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创业项目参考
2022年创业项目参考
创业项目参考
创业项目参考1
随着我国老龄化的不断加剧，老年人口越来越多，他们大多行动不便。
二是年轻人口工作繁忙压力大，对做饭的不娴熟，导致这部分人口对饮食的需求。
在生活小区租用一个30平方米以上的门面房，月租金约2500元，购买灶具，炊具等需5000元左右，初期投入2万元左右即可开张。
社区小厨房跟一般餐馆不一样，它主要针对社区的居民，供应一些家常菜品；另外，可由顾客供应原材料，小厨房帮着加工，加工费用按客人供应的材料多少计算，最重要的是要保证服务质量。
创业项目参考2
共享一个创业者关于在餐饮行业创业失败的教训总结。
失败并不行怕，可怕的是不知道自己失败在哪里，不知道从哪里站起来。
20xx年7月，我和两个挚友在一个工业园区转下一家餐厅，起先了第一次创业。
其间有过高兴，但最终失败了，希望通过我的失败经验能为后来者供应参考。
我们前期取得了不错的成果，尤其在成本限制和招揽顾客方面。
成本主要来自选购环节。
一种蔬菜，从生产领域到消费终端，至少经过5个批发商：
农户-小型收购商-省级收购商-省级批发商-市级批发商-县镇级批发商。
经过这么多环节倒卖，价格就简单波动，一旦出现暴雨、节日塞车等状况就猛涨。
作为一个小餐厅，我们无法干脆与农户对接，但设法削减中间环节。
对土豆、茄子等易储存菜品，我们干脆从市级批发商进货，一次进一个星期的货；对青菜、青椒等不易储存的菜，我们与同行一起汇总每天所需的蔬菜，以量大换取规模成本优势。
我们发觉一个有意思的现象：
一般女孩吃饭多的地方，男孩也会多。
我们就抓住女孩的饮食偏好。
一般女孩喜爱吃辣的、色香味俱全的东西，我们就选择了酸辣鸡杂、西红柿炒蛋等菜品，并留意倾听她们看法。
果真，她们很喜爱，还介绍来许多新顾客。
半年后，许多潜在问题渐渐暴露，经营每况愈下。
1.缺乏事先规划。
选择做快餐，是觉得这个行业门槛较低，风险压力小，现金回笼快由于这种错觉，入行时我们掉以轻心，对经营缺乏规划，以致在消费人群、现金循环周期、预估营业额等评估不足，当风险来临时，措手不及。
2.缺乏行业了解。
由于对餐饮业调研不系统，导致在经营方式上出现迷茫。
我们的消费人群，打工者居多，他们有三个需求：
餐厅营业面积要宽敞，90平米左右（我们只有40平米），快餐品种至少20种以上（我们不到18种）；米饭要好吃。
这些基本诉求，都被我们忽视了。
3.定位不明确。
我们先是做快餐和桂林米粉，效果不明显之后做快餐与经济小炒，后来又推出石锅鱼与快餐。
定位不明确，给消费者造成很大错觉。
多元化也造成力气分散，菜品品质无法有效改善。
4.选址问题。
做餐饮，选址很关键，位置的参考指标为：
现有消费人群、潜在消费人群、合同期。
而我们选址时，考虑不够许久，后来工厂搬迁，造成客流锐减，这是最大的硬伤。
5.产权管理不到位。
在餐饮业，厨师是最重要的工种。
一起先我们聘了一名阅历丰富的厨师，并以肯定比例的红利作为额外酬劳来激发其主动性。
但由于选购等环节由我们限制，厨师渐渐懈怠。
但他离开后自己创业很上心，在成本与烹饪上限制有加。
由于产权管理不到位，挫伤了厨师主动性而影响效益。
6.合伙人问题。
三个合伙人都很勤快很能吃苦，但在规划、管理、营销方面没人能完全胜任。
加之这俩哥们属于慢半拍的性格，我作为主导者，在过程中没有充分引发他们的激情，当经营出现问题时没能刚好改善。
创业伙伴很重要，不是有想法就能一起创业。
创业项目参考3
一、项目背景
泡菜属乳酸菌发酵食品，在我国历史悠久，欧洲于17世纪自我国引入。
泡菜制作一般都采纳高盐分、长时间腌渍工艺，其原理是：
蔬菜在5-10%的高浓度食盐溶液中，借助于自然附着在蔬菜表面的有益微生物（主要是乳酸菌），利用蔬菜泡制切割处理时涌出的汁液，进行缓慢的发酵产酸，降低pH值，同时利用食盐的高渗透压，共同抑制其它有害微生物的生长，经15-30天发酵，获得泡菜成品。
