经济岗位责任制新1.docx

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经济岗位责任制新1

目录

第一条场长经济岗位责任2

第二条总工程师经济岗位责任3

第三条工程管理部经济岗位责任5

第四条安全质量部经济岗位责任7

第五条物资设备部经济岗位责任8

第六条综合办公室经济岗位责任10

第七条计划财务部经济岗位责任11

第八条试验室经济岗位责任11

第九条安全质量部部长经济岗位责任13

第十条工程管理部长经济岗位责任14

第十一条试验室主任经济岗位责任15

第十二条质检员经济岗位责任16

第十三条技术人员经济岗位责任17

第十四条安全员经济岗位责任18

第十五条试验工程师经济岗位责任19

第十六条试验员经济岗位责任20

第十七条测量组长经济岗位责任21

第十八条测量员经济岗位责任22

第十九条计量员经济岗位责任23

第二十条材料员经济岗位责任23

第二十一条生产班组长经济岗位责任24

第二十二条钢筋工经济岗位责任25

第二十三条模板工经济岗位责任26

第二十四条混凝土工经济岗位责任27

第二十五条张拉工经济岗位责任29

第二十六条压浆工经济岗位责任30

第二十七条电工经济岗位责任31

第二十八条锅炉工经济岗位责任31

第二十九条电焊工经济岗位责任32

第三十条起重工经济岗位责任33

第三十一条龙门吊司机经济岗位责任33

第三十二条拌和站司机经济岗位责任34

第三十三条混凝土输送车司机经济岗位责任34

第三十四条装载机司机经济岗位责任35

第三十五条提梁机司机经济岗位责任35

附录工程质量奖励／罚款通知单37

第一条场长经济岗位责任

一、岗位责任

1、代表企业对梁场实施质量管理。

贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益。

2、负责企业质量方针和质量体系文件在本梁场全面贯彻落实。

对项目工程产品质量和服务质量负全部责任。

根据企业质量方针制订本梁场质量方针并贯彻执行。

3、合同规定的质量承诺，对项目工程施工质量负总责。

4、制定梁场质量目标，组织编制梁场质量管理规划，建立质量自控体系并组织实施。

5、根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全面质量管理。

负责与建设管理单位、咨询、监理单位，企业管理层的沟通与协调。

对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。

6、接受质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、企业管理层等有关质量工作的检查、指导与监督。

