监理工作总结封面.docx

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监理工作总结封面

监理工作总结封面

　　篇一：

监理工作总结封面

　　信阳中乐·江南名都工程项目监理部

　　监

　　理

　　工

　　作

　　年

　　度

　　总

　　结

　　编制人:

赵正芳

　　审核人

　　河南宏业建设管理有限公司信阳公司

　　XX 年 12 月 31 日

　　篇二：

监理工作总结封面

　　湖北省汉江崔家营航电枢纽工程建设管理处综合办

公楼

　　（汇丰企业总部 9 号综合办公楼—丰盛楼）

　　装饰工程施工监理

　　工

　　作

　　总

　　结

　　编制

　　审核

　　武汉平安建设工程监理有限责任公司

　　二零一零年七月三十日

　　篇三：

监理总结、封面、目录

　　工程月报

　　表工程月报一览表

　　G***国道绕城公路项目

　　工 程 月 报

　　施工单位：

湖南*****工程有限公司 报表月份：

~

　　目录

　　篇四：

监理工作报告及目录封面

　　内蒙古鄂尔多斯市黄河南岸灌区 XX 年水权转换节

水改造工程牧业灌域施工监理第二标段

　　工程建设监理工作报告

　　北京燕波工程监理有限责任公司

　　XX 年 6 月

　　批准人：

 李飞雄

　　审核人：

 梁文凯

　　编制人：

 王文杰

　　参加编写人：

梁文凯王文杰贾亮

　　郭金刚

　　北京燕波工程监理有限责任公司

　　XX 年 6 月

　　内蒙古鄂尔多斯市黄河南岸灌区 XX 年水权转换节

水改造工程牧业灌域施工监理第二标段

　　工程建设监理工作报告目录

　　一、工程概

况…………………………………………………… 01 页

　　1 工程基本概况、2 工程项目主要建设目的、3 工程项

目主要建设内容、4 工程建设主要经济技术指标、5 工程

项目主要工程量、6 工程项目合

　　同总价、7 工程项目合同总工期、8 工程项目合同总

目标、9 工程项目委托监理过程、10 工程项目建设环境特

点。

　　二、监理规

划…………………………………………………….05 页

　　1 工程项目组织、2 工程项目监理机构的设置及监理人

员的配备、3 监理规划及监理制度的建立、4 工程项目监理

范围和内容、5 工程项目监理主要依据、6 工程项目监理

基本程序、7 工程项目监理方法、8 工程项目质量检测采

用的主要方法和设备、

　　三、监理过

程…………………………………………………….11 页

　　1 施工准备阶段的监理、2 施工实施阶段的监理、3 工

程质量控制、4、工程进度控制、5 工程投资控制、6 施工

安全与环境保护控制、7 工程 施工合同管理、8 信息管理。

　　内蒙古鄂尔多斯市黄河南岸灌区 XX 年水权转换节

水改造工程牧业灌域施工监理第二标段

　　工程建设监理工作报告目录

　　四、监理效

果…………………………………………………….18 页

　　1 工程质量监理抽检情况、2 工程质量评定、验收情况、

3 监理质量控制工作成效及综合评价、4 监理投资控制工

作成效及综合评价、5 监理 进度控制工作成效及综合评价、

6 监理施工安全与环境保护控制工作成效及综合评价、7

监理施工合同管理工作成效及综合评价。

　　五、完成的主要工程内

容……………………………………….21 页

　　1 本建设项目实际完成的主要工程内容、2 本建设项目

实际完成的主要 工程量、3 本项目实际完成的工程总投资。

　　六、经验与建

议………………………………………………….22 页

　　1、经验、2、建议。

　　七、附