国内泡菜企业多采纳自然发酵工艺，该工艺的弊端有：
（1）发酵周期的相对较长，生产力低下;
（2）受卫生条件、生产季节和用盐量影响，发酵易失败;
（3）发酵质量不稳定，不利于工厂化、规模化及标准化生产;
（4）沿用老泡渍盐水的传统工艺，难以实现大规模的工业化生产;
（5）异地生产，难以保证产品的一样性;
（6）亚硝酸盐、食盐含量高，食用平安性差。
而且目前市场上的不少泡菜已走了样。
许多泡菜事实上都不是采纳传统的制作方式泡制的，而是在用盆或池子里用盐，甚至是工业盐泡制，这岂不成了盐渍菜?
餐厅或家庭在食用之前就必需要用水脱盐，这样必定会导致养分流失。
有些企业在后期采纳柠檬酸等调味，泡菜吃起来就不鲜了。
而且目前市场上的泡菜品种较为单一，用的蔬菜也较单一，而且泡制时间长，保存不易，而且不能泡制荤菜等。
即食泡菜的研发正是在这种背景下应运而生的。
用特制的容器腌制泡菜，更重要的就是利用乳酸菌发酵，这对人体健康有益。
另外，发酵过程中还会产生醇、酯等物质，吃起来很香，这就是所谓的风味。
清淡、朴实、开胃、无油的即食泡菜。
还有一种制作时间更短，几个小时即成的即食泡菜，味道也挺好。
因其简洁、经济，正适合我们作为早餐佐粥、午餐开胃的小菜。
即食泡菜成为日常餐饮多变的料理和宵夜清爽口味的佳肴，同时也是各餐厅、酒楼为顾客供应下饭的配菜。
二、指导思想
将这种美味食品，提升为卫生、便利、美味、快捷，人见人爱。
这将给市场带来新的亮点和卖点。
因为它不是所谓超前的产品，而且以它古老的传统和习俗、风味而更贴近消费者。
一旦进入市场更易于被人们接受。
这将使它具有旺盛不衰的生命力。
经过多年的研发，不断的求索。
利用现代食品工程高新技术最终研发出最新型科技产品—即食泡菜。
它继承百年的传统泡菜工艺和配方，用特地设计的泡菜机械设备制成，不仅取代了一些极其繁琐程序，同时还可以随意按泡菜时间的先后依次生产所需品种。
而且无须借助其它捞取工具，避开了污染，从而延长了保存的时间;更为特殊的是由于其快速的泡制方法和传统工艺秘方，其泡制的菜肴具有消食健胃、降压、活血、美容、防癌的功效。
因此，一经上市定会受到了消费者的青睐，特殊是中老年和工作繁忙的人士更会是百吃不厌。
如今即食泡菜已不是单纯的节令食品，而成为一年四季随时可吃的佳肴，定会受到很多消费者的青睐。
的确是中小投资者小本创业的好项目。
三、资金投入
1、固定资产（此投资为先期小规模投入）：
人民币9万元左右[不包括厂房和压力锅炉（2T）及交通工具]。
2、流淌资金3万元。
3、前期筹建金1万元。
4、包装物3万元。
5、市场推广（营销费用）2万元。
6、不行预见费2万元。
四、主要任务和步骤
（一）筹备组建企业，从筹备到试产3-6个月。
（二）可分期、分批投入资金、人员等。
由小扩大逐步发展。
原则：
销售逐步增加，资金逐步投入，厂房逐步扩大，设备逐步增加，人员逐步增加。
（三）做市场应留意的问题（建议）
1、可采纳多渠道并举（包括电子商务）的营销方式，并做好促销工作。
力求尽快达到盈亏平衡点。
尽快整合好进入主流渠道的各方面资源及配送体系。
2、尽快进入龙头店，带动二级店，并协调好代理商。
并不断逐步扩展形成销售网络，并细分好渠道和市场。
3、逐步推广市场，扩大市场份额（占有率）。
4、逐步树立品牌和企业形象。
5、进一步把市场细分做透，扩展和延深，并适时推出新产品。
五、效益分析
（一）年产量：
约150吨。
（二）年产值：
约210万元（按售价每斤7元计）。
（三）年纯利润：
约人民币100万元。
（四）纯利率：
约50%。
六、项目所需其它条件
人员：
10人
厂房：
100平方米以上
水：
T/h
电：
20KW
七、风险预料
此项目属于现代食品工程高新技术。
特点：
研发期长，技术含量较高，自我爱护期长。
尤使之较难仿造、伪造和假冒，从而能够保持强有力的竞争力。
结论：
固定资产投入较小，风险较小、回报率较大、市场前景广袤。
竞争对手少，见效较快，并易形成垄断的技术、垄断的市场、垄断的利润，这种利好的局面。
