文件。

2)向业主签发联系函,限时要求业主提供如下工程文件资料:

①、工程项目有关批文报告:

项目立项批文、红线图、规划许可证、土地使用证、施工许可证;

②、工程设计文件:

施工设计图、地质勘探报告、设计变更单;

③、合同文件:

施工合同、工程项目招投标文件、工程概预算等;

3)到公司综合部领取办公用品、相关的法律法规、验收规范、图集、上墙资料、相关资料表格等并对现场办公室进行布置,建立各种文件盒、柜及各种收发文本等(附相关表格):

1.2编制监理规划及监理实施细则:

1.2.1监理规划的编制:

应在签订委托监理合同及收到设计文件后,在总监理工程师主持下编制编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。

监理规划编制应依据建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料、监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。

监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。

其编写内容包括附件五中的内容。

监理规划封面见附件一

监理规划首页见附件二

监理规划目录见附件三

 

附件一

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程(宋体一号字)

监理规划(楷体55号字)

管理有限公司

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX监理部

编制日期:

 

附件二

 

编制(由总监签名)

核对(由专业工程师签名)

审校(由公司监理业务处签)

批准(由公司总工室签)

 

附件三

 

一、工程项目概况…………………………………………………………

二、监理工作范围…………………………………………………………

三、监理工作内容…………………………………………………………

四、监理工作目标…………………………………………………………

五、监理工作依据…………………………………………………………

六、项目监理机构的组织形式……………………………………………

七、项目监理机构的人员配备计划………………………………………

八、项目监理机构的人员岗位职责………………………………………

九、监理工作程序…………………………………………………………

十、监理工作方法及措施…………………………………………………

十一、监理工作制度………………………………………………………

十二、监理设施……………………………………………………………

十三、安全生产、文明施工控制措施……………………………………

十四、建筑节能工程控制方法……………………………………………

十五、环境\职业健康安全管理控制措施…………………………………

附旁站监理方案内容

 

1.2.2监理实施细则的编制

1)监理细则编制依据:

监理合同、施工合同、施工组织设计;

设计图纸及有关变更通知;现行施工规范、规程、标准;有关工程建设的法律、法规;工程监理规划。

2)监理细则的主要内容一般应包括以下五个方面的內容:

编制依据;

工程概况及特点;

监理工作流程;

监理工作的控制要点及目标值;

监理工作的方法及措施。

施工阶段中常见监理实施细则有:

土建工程监理实施细则;水电安装监理实施细则;消防安装工程监理实施细则;分项危险较大分项工程监理实施细则;安全监理实施细则;建筑节能监理实施细则;人防工程监理实施细则等。

(凡属危险性较大的分项工程监理实施细则需交公司监理业务处备案)。

 

(监理实施细则封面)

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程

监理细则

编制(专业监理工程师签字)

校对(专业监理工程师签字)

审核(专业监理工程师签字)

批准(总监签字)

 

监理有限公司

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX监理部

编制日期:

XXXXX年X月X日

1.3图纸会审

1.3.1图纸会审步骤:

1、项目监理部预审,并形成书面记录;

2、由业主召集,业主、监理、施工、设计四方参加,监理主持,

3、施工、监理、施工方各派员记录,会后将记录交施工方整理;

4、参与各方项目负责人对整理后的图纸会审记录进行确认。

监理方应由项总监签认。

1.3.2审查内容:

1)是否无证设计或越级设计;图纸是否有设计单位正式签章及审图机关加盖审图章;

2)设计文件是否完整,是否与图纸目录相符;设计图纸与说明是否齐全;有无分期供图的时间表;

3)了解并核实初审结果,分析工艺参数、物料互供间有无矛盾;

4)设计地震烈度是否符合当地要求;

5)防火、消防能否满足要求;

6)总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致;

7)审查错、漏、碰;

8)图纸标识是否清楚,有无漏标:

尺寸、部面、详图;

9)材料来源有无保证,能否代换、满足设计要求;新材料、新技术、新工艺的要求是否明确,如:

技术标准、工艺参数、施工要求、质量标准是否明确、清晰,应用有无问题;

10)地基与基础的设计是否符合工程地质、水文地质勘察报告实际、处理是否合理;

11)设计是否存在不能或不便于施工的技术问题,或导致质量与安全等方面的问题;

12)施工图纸与说明书中指定使用的规范、规程、标准图册等是否是现行有效;标准有无遗漏;

13)是否符合实际情况:

①施工有无困难,能否保证质量;

②设备、材料、构(配)件是否符合现行规范、规程的要求;能否购到;

③设备是否是淘汰产品;

④施工安全、环境卫生、文明施工有无保证;

⑤图中采用的规定、规范和标准图集是否适用于本地。

14)各专业互审内容

①各专业间的图纸之间有无矛盾,轴线、标高、尺寸是否统一,位置、地上地下之间、上下楼层之间,有无矛盾;

