安全目标管理目标分解责任状.docx

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安全目标管理目标分解责任状

安全管理目标分解责任状

名称

项目经理部

职务

项目经理

证号

等级

责任状内容

1.认真贯彻执行法规、标准、管理制度，施工现场安全生产第一责任人。

2.认真执行施工现场各项安全岗位责任制。

3.按部颁标准安全生产达到90分以上,文明施工达到优良。

4.组织编制施工组织设计，按规范和施工组织设计中的安全技术措施组织施工。

5.认真做好职工的安全教育，现场人员教育率达到100%，持证率为100%。

6.死亡事故为零，重伤事故为零，无重大设备事故，无重大火灾事故，负伤频率年控制在2%以下。

公司经理：

签章

项目经理：

盖章

2006年月日

安全管理目标分解责任状

名称

项目经理部

职务

技术负责

证号

等级

责任状内容

1．编制安全生产技术措施及专业性较强项目的安全组织设计及计算书。

2．有针对性的在分部（分项）工程中向施工人员进行全面的安全技术交底。

3．协助项目经理组织施工人员进行安全技术知识、操作规程及规范的学习考核。

4．对搭设和安装的安全生产设施，负有技术指导责任。

5．监察设备运行状况，杜绝重大设备事故。

公司经理：

盖章

技术负责：

盖章

2006年月日

安全管理目标分解责任状

名称

项目经理部

职务

安全员

证号

等级

责任状内容

1．经当地建设安全主管部门年度培训合格后持证上岗。

2．协助项目经理、监督、检查、验收各项防护设施达到制定的目标。

3．管理检查“三宝”“一器”的正确使用率达到100%。

4．负责对重大隐患和上级提出的隐患进行监督、整改,整改后达到100%，改后上级复查合格率达到100%。

5．协助项目经理管理工伤事故档案。

6．认真收集安全管理内业，工程交工后负责组装成册。

7．每日记好安全生产日记。

安全员：

盖章

项目经理：

签章

公司安全科：

盖章

2006年月日

安全管理目标分解责任状

名称

项目经理部

职务

班组长

证号

等级

责任状内容

1．组织好班前会，做好记录。

2．按施工工程项目特点，认真研究作业时安全注意事项。

3．随时检查作业环境，发现不安全因素及时向现场领导汇报。

4．作业时经常检查本组工人按规程和蔼安全技术交代底作业，制止违章施工。

5．作业时要经常督促检查本组工人正确使用劳动防护用品，入场戴好安全帽，高处作业系好安全带。

项目经理：

盖章

班组长：

签字

2006年月日

安全管理目标分解责任状

名称

项目经理部

职务

施工人员

证号

等级

责任状内容

1．遵守安全生产劳动纪律。

2．遵守安全操作规程、按技术交底作业。

3．作业时发现不安全因素，立即向班组长或领导汇报。

4．作业时要保护自己，保护他人，做到安全生产。

5．特殊作业人员记好值班记录、设备检查记录。

项目经理：

盖章

操作者：

盖章

2006年月日

安全管理目标分解责任状

名称

项目经理部

职务

质量员

证号

等级

责任状内容

1、对因工程质量问题而导致发生伤亡事故负责。

2、认真检验有关建筑材料的材质质量，防止因材质问题而发生事故。

3、在施工过程中，监督施工作业，认真执行质量标准，防止不符合质量要求而导致发生安全事故。

4、监督施工人员严格执行工程建设标准安全强制性条文。

项目经理：

签章

质量员：

盖章

2006年月日

安全管理目标分解责任状

名称

项目经理部

职务

材料员

证号

等级

责任状内容

1、对施工现场实现安全生产所需的材料，机具要按计划保证供应。

2、对进现场的劳保用品（安全帽、安全带、安全网、漏电保护等）要认真检验，不合格品不准发放使用。

3、对进入现场的机具，材料等要按照现场平面布置图所规定的位置摆放整齐。

项目经理：

签章

材料员：

盖章

2006年月日

安全管理目标分解责任状

名称

项目经理部

职务

工长

证号

等级

责任状内容

1、对施工现场的安全生产工作员负管理责任。

2、认真学习贯彻执行安全生产方面的方针、政策、法律、法规、

规程，标准和规章制度。

3、认真组织施工人员实施“施工方案”，中的安全技术措施，并负责向参加施工作业人员进行安全技术交代底。

4、经常组织各工种作业人员学习安全技术操作规程和有关安全生产的文件，教育职工注意安全不得违章，冒险作业。

5、对施工现场搭设，安装的脚手架、安全网、龙门架、电器机械及其防护装置进行验收，检查合格后方准使用。

6、不得指派未核培训考核发证的职工（包括包工、农工特殊工种的工人，做到不违章指挥。

7、发生工伤事故应立即向有关领导汇报，并抢救伤者，保护好现场，向有关领导汇报发生事故的经过并形成书面报告。

8、对安全内业要做到及时精确指导、管理、切实把内业中的安全措施落实到内业工作中。

项目经理：

盖章

工长：

签章

2006年月日

施工现场文明施工管理目标

珠江路建北小区4#楼工程

施工地点：

珠江路建北街交叉口

建筑面积：

6342m2层高：

7层结构形式：

砖混

开工日期：

2005.10竣工日期：

2006.10

施工平均人数：

50

安全管理达到目标：

1、伤和死亡0，负伤频率控制在30%

2、杜绝元以上重大设备、火灾事故文明施工达到

部颁标准市文明施工样板。

申报单位：

4#项目经理部

项目经理：

签章

审定单位：

农垦嘉隆公司

经理：

签章

2005年7月15日