八、产品发展设想
1、一个企业能尽快创业和发展，并立于不败之地，离不开四个要素。
即：
营销、资金、技术、团队使之形成一个企业创业和发展的平台及保证。
具备了资源的同时要突出一个“快”字，快速占据市场，可避开一些不必要的竞争和消耗。
2、以上所述产品系面对中档消费群体。
面对目前国内城市的市场状况，把其产品定位在精装、高质、中等价格，不失为明智之举。
3、宜采纳多个鸡蛋放在多个篮子中的策略。
使其产品品种、规格、口味等呈多样化，从而形成强有力的市场冲击力，并可获得丰厚利润回报。
创业项目参考4
小课堂针对双职工家庭孩子放学后无人接管的普遍现象供应相应服务，特地负责下午放学接孩子，并指导他们做作业，温习功课，等待孩子父母下班回来后接走，解除他们的后顾之忧。
此项目投资不大，在学校旁边租一间房，打算一些课桌椅即可。
创业项目参考5
该项目打破传统的大改小，肥改瘦，补破洞服务范围，主要为顾客供应改制成衣的创意设计，同时供应改制辅料，如丝带，串珠，拉链等。
可把不合身或款式落后的衣服进行款式的再造，或将要废弃的衣服改制成其他物品，如娃娃玩具，靠枕靠背，家居饰品等。
店铺宜小不宜大，投资成本不高，但对店主的创意设计实力和手艺有肯定要求。
创业项目参考6
一、摘要
成立合作团队，进行小生意，挣来资本，同时贷款得到足够资本。
接着建立社区水果店：
在社区的居民达到3000个家庭（每个家庭3人计算）的小区建立水果店。
二、行业分析
1、市场分析：
中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求（70kg）还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果（80kg）的水平相比差距更大。
若考虑到将来人口增长因素，根据健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比2002年全国果品生产总量高出70%。
2、政策分析：
2004年3月22日（北京市商务局、北京市发展和改革委员会）：
79项激励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。
限制的商业项目有：
地区级以上商业中心和规划的特色商业街（区）以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
三、商业模式分析
1、新奇的销售方式：
开放式的自选。
2、多样的服务项目：
供应自动榨汁服务。
供应组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。
3、竞争对手分析：
（1）消费者观念的转变：
消费者能否接收这种簇新的水果购买方式。
（南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式，并把其当成主要的水果购买地）由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯，所以要在短时间内变更消费者的购物观念，让其接受这种商业形态。
（2）大型连锁超市：
大型连锁超市起先经营水果已经很长时间了，这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了肯定的比例，也同时说明白市场的广袤，这些商家也很看好这块市场。
大型连锁超市的优势在于选购量较大，选购成本较低，客流量较大，购物环境比较好，产品质量和份量都有保证。
我们的优势：
我们的水果连锁店的开展，联合果汁企业的选购优势和物流优势，在选购成本上肯定会比其低。
并且我们的由于把店面开在社区，在聘请一些下岗工人，争取点政策支持。
并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。
并且我们会供应榨汁服务、水果的宣扬介绍、礼品的包装盒等服务信任都是大型超市所没有的。