7、进行现场文明施工管理，及时处理质量事件。

8、据梁场管理人岗位质量责任制对管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。

9、对不合格品交付使用负直接责任。

10、负责梁场质量管理评审工作。

二、奖罚措施

1、未有效贯彻质量方针、质量目标，场长罚款2000元。

2、未满足质量体系运行所需的资源，罚款500元。

3、未制定梁场质量目标，罚款500元。

4、未定期主持召开质量领导小组会议，罚款200元。

5、有效贯彻质量法规、方针、目标，交工工程质量协助线下创“火车头”奖，奖励8000元，实现梁场质量目标，奖励3000元。

第二条总工程师经济岗位责任

一、岗位责任

1、贯彻执行国家、行业的质量法规和有关技术标准，掌握梁场生产动态，协助梁场场长做好技术管理和组织工作。

2、贯彻执行企业质量管理制度和管理手册有关质量控制的具体措施，组织编制和实施梁场质量计划、制定梁场质量管理制度，对梁场质量控制负责。

3、主抓梁场的质量工作，采取必要的手段和措施，兑现合同质量承诺，实现设计意图。

按照GB/T19000族标准和企业质量管理体系的要求，组织建立梁场质量自控体系。

4、组织建立梁场质量责任制、考核评价办法和质量责任追究制度。

5、提出资源需求计划，组织研究和制定施工技术方案及质量技术措施，并指导和落实。

6、领导梁场技术攻关活动，确定攻关项目的课题并进行技术指导。

7、组织梁场的各种质量检查、评比活动，对质量管理中各单位质量技术标准、施工工艺的执行情况提出指导性意见。

8、负责技术方案领导工作，决策重大技术方案，批准施工技术文件，处理质量事故中的技术问题，组织质量事故的调查处理，分析事故原因，审核防范措施。

9、负责梁场质量体系的运行和持续改进工作，使其始终处于全局质量体系的控制之中。

代表梁场发布质量信息，处理来自驻地监理工程师方面的质量信息。

10、监督、检查、协调各部门的质量责任执行情况，领导质量体系有效实施及工程质量的验证工作。

11、主持质量分析活动，落实质量责任制及质量奖惩制度，对本梁场质量负主要管理责任。

12、分管梁场工程管理部、安全质量部及试验室的质量工作，抽查人员的持证上岗情况。

组织质量知识培训，监督检查梁场质量自控体系运行情况。

不受任何干扰能独立行使质量否决权。

对分管部室的质量职能履行负直接领导责任。

13、负责技术交底工作的层层落实。

14、组织对新技术、新工艺、新材料、新设备的开发和实施方案的审定与推广。

15、组织技术质量总结和交流。

16、监督检查原材料采购、搬运、贮存、标识、检验和验收工作，对不符合满足质量要求的环节有权立即进行纠正和整改。

17、组织建立生产过程质量检验、试验管理办法，工序质量自检、互检和交接检验工作制度，开展工程质量预控活动。

18、定期组织质量检查人员和内部质量审核员验证质量计划的实施效果，对梁场质量控制中存在的问题或隐患，提出解决措施。

19、组织落实有关质量指令。

对质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理、设计单位等提出的质量问题，组织分析原因，制定措施并检查实施整改情况。

20、组织质量事故的调查处理，分析原因，分清质量责任，实施责任追究；制定并落实处理方案。

21、有权选用能满足生产需要、性能好的设备，确保施工中不因设备故障的原因而影响产品质量。

22、有权参与选用劳务人员，确保作业人员素质高，不影响产品质量。

二、奖罚措施

1、未贯彻执行国家和上级颁发的各项技术规范、规程、技术标准和质量管理制度，并在施工中严格督促检查，罚款2000元。

2、未协调好工程质量和施工进度的关系，在施工组织、工序控制、质量措施、工程试验、物资供应等方面把关不严，造成损失，罚款1000元。

3、对技术工作未进行把关，出现质量事故或损失，罚款1000元。

4、在工程过程质量管理中，未给予支持质量管理的，罚款500元。

5、现场施工质量受到监理单位、建设单位或监督单位的通报批评，罚款1000元；受到监理单位、建设单位或监督单位的通报表彰，奖励1000元。

6、未实现梁场质量目标罚款2000元；交工工程质量协助线下创“火车头”奖，奖励5000元；实现梁场质量目标，奖励2000元。

第三条工程管理部经济岗位责任

一、岗位责任

1、贯彻执行国家、行业有关产品技术规范、标准和上级有关要求，对梁场的技术工作负责。

2、负责编制施工组织设计、工艺细则、企业标准。

3、积极推广“四新”成果的应用，组织开展QC小组课题攻关活动。

4、完善技术交底制度，对专业性强、技术含量高、难度大的项目技术交底要做到详细、并指导生产。

5、经常深入现场检查督促相关班组对方案、工艺、技术标准的落实情况。

6、参加质量事故调查处理，分析事故原因，从技术上提出预防措施。

7、核查设计文件、图纸资料是否齐全，图纸本身及资料之间有无错误或矛盾，向驻地监理工程师提出，并取得书面答复。

8、重视质量信息工作，认真地分类登记、管理各类文件，如：

原始记录、检查证、报验单、业主与驻地工程师的来往文件，函、电传、批示及其他媒体的信息资料。

9、根据工程需要和班组特点，制定相应的施工工艺和质量保证措施、工艺要点等技术质量文件。

10、对班组进行技术交底培训等技术指导。

11、对采用新技术、新工艺、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动，进行及时跟踪；收集整理资料，总结成果。