件………………………………………………………….23 页

　　篇五：

监理工作总结编写要求

　　监理工作总结编写要求

　　一、总则

　　1、编写和向建设单位提交项目监理工作总结是项目监

理机构必须履行的义务和责任；

　　2、监理工作总结的内容，必须符合“建设工程监理规

范”的要求，内容真实全面、文字简洁，有理论、有分析、

有经验、有改进；

　　3、监理工作总结由项目总监理工程师组织专业监理工

程师编写，总监理工程师审核；

　　4、监理工作总结的标识必须符合公司质量管理体系的

规定。

 二、监理工作总结的主要内容

（一）工程概况。

简述工程的基本情况，包括建筑面

积，完成投资，建筑结构特征，参加建设的建设单位、施

工单位、设计单位、监理单位等单位的名称（全名），实

际开工、竣工日期等。

（二）监理组织机构、监理人员和

投入的监理设施

　　1、监理组织机构：

本项目监理机构是西安航天建设监

理公司第目监理部。

由总监理工程师、总监代表和各专业

监理工程师组成。

　　2、监理人员详见下表（竣工时，常驻人员）

　　3、主要监理仪器、设备（见下表）

　　检测仪器、设备一览表

　　（三）监理合同履行情况

　　主要叙述监理工作控制目标——“三控制、两管理、

一协调”完成情况，监理机构为完成监理目标所做的主要

工作。

　　1、工程质量控制（叙述具体措施及具体数据）

（1）

及时编制了监理规划、监理实施细则和旁站计划；

（2）

审批了“施工组织设计”及专项施工方案；（3）审核了

开工、竣工、停工、复工申请；

　　（4）审核了分包单位 资质及试验站 资质； （5）审

核了材料、半成品、购配件及设备报验单份； （6）进

行材料、见证取样 次； （7）签认工程检验批记录 （8）

签认隐蔽工程验收单 份； （9）签认分项、分部工程检查

报告 份； （10）审查工程变更单 份；

　　（11）审核新技术、新材料、新工艺、新结构技术鉴

定书份；（12）审批工程质量问题事故处理报告（13）

审批签署现场有关质量问题签证文件份；（14）督促检查

施工技术资料是否及时、准确、齐全；（15）参加设计交

底 次，提出图纸中存在问题 条； （16）实施旁站人次，

填写旁站记录份；

　　（17）独立进行检验、测量情况，如用回弹仪检测主

体砼强度次。

 2、进度控制

（1）审核施工单位的工程总进度计划、络图；

（2）审核施工单位的工程月进度计划、周进度计划，

实行动态控制方法。

当计划偏离时，下发监理工程师通知

单份；

　　（3）每周例会上进行工程进度完成情况检查，分析拖

后工期原因，采取赶工、补救措施；

　　（4）因设计变更或甲方原因延误工期的签证审批。

（5）要求施工单位每月 25 日报送本月完成工程量报表；

3、投资控制

（1）根据“工程建设委托监理合同”及建设单位的书

面交代，确定投资控制范围；

（2）严格审核施工单位工程款支付申请表，签署工程

款支付证书；（3）对工程变更进行技术经济比较，严格

控制工程变更；（4）认真审核现场签证，会同建设单位

代表进行工程量复查；（5）提出合理化建议，为建设单

位节约资金。

 4、合同管理

（1）严格执行建设单位和施工单位签订的“工程建设

施工承包合同”，按照合同的要求进行了质量、进度和投

资控制；

（2）协助建设单位与分包单位签订了施工合同 件 ；

材料设备采购合同 件；

　　（3）签署工程暂停令份，复工令 份； （4）审核

签署工程变更通知单份； （5）审核签署工程延期申请

表份； （6）处理索赔申请 件； （7）处理合同争议件。

　　5、信息资料管理

（1）监理文件：

项目监理部编发“工程例会纪要”

