it经理的自我评价.docx

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it经理的自我评价

it经理的自我评价

篇一：

it经理的个人简历模板】

it经理的个人简历模板姓名：

沈先生性别：

男婚姻状况：

未婚民族：

汉族户籍：

湖南-常德年龄：

28现所在地：

广东-广州身高：

172cm希望地区：

广东、湖南、湖北希望岗位：

计算机it类-管理/技术支持-cio/信息主管计算机it类-管理/技术支持-信息技术经理/主管计算机it类-管理/技术支持-cto/技术总监教育经历

2001-09〜2004-07湖南常德信息工程学校计算机信息管理中专培训经历

2005-08〜2006-04东莞长安图书馆企业管理系统开发c#**公司（2011-04〜至今）

公司性质：

民营企业行业类别：

汽车、摩托车及零配件担任职位：

it经理岗位类别：

cto/技术总监工作描述：

1，it部门日常管理；2，企业信息化系列培训（企业信息化建设培训、erp培训若干、基本作业系统培训且有讲稿）；

3，开发erp及其他管理系统（delphi+sqlserver,且有作品）；4，信息化任务之规范化（制度、账务、基本作业系统且有资料）的订立、推行、维护5,基本作业系统：

a,建立、实施、维护文件服务器系统与网域管理系统（win2003server）、企业邮局系统（linuxcentos+postfix+extmail且有作品）。

b,规划、实施、维护各it弱电系统（监控系统、广播系统、电话系统、门禁考勤系统），本企业及时推行，提高企业管理与运营效率。

c,监控信息系统运行状况，管控it机房，管理各种信息设备，计划合理利用信息资源。

6，集成化系统（erpcrmmeswms等）的规划、推行、扩展、维护

a,根据企业情况，规划适合本企业的信息化方针及政策并努力推行。

b,规划企业信息化建设步骤、提供建设技术、安排建设时间，合理预算建设成本，评估成效。

c,在信息化过程中引导企业培训职工；与各部门密切商讨，评估与改善系统运作流程，完成各信息化项目的实施。

d，保证集成系统稳定高效运行之情况下，完善各信息集成系统功能，扩充各接口，密切植入企业管理与运营中，不断提高企业信息集成化水平。

离职原因：

**

**公司（2010-03〜2011-04）

公司性质：

民营企业行业类别：

通讯、电信、网络设备

担任职位：

it工程师岗位类别：

系统/网络管理员工作描述：

1，工厂信息设备维护，工厂研发之塑料光纤设备的测试；

2，erp系统维护、数据库维护；/3，网络规划整改、网络服务器架设及维护；

4，工厂内部弱电工程的规格与施工、后期维护；

5，ad域服务器、文件服务器、exchange服务器组建与维护；

6，visualc#+sql2005winform研发适合于本厂的新erp系统。

离职原因：

环境待遇

**公司（2005-02〜2010-03）公司性质：

外资企业行业类别：

纺织品业（服饰、鞋类、家纺用品…）担任职位：

岗位类别：

cio/信息主管工作描述：

1，计算机软硬件维护；

2，办公设备维护与维修；

3，工厂网络架设，voip网络电话维护，闭路电视系统安装与维护；4，人事薪资系统管理，ic卡考勤机维护等；

5，工厂erp系统策划，实施，维护；

6，人事数据库，erp数据库管理等；

7,使用visualc#+sqlserver开发企业管理系统。

离职原因：

环境

**公司（2004-02〜2005-02）

公司性质：

合资企业行业类别：

计算机硬件

担任职位：

电脑工程师岗位类别：

计算机it类-管理/技术支持

工作描述：

1，计算机软硬件维护；

2，大中小型计算机局域网组建；

3，办公设备维修；

4，弱电信息工程策划施工指导等。

离职原因：

发展需要

**公司（2003-11〜2004-02）

公司性质：

私营企业行业类别：

计算机硬件

担任职位：

电脑技术员岗位类别：

计算机it类-管理/技术支持工作描述：

1，信息产品销售；

2，计算机软硬件维护；

3，计算机局域网组建；

离职原因：

实习期满

项目经验

河南***有限公司信息化项目（2011-04〜2011-12）

担任职位：

高级工程师、项目经理、负责人项目描述：

2011年4月任职于***有限公司，全面接手it部门。

由于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才，随着企业发展壮大，以至于企业信息化水平跟不上，并逐渐发现运营中出现的一些系统、管理、应用问题等。

