接口系统项目立项申请报告.docx
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接口系统项目立项申请报告
项目编号:
中国建设银行信息开发项目
立项申请报告
项目名称银行信贷登记咨询系统建行接口系统修改升级
项目类型应用开发
项目性质总行项目(一般项目)
项目起止年月2002年2月20日至2002年10月1日
项目牵头部门信贷风险管理部
(盖章)
信息技术部门信息技术部
(盖章)
中国建设银行制
项目牵头部门名称
信贷风险管理部
所在地区
北京
通信地址
北京市金融街25号
邮政编码
100032
联系人
王胜兵
联系电话
E-mail
Wangshengbing/zh/
信息技术部门名称
信息技术部
所在地区
北京
通信地址
北京市丰台区洋桥西1号
邮政编码
100077
联系人
董震
联系电话
E-mail
Dongzhen/zh/
一、项目立项申请报告
最近,中国人民银行统计司、科技司召集工、农、建、交四家商业银行总行负责信贷登记咨询系统商业银行接口系统工作的部门开会,我行信贷风险管理部和信息技术部有关人员参加了会议。
会议指出,为实现银行信贷登记咨询系统全国联网,提高人民银行中央数据库的上报数据质量,人民银行拟对信贷登记咨询系统进行优化,并对商业银行数据接口规范进行升级(V3.2),目标是保证两年的稳定运行,两年以后再做进一步优化,整合有关业务系统。
各级领导、各家银行非常重视信贷登记咨询系统全国联网工作,温家宝副总理曾召集各家商业银行总行的行长现场查看了信贷登记咨询系统,要求人民银行加快信贷登记咨询系统全国联网工作的进程。
戴相龙行长在今年的金融工作会上的报告中明确提出2002年上半年要完成信贷登记咨询系统全国联网工作。
据此,人民银行要求各家商业银行尽快完成接口系统的升级工作,拟于4月底前完成对各行的接口系统的测试工作,各商业银行在此之前做好版本的升级开发和内部测试工作。
5月初至6月初,安排各商业银行进行部分试点省的联网试运行工作(约需1个月左右的时间),6月30日前,人民银行和各商业银行分别对版本进行修改、下发、培训工作,7月1日信贷登记咨询系统全国联网正式运行。
同时,人民银行提出,银行信贷登记咨询系统的开发工作自1998年开始,人民银行就明确在银行信贷登记咨询系统试运行、联网工作之前,人民银行将不断对系统进行调试、修改,使用接口系统报送数据的各商业银行必须随着人民银行的工作安排开展工作,人民银行也不下发有关文件。
因此,本次工作,人民银行也不正式向各商业银行下发文件,有关工作安排人民银行通过召开会议和电话通知等形式布置。
由于我行正在进行信贷管理信息系统(V1.54)的升级工作,如不于信贷管理信息系统(V1.54)的升级工作同时进行,单独按照人民银行的时间要求开发接口系统的升级工作,我行工作难度十分大,且在CMIS1.54版上线后接口系统第一次升级的版本将不能满足需求,我行必须立即进行第二次升级的工作。
为减少不必要的人力、物力浪费,我行与2月27日向人民银行汇报了我行信贷管理信息系统1.54版的开发进度、按照人民银行统一安排的进度修改升级接口系统存在的困难,并于3月4日将《关于审核确定银行信贷登记咨询系统建设银行接口系统审计进度计划的请示》“建信管(2002)13号”报人民银行,人行口头同意我行在CMIS1.54的基础上对银行信贷登记咨询系统建设银行接口系统进行升级。
目前,《商业银行数据接口规范V3.2》已正式下发各商业银行。
特申请该项目的立项工作。
二、项目主要内容说明
银行信贷登记咨询系统建设银行接口系统是我行按照人民银行商业银行数据接口规范(V3.2)所规定的标准数据格式,为人民银行城市中心支行提供格式相符的各种信贷业务数据的系统。
接口系统以建设银行信贷管理信息系统和国际结算系统所录信息为基础,通过提取、补录生成人民银行要求的数据格式上报人民银行,接口系统还提供了一定的查询信息的功能。
目前,我行正在对CMIS进行升级改造,人民银行最近也下发了《银行信贷登记咨询系统商业银行数据接口规范V3.2》,因此,我行应对现接口系统进行修改升级。
此次修改升级还准备结合现有接口系统运行两年来发现的一些问题,进行功能完善。