份；专题会议纪要份，监理月报份，监理工程师通知单 份，

监理工作联系单 份，工程质量评估报告份等，按照国家

“建设工程文件归档整理规范”和我公司的要求组卷归档。

（2）按照“陕西省建筑工程施工质量验收技术资料管

理整编规定，要求施工单位收集、整理施工技术文件，按

照国家”建设工程文件归档整理规范“GB/T50328-XX 的要

求分类、组卷归档。

　　（3）协助建设单位整理施工准备阶段文件。

6、组织

协调

（1）规定每周召开工程例会，专门协调各参建单位的

配合问题，本工程共召开工程例会次，编发工程例会纪

要份；

（2）向建设单位发出“监理工作联系单”份，回复施

工单位的工作联系单 份；

　　（3）召开专题会议次，主要解决 问题；

　　（4）和建设单位进行座谈或召开通气会会次，要求

施工单位上级解决问题 次；

　　（5）处理合同纠纷、质量问题纠纷次；（6）编发

关于备忘录或通报。

 7、安全监理

　　叙述审查安全施工方案、危险性较大工程安全专项施

工方案及为安全监管所做的工作。

　　篇六：

监理工作总结范本

　　监理工作总结

　　工程名称：

　　建设单位：

　　施工单位：

 勘察单位：

　　设计单位：

　　监理单位：

　　总监理工程师：

　　报告日期：

年

　　日 月

　　XXXXXXXXX 工程

　　监理工作总结

　　受业主对工程实施施工阶段监理，着重做好对工程质

量、进度、投资控制及合同、信息管理、现场协调管理以

及现场安全控制。

工程现已全面完成，其施工阶段监理情

况总结如下：

　　一、 工程概况：

　　本工程位于 XXX 北侧，XXX 东侧，结构主体为地上四层

（局部五层），地下两层，采用框架结构，总建筑面积为

m2。

　　工程从年月日正式开工建设，通过施工单位的努力及

各方单位的配合，工程于 年月日已进行了竣工预验收

工作，并已具备了工程竣工验收要求。

　　二、 施工情况：

　　1． 进度情况：

工程于 年月日开工至 年月

日全面竣工。

　　2． 主要分部工程的施工质量情况：

（1）工程开工前，施工方作了充分准备工作，明确

下达图纸交底内

　　容及施工规范要求和市质量部门质量验收标准，根据

规划处红线放样订好龙门板及工程轴线的位置，报监理复

测并签认，并将相关资料及时报请现场监理工程师审核，

批准后开工。

（2）按监理要求实施工程材料报验制度，所有进场

材料都具有合格

　　证或质保单和必要的试验报告，报经现场监理人员审

核，必要

　　时并抽样测试合格后才允许使用。

　　（3）每道工序施工单位基本能做到自检，并及时填

报相应资料报请

　　现场监理人员复测签认。

　　（4）桩基工程：

监理对桩尖埋设轴线复核，打桩过

程中严格控制打

　　桩拔管时间及灌入度、冲盈系数、土方开挖后对桩位

轴线偏差，复核符合后方可进行下道工序。

　　（5）砌砖工程：

砌筑前，监理对施工单位所放轴线

进行复测和对皮

　　数杆进行检查，合格后允许施工方进行墙体砌筑。

砌

筑时，施工单位严格控制灰缝厚度和砂浆饱满度，并随时

检测墙体质量、墙体垂直度、平整度、水平缝厚度以及墙

体拉结筋均符合规范要求。

　　（6）钢筋砼工程：

施工单位检查钢筋规格、数量、

搭接和锚固长度

　　以及搭接位置、箍筋间距设置及加密区、保护层垫块

设置、钢筋焊接质量是否满足设计施工规范要求、模板是

否牢固，稳定性是否良好、截面尺寸是否正确，结构标高

是否符合设计要求，检查合格后由监理进行隐蔽工程验收。

施工单位能及时对监理提出的问题进行整改，并在整改完

毕后报监理复查。

砼浇捣时，监理人员进行现场旁站监理，

对砼构件质量进行控制。

　　（7）屋面工程：

施工单位屋面施工能按设计要求与

施工规范规定，

　　做到基层清理干净、水泥砂浆找平、防水层坡向正确，

达到质量验收规范要求。

　　（8）装饰工程：

室内抹灰先做样板墙面，样板均按

规范、规程、施

　　工图纸及质量目标要求做，并报请监理及代建单位认

可，符合要求后才允许进行装饰施工。

各抹灰层之间及抹

灰层与基体粘结牢固，发现小部分有空鼓等缺陷，及时整

改，涂料品种等级、颜色符合设计和选定的样品标准，局

部漏刷、色差和透底现象也已进行修补整改。