本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应用情况，综合南方企业的信息化成功案例，提出该企业信息化方案报告，并完成了信息化的第一步，应用效果理想，对企业今后发展铺平必要之道路，必对本地区企业信息化产生一定影响。

项目规模：

整体资金预算100万元人民币，第一阶段项目资金10万，已经到位并实施完毕；项目主要实施人员15人，企业全员参与；方案提出：

2011年4月

项目立项：

2011年5月计划时间：

3年项目结果：

第一期成功，第二期已经部署

责任描述：

1，提出企业信息化规划报告，指出企业信息化步骤和方法，上交最高领导批示，得到企业高层的肯定；2，综合信息化对现代制造型企业的影响和作用，并提出第一阶段企业信息化实施方案，得到批准实施；

3，带领it部门以方案为实施蓝本，培训实施方法，指导实施步骤；

4，完成第一阶段实施后，对实施产生新的应用功能制定说明书，一并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训；

5，监控项目第一阶段的应用水平，并如期提交汇报等；

6，检讨第一阶段改进成果和不足，提交总结报告；

4,弱电信息工程策划施工指导等。

离职原因：

发展需要

杠公司（2003-11〜2004-02）

公司性质：

私营企业行业类别：

计算机硬件

担任职位：

电脑技术员岗位类别：

计算机it类■管理/技术支持

工作描述：

1，信息产品销售；

2,计算机软硬件维护；

3,计算机局域网组建；离职原因：

实习期满

项目经验

河南—有限公司信息化项目（20"・04〜2011-12）

担任职位：

高级工程师、项目经理、负责人

项目描述：

2011年4月任职于—有限公司，全面接手it部门。

由于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才，随着企业发展壮大，以至于企业信息化水平跟不上，并逐渐发现运营中出现的一些系统、管理、应用问题等。

本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应用情况，综合南方企业的信息化成功案例，提出该企业信息化方案报告，并完成了信息化的第一步，应用效果理想，对企业今后发展铺平必要之道路，必对本地区企业信息化产生一定影响。

项目规模：

整体资金预算100万元人民币，第一阶段项目资金10万，已经到位并实施完毕；项目主要实施人员15人，企业全员参与;

方案提出：

2011年4月

项目立项：

2011年5月

计划时间：

3年

项目结果：

第一期成功，第二期已经部署

责任描述：

1,提出企业信息化规划报告，指出企业信息化步骤和方法，上交最高领导批示，得到企业高层的肯定；

2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用，并提出第一阶段企业信息化实施方案，得到批准实施；

3,带领it部门以方案为实施蓝本，培训实施方法，指导实施步骤；

4,完成第一阶段实施后，对实施产生新的应用功能制定说明书，一并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训；

5,监控项目第一阶段的应用水平，并如期提交汇报等；

6,检讨第一阶段改进成果和不足，提交总结报告；

4,弱电信息工程策划施工指导等。

离职原因：

发展需要

杠公司（2003-11〜2004-02）

公司性质：

私营企业行业类别：

计算机硬件

担任职位：

电脑技术员岗位类别：

计算机it类■管理/技术支持

工作描述：

1，信息产品销售；

2,计算机软硬件维护；

3,计算机局域网组建；离职原因：

实习期满

项目经验

河南—有限公司信息化项目（20"・04〜2011-12）

担任职位：

高级工程师、项目经理、负责人

项目描述：

2011年4月任职于—有限公司，全面接手it部门。

由于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才，随着企业发展壮大，以至于企业信息化水平跟不上，并逐渐发现运营中出现的一些系统、管理、应用问题等。

本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应用情况，综合南方企业的信息化成功案例，提出该企业信息化方案报告，并完成了信息化的第一步，应用效果理想，对企业今后发展铺平必要之道路，必对本地区企业信息化产生一定影响。

项目规模：

整体资金预算100万元人民币，第一阶段项目资金10万，已经到位并实施完毕；项目主要实施人员15人，企业全员参与;