三、项目的技术方案及比较
由于本次立项为对原接口系统的升级改造,满足人民银行提出的数据接口的规范及要求,同时兼顾我行原有系统的运行不受影响,考虑我行的实际情况,系统在总体架构方面将不作改变,继续采用集中录入方式。
集中处理方案主要是指各种信贷业务数据的处理(包括原有数据的提取,信贷数据的补录,接口数据的整合,数据接口文件的产生及发送)全部集中在二级分行进行,需要补录的数据由二级分行或其所属的各级支行进行集中补录。
补录的数据与我行CMIS系统所能提供的信贷数据经过整合,产生人民银行所需的信贷数据,再由处理程序集中把接口数据库中的数据生成文本文件,并通过人行提供的接口引入模块发送到中间件(TH-MT)中向人民银行传送。
如下图所示:
该方案具有以下特点:
Ø系统结构较为简单,管理和维护工作量较小。
Ø应用程序简单,易于实现。
Ø系统容易控制,充分考虑与原有系统的集成。
Ø充分利用原有的软件和硬件投资,系统成本比较低。
1、系统硬件配置
为充分利用我行原有的硬件设备和网络资源,接口系统建立在我行CMIS系统的数据库服务器上,避免了系统软硬件的重复投资。
同时,也有利于接口系统的后期维护工作。
2、系统软件配置
在此次接口系统改造中,为了保持与原系统的继承性和连贯性,同样采用“客户机/服务器(Client/Server)结构”,以POWERBULIDER6.5作为客户端应用的开发工具。
数据库产品仍然采用Informix并与CMIS建在相同的数据库服务器上。
3、系统应包含如下功能模块
Ø数据提取模块
此模块是接口系统的主要功能模块,主要将银行贷款、银行承兑汇票、银行保函三类信贷业务及借款人的财务指标数据,欠息情况,按照人民银行的数据规范和格式要求,从我行的CMIS业务数据库中提取出来。
此次升级改造将对此模块进行重新设计,增加修改贷款卡号数据重新提取上报的功能。
Ø数据补录模块
对于部分人行所要求的信贷业务指标,由于无法从CMIS业务数据库中取得,因此系统提供了补录界面,供业务经办人员及时补录相应的数据。
Ø数据查询模块
系统提供了相应的查询功能,便于操作员及时了解数据提取、补录、上报情况。
其中查询可以以金融机构为单位,查询整个金融机构发生的所有信贷业务,可以以企业为单位查询该企业在某个金融机构,或是在所有金融机构发生的信贷业务。
可以以单笔业务为单位,根据业务的合同编号查询该笔业务的明细。
同时,系统也可查询某个时间点或某个时间段内数据的提取上报情况。
此次升级将应分行的要求对查询功能进行丰富。
Ø生成上报文件
该功能模块将提取和补录的数据按照人行的文件格式,生成数据上报文件。
Ø错误处理
该模块主要提供了错误日志查看,和错误修改功能。
在错误日志中,操作员能够及时查看在数据提取过程中发生的各类错误。
在错误修改界面中,系统详细列出了各类错误发生的类型、原因和解决办法,操作员可以按照系统的提示,解决发生的各种错误。
此次升级将增加根据上报人行返回错误信息得到合同号,客户号以便处理的功能。
Ø系统管理
在系统管理中主要完成操作员管理、操作员权限分配等功能。
Ø金融机构拆分合并
应人行新接口规范的要求,接口系统将提供按金融机构拆分的数据处理功能。
四、与相关系统的关系
接口系统以建设银行信贷管理信息系统1.54版和国际结算系统所录信息为基础,通过提取、补录生成人民银行要求的数据格式上传人民银行。
五、项目实施计划及进度计划
由于《银行信贷登记咨询系统建设银行接口系统》为我行在1999年与北京清华紫光北美软件股份有限公司合作开发和维护,且人民银行信贷登记咨询系统也由该公司开发和维护,考虑到此项工作的连续性和接口系统的开发进度时间较紧等因素,因此,建议此次升级拟继续与该公司合作。
总体进度安排如下:
1、前期研究阶段2002.02.20-2002.03.15
2、需求分析、论证2002.03.16-2002.03.30
3、系统设计(总体设计、详细设计)2002.03.31-2002.04.15
4、系统编码2002.04.16-2002.05.10
5、单元测试2002.04.28-2002.05.15
6、用户测试2002.05.15-2002.05.25
7、人行测试2002.05.26-2002.06.10