还有就是可以和一些中型的连锁店合作，例如华润超市，我们可以和其商谈，把其水果项目承包下来，在其超市中开个店中店，付给其承包租金和销售利润分成。
对方节约了选购费用，和经营风险，利润却同样可以保证，我们则增加了销售和展示的窗口。
（3）农贸市场：
一般是以露天的形式出现。
由于摊位租金便宜，所以其价格可能会有点优势。
但其购物环境、产品服务都没有，顾客也没有什么选择余地，并且在质量和份量上都不很牢靠。
我们的优势：
一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜，所以在购买了大量的其它产品后，一般不会在购买许多水果，因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不便。
而我们的水果店一般都开在社区旁边，这样便利了居民购买水果。
信任谁也不情愿走20分钟去买个西瓜在抱回家，大家购买这类水果更情愿在离家较进的地点购买。
（4）游商小贩：
其特点是流淌行强，能把水果车推到社区楼下，由于没有租金成本，所以其价格可能会更低。
其缺点是游商小贩所售水果常常有缺斤少两、以次充好的现象。
我们的优势：
北京在2022年要召开奥运会，所以信任政府不会允许这样的游商存在，去破坏北京的形象。
（5）对于追随者：
由于店面布置和销售方法都是可以复制的，所以信任在水果店引起消费者重视的时候，会有一些追随者出现，但只要我们把资源（选购、物流）整合起来，信任我们的价格和服务是别人无法追逐的。
并且我们对于追随者可以权其加盟我们。
四、运营安排
1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。
2、独特的引导消费：
现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。
通过对众多的消费者的调查，发觉几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群，及肝病、胃病病人应当吃什么水果，不适合吃什么水果。
这就说明大家都是在盲目的消费水果。
没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。
作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。
在这方面，我会在每家店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群，和好坏等级的鉴别方法，引导大家健康的消费。
3、供应多种多样的服务来针对不同的消费群：
水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。
针对送礼人群的心理及包装须要，我们会特地设计些可折叠或组合的不同容量（3G、5G）等包装组合，有偿供应给消费者。
也就是说，顾客可以随意组合、购买水果。
购买完后假如须要包装盒，只须要交纳肯定的包装费，就可以得到店内的'包装盒（可分为祝寿、探望病人、探望亲戚等几种），并可以得到贺卡一张。
这样，既让消费者明白消费，免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。
4、深化挖掘水果的特性及消费者的其他须要：
随着人们的收入增加，更多的消费者起先饮用簇新果汁。
针对消费者的着方面的需求，每家水果连锁店都会有免费运用的榨汁机供顾客运用。
顾客在购买完水果后，可以自助的免费运用水源清洗水果并免费运用榨汁机，将水果榨成果汁。
假如顾客自带容器，公司将不收取任何费用。
假如顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话，公司将有偿供应一套容器（包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并帮顾客封装好）的服务，便于顾客把簇新的榨的果汁带到任何地方饮用。