方案提出：

2011年4月

项目立项：

2011年5月

计划时间：

3年

项目结果：

第一期成功，第二期已经部署

责任描述：

1,提出企业信息化规划报告，指出企业信息化步骤和方法，上交最高领导批示，得到企业高层的肯定；

2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用，并提出第一阶段企业信息化实施方案，得到批准实施；

3,带领it部门以方案为实施蓝本，培训实施方法，指导实施步骤；

4,完成第一阶段实施后，对实施产生新的应用功能制定说明书，一并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训；

5,监控项目第一阶段的应用水平，并如期提交汇报等；

6,检讨第一阶段改进成果和不足，提交总结报告；

4,弱电信息工程策划施工指导等。

离职原因：

发展需要

杠公司（2003-11〜2004-02）

公司性质：

私营企业行业类别：

计算机硬件

担任职位：

电脑技术员岗位类别：

计算机it类■管理/技术支持

工作描述：

1，信息产品销售；

2,计算机软硬件维护；

3,计算机局域网组建；离职原因：

实习期满

项目经验

河南—有限公司信息化项目（20"・04〜2011-12）

担任职位：

高级工程师、项目经理、负责人

项目描述：

2011年4月任职于—有限公司，全面接手it部门。

由于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才，随着企业发展壮大，以至于企业信息化水平跟不上，并逐渐发现运营中出现的一些系统、管理、应用问题等。

本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应用情况，综合南方企业的信息化成功案例，提出该企业信息化方案报告，并完成了信息化的第一步，应用效果理想，对企业今后发展铺平必要之道路，必对本地区企业信息化产生一定影响。

项目规模：

整体资金预算100万元人民币，第一阶段项目资金10万，已经到位并实施完毕；项目主要实施人员15人，企业全员参与;

方案提出：

2011年4月

项目立项：

2011年5月

计划时间：

3年

项目结果：

第一期成功，第二期已经部署

责任描述：

1,提出企业信息化规划报告，指出企业信息化步骤和方法，上交最高领导批示，得到企业高层的肯定；

2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用，并提出第一阶段企业信息化实施方案，得到批准实施；

3,带领it部门以方案为实施蓝本，培训实施方法，指导实施步骤；

4,完成第一阶段实施后，对实施产生新的应用功能制定说明书，一并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训；

5,监控项目第一阶段的应用水平，并如期提交汇报等；

6,检讨第一阶段改进成果和不足，提交总结报告；

4,弱电信息工程策划施工指导等。

离职原因：

发展需要

杠公司（2003-11〜2004-02）

公司性质：

私营企业行业类别：

计算机硬件

担任职位：

电脑技术员岗位类别：

计算机it类■管理/技术支持

工作描述：

1，信息产品销售；

2,计算机软硬件维护；

3,计算机局域网组建；离职原因：

实习期满

项目经验

河南—有限公司信息化项目（20"・04〜2011-12）

担任职位：

高级工程师、项目经理、负责人

项目描述：

2011年4月任职于—有限公司，全面接手it部门。

由于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才，随着企业发展壮大，以至于企业信息化水平跟不上，并逐渐发现运营中出现的一些系统、管理、应用问题等。

本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应用情况，综合南方企业的信息化成功案例，提出该企业信息化方案报告，并完成了信息化的第一步，应用效果理想，对企业今后发展铺平必要之道路，必对本地区企业信息化产生一定影响。

项目规模：

整体资金预算100万元人民币，第一阶段项目资金10万，已经到位并实施完毕；项目主要实施人员15人，企业全员参与;

方案提出：

2011年4月

项目立项：

2011年5月

计划时间：

3年

项目结果：

第一期成功，第二期已经部署

责任描述：

1,提出企业信息化规划报告，指出企业信息化步骤和方法，上交最高领导批示，得到企业高层的肯定；

2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用，并提出第一阶段企业信息化实施方案，得到批准实施；

3,带领it部门以方案为实施蓝本，培训实施方法，指导实施步骤；

4,完成第一阶段实施后，对实施产生新的应用功能制定说明书，一并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训；