12、是质量体系有效实施的操作部门，对规范、图纸、设计变更、过程中产品标识、产品防护等进行归口管理。

13、组织编制梁场施工网络计划，对质量、工期负责。

14、负责工序过程监控，配合安质部参与工序检验和成品检验。

15、编制梁场施工组织设计及其实施细则，报审后组织实施。

16、负责梁场施工所需技术标准、规范的配备管理和正确使用。

17、及时将已检验的合格原材料、构件、产品等通知到作业班组，保证合格材料应用到工程中。

18、负责编制竣工资料，并及时交接与安质部进行归档，参加工程竣工验收、质量评定和回访。

19、负责审核测量组的测量资料，并最终确定测量数据的有效性。

20、负责在混凝土浇筑之前，下发混凝土浇筑令给物资部、试验室、搅拌站、安质部、混凝土工班组。

21、负责在混凝土拆模之前，下发拆模通知单给安质部和班组。

22、负责下达张拉通知单，给物资部、试验室、安质部、班组。

23、负责下达压浆通知单，给物资部、试验室、安质部、班组。

24、现场具备封锚条件时，下达封锚浇筑令，给物资部、试验室、搅拌站、安质部、混凝土工班组。

25、配合综合办公室做好人员培训工作。

二、奖罚措施

1、因审图、交底失误，造成损失的，直接责任人罚款1000元，负有技术指导失误责任者罚款500元；

2、因试验工作失误，造成返工损失或质量事故，直接责任人罚款1000元，负有技术指导失误责任者罚款500元；

3、因测量失误，造成质量事故，主测及复核人员罚款1000元，测量主管罚款200元；

4、施工过程中，对发现不按技术交底要求操作，不加制止者，或工作不负责，不深入现场，以致发生质量事故，相关施工技术人员罚款500元；

5、施工方案、技术交底、作业指导书齐全齐全，内业资料填写规范，受到上级检查单位的通报表彰，奖励500元，否则，受到上级检查单位的通报批评，罚款500元。

6、交工工程质量协助线下创“火车头”奖，奖励1500元；实现梁场质量目标，奖励1000元。

第四条安全质量部经济岗位责任

一、岗位责任

1、贯彻执行国家、行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准及上级质量规章和要求，对施工生产全过程的质量管理工作进行监督检查。

