it经理的自我评价.docx

1、it经理的自我评价it 经理的自我评价篇一： it 经理的个人简历模板】it 经理的个人简历模板 姓名： 沈先生 性别： 男 婚姻状况： 未婚 民族： 汉族 户籍： 湖南 -常德 年龄： 28 现所在地： 广东 -广州 身高： 172cm 希望地区： 广东、 湖南、 湖北 希望岗位： 计算机 it 类-管理 /技术支持 -cio/ 信息主管 计算机 it 类-管理 /技术支持 -信息技术经理 /主管 计算机 it 类-管理 /技术支持 -ct o/ 技术总监 教育经历2001-092004-07湖南常德信息工程学校计算机信息管理中专 培训经历2005-08 2006-04 东莞长安图书馆 企业

2、管理系统开发 c# *公司 （2011-04 至今）公司性质： 民营企业 行业类别： 汽车、摩托车及零配件 担任职位： it 经理 岗位类别： cto/ 技术总监 工作描述： 1 ，it 部门日常管理； 2，企业信息化系列培训 （企业 信息化建设培训、 erp 培训若干、基 本作业系统培训且有讲稿 ）；3，开发 erp 及其他管理系统 （delphi +sql server, 且有作品 ）； 4，信息化任务之规范化（制度、账务、基本作业系统且有资料）的 订立、推行、维护 5, 基本作业系统： a, 建立、实施、维护文件服务 器系统与网域管理系统 （win2003 server） 、企业邮局系统

3、 （linux centos + postfix +extmail 且有作品 ）。b, 规划、实施、维护各 it 弱电系统 （监控系统、广播系统、电话系统、 门禁考勤系统 ），本企业及时推行，提高企业管理与运营效率。c, 监控信息系统运行状况，管控 it 机房，管理各种信息设备，计划 合理利用信息资源。 6，集成化系统（ erpcrmmeswms 等）的规划、 推行、扩展、维护a,根据企业情况，规划适合本企业的信息化方针及政策并努力推行。b, 规划企业信息化建设步骤、提供建设技术、安排建设时间，合理 预算建设成本，评估成效。 c, 在信息化过程中引导企业培训职工； 与各部门密切商讨，评估与改善

4、系统运作流程，完成各信息化项目 的实施。d ，保证集成系统稳定高效运行之情况下，完善各信息集成系统功能， 扩充各接口，密切植入企业管理与运营中，不断提高企业信息集成 化水平。离职原因： *公司 (2010-03 2011 -04 )公司性质： 民营企业 行业类别： 通讯、电信、网络设备担任职位： it 工程师 岗位类别： 系统 /网络管理员 工作描述： 1 ，工厂信息设备维护，工厂研发之塑料光纤设备的测 试；2， erp 系统维护、数据库维护； / 3 ，网络规划整改、网络服务器 架设及维护；4，工厂内部弱电工程的规格与施工、后期维护；5， ad 域服务器、文件服务器、 exchange 服务

5、器组建与维护；6， visual c# + sql 2005 winform 研发适合于本厂的新 erp 系统。离职原因： 环境待遇*公司 (2005-02 2010-03 )公司性质： 外资企业 行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品 )担任职位：岗位类别：cio/信 息主管 工作描述： 1 ，计算机软硬件维护；2，办公设备维护与维修；3，工厂网络架设， voip 网络电话维护，闭路电视系统安装与维护； 4，人事薪资系统管理， ic 卡考勤机维护等；5，工厂 erp 系统策划，实施，维护；6，人事数据库， erp 数据库管理等；7, 使用 visual c#+ sql server 开发

6、企业管理系统。 离职原因： 环境*公司 ( 2004-02 2005-02 )公司性质： 合资企业 行业类别： 计算机硬件担任职位： 电脑工程师 岗位类别： 计算机 it 类-管理/技术支持工作描述： 1 ，计算机软硬件维护；2 ，大中小型计算机局域网组建；3，办公设备维修；4，弱电信息工程策划施工指导等。离职原因： 发展需要*公司(2003-11 2004-02 )公司性质： 私营企业 行业类别： 计算机硬件担任职位： 电脑技术员 岗位类别： 计算机 it 类-管理 /技术支持 工作描述： 1 ，信息产品销售；2 ，计算机软硬件维护；3 ，计算机局域网组建；离职原因： 实习期满项目经验河南*

