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16监理工作报告

1工程概况

1、工程名称:

浙江省秀洲区第八批中央财政小型农田水利项目县2016年度建设工程(四标)

2、工程规模:

浙江省秀洲区第八批中央财政小型农田水利项目县2016年度建设工程(四标)主要涉及内容为:

改建泵站10座,新建排涝泵站3座。

泵站总装机容量137.5KW;新建灌渠1330m,灌排两用渠道2755m,排水沟1780m及施工图范围内的高效节水等内容。

3、合同造价:

431.8775万元。

4、开工日期:

2016年5月12日,合同要求完工日期:

2017年1月25日前完工,实际工期:

2017年3月28日

5、有关单位和机构:

(1)、建设单位:

嘉兴市秀禾工程建设管理有限公司

(2)、监理单位:

浙江建业工程管理有限公司

(3)、设计单位:

浙江中水工程技术有限公司

(4)、施工单位:

杭州水电建筑有限公司

监督单位:

嘉兴市秀洲区水利工程质量监督站

工程项目组成:

单位工程划分:

工程单位划分参照《水利水电工程施工质量检验及评定规程》:

本工程为一个单位工程,分12个分部工程。

2监理规划

2.1监理组织机构的设置及监理人员组成

监理单位于2015年7月与业主签订了工程施工监理合同书,随即组建了“浙江省秀洲区第八批中央财政小型农田水利项目县2016年度建设工程(四标)”。

工程建设监理部由总监理工程师、监理工程师和监理员组成。

现场监理部设驻地总监理工程师1名,监理工程师4名,监理员8名。

现场主要监理人员具有中高级以上技术职称,专业配备齐全,能够胜任工程的施工监理任务。

(详细情况见表)

监理人员情况表

姓名

职务

专业

职称

陈慧明

总监

水工建筑

注册水利监理工程师

工程师

周志宏

造价专业

监理工程师

水工建筑

注册水利监理工程师

注册水利造价工程师

高级工程师

徐琳

水工专业监理工程师

水工建筑

注册水利监理工程师

高级工程师

钟国平

水工专业监理工程师

水工建筑

注册水利监理工程师

工程师

李翠英

水工专业监理工程师

水工建筑

注册水利监理工程师

工程师

李伟

监理员

水工建筑

水利监理员

工程师

杨民丰

监理员

水工建筑

水利监理员

工程师

戴俊

监理员

水工建筑

水利监理员

助理工程师

方庆平

监理员

水工建筑

水工监理员

助理工程师

项加喜

监理员

水工建筑

水工监理员

助理工程师

杨佳丽

监理员

水工建筑

水利监理员

助理工程师

汪程霞

监理员

水工建筑

水利监理员

助理工程师

张磊

监理员

水工建筑

水利监理员

助理工程师

2.2监理规划及监理工作制度的建立

2.2.1监理规划

现场监理部根据国家有关工程建设监理法律与现行行政法规,国家部门制定颁发的施工技术及工程验收规范、规程、规定和质量检验标准,按照委托监理合同的范围要求开展监理工作。

在监理过程中遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则和“勤奋、高效、独立、自立”的原则,依照业主单位授予的职责与权限,与参建各方密切协作。

认真检查、监督工程承建单位严格履行合同责任和义务,充分发挥监理单位的技术和经验优势,向建设单位(业主)提供优质、高效的服务。

监理工作的主要内容:

建设监理工作主要是进行合同管理,按照合同控制工程建设投资、工期和质量,并协调建设各方的工作关系和进行工地文明施工管理。

工程投资控制:

监理人对工程合同费用、工程造价进行有效的控制,其主要工作内容及要求如下:

①对工程计量进行审核,要求在收到设计图纸后即行依据图纸计算工程量,对超出设计图纸的工程量,提供相应的凭证和依据。

②审核承包人上报的申请结算工程量及工程费用等,并签发支付凭证。

工程进度控制:

根据工程建设合同总进度计划,编制控制性进度目标和年度施工计划,并审查批准施工单位提出的施工实施进度计划及检查其实施情况。

督促施工单位采取有效措施,实现合同工期的目标要求。

当实施进度发生较大偏差时,及时向监理部及业主提出调整控制性进度计划的建议,经业主批准后,完成进度计划的调整。

工程进度控制工作主要应从进度计划的编制及各控制性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取相应的措施进行控制。

主要内容及要求如下:

