洗浴前台收银规章制度范文.docx

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洗浴前台收银规章制度范文.docx

洗浴前台收银规章制度范文

洗浴前台收银规章制度ý

洗浴前台收银规章制ý度

ý篇一:

ý洗浴前台收银规章制ý度洗浴前台收银规章ý制度div>

ý1.洗浴收银员ý管理制度

2ý.洗浴会所前台收银ý员管理制度

ý3.洗浴中心员工管ý理规章制度

ý4.鑫潮洗浴中心前ý厅、收银台管理规章制ý度

1、洗浴收ý银员管理制度

ý一、遵守企业《员工手ý册》及其他各项管理规ý定,服从企业管理及领ý导安排。

二、ý工作必须热情、认真、ý负责,按规范站姿站位ý为宾客提供优质服务。

ý

三、收银员仪ý表大方,按规范着装,ý妆容淡雅大方。

ý四、工作岗位不能空ý岗,不准串岗。

ý五、吧台内保持清洁ý卫生。

六、准ý时参加每周的员工大会ý及部门例会。

七、为ý宾客发放钥匙牌的同时ý,及时为宾客进行消费ý登记。

八、交ý接班必须按企业规定逐ý项交接清楚,交接要及ý时、准确;由于交接不ý清出现问题,由发现问ý题时的当班收银员负责ý。

九、前台收ý银员

1、宾客ý只按摩、美容、理发而ý不洗浴者,使用企业规ý定的无门票结算时,必ý须由当事人签字证明;ý由经理处理并标明是否ý跑单。

2、招ý待费、减现金、招待票ý必须表明原因并让前厅ý经理或值班经理签字。

ý

3、减现金必ý须让前厅经理或值班经ý理签字,并且宾客还未ý离开之前方可。

ý4、杜绝本公司其他ý员工到前台接打外线电ý话。

5、本台ý工作人员不得打私人电ý话(由每月电信局电话ý明细单检查)。

ý6、收取现金要能过ý验钞机检验真伪,杜绝ý收取假币。

如出现假币ý,由当班收银员负责。

ý

7、优惠卡、ý贵宾卡必须让前厅经理ý或值班经理在帐单上签ý字。

8、宾客ý结帐后,通知前厅顾导ý员为宾客取鞋,要报准ý鞋号,并且不准大声喊ý号。

9、手工ý记录的贵宾卡,按照卡ý号由宾客在帐单本上签ý字,并让前厅经理或值ý班经理在帐单上签字,ý卡用完后及时收回,并ý在本上做好记录。

ý10、钥匙牌必须ý每周一固定盘点一次,ý其他不定期盘点一次。

ý出现问题由盘点时的当ý班收银员负责。

十、ý除财务人员盘点货物或ý领导人员例行检查,杜ý绝非吧台当班人员及非ý吧台人员(包括管理人ý员)进入吧台。

ý一、吧台商品、物ý品杜绝调换、私自外借ý、偷换等。

ý二、吧台人员不准带包ý进入吧台工作,不准携ý带现金上岗。

ý三、在任何情况下,ý所有吧台人员不允许携ý带个人物品、食品、生ý活用品、生活服装进入ý吧台,一经发现,罚款ý100元。

ý四、组织通知按摩技师ý、搓澡技师、擦鞋师、ý美容美发师等人员及时ý到吧台对帐,每月一号ý准时交帐。

ý五、宾客到吧台接打电ý话时,要为宾客准备好ý纸笔。

六、ý宾客到吧台停留,要保ý持站立服务姿势,主动ý微笑问询,您有什么需ý要吗?

需要我为您做点ý什么?