7、有限公司信息化项目 ( 2011-04 2011-12 )担任职位： 高级工程师、项目经理、负责人 项目描述： 2011 年 4 月任职于 *有限公司，全面接手 it 部门。由 于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才，随着企业发展壮大， 以至于企业信息化水平跟不上，并逐渐发现运营中出现的一些系统、 管理、应用问题等。本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应 用情况，综合南方企业的信息化成功案例，提出该企业信息化方案 报告，并完成了信息化的第一步，应用效果理想，对企业今后发展 铺平必要之道路，必对本地区企业信息化产生一定影响。 项目规模：整体资金预算 100 万元人民币，第一阶段项目资金 10

8、万，已经到位并实施完毕；项目主要实施人员 15 人，企业全员参与； 方案提出： 2011 年 4 月项目立项： 2011 年 5 月 计划时间： 3 年 项目结果：第一期成功，第二期已经部署责任描述： 1 ，提出企业信息化规划报告，指出企业信息化步骤和 方法，上交最高领导批示，得到企业高层的肯定； 2，综合信息化对现代制造型企业的影响和作用，并提出第一阶段企 业信息化实施方案，得到批准实施；3，带领 it 部门以方案为实施蓝本，培训实施方法，指导实施步骤；4，完成第一阶段实施后，对实施产生新的应用功能制定说明书，一 并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训；5，监控项目第一阶段的应用水平，并如

9、期提交汇报等；6，检讨第一阶段改进成果和不足，提交总结报告；4,弱电信息工程策划施工指导等。离职原因：发展需要杠公司(2003-11 2004-02 )公司性质：私营企业行业类别：计算机硬件担任职位： 电脑技术员 岗位类别： 计算机it类管理/技术支持工作描述：1，信息产品销售；2,计算机软硬件维护；3,计算机局域网组建； 离职原因：实习期满项目经验河南有限公司信息化项目 (20042011-12 )担任职位： 高级工程师、项目经理、负责人项目描述：2011年4月任职于有限公司，全面接手it部门。由 于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才，随着企业发展壮大， 以至于企业信息化水平跟不上，并逐渐

10、发现运营中出现的一些系统、 管理、应用问题等。本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应 用情况，综合南方企业的信息化成功案例，提出该企业信息化方案 报告，并完成了信息化的第一步，应用效果理想，对企业今后发展 铺平必要之道路，必对本地区企业信息化产生一定影响。项目规模：整体资金预算 100万元人民币，第一阶段项目资金 10 万，已经到位并实施完毕；项目主要实施人员 15人，企业全员参与;方案提出：2011年4月项目立项：2011年5月计划时间：3年项目结果：第一期成功，第二期已经部署责任描述：1 ,提出企业信息化规划报告，指出企业信息化步骤和 方法，上交最高领导批示，得到企业高层的肯定；2,综合

11、信息化对现代制造型企业的影响和作用，并提出第一阶段企 业信息化实施方案，得到批准实施；3,带领it部门以方案为实施蓝本，培训实施方法，指导实施步骤；4,完成第一阶段实施后，对实施产生新的应用功能制定说明书，一 并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训；5,监控项目第一阶段的应用水平，并如期提交汇报等；6,检讨第一阶段改进成果和不足，提交总结报告；4,弱电信息工程策划施工指导等。离职原因：发展需要杠公司(2003-11 2004-02 )公司性质：私营企业行业类别：计算机硬件担任职位： 电脑技术员 岗位类别： 计算机it类管理/技术支持工作描述：1，信息产品销售；2,计算机软硬件维护；3,计算机

12、局域网组建； 离职原因：实习期满项目经验河南有限公司信息化项目 (20042011-12 )担任职位： 高级工程师、项目经理、负责人项目描述：2011年4月任职于有限公司，全面接手it部门。由 于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才，随着企业发展壮大， 以至于企业信息化水平跟不上，并逐渐发现运营中出现的一些系统、 管理、应用问题等。本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应 用情况，综合南方企业的信息化成功案例，提出该企业信息化方案 报告，并完成了信息化的第一步，应用效果理想，对企业今后发展 铺平必要之道路，必对本地区企业信息化产生一定影响。项目规模：整体资金预算 100万元人民币，第一阶段项目