②各专业间在平、立面布置上有无碰撞之处;管线、设备、道路与建筑物之间有无矛盾,布置是否合理

③各专业间联系的预埋(铁件、螺栓)、预留孔(孔、洞、门)与土建图上是否一致,能否保证下一道工序顺利施工;

④改扩建工程中,新建工程与已建工程在平面、立面布置上有无碰撞之处;是否出现新建工程施工危及已建工程安全之处,如新建工程埋地管道距已建工程太近,开挖危及已建工程基础安全。

⑤施工图中所列的各种标准图册,施工单位是否具备;

1.4参加第一次工地会议

第一次工地会议由建设单位主持召开,会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签,会议主要内容:

1)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;

2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;

3)建设单位介绍工程开工准备情况;

4)承包单位介绍施工准备情况;

5)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;

6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容;

7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。

1.5施工组织计划和施工方案的审查

1.5.1、总体施工组织设计的审查

项目监理部要详细审查承包人的施工组织设计,研究所提出总体进度计划表和施工组织设计是否合理可行,内容是否有针对性与可操作性;

(1)承包人所配备的机械数量,能力与性能是否满足施工需要;

(2)施工临时道路、场地、水电、临时设施布局是否安排合理;

(3)技术人员、管理人员、机械维修(含水电)人员配置是否与施工相适应;

(4)认真审查施工组织设计中的机构人员配备、安全管理体系、质量保证体系及总平布置、总施工工期进度计划等应完善,有安全技术措施及临时用电方面内容。

1.5.2审查施工单位编制施工现场监时用电、土方开挖及边坡支护、外架、模板工程等方案,“超过一定规模的危险性较大的分部分项”的施工方案,需要进行专家论证的必须提醒施工单位提规定执行(危险性较大分部分项工程见第一分册《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的建质[2009]87号文;

1.5.3对承包单位《施工现场责量管理检查记录》进行审核确认;(见附件六)。

1.5.4对分包单位的审核内容

项监理部应从以下内容对分包单位的审核:

(1)分包人的资格情况及证明。

包括企业概况,参加分包工程人员的资历,施工机械状况,财务资本情况等;

(2)分包工程项目及内容;

(3)分包工程数量及金额;

(4)分包工程项目所使用的技术规范与验收标准

(5)分包工程的工期;

(6)承包人与分包人的合同责任;

(7)分包协议。

由总监理工程师签发《分包申请审查报告》报业主批准。

 

附件四;

施工现场质量管理检查记录

GB50300-2001桂建质(综合类)-01

工程名称

施工许可证(开工证)号

建设单位

项目负责人

设计单位

项目负责人

监理单位

总监理工程师

施工单位

项目经理

项目负责人

序号

项目

现场质量管理制度

质量责任制

主要专业工种操作上岗证书

分包方资质与对分包单位的管理制度

施工图审查情况

地质勘察资料

施工组织设计、施工方案及审批

施工技术标准

工程质量检验制度

搅拌站及计量设置

现场材料、设备存放与管理

检查结论

 

总监理工程师

(建设单位项目负责人):

年月日

1.6开工申请报告及开工令

在施工单位提交开工申请报告时,由项目监理部对施工方施工准备工作进行审查符合要求且施工许可等办理完善后,由项目总监理工程师方可发出工程施工“开工令”

2、施工现场质量检查及控制手段

2.1、原材料进场检查验收:

钢材:

凡结构设计施工图所配各种受力钢筋应有钢筋出厂合格证及力学性能现场抽样检验报告单和进场复验报告,出厂合格证备注栏中应由施工单位注明单位工程名称、使用部位和进场数量及日期;

水泥:

水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期、出厂合格证、试验报告等进行检查,并应对其强度、安定性及其它必要的性能指标进行复验,其质量必须符合现行国家标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175等的规定。

 

砖(砌块)出厂合格证、试验报告。

骨料(砂、石)试验报告。

防水、防腐、保温材料合格证、试验报告。

外加剂合格证、试验报告。

预应力筋用锚具、产品质量合格、质量保证书。

铝合金、塑钢、幕墙等构件材料出厂检验报告、质量证明书及试验报告,国家对铅合金用料已进行新的规定即:

铝合金窗型材的主要受力部位的壁厚由1.2毫米增加到1.4毫米,铝合金门型材的主要受力部位的壁厚为2.0毫米。

其它原材料、半成品、成品质保书。

 

附:

建筑工程质量安全和使用功能检测情况表

建筑工程质量安全和使用功能检测情况表

工程名称:

施工单位:

监理单位:

序号

检查项目

检测单位

检测报告编号

检测结果

1

复合地基桩体强度或桩身质量检验报告

2

复合地基承载力/单桩承载力检验报告

3

桩基承载力检测报告(静载/高应变)

4

桩身质量检测报告(低应变/超声波)

5

钢结构悍缝质量检测报告

6

钢结构高强度螺栓施工质量检测报告

7

钢结构变形挠度检测报告

8

砼酮结构胶容性和剥离粘结性试验报告

9

后置埋结构现场拉拨检测报告

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