在卫生方面，顾客每运用完一次榨汁机，工作人员都会对机器进行消毒处理，然后放进消毒柜，保证卫生。
5、开业初期吸引消费者的关注，可以通过居委会、物业公司等途径把开业宣扬单还有一些实惠的海报发放给小区居民。
并可以推出购买肯定数量水果送榨汁机等活动。
这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果，增加水果的消费量。
6、让消费者选择我们供应的商品：
良好的形象、良好购物环境、有竞争力的价格、多重的促销活动、多种多样的便利服务措施。
7、争取更多的资源来赢得更有利的竞争力
（1）合作伙伴的选择，可以选择一家果汁企业来持有公司股份。
这样公司就可以借用其选购成本的优势、仓储、物流的优势。
（2）争取政策的扶持。
大量的招收下岗工人，在税收和房租方面争取更多的政策扶持。
8、销售安排：
成立大客户销售部和零售连锁部。
（一）单店推广：
（1）开业之初在水果店辐射范围内的居住小区发放宣扬工作单吸引小区居民。
（2）推出积分卡活动，吸引社区居民前来消费。
并可以推出购买肯定数量水果送榨汁机等活动。
这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果，增加水果的消费量。
（二）加盟事业部的推广：
（1）参与一些连锁加盟的行业展览，把店面干脆布置到展会上去，并在水果上（如：
橙子）上印上企业的联系方法，发放给参观人群。
这样既有新意，也更能吸引别人的关注。
（2）在一些创业报纸或杂志上用文章介绍加盟事业和水果行业的前景，吸引加盟
（3）设立网站，介绍公司，吸引加盟。
（4）召开推广会，邀请一些水果摊的老板参与，介绍我们公司的加盟和给其配送的政策和实惠条件。
水果的推广：
协作健康日，和一些健康机构及水果行业协会联合，绽开些街头的健康讲座和询问。
推广水果对健康的学问。
五、产品、市场、利润回报分析
（一）产品定位：
连锁店的开设在目标人群为3000户人家的社区。
（二）利润分析：
（1）目标为3000户居民的社区。
消费水果80元以上的家庭占80%。
消费金额为19。
2万元。
消费水果50元以上的家庭占10%。
按消费65元计算，消费金额为19500元。
消费水果50元以下的家庭占10%。
按消费35元计算，消费金额为10500元。
社区人群月消费水果总额：
22。
4万元。
以水果店占社区水果消费35%计算，月销售额为：
8.94万元。
（2）社区水果店的开设，会大大便利老年人的水果购买以及一些工作繁忙人士的水果消费，信任这一快可以增加15%。
又依据调查，80年头以来，我国水果消费结构出现了一些改变。
在食品消费结构中，随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。
这种趋热可从水果占整个城乡集市贸易比重改变以及水果消费支出占居民食品消费比重改变得到证明。
预料今后几年，随着消费结构进一步趋于合理化，水果消费在我国整个食物消费中的比重将呈现稳中略升的趋势。
这部分也可以带来肯定的增长。
这么计算，水果店的月营业额预料可以达到8.94万元万元。
（三）市场份额分析：
1、消费人群：
主要定位在离、退休人员或时间足够，掌管家庭选购权的人群。
由于他们有时间，所以全家的选购一般都是由其来进行。
但由于年龄缘由，确定了他们不行能去很远的地方，并购买许多很重的水果，所以社区水果店最便利其购买水果，同时南方一些已经赢利的水果店的选址也都在社区四周。
2、次定位人群为工作比较繁忙的白领。
由与工作的繁忙，以及工作的压力，其更留意自己的身体健康，同时也是由于平常工作劳碌，没有什么时间去超市或农贸市场，所以开在社区的水果店可以让其在上、下班的时候很简单购买到水果，同时也起到了提示消费的一个作用。
3、由于以上几点缘由，我认为我们会占到社区水果销售的30%的市场份额。
六、问题与风险分析
（一）选购成本：
选购成本和销售量有干脆的联系。
但创业起先我们不会有太大的销售量，如何降低选购成本呢?