13、资金 10 万，已经到位并实施完毕；项目主要实施人员 15人，企业全员参与;方案提出：2011年4月项目立项：2011年5月计划时间：3年项目结果：第一期成功，第二期已经部署责任描述：1 ,提出企业信息化规划报告，指出企业信息化步骤和 方法，上交最高领导批示，得到企业高层的肯定；2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用，并提出第一阶段企 业信息化实施方案，得到批准实施；3,带领it部门以方案为实施蓝本，培训实施方法，指导实施步骤；4,完成第一阶段实施后，对实施产生新的应用功能制定说明书，一 并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训；5,监控项目第一阶段的应用水平，并如期提交汇报等；6,检讨第

14、一阶段改进成果和不足，提交总结报告；4,弱电信息工程策划施工指导等。离职原因：发展需要杠公司(2003-11 2004-02 )公司性质：私营企业行业类别：计算机硬件担任职位： 电脑技术员 岗位类别： 计算机it类管理/技术支持工作描述：1，信息产品销售；2,计算机软硬件维护；3,计算机局域网组建； 离职原因：实习期满项目经验河南有限公司信息化项目 (20042011-12 )担任职位： 高级工程师、项目经理、负责人项目描述：2011年4月任职于有限公司，全面接手it部门。由 于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才，随着企业发展壮大， 以至于企业信息化水平跟不上，并逐渐发现运营中出现的一些系统

15、、 管理、应用问题等。本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应 用情况，综合南方企业的信息化成功案例，提出该企业信息化方案 报告，并完成了信息化的第一步，应用效果理想，对企业今后发展 铺平必要之道路，必对本地区企业信息化产生一定影响。项目规模：整体资金预算 100万元人民币，第一阶段项目资金 10 万，已经到位并实施完毕；项目主要实施人员 15人，企业全员参与;方案提出：2011年4月项目立项：2011年5月计划时间：3年项目结果：第一期成功，第二期已经部署责任描述：1 ,提出企业信息化规划报告，指出企业信息化步骤和 方法，上交最高领导批示，得到企业高层的肯定；2,综合信息化对现代制造型企业的

16、影响和作用，并提出第一阶段企 业信息化实施方案，得到批准实施；3,带领it部门以方案为实施蓝本，培训实施方法，指导实施步骤；4,完成第一阶段实施后，对实施产生新的应用功能制定说明书，一 并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训；5,监控项目第一阶段的应用水平，并如期提交汇报等；6,检讨第一阶段改进成果和不足，提交总结报告；4,弱电信息工程策划施工指导等。离职原因：发展需要杠公司(2003-11 2004-02 )公司性质：私营企业行业类别：计算机硬件担任职位： 电脑技术员 岗位类别： 计算机it类管理/技术支持工作描述：1，信息产品销售；2,计算机软硬件维护；3,计算机局域网组建； 离职原因：

17、实习期满项目经验河南有限公司信息化项目 (20042011-12 )担任职位： 高级工程师、项目经理、负责人项目描述：2011年4月任职于有限公司，全面接手it部门。由 于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才，随着企业发展壮大， 以至于企业信息化水平跟不上，并逐渐发现运营中出现的一些系统、 管理、应用问题等。本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应 用情况，综合南方企业的信息化成功案例，提出该企业信息化方案 报告，并完成了信息化的第一步，应用效果理想，对企业今后发展 铺平必要之道路，必对本地区企业信息化产生一定影响。项目规模：整体资金预算 100万元人民币，第一阶段项目资金 10 万，已经到位

18、并实施完毕；项目主要实施人员 15人，企业全员参与;方案提出：2011年4月项目立项：2011年5月计划时间：3年项目结果：第一期成功，第二期已经部署责任描述：1 ,提出企业信息化规划报告，指出企业信息化步骤和 方法，上交最高领导批示，得到企业高层的肯定；2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用，并提出第一阶段企 业信息化实施方案，得到批准实施；3,带领it部门以方案为实施蓝本，培训实施方法，指导实施步骤；4,完成第一阶段实施后，对实施产生新的应用功能制定说明书，一 并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训；5,监控项目第一阶段的应用水平，并如期提交汇报等；6,检讨第一阶段改进成果和不足，提