　　（9）本工程门窗工程均符合标准及施工规范规定，

安装位置、开启

　　方向正确、门框安装牢固、门窗扇安装关闭严密、开

关灵活。

　　（10）地面的做法符合设计要求，表面平整、但踢脚

线局部不够平直，

　　面层与基层的粘结牢固，发现有空鼓部位已督促进行

修补处理。

　　三、 监理情况：

　　本工程施工阶段的监理工作主要是按照设计图纸和规

范规程的规定、施工组织设计及规划和细则，对工程质量、

进度、投资进行事前、事中及事后控制及验收，协助业主

对合同实施管理，并协调合同有关的各方关系。

　　1． 主要内容包括：

（1）审核批准施工单位提交的施工技术方案（包括

施工组织设计等）

　　及有关的前期资料（施工合同、预算等）。

（2）审核、批准施工单位提交的有关报验资料（材

料报验、分项工

　　程报验、材料合格证或质保单、开工报告等）。

　　（3） 对进场材料进行抽查试验和控制。

　　（4） 进行隐蔽工程的复查和验收签认工作。

　　（5） 对砼分项工程浇筑时实施全过程旁站监理。

　　（6）督促施工方对分项工程或工序质量的自检、自

验工作，现场监

　　理及时复验签认、做好各分项工程或工序的交接工作

等。

　　（7） 真实、准确、认真地做好监理资料。

　　2． 监理对施工过程控制通过以下方式：

（1）通过审核施工单位提交的前期资料以及施工图

纸，对工程施工

　　前进行控制、协调关系、组织图纸交底和会审、检查

按规划红线放样等，做到事前控制。

（2）通过审核施工组织设计、监理将从全局上控制

工程施工，在施

　　工中，监理严格按照审批后的施工组织设计进行质量

和进度控制，严格做好事中控制。

　　（3）帮助施工单位解决施工中遇到的难题，督促施

工方做好工序交

　　接工作及善后工作，做到事后也控制。

　　3． 施工质量控制情况：

　　作为现场监理人员必须具备足够的专业知识和扎实的

现场施工经验，对施工中可能影响质量的所有问题进行科

学的决策工程开工初，监理方严格审核施工单位提交的有

关施工单位的详细情况，包括施工单位投标书、施工单位

资质、技术队伍素质、对本工程的技术力量的配备及组织

设计等。

对工程质量实施事前控制，在施工过程中，对轴

线的复测、原材料的进场验收进行控制，对砼、砂浆的配

比及原料的计量搅拌、模板的尺寸支撑、钢筋的断料、绑

扎、砖砌体的砌筑质量、土方工程的开挖及回填质量进行

质量控制，并要求施工方必须

　　篇七：

XX 年度个人监理工作总结

　　XX 年度个人监理工作总结

　　员工：

贾运涛

　　岗位：

土建监理工程师

　　项目：

北京经济技术开发区南部新区 x17r1 地块住宅

项目 9 号楼等 7 项工程

　　尊敬的公司领导：

　　本人贾运涛， 26 岁，建筑工程管理专业，助理工程师

职称，二级建造师职执业资格。

自 XX 年 5 月 20 日进入本

公司，受公司委派北京经济技术开发区南部新区 x17r1 地

块住宅项目 9 号楼等 7 项工程土建监理工程师。

北京经济

技术开发区南部新区 x17r1 9#楼等 7 项工程由由 3 栋 24 层

和 3 栋 27 层的高层住宅环绕一座大型地下车库组成的建筑

群体组成，总建筑面积 122240㎡，工程已进入竣工验收阶

段。

回顾这一年来的工作，展望我们监理部明年面临新的

任务与挑战，感触颇多。

回首过去，首先要感谢的是公司

领导的关心和信任，还有各位同事们的大力帮助和支持。

　　进入工地以来，我始终坚持以一个高素质管理人才的

标准规定自己，爱岗敬业，尽职尽责，认真完成公司领导

和甲方交付的各项工作。

日常工作中能高标准严格规定自

己，在法规和协议授权的范围内，身正形严，严格履行自

己的岗位职责，既不和施工单位打成一片，也和代建单位

保持一定距离。

站在公正的立场上，独立地解决工地发生

的一些问题。

　　在监理过程中，我抓住“质量、进度、投资”和安全

方面来控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。

结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。

　　质量控制：

开工前审查施工单位的质量保证体系及安

全技术措施，对不符合工程情况的及时要求施工单位整改，