①以监理工程项目控制性总进度计划及其阶段性的控制性进度计划为基础,在合同规定的期限内对承包人提交的实施性进度计划进行审核批准。

②逐日监督、检查、记录进度计划的实施,及时发出进度措施的指令,督促承包人采取措施保证进度计划的实施。

③检查督促承包人按施工规程规范施工、文明安全施工,防止因出现质量安全事故及环保问题而影响工程施工进度。

施工质量控制:

审查施工单位的质量保证体系和措施,核实质量文件;应有专门的质量管理机构和健全的管理制度,并具备与工程相适应的质量检验、测试仪器设备;依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行检查,对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。

主要内容及要求如下:

①对监理工程项目的构成进行划分(单元工程、分部工程、单位工程等)并要求承包商对每个分项工程提交施工技术措施(含质量保证措施),对该措施进行审批,并监督执行。

②核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件;审核签发施工图纸。

2.2.2 监理工作制度

监理部制定了《建设监理大纲》《监理规划》等监理内部管理及规章制度,并按各个工程项目下发了《监理实施细则》。

使参与工程建设的监理人员明确各自职责,熟悉监理工作程序,掌握技术规范要求,严明监理工作纪律。

在监理过程中,坚持监理例会制度和监理月报表制度。

监理人员还应加强与工程建设各方的协作,深入施工现场,了解和掌握工程施工第一手资料,现场监理人员要认真履行旁站监理职责,在职权范围内充分运用自己的职责和技能,及时发现问题和解决问题。

工程的质量检测试验资料分别由施工单位和监理单位委托有资质的试验单位进行自检和抽检。

主要检测项目有水泥、骨料、钢筋、砂浆配合比、砼抗压强度以及砂浆抗压强度质量的检测等。

完成单元工程评定情况表

工程名称

浙江省秀洲区第八批中央财政小型农田水利项目县2016年度建设工程(四标)

开工日期

2016.5.12

承建单位

杭州水电建筑有限公司

竣工日期

2017.3.28

质量情况

分部名称

单元总数

已完成质量评定

质量等级

评定

合格(个)

优良(个)

优良率(%)

第一分部:

钱码头村渠道

施工自评

126

126

0

0

合格

监理复评

126

126

0

0

合格

第二分部:

洛东村渠道

施工自评

18

18

0

0

合格

监理复评

18

18

0

0

合格

第三分部:

观音桥村渠道

施工自评

15

15

0

0

合格

监理复评

15

15

0

0

合格

第四分部:

新庄村渠道

施工自评

9

9

0

0

合格

监理复评

9

9

0

0

合格

第五分部:

陡门村渠道

施工自评

18

18

0

0

合格

监理复评

18

18

0

0

合格

第六分部:

泵站分部

施工自评

20

20

0

0

合格

监理复评

20

20

0

0

合格

第七分部:

来龙桥村低压管道

施工自评

66

66

0

0

合格

监理复评

66

66

0

0

合格

第八分部:

天福村低压管道

施工自评

60

60

0

0

合格

监理复评

60

60

0

0

合格

第九分部:

潘家浜村低压管道

施工自评

54

54

0

0

合格

监理复评

54

54

0

0

合格

第十分部:

新庄村微灌

施工自评

36

36

0

0

合格

监理复评

36

36

0

0

合格

第十一分部:

万民村微灌

施工自评

30

30

0

0

合格

监理复评

30

30

0

0

合格

2.2.3质量检测统计

主要原材料、中间产品进场数量汇总表

序号

材料名称

代表数量

检测单位

组数

检测结果

产地

厂家

1

碎石(20-40mm)

600T

杭州求实工程质量检测有限公司

1

合格

德清

2

中砂

600T

1

合格

长江

3

水泥(PC32.5R)

350T

1

合格

南方

4

钢筋(φ8)

60t

1

合格

无锡新三洲

5

钢筋(φ10)

60T

1

合格

桐乡市轧钢

6

钢筋(φ12)

60T

1

合格

桐乡市轧钢

7

钢筋(φ14)

60T

1

合格

桐乡市轧钢

8

钢筋(φ16)

60T

1

合格

桐乡市轧钢

9

配合比:

C25、C30完成

砼试块数量统计表

新塍标段

施工自检

监理抽检

分部工程

部位及

等级

检测组数

到期组数

评定结果

检测组数

到期组数

评定结果

泵站

底板

17

17

合格

墙身

17

17

合格

屋面

20

20

合格

出水池

18

18

合格

名称

规格型号

抽样部位

抽样日期

抽样数量

抽样试验结果

混凝土试块

砼试块

C25

合格

砼试块

C20

合格

砼试块

C20

合格

砼试块

C25

合格

砼试块

C20

合格

砼试块

C20

合格

砼试块

C25

合格

砼试块

C20

合格

砼试块

C25

合格

砼试块

C25

合格

砼试块

C25

合格

砼试块

C25

合格

砼试块

C20

合格

砼试块

C25

合格

砼试块

C25

合格

砼试块

C25

合格

砼试块

C20

合格

砼试块

C20

合格

砼试块

C25

合格

砼试块

C25

合格

砼试块

C25

合格

钢筋原材料

HRB400

φ8

原材料抽检

2016-8-16

1组

合格

HRB400

φ10

原材料抽检

2016-8-16

1组

合格

HRB400

φ12

原材料抽检

2016-8-16

1组

合格

HRB400

φ14

原材料抽检

2016-8-16

1组

合格

HRB400

φ16

原材料抽检

2016-8-16

1组

合格

石料

碎石

20~40mm

原材料抽检

2016-8-16

1组

合格

水泥

水泥

PC32.5

原材料抽检

2016-8-16

1组

合格

砂料

黄砂

中砂

原材料抽检

2016-8-16

1组

合格

3监理过程

工程建设监理的主要内容是进行施工合同管理,按照合同控制工程建设投资、工期和质量,并协调建设各方工作关系和进行工地文明施工管理。

3.1进度控制

进度控制作为工程项目建设监理中的三大控制目标之一,是十分重要的。

工程进度失控,必然导致人力、物力的浪费,甚至可能影响工程质量和安全。

在工程建设过程中,各个部位的施工进度应统一步调,与资金投入、设备及原材料供应等方面协调一致,并适应现场气候、水文、气象等自然条件才能取得良好的效果。

因此,进度控制就是以周密、合理的进度计划为指导,对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调查与控制。

3.1.1审批承建单位的施工进度计划

为了保证建设项目顺利进行,首先要求施工单位根据合同工期编制施工进度计划并经监理工程师批准。

监理部根据施工单位报送的施工进度计划,审查进度安排是否满足合同规定的开竣工日期,施工顺序的安排是否符合施工程序的要求,施工单位的劳动力、材料、机具设备供应计划能否保证进度计划的实现,计划的安排是否满足连续性、均衡性的要求,全面分析施工单位编制的进度计划的合理性、可靠性和可行性。

3.1.2施工进度计划实施中的跟踪检查

施工进度计划跟踪检查的主要工作就是定期收集反映实际施工进度的有关数据,及时了解项目实施情况。

收集资料包括报表检查和现场实地检查两种方式,对收集的资料数据进行整理、统计和分析,看实际施工进度比计划进度拖后、超前还是与计划进度一致。

3.1.3及时调整实际施工进度或施工程序

在施工过程中,当发现实际施工进度与计划进度有偏差时,与施工单位一起分析产生偏差的原因,及时调整实际施工进度计划或施工程序。

例如在开挖工程中,由于地质情况发生变化,影响施工工期,监理部会同业主和施工及设计单位共同研究决定,调整该标段施工程序。

3.2质量控制

质量控制是建设监理工作的核心内容,我们主要采取事前、事中、事后“三控制”,并积极参与、组织协调和热情服务。

3.2.1事前控制

事前控制是搞好质量控制的前提,它能将工程事故的苗头消灭在萌芽状态,确保工程的高标准施工,达到优良工程。

事前控制首先审查施工单位的资质,包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员等是否进岗到位;二是在工程施工正式开工前,对施工单位提交的施工组织设计进行认真审查,对施工方案、技术措施、质保体系及管理制度等做严密审查,特别是对施工单位投入工程技术人员的数量和素质提出具体要求;对用于工程中的原材料均应有产品合格证、出厂检验报告,施工单位应按有关规定进行抽样检验,并报监理认可。

三是检查测量放样成果;四是组织施工单位有关技术人员认真学习有关规程、规范和工程监理实施细则,使参与工程施工的工程技术人员明确本工程的施工方法、步骤、质量标准和控制方法,并对单元工程质量评定表作出详细填表说明。

开工前,监理部要求施工单位根据投标文件和工程实际编制更为详细的施工组织设计和质量保证体系。

监理部对此进行了审查,审查内容包括质量保证机构设置、质量检查设备、质量检测人员配备、施工工艺措施、施工机械配置、专业施工人员的安排等,并从工程质量形成要素人、机、料、法、环五个方面,分析施工组织策划的合理性,同时进行现场检查,符合要求时,同意施工单位按施工组织设计方案组织施工。