5,监控项目第一阶段的应用水平，并如期提交汇报等；

6,检讨第一阶段改进成果和不足，提交总结报告；

4,弱电信息工程策划施工指导等。

离职原因：

发展需要

杠公司（2003-11〜2004-02）

公司性质：

私营企业行业类别：

计算机硬件

担任职位：

电脑技术员岗位类别：

计算机it类■管理/技术支持

工作描述：

1，信息产品销售；

2,计算机软硬件维护；

3,计算机局域网组建；离职原因：

实习期满

项目经验

河南—有限公司信息化项目（20"・04〜2011-12）

担任职位：

高级工程师、项目经理、负责人

项目描述：

2011年4月任职于—有限公司，全面接手it部门。

由于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才，随着企业发展壮大，以至于企业信息化水平跟不上，并逐渐发现运营中出现的一些系统、管理、应用问题等。

本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应用情况，综合南方企业的信息化成功案例，提出该企业信息化方案报告，并完成了信息化的第一步，应用效果理想，对企业今后发展铺平必要之道路，必对本地区企业信息化产生一定影响。

项目规模：

整体资金预算100万元人民币，第一阶段项目资金10万，已经到位并实施完毕；项目主要实施人员15人，企业全员参与;

方案提出：

2011年4月

项目立项：

2011年5月

计划时间：

3年

项目结果：

第一期成功，第二期已经部署

责任描述：

1,提出企业信息化规划报告，指出企业信息化步骤和方法，上交最高领导批示，得到企业高层的肯定；

2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用，并提出第一阶段企业信息化实施方案，得到批准实施；

3,带领it部门以方案为实施蓝本，培训实施方法，指导实施步骤；

4,完成第一阶段实施后，对实施产生新的应用功能制定说明书，一并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训；

5,监控项目第一阶段的应用水平，并如期提交汇报等；

6,检讨第一阶段改进成果和不足，提交总结报告；

4,弱电信息工程策划施工指导等。

离职原因：

发展需要

杠公司（2003-11〜2004-02）

公司性质：

私营企业行业类别：

计算机硬件

担任职位：

电脑技术员岗位类别：

计算机it类■管理/技术支持

工作描述：

1，信息产品销售；

2,计算机软硬件维护；

3,计算机局域网组建；离职原因：

实习期满

项目经验

河南—有限公司信息化项目（20"・04〜2011-12）

担任职位：

高级工程师、项目经理、负责人

项目描述：

2011年4月任职于—有限公司，全面接手it部门。

由于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才，随着企业发展壮大，以至于企业信息化水平跟不上，并逐渐发现运营中出现的一些系统、管理、应用问题等。

本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应用情况，综合南方企业的信息化成功案例，提出该企业信息化方案报告，并完成了信息化的第一步，应用效果理想，对企业今后发展铺平必要之道路，必对本地区企业信息化产生一定影响。

项目规模：

整体资金预算100万元人民币，第一阶段项目资金10万，已经到位并实施完毕；项目主要实施人员15人，企业全员参与;

方案提出：

2011年4月

项目立项：

2011年5月

计划时间：

3年

项目结果：

第一期成功，第二期已经部署

责任描述：

1,提出企业信息化规划报告，指出企业信息化步骤和方法，上交最高领导批示，得到企业高层的肯定；

2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用，并提出第一阶段企业信息化实施方案，得到批准实施；

3,带领it部门以方案为实施蓝本，培训实施方法，指导实施步骤；

4,完成第一阶段实施后，对实施产生新的应用功能制定说明书，一并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训；

5,监控项目第一阶段的应用水平，并如期提交汇报等；

6,检讨第一阶段改进成果和不足，提交总结报告；

4,弱电信息工程策划施工指导等。

离职原因：

发展需要

杠公司（2003-11〜2004-02）

公司性质：

私营企业行业类别：

计算机硬件

担任职位：

电脑技术员岗位类别：

计算机it类■管理/技术支持

工作描述：

1，信息产品销售；

2,计算机软硬件维护；

3,计算机局域网组建；离职原因：

实习期满

项目经验

河南—有限公司信息化项目（20"・04〜2011-12）

担任职位：

高级工程师、项目经理、负责人

项目描述：

2011年4月任职于—有限公司，全面接手it部门。

由于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才，随着企业发展壮大，以至于企业信息化水平跟不上，并逐渐发现运营中出现的一些系统、管理、应用问题等。

本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应用情况，综合南方企业的信息化成功案例，提出该企业信息化方案报告，并完成了信息化的第一步，应用效果理想，对企业今后发展铺平必要之道路，必对本地区企业信息化产生一定影响。