其实我们只要找到合适的合作伙伴，信任这个问题就迎刃而解了。
创业起先，我们可以找一家果汁生产企业投资入股。
对其的吸引点是，其不但拥有了公司的股份，还可以拥有公司将来3年内所开店的店名命名权（如连锁店命名为“汇源”水果连锁店）及在店的门头上加入该企业商标。
信任假如连锁店开到100家，光店面门头的广告宣扬费也不会少于100万/年。
并且大家联合选购也可以降低其企业自己的选购成本及运营成本。
我们得到的好处则在于：
我们一起先就在选购成本上有优势，并且我们还可以利用其仓储、物流的优势来降低成本。
从而达到了双赢的目的。
还有，现在在广西那边有一些很好的社会关系，也相识一些水果种植地的挚友，假如公司选择自己发展，也可以和当地的政府组织种植水果的收购。
（二）运营成本：
这干脆关系到产品的销售价格。
我们除了店租便宜外，大量聘请下岗人员，争取政策的实惠也是方法之一。
创业项目参考7
该项目是应对各种大型商贸，广播宣扬，艺术节，开业，开工，竣工，会议，婚礼，生日，祝寿，等各种庆典，出租彩球气模等产品。
初期投入需房租，购气模等各项费用1万元左右。
每件气模用品一般每天租金150—300元，一个地级市每年这样的活动一般都在50—60次，如能争取其中三分之一的业务，年利润即可达6—8万元。
创业项目参考8
想创业的女人们，来看看下面的创业项目，让你轻轻松松就能赚大钱！
1.开设露天啤酒吧
在酷热难耐的夏天，人们都情愿饮上几杯凉快可口的啤酒消暑。
因此，你可以选择街头广场，公园一角或居民小区的空间地带，支上几把太阳伞，摆上桌椅和啤酒，露天啤酒吧就算诞生了。
你可以供应现酿的啤酒、冰啤等高品质新型啤酒，让啤酒吧用新奇和特色来招徕顾客。
冰啤是上个世纪九十年头在国外兴起的，是把嫩啤匀速送到刮板式换热器中，将啤酒冷却到最相宜的温度，使之出现冰晶，然后把含冰晶的酒送到重结晶罐中，经过搅拌使冰晶和啤酒充分混合而成。
这样做出的啤酒凉爽纯净，口味绵柔爽口，尤其是它的热量低于一般啤酒的20%，但又有效地保留了啤酒中的养分物质，故而男女老少都能饮用。
所以，开露天啤酒吧，你最好要购置一套制作冰啤的设备，据目前市场行情看，该设备的价位在一万元左右，再加上其它的费用，只需投资两万元，一所露天啤酒吧便属于你的了。
2.开间茶坊
茶坊对于现代人来讲，真可谓是一处修身养性、放松自我、停岸心情的阳光地带了。
开办一间独具特色的茶坊，不肯定要在都市的繁华地段，也不肯定须要多大的房间，但店面装修肯定要独具匠心，店内设置肯定要清爽高雅，服务人员要具备必要的茶道学问和茶艺水准，店名也尽量要诗意雅致。
店内可有背景音乐，也可设几个书架摆上数种休闲报刊杂志，还可开设各种棋类及书法等嬉戏项目，让茶客在一壶茶一本书，一壶茶一盘棋中，品尝人生，享受生活。
当然，开设茶坊，须要你具备肯定的文化修养和审美水平，唯有如此，你的茶坊才能彰显茶道的内涵，从而不同凡响，吸引顾客。
看了上面的开店指南，你或许会说，这些店的投资都较大，而你的资金又太少，不适合你。
没关系，假如你能筹集到一万元钱，下面的几种小店总有一种会适合你。
3.开家有特色的小吃部
假如你对你在厨房里的表现很自信的话，你不妨在闹市区开办一家有特色的小吃部。
只雇用一名服务员，加上房租、置办炊具，所需流淌资金和其他费用，投资可以限制在万元以下。
你的小吃部以经营家常饭菜为主，你身兼二职，既是老板又是厨师，以薄利多销为经营宗旨，服务对象以职工、学生和流淌人口为主，经营方式为早餐、快餐，经营品种以地方特色饭菜为主，注意粗粮细作。
如此，你的日均营业收入将在150元以上，除去各种费用，每天纯收入也在40—50元之间。
4.开家少儿书店
开办一家特地服务于少儿的书店，地点要选择在小学校址旁边，营业房面积有20平方米就可以了，费用支出主要是房租和流淌资金。
少儿书店服务的对象应以学龄前儿童和小学生为主，有上千个品种图书即可。
目前市场上少儿图书发行一般为四六折或三七折，加上邮购等费用，图书的纯收入大体在三八折左右，所以你售出100元的图书，你将可获得30元的利润。
当然，在经营图书的同时，你还可以兼营一些小学生文具等学习用品，这都会为你的书店带来收益。
5.开家代销店
目前，一些企业为了拓宽市场份额，削减费用支出，在销售方式上推出代理制。
假如你有条件，不妨和这些企业合作，开办一家代销店。
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