2、负责产品标准、质量方针和目标的宣贯。

3、负责施工质量的控制和管理，负责落实各级质量管理自控体系的建立，制定有关质量管理制度。

4、负责工序过程检验及成品梁的质量验收，及时编制质量检查通报，并发放给相关部门及班组。

及时将奖罚单交给计划财务部。

5、负责日常工程质量检查及施工质量监察工作，组织工程竣工验收前自检，编制创优规划并督促执行。

6、组织、参与质量事故调查、分析和处理，通报质量事故，提出事故处理意见。

7、监督落实项目班组自检、互检、交接检工作，对不符合质量标准的工程、工序有权令其返工或停工整顿。

8、督促落实按照工艺标准施工，与梁场领导和有关部门一道确保工程质量达到验收标准。

9、组织开展全员质量宣传教育活动，按规定报告工程质量情况和统计报表。

10、对各项工程质量情况进行数理统计和整理，建立质量档案，交工验收时负责提供详实的施工资料。

11、督促梁场确定QC小组活动、施工工法编写课题，并审核上报。

12、总结交流质量监督管理工作的经验，协助做好竣工交付后的质量回访和技术服务工作。

13、根据物资部下达的委托单对预埋件的外形外观尺寸等进行检查，并出具检验单给物资部。

14、及时收集工程部、试验室等部门提供的产品档案相关资料。

15、下达奖罚通知单，交由相关班组和计划财务部。

16、下达各类工作联系单，交由综合办公室发文。

17、上级单位下发的各类整改单，按要求分发到各相关工作班组、部门，并督促落实。

二、奖罚措施

1、未实现梁场质量目标，罚款1000元；交工工程质量协助线下创“火车头”奖，奖励1500元；实现梁场质量目标，奖励1000元。

2、各工序质量管理把关不严或失职，造成经济损失，罚款500元。

3、未对广大员工及班组进行质量教育培训，罚款500元；做好教育培训，现场顺利实施，奖励500元。

4、做好质量数据的收集，分析，实施持续改进，奖励500元；未达到要求，罚款500元。

5、发现对损害质量情况不加制止，因而酿成质量事故者，罚款500元。

6、未认真进行隐蔽工程检查，无故缺席而酿成质量事故者，罚款500元。

7、发现质量事故不如实报告，对责任者进行袒护者，罚款200元。

8、现场质量失控、内业资料管理混乱，受到监理单位、建设单位、监督单位的通报批评，罚款1000元。

9、现场质量受控、内业资料规范齐全，受到监理单位、建设单位、监督单位的通报表扬，奖励1000元。

第五条物资设备部经济岗位责任

一、岗位责任

1、贯彻执行国家相关质量的法律、法规和梁场的质量目标。

2、建立机械设备的租赁、购置、验收制度，确保租赁机械设备手续齐全、状况完好、质量可靠。

3、材料的采购、运输、进场、验收、库管、发放严格按照材料购置程序办理，不合格的材料不准进库，并按不合格程序办理；对不同规格材料进行标识。

4、负责组织对采购进场的材料、构件、委托加工半成品及待安装工程设备的质量检验。

5、根据合同文件、施工组织设计和生产计划部门提供的材料供应计划进行市场调查、采集样品，并编制调查报告，经场长审查同意后，确定采购意向。

6、对供应商的业绩、资质、信誉进行调查，保存供应商提供的文件资料，并对供应商进行阶段性评价。

7、加强与试验室的沟通，及时委托试验室对原材料的进场检验，做到按批报验、合格发放使用控制，并做好产品合格证的收集与归档工作。

8、做好库存物资管理工作，做好防变质、防污染、防腐、防爆、防潮、防火、防毒工作，确保物资使用质量。

9、是物资采购、顾客提供产品及产品标识和可追溯性管理的归口管理部门。

10、严格按局颁发的物资管理办法进行采购、保管和贮存，对因使用劣质材料引起产品发生质量事故负主要责任。

11、负责选择配置本梁场适用的各类生产设备。

12、负责生产设备技术状态鉴定，认真执行维护保养制度，保证设备的正常性能。

13、负责对操作人员进行技术知识和操作能力考核鉴定，坚持执行上岗前的培训制度，对操作人员进行资格认可。

14、参加调查处理因设备故障或材料不合格造成的工程质量事故。

15、原材料进场后，给试验室下达任务委托单，经试验室检测合格出具使用通知单后，再进行标识、发放，并通知工程部进行使用。

16、外协加工件进场后，物资部出具检验通知单，安质部派人进行检查合格后出具检验单，物资部进行标识、发放。

二、奖罚措施

1、供应合格供应厂家的有合格证书、符合质量标准的材料、构件和配件，若明知为不合格产品，仍进料的，相关责任人罚款1000元；

2、若因物设部原因造成供料不及时，或机械设备故障影响进度，相关责任人罚款1000元；

3、因失误造成损失，相关责任人罚款500元；

4、原材料、机械设备标识齐全、清楚，奖励200元，否则罚款200元。

5、帐卡物相符，进料台帐、发放台帐、消耗台帐齐全、规范奖励300元，否则罚款300元。

6、能及时提供合格材料，机械设备运转正常，不对施工造成影响，在季度考核中，给予部门500元的奖励。

第六条综合办公室经济岗位责任

一、岗位责任

1、贯彻执行国家相关质量的法律、法规和梁场质量目标及梁场制定的管理办法。

2、及时传达上级领导有关质量的指示和印发本梁场文件。

3、参加质量检查、评比活动。

4、参加质量事故的调查、分析、责任认定、及对责任人、单位的处罚。

5、负责外来文件和内部发文的统一管理，负责梁场相关信息的接收、传递与督办工作。

6、做好人力资源配置、岗位资质审查、人力资源结构分析等工作。

7、负责人力资源培训计划的制定及组织落实工作。

8、负责梁场行政印章、行政资产和办公、生活环境的管理。

9、负责梁场行政办公会议的筹备、记录和决议的跟踪落实。

10、组织工程部、安质部、试验室等部门做好人员培训工作。

二、奖罚措施

1、因工作失误造成损失，责任人罚款500元，办公室主任罚款200元；

2、各种文件、信息能及时传达，在月度考核中，给予部门200元的奖励。

第七条计划财务部经济岗位责任

一、岗位责任

1、负责起草施工合同，搞好内业资料的整理和收集。

2、根据施工组织设计及施工概算，及时搞好施工预算分割，及时掌握施工形象进度，准确搞好各种报表的汇编和上报工作，并向公司、建设单位上报（季）年度施工计划，向工班下达月施工计划。