签发开工指令:

在监理实施细则已经交底、设计文件已经签发、施工单位的施工组织设计已经批准通过、施工质量保证体系已经建立、施工测量放线和工艺控制性试验已经完成、以及其它各项施工准备工作均已就绪后,总监于2015年8月31日在开工报审表上签发了该单位工程的开工令,同意开工。

3.2.2事中控制

事中控制就是施工过程控制,重点是工序质量控制,特别是关键工序的质量控制。

一是施工工艺过程质量控制,协助并督促施工单位完善工序质量检测制度,严格执行“三检制”;二是严格工序交接检查,特别是隐蔽工程检查和检验,未经监理检验签证不得进入下道工序施工。

根据本工程项目的工艺特点、施工控制的要求,监理人员采取了现场巡视、跟踪检查、定点旁站、抽检验证相结合的方法,结合感观性检查、仪器具量测、实验室试验等手段监测控制施工质量。

对施工单位的工作人员、施工设备、使用的材料、工艺方法、施工环境等质量影响因素进行动态控制,发现并及时制止不规范的施工行为和现象,确保工程质量。

3.2.3事后控制

事后控制就是对已完成的工程质量,继续进行观察、检测,收集运用过程中的情况;审核竣工资料,包括施工单位提供的质量检验报告及有关技术文件,对资料进行收集整理归档,以便及时掌握已完工程质量状况及水平。

每一单元工程完成后,施工单位进行质量等级自评,监理人员根据巡视抽检记录,复核评定单元工程等级。

每一分部工程完成后,对分部工程质量资料进行整理,质量数据进行统计分析,复核评定分部工程质量等级,并组织业主、设计、监理、施工等单位技术人员进行分部工程验收,确认分部工程质量等级。

3.3投资控制

建设项目的投资控制就是建设项目的实际总投资,不超过该项目的计划投资额,即业主所确定的投资目标值;同时应确保资金使用合理,使资金得到有效利用,以期达到最佳投资效果。

投资控制是集建设项目的技术、经济与管理工作于一体的综合性工作,投资控制工作的好坏直接影响着工程的造价和业主与施工单位的切身利益。

3.3.1工程计量

本工程的投资控制是根据业主和施工单位签订的单价承包合同,从控制工程量入手,控制工程投资。

为此,监理部制定了一系列工程量表格,如工程计量申请、工程计量认证书等。

首先要求施工单位每一单元工程完工后,认真填写单元工程报验单,然后进行单元工程质量评定,施工单位根据已评定单元填报完成工程价款月支付申请书、工程计量报验单、工程计量认证书,并附相关原始资料和计算依据,经现场监理工程师认可。

监理部如对其中某些工程量有可疑之处,进行抽检复测,准确无误后,并填写工程款结算支付单、支付证书,由总监理工程师签字盖章后,经建设单位审核签字盖章交财务室承办工程款支付。

3.4合同管理与信息管理

3.4.1合同管理

按照监理合同规定,负责对工程实施进行监督、检查和管理,协调建设方与施工方的关系;审批施工单位的进度实施计划,以及施工方案、技术措施和安全措施,并监督其实施;监督施工单位贯彻执行合同中的技术规范及施工要求,确认材料、工艺符合规定要求,以保证工程质量满足合同要求,及时检查工程质量及有关试验成果;审核、确认施工方提交的已完成的工程量及工程款支付报表,并签署工程款支付证书;审核或确认设计变更的内容、范围和工程量,协商确定合理的变更价格。

3.4.2信息管理

信息对建设监理工作有着特殊的作用,信息是监理工程师实施控制的基础,是监理决策的依据,是监理单位协调项目建设各有关单位的重要媒介。

建设监理信息渗透到监理工作的各个方面,它是监理工作不可缺少的要素。

在工程建设监理过程中,为了实现对进度、质量、投资的控制,进行合同管理,需要收集各种有用的信息,其中一项重要手段就是对现场施工进行监督管理,并对各种情况如实加以记录,做好监理日志记载,对重要事件及时进行反馈。