项目规模：

整体资金预算100万元人民币，第一阶段项目资金10万，已经到位并实施完毕；项目主要实施人员15人，企业全员参与;

方案提出：

2011年4月

项目立项：

2011年5月

计划时间：

3年

项目结果：

第一期成功，第二期已经部署

责任描述：

1,提出企业信息化规划报告，指出企业信息化步骤和方法，上交最高领导批示，得到企业高层的肯定；

2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用，并提出第一阶段企业信息化实施方案，得到批准实施；

3,带领it部门以方案为实施蓝本，培训实施方法，指导实施步骤；

4,完成第一阶段实施后，对实施产生新的应用功能制定说明书，一并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训；

5,监控项目第一阶段的应用水平，并如期提交汇报等；

6,检讨第一阶段改进成果和不足，提交总结报告；

4,弱电信息工程策划施工指导等。

离职原因：

发展需要

杠公司（2003-11〜2004-02）

公司性质：

私营企业行业类别：

计算机硬件

担任职位：

电脑技术员岗位类别：

计算机it类■管理/技术支持

工作描述：

1，信息产品销售；

2,计算机软硬件维护；

3,计算机局域网组建；离职原因：

实习期满

项目经验

河南—有限公司信息化项目（20"・04〜2011-12）

担任职位：

高级工程师、项目经理、负责人

项目描述：

2011年4月任职于—有限公司，全面接手it部门。

由于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才，随着企业发展壮大，以至于企业信息化水平跟不上，并逐渐发现运营中出现的一些系统、管理、应用问题等。

本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应用情况，综合南方企业的信息化成功案例，提出该企业信息化方案报告，并完成了信息化的第一步，应用效果理想，对企业今后发展铺平必要之道路，必对本地区企业信息化产生一定影响。

项目规模：

整体资金预算100万元人民币，第一阶段项目资金10万，已经到位并实施完毕；项目主要实施人员15人，企业全员参与;

方案提出：

2011年4月

项目立项：

2011年5月

计划时间：

3年

项目结果：

第一期成功，第二期已经部署

责任描述：

1,提出企业信息化规划报告，指出企业信息化步骤和方法，上交最高领导批示，得到企业高层的肯定；

2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用，并提出第一阶段企业信息化实施方案，得到批准实施；

3,带领it部门以方案为实施蓝本，培训实施方法，指导实施步骤；

4,完成第一阶段实施后，对实施产生新的应用功能制定说明书，一并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训；

5,监控项目第一阶段的应用水平，并如期提交汇报等；

6,检讨第一阶段改进成果和不足，提交总结报告；

4,弱电信息工程策划施工指导等。

离职原因：

发展需要

杠公司（2003-11〜2004-02）

公司性质：

私营企业行业类别：

计算机硬件

担任职位：

电脑技术员岗位类别：

计算机it类■管理/技术支持

工作描述：

1，信息产品销售；

2,计算机软硬件维护；

3,计算机局域网组建；离职原因：

实习期满

项目经验

河南—有限公司信息化项目（20"・04〜2011-12）

担任职位：

高级工程师、项目经理、负责人

项目描述：

2011年4月任职于—有限公司，全面接手it部门。

由于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才，随着企业发展壮大，以至于企业信息化水平跟不上，并逐渐发现运营中出现的一些系统、管理、应用问题等。

本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应用情况，综合南方企业的信息化成功案例，提出该企业信息化方案报告，并完成了信息化的第一步，应用效果理想，对企业今后发展铺平必要之道路，必对本地区企业信息化产生一定影响。

项目规模：

整体资金预算100万元人民币，第一阶段项目资金10万，已经到位并实施完毕；项目主要实施人员15人，企业全员参与;

方案提出：

2011年4月

项目立项：

2011年5月

计划时间：

3年

项目结果：

第一期成功，第二期已经部署

责任描述：

1,提出企业信息化规划报告，指出企业信息化步骤和方法，上交最高领导批示，得到企业高层的肯定；

2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用，并提出第一阶段企业信息化实施方案，得到批准实施；

3,带领it部门以方案为实施蓝本，培训实施方法，指导实施步骤；

4,完成第一阶段实施后，对实施产生新的应用功能制定说明书，一并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训；

5,监控项目第一阶段的应用水平，并如期提交汇报等；

6,检讨第一阶段改进成果和不足，提交总结报告；