3、在领导的统一组织下，实事求是地搞好梁场的验工计价工作，抓好工班经济成本核算，提高工班经济效益。

4、深入施工现场，调查研究，建立各种台帐，积累各种原始资料和数据，搞好施工预算成本与实际成本分析。

5、按时完成对内、外的验工计价，审查批准工班责任预算的验工计价，协助有关部门整理奖金兑现资料。

6、搞好成本预测，提供成本分析资料，为降低工程成本，提高经济效益，提供准确数据。

7、定期督促检查工班责任成本执行情况，制定改进措施。

8、严格执行对质量事故的经济处罚。

二、奖罚措施

1、加强成本控制，对成本管理失职的负责人罚款1000元。

2、加强定额管理工作，成绩突出者一次性奖励部门3000元。

第八条试验室经济岗位责任

一、岗位责任

1、负责组织贯彻执行国家和上级颁发的技术标准、试验规程、规定和试验方法。

2、严格按照合同文件规定及技术规范、试验规程进行各类原材料试验、施工过程检测及各种混合料配合比组成设计试验工作，定期安排外加剂等原材料的委外检验。

协助物资部门做好原材料的质量验收工作，并按要求做好取样、留样工作。

3、在总工程师领导和安全质量部门的协助下，依据施工组织设计和质量计划，编制梁场试验工作计划。

4、根据试验工作任务与检测技术要求选择适用的仪器和设备，并对其计量仪器和装置按照规定周期进行检定和校验，确保量值传递准确可靠。

5、制定各主要试验设备的操作规程，实行规范化操作，加强设备管理，做好防潮、防锈、防腐工作。

并做好检定状态标识和管理。

6、建立试验仪器、设备台帐和周检计划台帐。

7、定期对试验资料进行统计分析和质量评定,及时向总工程师和安全质量部呈送试验检测资料，为动态质量管理提供依据。

8、负责试验仪器设备的使用及维修保养工作，建立主要仪器设备档案。

9、兼管梁场计量工作，负责梁场计量检测设备的统一管理，并组织各使用部门按期完成各类计量仪器设备的周期检定和校验工作，监督、指导各使用部门做好计量仪器设备的使用与维护保养工作，参与工程施工的调查及质量事故分析工作。