并监督检查施工单位的落实情况，督促施工企业完善质量、

安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。

规定各级施

工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、

标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的准确性

（是否在鉴定周期内）;对进场材料、设备、构配件进行审查。

目前工程已进入到竣工验收阶段，我制定了每周项目部组

织施工单位对现场进行质量、安全综合检查制度，检查主

要包括以下问题：

上次检查的结果，整改了什么问题还有

什么问题未整改到位本次检查新发现了什么问题并体现在

监理周、月报和周检、月检记录里。

日常的巡视中，我发

现质量、安全隐患及时口头通知或下发监理工程师通知单

令施工单位及时整改。

每天对已验收通过的分项、分部工

程予以签认，对施工单位上报资料及时汇总归档，为顺利

验收做准备。

　　工期控制：

严格监督施工企业按照已批准的进度计划

规定的工期组织施工，督促施工单位项目部按年、月、周

等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措

施予以审查。

及时核对工程形象进度，向建设单位汇报工

程进展情况并分析偏差缘故。

　　投资控制：

认真审核本专业月、季、年度工程量报表，

做到不超验，不漏验，保证工程量签证的各项工程数量准

确。

未经验收或经验收不符合规定的不予签认。

　　在工作中，我珍惜自己的名声，坚持廉洁自律，恪尽

职守，拒受贿，摆正自己的位置，工作中不要认老乡，称

兄道弟。

公正及时解决工作中的问题，平时不计时间和报

酬，休息日、节假日坚持坚守岗位。

　　XX 年即将过去，回顾这一年来的监理工作，体会最深

的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，

不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施

工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，

控制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，

就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现

的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环

节事先防范。

总之，一年工作给我的体会是作为一名监理

人员只有做到品行端正，业务精练，能够很好运用自己的

经验和职权检查工作，目的明确、作风严谨、尊重他人，

只有这样才会被别人尊重和社会认可。

作为工程技术人员，

只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己

的沟通能力和环境的适应能力，才能更好的

　　服务于工程的建设，促进工程质量的优良，才能使自

己得以更好的发展。

在负责的工作当中，各种不同的压力

对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一年来的工作

中有很多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了很多、

认识了很多、也学到了很多，同时也总结了不少的经验和

教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

　　过去的都已经过去，成绩的取得和失败的教训也只能

代表过去的一种经历。

未来的发展还要靠以后不断的努力

与创造。

　　对于本人来讲，在以后的工作和生活当中我将不断地

完善自身的不足，总结经验和教训，不断加强自身专业技

术水平和业务素质的提高，不断的充实自己。

争取为明年

的工作计划做出更大的努力。

同时我在平时注意给自己充

电，及时到市人事考试上搜索考试信息，争取给自己赢得

更多的的职业资格，争取早日考研让自己能力更上一层楼;