8、试运行、培训2002.06.11-2002.06.30
9、推广2002.06.30-2002.07.2
10、系统维护2002.07.01-2002.10.01
系统开发、测试、培训和推广共计6个月
系统维护3个月
(注:
项目进度安排需于CMIS1.54版同步进行,CMIS1.54版的进度变更将影响本项目的进度。
)
六、项目费用概预算
(一)费用概算表
单位:
万元
年度
项目阶段
年度费用概算(单位:
万元)
备注
研究论证阶段
0.558
开发阶段
43.285
培训推广阶段
13.068
维护阶段
4.812
项目费用总概算
67.083
(注:
项目阶段一般分为四个阶段:
前期研究阶段、技术开发阶段、推广阶段、维护阶段)
(二)费用预算表:
(详见附表:
总行信息开发项目预算申报明细表
(一)、
(二)、(三))
七、项目组参加人员(注明项目经理和副经理)
姓名
单位
性别
年龄
职称
职务
专业
拟担任职务
(一)项目前期研究阶段
刘桂峰
信贷风险管理部
女
高级经济师
副总经理
信贷
项目经理
文海燕
信贷风险管理部
女
39
高级工程师
副经理
信贷
项目副经理
王胜兵
信贷风险管理部
男
28
经济师
信贷
董震
信息技术部
女
27
工程师
计算机
(二)项目开发阶段
刘桂峰
信贷风险管理部
女
高级经济师
副总经理
信贷
项目经理
文海燕
信贷风险管理部
女
39
高级工程师
副经理
信贷
项目副经理
王刚
信贷风险管理部
男
33
经济师
信贷
王胜兵
信贷风险管理部
男
28
经济师
信贷
董震
信息技术部
女
27
工程师
计算机
李力
湖北省咸宁分行科技处
男
27
工程师
计算机
常强
天津分行
男
30
工程师
计算机
(三)项目推广阶段
刘桂峰
信贷风险管理部
女
高级经济师
副总经理
信贷
项目经理
文海燕
信贷风险管理部
女
39
高级工程师
副经理
信贷
项目副经理
王刚
信贷风险管理部
男
33
经济师
信贷
王胜兵
信贷风险管理部
男
28
经济师
信贷
董震
信息技术部
女
27
工程师
计算机
李力
湖北省咸宁分行科技处
男
27
工程师
计算机
(四)项目维护阶段
王胜兵
信贷风险管理部
男
28
经济师
信贷
董震
信息技术部
女
27
工程师
计算机
李力
湖北省咸宁分行科技处
男
27
工程师
计算机
八、项目投入-产出分析报告
银行信贷登记咨询制度的建立适应了社会主义市场经济发展对银行授信管理的需要,是防范和化解金融风险的重要基础工作,是建立新型银企关系的一项重要内容,也是建立我国信用咨询体系的开端。
实施银行信贷登记制度的主要目的是:
为金融机构提供借款人咨询服务,提高金融系统防范和化解风险的能力,更好地为中央银行履行货币政策和金融监管智能服务。
信贷登记咨询系统建设银行接口系统是应人民银行的要求开发的,其主要功能是向人民银行城市中心支行提供格式相符的各种信贷业务数据,以充分发挥银行信贷登记制度的作用。
由于目前我行正在修改升级CMIS和人行修改商业银行数据接口规范,因此,我行必须对信贷登记咨询系统建设银行接口系统进行修改升级。
我行可以充分利用人行信贷登记咨询系统,在办理每笔信贷业务前和信贷业务办理后的日常管理中,可以通过信贷咨询系统查询借款人信息、在其他行的信贷业务情况(含不良贷款历史查询)、财务报表、企业大事(含被起诉、欠息、逃废债、提供虚假资料、信用等级等)等情况,为提高我行信贷业务审批质量和加强信贷管理提供重要的信息,从而有利于信贷风险的防范。
九、项目立项其它需要说明的问题
1、因为行内人员有限,因此需要与合作公司进行合作。
预备与原接口系统合作公司北京清华紫光北美软件公司继续进行合作。
初步估算工作量为8.5人月。
合作金额:
3万/人月×8.5=25.5万元。
2、由于信贷登记咨询系统建设银行接口系统修改升级是由于我行修改升级CMIS和人民银行修改商业银行数据接口规范而开发的项目,所以无可行性研究报告以及专家论证。
附件:
1.《银行信贷登记咨询系统商业银行数据接口规范V3.2》
2.CMIS1.54详细业务需求
3.信贷登记咨询系统建设银行接口系统修改升级业务需求
4.项目经理(副经理)简历