等语句。

如宾客ý在吧台消费,必须热情ý服务,积极推销吧台商ý品及其他项目。

十七ý、宾客从吧台前经过,ý要微笑着目视宾客走过ý。

八、

ý二、三楼吧台人员必ý须认真输入各种服务项ý目、相应的价格、数量ý。

九、

ý二、三楼吧台人员输ý单时,当电脑中查询不ý到输单的门票时应立刻ý向前台咨询。

二十、ý输单时,不能私自用其ý它服务项目同值代替其ý它消费项目。

二十

ý一、各部门服务员ý到吧台走单,必须积极ý配合,及时输单;服务ý员走单取商品,吧台人ý员一定要根据服务单的ý商品数量发单,认真核ý对发货。

二十

ý二、吧台人员一定先输ý单,再准确发放商品。

ý杜绝先发放商品再补单ý现象。

二十

三ý、吧台丢失毛巾、饮品ý、澡巾、袜子、内衣等ý商品,由当班吧台员以ý商品销售价的2倍赔偿ý。

二十

四、按ý灯光规则变换灯光,按ý时播放电视、音响,要ý求音乐似有似无、舒缓ý、不能间断。

二十

ý五、吧台人员不得ý无故撤单,如要撤单,ý必须注明原因,并由前ý厅经理或值班经理签字ý方可。

私自撤单,由当ý班收银员负责。

二十ý

六、谁签字(盖ý章)就由谁输单、负责ý,出现问题,由本人负ý责。

二十七、企业收ý银员遵循企业保密制度ý,不经企业领导批准不ý得让无关人员动用电脑ý收银机或翻看企业营业ý收支情况,不得向无关ý人员及企业外人员泄露ý企业经营收入情况。

ý二十

八、收银员ý在吧台可穿拖鞋站立服ý务,出吧台必须换上工ý鞋,否则按相应规定处ý理。

二十

九、ý宾客分批离开结算程序ý:

1、结伴消ý费宾客,如一部分宾客ý先走,另一部分宾客仍ý在消费,由未走宾客最ý终结算,即用便签的方ý式注明先走宾客手牌号ý、消费金额、消费总额ý截止时间、先走宾客签ý字,让未走宾客签字认ý可即可。

保留便签至未ý走宾客消费结算,一并ý打出消费单,让未走宾ý客结算。

2、ý结伴消费宾客,如一部ý分宾客先走,另一部分ý宾客仍在消费,由先走ý宾客消费结算,应把未ý走宾客的手牌号继续保ý留,以最终结算再消费ý金额。

3、宾ý客不洗浴,直接消费其ý它项目,即给宾客开外ý卖手牌(设2个外卖手ý牌)

2、洗浴ý会所前台收银员管理制ý度

一、工作必ý须热情、认真、负责,ý按规范站姿站位为宾客ý提供优质服务。

ý二、收银员仪表大方ý,按规范着装,妆容淡ý雅大方。

三、ý工作岗位不能空岗,不ý准串岗。

四、ý吧台内保持清洁卫生。

ý

五、为宾客发ý放钥匙牌的同时,及时ý为宾客进行消费登记。

ý

六、交接班必ý须按企业规定逐项交接ý清楚,交接要及时、准ý确;由于交接不清出现ý问题,由发现问题时的ý当班收银员负责。

七ý、本台工作人员不得打ý私人电话(由每月电信ý局电话明细单检查)。

ý

八、收取现金ý要能过验钞机检验真伪ý,杜绝收取假币。

ý九、除财务人员盘ý点货物或领导人员例行ý检查,杜绝非吧台当班ý人员及非吧台人员(包ý括管理人员)进入吧台ý。

十、吧台商品、物ý品杜绝调换、私自外借ý、偷换等。

ý一、在任何情况下,所ý有吧台人员不允许携带ý个人物品、食品、生活ý用品、生活服装进入吧ý台十

二、宾客ý到吧台停留,要保持站ý立服务姿势,主动微笑ý问询,您有什么需要吗ý?

需要我为您做点什么ý?