19、交总结报告；4,弱电信息工程策划施工指导等。离职原因：发展需要杠公司(2003-11 2004-02 )公司性质：私营企业行业类别：计算机硬件担任职位： 电脑技术员 岗位类别： 计算机it类管理/技术支持工作描述：1，信息产品销售；2,计算机软硬件维护；3,计算机局域网组建； 离职原因：实习期满项目经验河南有限公司信息化项目 (20042011-12 )担任职位： 高级工程师、项目经理、负责人项目描述：2011年4月任职于有限公司，全面接手it部门。由 于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才，随着企业发展壮大， 以至于企业信息化水平跟不上，并逐渐发现运营中出现的一些系统、 管理、应用问题等。本

20、人任职之初详细了解企业信息设备、系统应 用情况，综合南方企业的信息化成功案例，提出该企业信息化方案 报告，并完成了信息化的第一步，应用效果理想，对企业今后发展 铺平必要之道路，必对本地区企业信息化产生一定影响。项目规模：整体资金预算 100万元人民币，第一阶段项目资金 10 万，已经到位并实施完毕；项目主要实施人员 15人，企业全员参与;方案提出：2011年4月项目立项：2011年5月计划时间：3年项目结果：第一期成功，第二期已经部署责任描述：1 ,提出企业信息化规划报告，指出企业信息化步骤和 方法，上交最高领导批示，得到企业高层的肯定；2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用，并提出第一阶

21、段企 业信息化实施方案，得到批准实施；3,带领it部门以方案为实施蓝本，培训实施方法，指导实施步骤；4,完成第一阶段实施后，对实施产生新的应用功能制定说明书，一 并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训；5,监控项目第一阶段的应用水平，并如期提交汇报等；6,检讨第一阶段改进成果和不足，提交总结报告；4,弱电信息工程策划施工指导等。离职原因：发展需要杠公司(2003-11 2004-02 )公司性质：私营企业行业类别：计算机硬件担任职位： 电脑技术员 岗位类别： 计算机it类管理/技术支持工作描述：1，信息产品销售；2,计算机软硬件维护；3,计算机局域网组建； 离职原因：实习期满项目经验河南有限

22、公司信息化项目 (20042011-12 )担任职位： 高级工程师、项目经理、负责人项目描述：2011年4月任职于有限公司，全面接手it部门。由 于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才，随着企业发展壮大， 以至于企业信息化水平跟不上，并逐渐发现运营中出现的一些系统、 管理、应用问题等。本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应 用情况，综合南方企业的信息化成功案例，提出该企业信息化方案 报告，并完成了信息化的第一步，应用效果理想，对企业今后发展 铺平必要之道路，必对本地区企业信息化产生一定影响。项目规模：整体资金预算 100万元人民币，第一阶段项目资金 10 万，已经到位并实施完毕；项目主要实施

23、人员 15人，企业全员参与;方案提出：2011年4月项目立项：2011年5月计划时间：3年项目结果：第一期成功，第二期已经部署责任描述：1 ,提出企业信息化规划报告，指出企业信息化步骤和 方法，上交最高领导批示，得到企业高层的肯定；2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用，并提出第一阶段企 业信息化实施方案，得到批准实施；3,带领it部门以方案为实施蓝本，培训实施方法，指导实施步骤；4,完成第一阶段实施后，对实施产生新的应用功能制定说明书，一 并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训；5,监控项目第一阶段的应用水平，并如期提交汇报等；6,检讨第一阶段改进成果和不足，提交总结报告；4,弱电信息

24、工程策划施工指导等。离职原因：发展需要杠公司(2003-11 2004-02 )公司性质：私营企业行业类别：计算机硬件担任职位： 电脑技术员 岗位类别： 计算机it类管理/技术支持工作描述：1，信息产品销售；2,计算机软硬件维护；3,计算机局域网组建； 离职原因：实习期满项目经验河南有限公司信息化项目 (20042011-12 )担任职位： 高级工程师、项目经理、负责人项目描述：2011年4月任职于有限公司，全面接手it部门。由 于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才，随着企业发展壮大， 以至于企业信息化水平跟不上，并逐渐发现运营中出现的一些系统、 管理、应用问题等。本人任职之初详细了解企业信