10、负责梁场检测试验设备购置、更新、改造、封存、报废等全过程控制。

11、保证试验检测数据的真实性，严禁弄虚作假。

12、按时将结果通知单及各种试验报告单提供给物资部。

13、及时向安质部提供各类原材料报告及试验数据。

14、及时向工程部提供张拉强度、弹模报告及其他报告数据。

二、奖罚措施

1、因失职对相关试验、检测未做到及时性、准确性、真实性，相关责任人罚款1000元，试验室主任罚款200元；

2、试验取样工作中弄虚作假，敷衍应付，不遵守职业道德，相关责任人罚款500元；

3、因试验原因造成损失的，相关责任人罚款500元；

4、能及时、准确、真实地进行试验工作，实现质量目标，奖励部门3000元。

第九条安全质量部部长经济岗位责任

一、岗位责任

1、贯彻执行国家及上级有关质量的法律、法规、制度和办法。

2、具体负责梁场质量自控体系运行和各项技术质量和安全管理制度的落实，负责工程质量现场检查。

3、落实创优规划和质量保证措施，执行新技术、新工艺、新方法、新材料有关质量指标。

4、经常深入工地检查、指导有关质量的标准执行情况，发现违章施工，有权制止。

5、负责质量文件的管理，建立质量记录台帐，对项目分部各类质量基础资料进行检查、指导，确保各项质量记录及资料完善、规范、齐全。

6、参加施工组织方案的制定，监督检查实施过程中质量措施的执行。

7、参加质量检查和评比活动，参加质量工作会议并加以落实。

8、落实质量保证措施，检查验收标准、施工指南、作业指导书执行情况，发现质量问题按规定实施处罚。

9、抽查梁场各工序、施工日志等质量检验记录，发现问题提出整改意见。

10、督促班组质检人员认真履行职权，规范检查行为，做好本职工作。

抽查班组工序质量控制、检查和跟踪作业计划执行情况，评价工序质量控制效果。

督促检查重点、难点和关键部位质检（技术）人员履行职权情况。

11、接受建设管理单位、咨询（监理）单位和质量负责人的有关指令并督促实施。

协助监理工程师做好工程质量监理检查工作，及时完成有关指令。

对不按规定施工或违反施工程序的情况提出整改意见，下达停工或返工令，并向领导报告处理意见。

对重点、难点和关键部位派员进行现场旁站监督。

12、及时收集质量信息，检查成品保护方案落实情况，参与质量事故调查分析处理、负责工程创优和QC小组活动的策划、管理和QC成果的推广；组织质量知识培训，实施培训计划。

13、按梁场建立的工序质量控制点进行现场工序质量控制。

检查质检（技术）人员、操作工人质量职责履行情况，提出工序质量控制改进意见。

14、负责编制质量计划，制定保证工程质量的技术措施；参加施工组织设计、施工方案和技术措施评审工作，产品交付后顾客满意度的测量。

15、制定质量奖惩制度并负责实施，行使质量否决权和处罚权。

16、负责年季月质量报表统计上报工作，负责交工、竣工工程资料的收集和整理归档工作。

17、负责本部门的现场考评工作。

二、奖罚措施

1、在本工程施工工期内，要严格按安全质量部长的职责要求进行工作，并对出现的上述责任负责。

2、如果出现质量责任事故，当月奖金为“0”，并按局有关规定进行处理。

3、在各个工序中未尽其职，出现一般质量责任事故的，负主要责任，扣发各个工序相对应处罚的50%。

第十条工程管理部长经济岗位责任

一、岗位责任

1、严格按照技术标准、规范、规程、合同文件、监理要求和批准的施工组织设计组织施工。

负责贯彻执行上级的技术、质量管理制度及其它各项规章制度，加强施工现场技术管理和监督检查，督促分项工程技术人员履行其职责。

2、参加编制梁场企业标准、施工组织设计、工艺细则，督促、指导和审查执行情况。

3、参加技术交底、图纸会审，组织单位工程施工方案研讨和技术交底，协助总工对外技术工作联系；组织技术主管会同相关部门办理设计变更。

4、制定施工月计划，审定施工周计划。

5、检查督促现场技术、管理人员对施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的执行，并采取措施保证工程质量、施工计划的完成；协调解决施工中存在的问题。

6、负责梁场内征迁工作，协调好梁场与地方政府的关系，保证工程的进展顺利。

7、负责施工资源计划的审查，提交相关部门办理并检查落实情况。

8、收集、整理工程索赔资料及中间计量资料，配合计划财务部做好工程索赔工作及中间计量工作；审核劳务合作单位的工程量，配合计划财务部作好支付工作。

配合物资设备部对物资、设备间管理。

9、负责向监理、业主单位及上级管理单位上报工程相关报表。

10、积极有效参与、配合梁场的其他工作。

二、奖罚措施

1、在本工程施工工期内，要严格按工程管理部长职责要求进行工作，并对出现的上述责任负责。

2、如果出现重大技术责任事故，当月奖金为“0”，负主要，并按局有关规定进行处理。

第十一条试验室主任经济岗位责任

一、岗位责任

1、贯彻执行国家质量检验有关政策、方针、法令、法规条例和制度。

2、主管专业范围内的业务技术指导、收集新规范、标准及有关科技信息，围绕施工需要、开展新技术、新材料的试验研究工作；

3、实施科研、试验计