为此,监理部下发了监理日志、监理指示单、会议纪要等各种表格,要求监理工程师按期如实填写。

3.5协调工作

工程施工过程中,监理部始终要求施工单位认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

严格执行安全技术操作规程、规范和安全措施,健全安全管理机构,实行安全生产管理体系,设专职安全员。

监理工程师在公平、公正的立场上及时协调建设各方面的关系,解决施工中出现的各种矛盾。

使得本工程项目得以顺利地实施。

工程项目开工前,监理部组织监理工程师协调业主、施工单位对工程临时用地、取土场的范围、弃土堆渣场等进行调查取用。

协调设计单位对施工图纸的提供、设计技术交底,对工程设计的优化及设计变更。

协调并督促施工单位完善施工组织,劳力组合和管理体系,做好施工资源的调配,施工准备和单位工程、分部工程项目施工措施计划报批。

4监理效果

4.1进度控制评价

建设监理部根据监理合同的要求进行工程进度控制。

按照施工合同中的合同工期,紧密结合受监工程的实际,使工程建设各部位施工进度统一步调,与资金投入和材料、设备供应等方面协调一致,并适应现场水文、气象等自然规律,以周密、合理的进度计划为指导,对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调查与控制,使工程进度基本按目标实现。

4.2质量控制评价

按照设计和监理合同中的质量控制要求和监理规划、实施细则及有关规程规范进行质量控制。

监理人员通过跟踪、巡视、旁站监理和试验检测,所监理工程质量得到有效控制,在本单位工程中未发生过质量事故。

4.3建筑物的沉降观测情况

对护岸防洪墙、闸墩、水泵梁、门槛、闸底板、翼墙底板进行了高程复核。

4.4投资控制评价

在该单位工程建设过程中,监理人员按照计量支付依据明确,计量方法结果准确,款项签证支付及时,变更履行报批的原则开展投资控制工作。

4.4.1工程计量

本工程计量的原则方法是:

按照设计施工图纸、根据施工合同约定的工程计量规则进行计量。

工程量直接按设计施工图纸计算工程量;涉及原始地貌的施工内容,首先测量原始地面,形成断面图,再按设计断面图计算工程量,局部小的工程量直接量测计算工程量,并编制工程测量原始记录。

4.4.2本工程主要变更

1、老食堂泵站结构形式调整,利用老泵站进水池。

2、洛东村新增170米D600暗管。

3、新塍镇7区块一分区11亩地块灌溉方式由滴灌调整为喷灌,毛管每垄布置1条,采用DN25LDPE管,微喷头采用1603微喷头,喷头间距1.25m,流量50L/h;斜泾港泵站泵房扩大为40*8m。

4.3.3工程款支付本工程

本工程合同价431.8775万元,我公司自2015年12月20日正式开工以来,建设单位按合同工程量的50%工程款财务支付,累计已支付215.94万元,工程未存在民工工资拖欠情况。

5、工程量统计表

 

序号

项目名称

单位

合同工程量

实际工程量

备注

泵站工程

1

圣塘桥南泵站(改建)

1

1

2

黄家板桥泵站(改建)

1

1

3

季家浜泵站(改建)

1

1

4

红角浜泵站(改建)

1

1

5

杜家弄泵站(改建)

1

1

6

大红村泵站(改建)

1

1

7

麒麟桥泵站(改建)

1

1

8

老食堂泵站(改建)

1

1

9

寺桥泵站(改建)

1

1

10

斜泾港泵站(新建)

1

1

11

郭家埭泵站(改建)

1

1

12

石安桥泵站(新建)

1

1

13

东文浜泵站(新建)

1

1

14

丁家埭泵站(新建)

1

1

15

乌安桥泵站(新建)

1

1

16

石家兜南泵站(新建)

1

1

17

北安桥泵站(新建)

1

1

18

攀登桥南泵站(新建)

1

1

19

绿晨农业泵站(新建)

1

1

20

南码浜西泵站(新建)

1

1

渠道工程

1

钱码头

m

3945

4021

2

洛东

m

540

370

新增170米D600暗管

3

新庄

m

275

275

4

观音桥

m

515

515

5

潘家浜

m

580

新增

6

陡门

m

590

590

微灌工程

1

四区块

m

1273

1433.3

u-Pvc管

2

五区块

m

1371

1064.0

u-Pvc管

3

六区块

m

1657

1569.2

u-Pvc管

4

七区块

m

2445

2408.4

u-Pvc管

低压管道

1

一区块

m

3665

3552.2

PE管

2

二区块

m

3799

4881.9

PE管

3

三区块

m

3600

2305.8

PE管

6经验与建议

6

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