25、息设备、系统应 用情况，综合南方企业的信息化成功案例，提出该企业信息化方案 报告，并完成了信息化的第一步，应用效果理想，对企业今后发展 铺平必要之道路，必对本地区企业信息化产生一定影响。项目规模：整体资金预算 100万元人民币，第一阶段项目资金 10 万，已经到位并实施完毕；项目主要实施人员 15人，企业全员参与;方案提出：2011年4月项目立项：2011年5月计划时间：3年项目结果：第一期成功，第二期已经部署责任描述：1 ,提出企业信息化规划报告，指出企业信息化步骤和 方法，上交最高领导批示，得到企业高层的肯定；2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用，并提出第一阶段企 业信息化实施方案，

26、得到批准实施；3,带领it部门以方案为实施蓝本，培训实施方法，指导实施步骤；4,完成第一阶段实施后，对实施产生新的应用功能制定说明书，一 并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训；5,监控项目第一阶段的应用水平，并如期提交汇报等；6,检讨第一阶段改进成果和不足，提交总结报告；4,弱电信息工程策划施工指导等。离职原因：发展需要杠公司(2003-11 2004-02 )公司性质：私营企业行业类别：计算机硬件担任职位： 电脑技术员 岗位类别： 计算机it类管理/技术支持工作描述：1，信息产品销售；2,计算机软硬件维护；3,计算机局域网组建； 离职原因：实习期满项目经验河南有限公司信息化项目 (200

27、42011-12 )担任职位： 高级工程师、项目经理、负责人项目描述：2011年4月任职于有限公司，全面接手it部门。由 于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才，随着企业发展壮大， 以至于企业信息化水平跟不上，并逐渐发现运营中出现的一些系统、 管理、应用问题等。本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应 用情况，综合南方企业的信息化成功案例，提出该企业信息化方案 报告，并完成了信息化的第一步，应用效果理想，对企业今后发展 铺平必要之道路，必对本地区企业信息化产生一定影响。项目规模：整体资金预算 100万元人民币，第一阶段项目资金 10 万，已经到位并实施完毕；项目主要实施人员 15人，企业全员参

28、与;方案提出：2011年4月项目立项：2011年5月计划时间：3年项目结果：第一期成功，第二期已经部署责任描述：1 ,提出企业信息化规划报告，指出企业信息化步骤和 方法，上交最高领导批示，得到企业高层的肯定；2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用，并提出第一阶段企 业信息化实施方案，得到批准实施；3,带领it部门以方案为实施蓝本，培训实施方法，指导实施步骤；4,完成第一阶段实施后，对实施产生新的应用功能制定说明书，一 并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训；5,监控项目第一阶段的应用水平，并如期提交汇报等；6,检讨第一阶段改进成果和不足，提交总结报告；4,弱电信息工程策划施工指导等。离职

29、原因：发展需要杠公司(2003-11 2004-02 )公司性质：私营企业行业类别：计算机硬件担任职位： 电脑技术员 岗位类别： 计算机it类管理/技术支持工作描述：1，信息产品销售；2,计算机软硬件维护；3,计算机局域网组建； 离职原因：实习期满项目经验河南有限公司信息化项目 (20042011-12 )担任职位： 高级工程师、项目经理、负责人项目描述：2011年4月任职于有限公司，全面接手it部门。由 于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才，随着企业发展壮大， 以至于企业信息化水平跟不上，并逐渐发现运营中出现的一些系统、 管理、应用问题等。本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应 用情况，

30、综合南方企业的信息化成功案例，提出该企业信息化方案 报告，并完成了信息化的第一步，应用效果理想，对企业今后发展 铺平必要之道路，必对本地区企业信息化产生一定影响。项目规模：整体资金预算 100万元人民币，第一阶段项目资金 10 万，已经到位并实施完毕；项目主要实施人员 15人，企业全员参与;方案提出：2011年4月项目立项：2011年5月计划时间：3年项目结果：第一期成功，第二期已经部署责任描述：1 ,提出企业信息化规划报告，指出企业信息化步骤和 方法，上交最高领导批示，得到企业高层的肯定；2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用，并提出第一阶段企 业信息化实施方案，得到批准实施；3,带领it部门以方案为实施蓝本，培训实施方法，指导实施步骤；4,完成第一阶段实施后，对实施产生新的应用功能制定说明书，一 并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训；5,监控项目第一阶段的应用水平，并如期提交汇报等；6,检讨第一阶段改进成果和不足，提交总结报告；