等语句。

如宾客在吧ý台消费,必须热情服务ý,积极推销吧台商品及ý其他项目。

ý三、宾客从吧台前经过ý,要微笑着目视宾客走ý过。

四、企ý业收银员遵循企业保密ý制度,不经企业领导批ý准不得让无关人员动用ý电脑收银机或翻看企业ý营业收支情况,不得向ý无关人员及企业外人员ý泄露企业经营收入情况ý。

3、洗浴中ý心员工管理规章制度ý一:

前厅、收ý银台

1、礼仪ý、迎宾主动迎客问好ý,引导客人进入前更,ý每日交接班要清理卫生ý,参加例会。

ý2、收银员(隶属财务ý部)向客人问好,负ý责并管理好更衣箱钥匙ý,做好收银工作。

水ý区

1、例会(ý检查仪容、仪表,做工ý作总结、下达任务。

一ý般由主管主持)。

ý2、清扫卫生:

ý查看室温(要保ý持在23-26摄氏度ý)。

清扫地面,镜面及ý边角卫生。

检查更衣柜ý内物品放置情况,查看ý设施运转情况(照明、ý通风等设备的完好度)ý。

3、备品清ý点(布草等核对、更换ý、易耗品的准备、各物ý品摆放、服务员向主管ý报上所需物品的数量)ý。

4、查看交ý班日记(包括客流量、ý物品、设施有无损坏,ý工作中出现的问题等)ý。

5、按要求ý在规定岗位上迎接客人ý:

(1)主动ý问好,接钥匙,确定人ý数,请客人入内坐好;ý

(2)开衣箱ý、拿衣架为客人更衣,ý然后为客人围大浴巾、ý递毛巾、锁衣柜,请客ý人检查后送到浴区由浴ý区服务员招待客人,然ý后准备迎接下一位客人ý。

6、送客:

ý

客人浴完后,ý主动走近问好,给客人ý拿毛巾及睡衣、开衣箱ý为客人更衣,客人要走ý时请客人检查是否遗留ý物品,后送各收银处,ý与礼仪交接,交钥匙于ý收银如,并欢迎客人下ý次光临。

然后归位准备ý迎接下一位客人。

ý7、下班后:

ý清扫卫生,核对物ý品、布草、备品的数量ý并填写日耗表,写交接ý日记,关闭水、电源并ý检查有无危险隐患。

ý浴区

1、例会ý

2、清扫卫生ý:

检查室温,ý调整水温(热水池35ý——45摄氏度、凉水ý池10——12摄氏

ýý篇二:

ý洗浴收银员管理制度ý洗浴收银员管理制度

ý

一、遵守企业《ý员工手册》及其他各项ý管理规定,服从企业管ý理及领导安排。

ý二、工作必须热情、ý认真、负责,按规范站ý姿站位为宾客提供优质ý服务。

三、收ý银员仪表大方,按规范ý着装,妆容淡雅大方。

ý

四、工作岗位ý不能空岗,不准串岗。

ý

五、吧台内保ý持清洁卫生。

ý六、准时参加每周的员ý工大会及部门例会。

ý七、为宾客发放钥匙牌ý的同时,及时为宾客进ý行消费登记。

ý八、交接班必须按企业ý规定逐项交接清楚,交ý接要及时、准确;由于ý交接不清出现问题,由ý发现问题时的当班收银ý员负责。

九、ý前台收银员

1ý、宾客只按摩、美容、ý理发而不洗浴者,使用ý企业规定的无门票结算ý时,必须由当事人签字ý证明;由经理处理并标ý明是否跑单。

ý2、招待费、减现金、ý招待票必须表明原因并ý让前厅经理或值班经理ý签字。

3、减ý现金必须让前厅经理或ý值班经理签字,并且宾ý客还未离开之前方可。

ý

4、杜绝本公ý司其他员工到前台接打ý外线电话。

5ý、本台工作人员不得打ý私人电话(由每月电信ý局电话明细单检查)。

ý

6、收取现金ý要能过验钞机检验真伪ý,杜绝收取假币。

如出ý现假币,由当班收银员ý负责。

7、优ý惠卡、贵宾卡必须让前ý厅经理或值班经理在帐ý单上签字。

8ý、宾客结帐后,通知前ý厅顾导员为宾客取鞋,ý要报准鞋号,并且不准ý大声喊号。

9ý、手工记录的贵宾卡,ý按照卡号由宾客在帐单ý本上签字,并让前厅经ý理或值班经理在帐单上ý签字,卡用完后及时收ý回,并在本上做好记录ý。

10、钥匙ý牌必须每周一固定盘点ý一次,其他不定期盘点ý一次。

出现问题由盘点ý时的当班收银员负责。

ý十、除财务人员盘点ý货物或领导人员例行检ý查,杜绝非吧台当班人ý员及非吧台人员(包括ý管理人员)进入吧台。

ý十

一、吧台商ý品、物品杜绝调换、私ý自外借、偷换等。

十ý

二、吧台人员不ý准带包进入吧台工作,ý不准携带现金上岗。

ý十

三、在任何情ý况下,所有吧台人员不ý允许携带个人物品、食ý品、生活用品、生活服ý装进入吧台,一经发现ý,罚款100元。

十ý

四、组织通知按ý摩技师、搓澡技师、擦ý鞋师、美容美发师等人ý员及时到吧台对帐,每ý月一号准时交帐。

十ý

五、宾客到吧台ý接打电话时,要为宾客ý准备好纸笔。

ý六、宾客到吧台停留ý,要保持站立服务姿势ý,主动微笑问询,您有ý什么需要吗?

需要我为ý您做点什么?

等语句。

ý如宾客在吧台消费,必ý须热情服务,积极推销ý吧台商品及其他项目。

ý十七、宾客从吧台前ý经过,要微笑着目视宾ý客走过。

八ý、

二、三楼吧台ý人员必须认真输入各种ý服务项目、相应的价格ý、数量。

九ý、

二、三楼吧台ý人员输单时,当电脑中ý查询不到输单的门票时ý应立刻向前台咨询。

ý二十、输单时,不能私ý自用其它服务项目同值ý代替其它消费项目。

ý二十

一、各部门ý服务员到吧台走单,必ý须积极配合,及时输单ý;服务员走单取商品,ý吧台人员一定要根据服ý务单的商品数量发单,ý认真核对发货。

二十ý

二、吧台人员一ý定先输单,再准确发放ý商品。

杜绝先发放商品ý再补单现象。

二十

ý三、吧台丢失毛巾ý、饮品、澡巾、袜子、ý内衣等商品,由当班吧ý台员以商品销售价的2ý倍赔偿。

二十

ý四、按灯光规则变换灯ý光,按时播放电视、音ý响,要求音乐似有似无ý、舒缓、不能间断。

ý二十

五、吧台人ý员不得无故撤单,如要ý撤单,必须注明原因,ý并由前厅经理或值班经ý理签字方可。

私自撤单ý,由当班收银员负责。

ý二十

六、谁签ý字(盖章)就由谁输单ý、负责,出现问题,由ý本人负责。

二十七、ý企业收银员遵循企业保ý密制度,不经企业领导ý批准不得让无关人员动ý用电脑收银机或翻看企ý业营业收支情况,不得ý向无关人员及企业外人ý员泄露企业经营收入情ý况。

二十

八、ý收银员在吧台可穿拖鞋ý站立服务,出吧台必须ý换上工鞋,否则按相应ý规定处理。

二十

ý九、宾客分批离开结ý算程序:

1、ý结伴消费宾客,如一部ý分宾客先走,另一部分ý宾客仍在消费,由未走ý宾客最终结算,即用便ý签的方式注明先走宾客ý手牌号、消费金额、消ý费总额截止时间、先走ý宾客签字,让未走宾客ý签字认可即可。

保留便ý签至未走宾客消费结算ý,一并打出消费单,让ý未走宾客结算。

ý2、结伴消费宾客,ý如一部分宾客先走,另ý一部分宾客仍在消费,ý由先走宾客消费结算,ý应把未走宾客的手牌号ý继续保留,以最终结算ý再消费金额。

ý3、宾客不洗浴,直接ý消费其它项目,即给宾ý客开外卖手牌(设2个ý外卖手牌)

ýý篇三:

洗浴ý中心员工管理规章制度ý洗浴中心员工管理规ý章制度前厅、收银台ý

1、礼仪、迎ý宾主动迎客问好。

ý

2、收银员(隶ý属财务部)向客人问ý好,做好收银工作。

ý浴区

1、负责ý人参加例会

2ý、清扫卫生:

ý检查室温,调整水温(ý热水池—45左右摄氏ý度)清扫地面、蒸房、ý墙壁、卫生洁具、卫生ý间、池区、淋浴间等处ý的卫生。

3、ý检查设施设备(照明、ý空调、水质等)。

ý4、备品(布草、ý洗浴液、剃刀、香皂、ý牙具的摆放,如需补充ý列详细清单报给领班)ý。

5、查看交ý接班日记。

6ý、按要求在规定岗位迎ý接客人:

(1ý)问好

(2ý)为客人介绍水池温ý度及蒸房温度,提醒客ý人小心地滑,为客人放ý好毛巾、拖鞋

ý(3)问客人是否需ý要搓背,洗浴完毕后,ý引导客人至二楼休息ý

7、下班之前:

ý

清扫卫生,核ý对物品、备品数量,填ý好日报表,写交班记录ý休闲厅

1、ý清扫卫生:

检ý查室温、地面及边角和ý吧台等处的卫生,检查ý设施运行情况(如照明ý、空调、电视等)。

ý

2、备品清点:

ý

酒水、小吃、ý香烟等物品的准备,常ý用物品的摆放向领班报ý上所需的物品数量。

ý

3、查看交接班ý记录,核对物品、报上ý所需数量。

4ý、按规定迎接客人:

ý

(1)主动问ý好;

(2)ý请问客人点酒水、饮料ý、小吃、介绍按摩等服ý务;

(3)ý为客人提供服务(要熟ý悉本部门所有服务项目ý的价位)。

5ý、下班之前:

ý清扫卫生核试验对物ý品备品数量,填好日报ý表(酒水销售情况)写ý交班日记;浴区岗位ý职责

1、按照ý服务要求热情为客人服ý务,完成当班工作。

ý

2、客人洗浴后ý及时清理场地,收拾好ý客人用过的物品和洗浴ý用品。

3、保ý证高质量的服务,坚定ý岗位,提高警惕,防止ý各类意外事项的发生。

ý休闲厅岗位职责

ý1、服务人员站立ý门口一侧,每位客人进ý入休闲厅时,服务员主ý动上前招呼客人,用好ý敬语,询问客人人数,ý问客人需要饮品及服务ý项目。

2、如ý遇客人挥手示意时,服ý务员应立即到客人面前ý询问客人有何需要并及ý时服务。

3、ý当客人需做特业服务项ý目时,应请客人稍等,ý马上通知技师。

ý4、客人需用做按摩ý而离开休闲厅时,应及ý时清理桌面,叠好毛毯ý。

领班职责

ý1、落实主管下达的各ý项指示,管理好所属员ý工。

2、监督ý员工为客人服务,组织ý员工现场调配,确保服ý务质量。

3、ý检查下属员工的仪容仪ý表、礼节礼貌、工作态ý度,并带领下属员工做ý好卫生清洁,严格记录ý本班员工考勤。

ý4、负责本班组的物ý品领用

5、每ý天点到,传达本店及各ý部门的指示及通知,总ý结上个班次工作情况及ý注意事项,提出各岗位ý的服务要求。

ý6、对所属区域的设备ý设施经常检查,确保经ý营区的设施、设备保证ý良好的状态。

主管职ý责

一、对经ý理负责,做好入职的原ý始记录,每日召开工作ý例会,讲评工作,提出ý要求,检查人员仪容仪ý表及其他工作落实情况ý。

二、对所ý辖物品帐目清楚,了解ý所有设施设备及日常应ý用物品的消耗补充。

ý

三、协助经理ý做好营销工作,设计合ý理的营销方案,对本部ý门能更好盈利做好基础ý工作。

四、ý严格考勤制度,奖罚制ý度。

五、划ý分详细的个人责任区域ý,制定责任区域的标准ý化管理概念。

ý六、监督指导领班工ý作,发挥应有的工作能ý力,并做好员工的培训ý工作。

七、勤于工ý作。

经常检查员工工作ý落实员工工作落实情况ý,带领员工勤恳工作,ý为员工做好模范表率,ý为本部门工作取得更好ý的成绩打下坚实的基础ý。

经理职责

ý一、制定原始的入职ý记录。

包括职工档案及ý本部门设施设备的详尽ý帐目。

二、ý按时召开会议。

落实各ý部门的工作安排及决定ý,汇报各部门周期工作ý及销售情况。

ý三、定期制定营销方ý案,确保实施。

ý四、管理各部门服ý务设施,制定责任区域ý,保证工作的正常运行ý。

五、制定ý培训方案,设立员工考ý勤制度,监督指导工作ý召开各部门周期例会,ý实施合理奖罚。

ý六、激发主管工作ý潜力,对其工作不断提ý出新的要求,培养基本ý工作能力,使其为各部ý门工作发挥最高能力。

ý七、明确奖罚制度ý,严格执行奖优罚劣,ý以笞后进。

八ý、带领各部门所有职ý员,不断增高创新,努ý力开拓进取。

行为规ý范:

1、言谈ý:

(1)声ý调要自然清晰,不要装ý腔作势,声调不要过高ý,也不要过低,以免客ý人听不清楚。

ý

(2)不准讲粗话,ý使用鄙视等语言。

ý(3)不开过分ý玩笑,模仿他人语言语ý调。

(4)ý说话要得体,应用敬语ý:

“请”、“ý谢”不离口。

ý(5)不得以任何借ý口讽刺、顶撞,挖苦客ý人。

(6)ý更要注意客人姓氏,未ý知姓氏之前应称“先生ý”、“女士”。

(7ý)指第三者时不能称ý“他”,要称“那位先ý生”或“那位女士”。

ý(8)无论从客人ý手中接过任何东西都要ý说“谢谢”。

(9)ý客人来时要问好。

”ý员工守则

1ý、不准脱岗、串岗、无ý故旷工,有事请假批准ý后方可离岗。

ý2、不准工和时间聚集ý聊天、谈笑、看书报、ý睡觉打闹。

3ý、不准工作时间喝酒或ý酒后上班。

4ý、不准在客人面前吸烟ý,吃零食或异味食物,ý不准在客人面前挖鼻孔ý、掏耳朵、修指甲及坐ý卧等。

5、不ý准与客人争辩、吵架、ý殴斗。

6、不ý准向客人索要小费及其ý它物品。

7、ý不准在岗位着非工作装ý,染艳色指甲、涂浓妆ý。

8、不准说ý不利于团结的话,做不ý利于团结的事,不准搞ý帮派。

9、不ý准向客人谈及内部经营ý及其它事情。

ý10、不准侵占他人财ý物及店内的经营物品。

ý

1

1、ý不准无故拒绝,终止领ý导安排的工作和本职工ý作。

1

ý2、上班时间不准进ý浴区洗澡。

3、不准在宿舍ý和工作岗位进行黄、赌ý、毒等违法活动。

ý1

4、不准ý工作时间私自会客、干ý私活、将亲人朋友等无ý关人员带入工作场所。

ý违犯者按情节处以1ý0——100元罚款,ý严重者无薪辞退。

篇四ý:

洗浴中心员ý工管理规章制度洗浴ý中心员工管理规章制度ý前厅、收银台

ý1、礼仪、迎宾主ý动迎客问好,引导客人ý进入前更,每日交接班ý要清理卫生,参加例会ý。

2、收银员ý(隶属财务部)向客ý人问好,负责并管理好ý更衣箱钥匙,做好收银ý工作。

前更

ý1、例会(检查仪容、ý仪表,做工作总结、下ý达任务。

一般由主管主ý持)。

2、清ý扫卫生:

查看ý室温(要保持在23-ý26摄氏度)。

清扫地ý面,镜面及边角卫生。

ý检查更衣柜内物品放置ý情况,查看设施运转情ý况(照明、空调、通风ý等设备的完好度)。

ý

3、备品清点(ý布草等核对、更换、易ý耗品的准备、各物品摆ý放、服务员向领班报上ý所需物品的数量)。

ý

4、查看交班日ý记(包括客流量、物品ý、设施有无损坏,工作ý中出现的问题等)。

ý

5、按要求在规ý定岗位上迎接客人:

ý

(1)主动问好ý,接钥匙,确定人数,ý请客人入内坐好;

ý

(2)开衣箱、取ý拖鞋、拿衣架为客人更ý衣,然后为客人围大浴ý巾、递手巾、锁衣柜,ý请客人检查后送到浴区ý由浴区服务员招待客人ý,然后准备迎接下一位ý客人。

6、送ý客:

客人浴完ý后,主动走近问好,询ý问客人是否再冲淋,若ý不需要,马上取地巾、ý开衣箱为客人更衣,客ý人要走时请客人检查是ý否遗留物品,再引导客ý人到梳理区,后送各收ý银处,与礼仪交接,交ý钥匙于收银如,并欢迎ý客人下次光临。

然后归ý位准备迎接下一位客人ý。

7、下班后ý:

清扫卫生,ý核对物品、布草、备品ý的数量并填写日耗表,ý写交接日记,关闭水、ý电源并检查有无危险隐ý患。

浴区

1ý、例会

2、清ý扫卫生:

检查ý室温,调整水温(热水ý池35——45摄氏度ý、凉水池10——12ý摄氏度)清扫地面、蒸ý房、墙壁、卫生洁具、ý卫生间、池区、淋浴间ý等处的卫生。

ý3、检查设施设备(照ý明、空调、电视、水循ý环和水质等)。

ý4、备品(布草、洗ý浴液、剃刀、香皂、牙ý具的摆放,如需补充列ý详细清单报给领班)。

ý

5、查看交接ý班日记。

6、ý按要求在规定岗位迎接ý客人:

(1)ý问好

(2)ý为客人挂浴巾、手巾ý、调试水温,介绍使用ý方法

(3)ý为客人介绍水池温度,ý提醒客人小心地滑,为ý客人放好毛巾、拖鞋ý

(4)蒸房提ý供浴巾,为客人询问是ý否合适,介绍设施功能ý(如VIP房)送冰水ý、冰巾注意客人安全,ý摆放拖鞋,客人走后及ý时清理卫生

(ý5)问客人是否需要ý搓背,洗浴完毕后,引ý导客人至二更,为客人ý更衣后归位,准备迎接ý下一位客人。

ý7、下班:

清ý扫卫生,核对物品、备ý品数量,填好日耗表,ý写交班记录,检查有无ý危险隐患并关闭水、电ý源。

二更

1ý、例会

2、清ý扫卫生:

检查ý备品布草(如浴巾、浴ý衣、浴袍),责任区域ý内卫生清扫干净,布草ý摆放整齐。

3ý、按要求迎接客人:

ý

(1)主动问ý好

(2)为ý客人擦背后干身,取干ý拖鞋,为客人穿浴服ý

(3)引客至ý梳理区,请客人选化妆ý品

(4)送ý客人至休闲厅服务人员ý交接,然后归位准备迎ý接下一位客人。

ý4、下班:

ý清扫卫生,核对物品、ý备品数量,填好日耗表ý,写交班记录,检查有ý无危险隐患并关闭水、ý电源。

休闲厅

ý1、例会

2ý、清扫卫生:

ý检查室温、地面及边角ý和吧台等处的卫生,休ý闲椅摆放是否整齐,检ý查设施运行情况(如照ý明、空高、电视、果汁ý机等)。

3、ý备品清点:

酒ý水、小吃、香烟等物品ý的准备,常用物品的摆ý放向领班报上所需的物ý品数量。

4、ý查看交接班记录,核对ý物品、报上所需数量。

ý

5、按规定迎ý接客人:

(1ý)主动问好;

ý

(2)引客至休闲ý椅,请客人会下,盖大ý浴巾摆放拖鞋,请客人ý点酒水、小吃、送赠品ý、介绍按摩等服务;ý

(3)为客

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