从各方面努力提高自己的综合素质，向综合管理人才的目

标前进，为公司也是为自己做更大的贡献。

　　XX 年即将到来，新的一年任重而道远，我要以新的工

作姿态迎接挑战，以崭新工作面貌进入新的一年。

我坚信

在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好

完成上级交给我的各项工作任务，为企业发展和腾飞做出

自己应有的贡献。

　　篇八：

公司监理工作总结范文

　　公司监理工作总结范文河南科扬建设咨询监理有限

责任公司 小鸭子 XX 年起 前言 参考书籍《给水排水管道

工程施工及验收规范》GB50268-XX、《城镇道路工程施工

与质量验收规范》CJJ1-XX、04S531-5《湿陷性黄土地区排

水检查井》、04S531-1《湿陷性黄土地区给水排水管道基

础及接口》、《建设工程监理工作标准》（公司内部书籍）

目录 第一章项目监理机构内部的前期准备工作 组建项目

监理机构项目监理机构第一次内部准备工作会议的召开

监理设施的准备熟悉参见单位和相关资料分析监理合同

和工程施工合同编制工程项目监理规划及监理实施细则

编写旁站监理方案、见证取样送检计划

　　第二章施工准备阶段的监理工作参与设计技术交底

审核施工组织设计（专项方案）审核施工现场管理机构

审核分包单位的资质查验施工测量放线成果第一次工地

会议 施工监理交底 核查开工条件、审批开工报告 第三章

工程实例中的质量控制和安全文明禹王路东侧慢车道工程

排水工程：

（一）土方分部：

沟槽土方开挖分项工程 

（二）

预制管开槽施工主体结构分部（管道基础分项、管道接口

连接分项、管道铺设分项）（三）管道附属构筑物分部

（检查井分项）（四）土方分部：

沟槽回填分项道路工

程：

（一）路基分部：

土方路基分项

（二）底基层分部：

二灰土分项第一章项目监理机构内部的前期准备工作监

理单位内部的前期准备工作主要内容包括：

组建项目监理

机构；召开项目监理机构第一次内部准备工作会议；进行

监理设施的准备工作；了解现场监理、施工工作环境、收

集工程前期资料；熟悉建设单位提供的设计文件和合同文

件等工程资料、技术文件。

 1、组建项目监理机构 组建原

则:

地点设在工程施工现场或附近，完成委托监理合同约定

的工作后可撤离施工现场；组织形式和规模；监理人员组

成及分工、职责（监理规划中明确）监理单位应在委托监

理合同签订后 10 天内将项目监理机构的组织形式、人员构

成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。

2、项目监

理机构第一次内部准备工作会议的召开会议一般有总监理

工程师主持，学习监理工作标准和项目监理机构管理细则

要点，介绍工程概况及建设单位对监理工作的要求，明确

人员分工，下部工作重点；会后 3 天内将会议纪要报公司

生产技术部。

 3、监理设施的准备 建设单位应提供建设监

理委托合同中约定的办公、交通、通讯、生活设施等的要

做好相关借还手续，且妥善保管和使用。

（就目前市场情

况，好像基本约定内容都为：

无）根据需要配备必要的监

理设施（常规检测仪器、书籍等），办公条件具备后按公

司办公标准化条例：

标牌张挂整齐、办公场所整洁。

进场

后，向建设单位递交进场确认书，确认后送交公司生产技

术部。

 4、熟悉参见单位和相关资料 对现场工程建设环境

进行了解和熟悉；建设单位提供的设计文件、合同文件以

及参加本工程建设的质监、安监、建设、施工、设计、勘

察单位基本情况进行了解和熟悉（负责人、管理机构组成、

驻现场代表、管理水平等）施工图纸应核查的主要内容

（会签手续、出图章、施工图审查文件，图纸内的材料、

设备、工艺、规范、图集等）5、分析监理合同和工程施

工合同 6、编制工程项目监理规划及监理实施细则 监理规

划（具有时效性）由总监理工程师主持、专业监理工程师

参加编制，在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编

制，完成后必须经公司技术负责人审定批准后执行，并应

在召开第一次工地会议前报送建设单位；依据：

建设单位

的相关法律、法规及项目审批文件，与建设项目有关的标

准、设计文