春光油田春10区块110KV输变电工程五中十线施工组织设计.docx
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春光油田春10区块110KV输变电工程五中十线施工组织设计
春光油田春10区块110KV输变电工程
五中十线施工组织设计
编制：
审核：
批准：
新疆奎屯华能火电设备安装工程公司
2015年3月
春光油田春10区块110KV输变电工程
五中十线施工组织设计
一、工程概况
1.工程简况
本工程新建杆塔178基（1#-178#），其中铁塔99基，水泥电杆79基。
179#-186#双回路铁塔在车十线路中已建，五中十线仅在其铁塔预留侧架设导线即可。
五中十110KV输电线路，起点为农七师129团110KV五五中心变电所北侧110KV出线的西起第3个间隔，终点为农七师127团春10井区110KV变电所新建的110KV五中十线进线间隔，全长43.64km，共计23个转角点。
2.工程特点
本工程线路路径地段属奎屯农七师管辖，远离城镇规划区，全程采用水泥电杆加铁塔的方式，并全程架设避雷线，由129团110KV五五中心变电所至春10井区110KV变电所，出线侧采用单回路架设，进线侧采用双回架空线路（与车十线共塔架设，共8基），穿越农七师九车线时采用高压直埋，其余部分采用架空线，导线型号为LGJ-240/40，架地线的一根为OPGW复合底线（24芯），另一根为GJ-70，线路全长43.64km（其中高压电缆450米）。
3.设计特点
本工程、交叉作业多，各工种整体流水作业较为复杂。
工期紧，给施工带来极大不便，因此安全组织措施需严密谨慎。
4.施工条件
本工程场地129团五五中心变电所位于工业园区内，春10变电所位于农七师127团团部部北侧约1km，沿线主要为农田，部分区域有荒地，运输条件较差。
二、编制依据
为了提高架空电力线路施工技术水平，确保工程质量和电力建设的发展，本工程的施工组织设计的编制依据，主要以设计图纸参考以下规范要求：
1．《电力建设工程质量监督规定》（电质监（2002）3号）
2.《110KV—500KV架空电力线路工程施工质量及评定规定》（DL/T5168-2002）
3.《110KV---500KV架空送电线路施工及验收规范》（GB50233-2005）
4.《电力建设工程技术管理导則》
5.《架空送电线路导地线施工工艺规程》（SDJ226—87）
6.河南石油勘探局勘察设计研究院所设计的本线路工程的图纸
7.结合本工程具体条件制度的实施细则。
三、质量保证体系
1.质量管理组织机构图
2.质量管理
2.1质量第一负责人：
项目经理
2.1.1严格履行合同，对承建工程的质量负直接责任；
2.1.2制定本工程的质量管理目标，负责建立健全项目质量管理体系并监督运行；
2.1.3负责建立健全质量监察网络，并保持其有效运转；
2.1.4负责实施质量奖惩，并确保在项目实施过程中得到贯彻和落实；保证质量组织机构能独立行使职能和权限。
2.2项目技术负责人
2.2.1接受监理单位施工过程、全方位的质量控制，接受项目法人、建设单位、质监部门的质量监督。
2.2.2参与建立项目质量管理体系,负责施工现场的质量控制管理,监督各项质量管理制度和质量目标措施的执行。
2.2.3组织质量教育和技术培训、技术交底活动,确保特殊工种作业人员持证上岗,对工程的质量目标管理提供技术上的支持与保证。
2.2.4确保施工机具处于良好状态,确保计量器具的有效性。
2.2.5负责质量计划、质量保证措施的编制和组织实施。
2.3项目现场负责人
2.3.1直接负责质量体系的正常运行,制定工程质量管理制度和办法,配合项目法人、监理工程师进行质量检查；
2.3.2对各单位实施质量体系的情况提出奖惩建议；
2.3.3具体组织执行质量计划及质量保证措施；
2.3.4深入施工现场,对过程和产品进行监视和测量,包括质量目标、法律、法规执行、工序施工、最终产品、材料检验和试验的实现情况进行监视和测量,并对存在的问题及时提出建议；
2.3.5协助施工队搞好自检互检,配合公司进行专检；
2.3.6收集原始记录,分析质量动态,参加事故调查处理工作。
2.4施工队长
施工队长对各自施工段的施工质量负责，严格进行施工过程质量控制，严守标准规范，督促施工人员在施工中做好自检、自查，并负责组织一级验收。
2.5施工队质检员
2.5.1严格进行施工过程质量控制，严守标准规范，负责施工中的自检、自查；
2.5.2是实现本工程作业文件和质量保证措施的具体执行者，对承担施工的分部、分项工程负全部责任；
2.5.3负责在施工过程中实施质量计划和质量保证措施；
2.5.4对已完成的分部分项工程进行质量自检，填写各种质量记录,负责实施纠正和预防措施，进行质量改进工作；
2.5.5收集各种质量有关信息，及时向上级反馈。
2.6施工人员
对施工项目的施工质量负责,并在材料使用前进行外观质量检查,不符合要求的决不使用。
做到“边施工、边检查、边记录”,认真核实施工记录,确保施工记录真实可信。
四、施工前的准备
1.施工前首先根据审定后的施工设计说明及施工图，作好工程所在地的地理、风土人情、地方材料等情况的调查工作，进行质量管理策划，作好各项施工前准备工作。
2.对原材料进货严格检验，主要包括：
铁塔、水泥电杆、线路金具、导、地线的规格型号、技术条件等的检查验收，并取得试验报告单。
3．施工人员的素质、施工的工艺方法、设备条件、技术水平及其提供的外协件能否满足工程质量要求。
进行严格检验。
4．进行施工测量，校对全线杆塔位、档距、角度，使之符合设计图纸及验收规范。
5．根据《施工机具制度》，在开工前做好使用工具的检验、维护工作,确保施工中的使用能力。
1.劳动力准备
本工程计划投入3个基础施工队共80余人；其中，计划投入线路架设3个施工队共约100余人。
为加强对项目的管理，公司派相关专业人员参加项目管理，以满足工地需要，我单位还剩余有充足的施工技术力量,只要本工程需要，将随时投入本工程施工。
2.技术准备
2.1技术资料准备
根据工程特点、项目管理的各项目标、采用的施工方法及现场调查资料,结合单位策划记录,由项目经理、项目技术负责人组织技术人员编制收集如下工程技术资料：
序号
文件资料名称
资料保管责任者
1
工程施工合同
法人、经营科、财务科
2
工程图纸
工程科、项目部、经营科
3
开、竣工报告，质监验收证书
工程科
4
工程交桩说明、审图会议纪要
工程科、项目部、经营科
5
施工组织设计及施工方案
工程科、项目部
6
设计变更通知单
工程科、项目部、经营科
7
原材料出厂证明、合格证书
材料科
8
工程现场技术资料
工程科、项目部
9
隐蔽工程记录
工程科、项目部
10
施工日志
项目部
11
施工总结
工程科、项目部
12
分部分项工程质检报告
项目部
13
工程安全资料、环保措施
安检科
2.2技术交底与培训
执行施工技术管理制度的规定,在各分部分项工程施工前的准备阶段进行技术,技术交底要以书面记录的形式进行。
按制定要求对各工种进行培训,经考核取证上岗。
3.资源准备
3.1物资准备要求
物资准备工作在项目经理的组织下进行,材料科按照单位程序文件要求，先评审确认合格供应商；按进度计划安排，做好施工前的准备。
对于由业主供货的设备及材料，应根据业主供货计划和进度情况，及时进行催交，配合业主、监理、供货厂家共同进行到货验货，发现问题及时向业主书面反应。
所有材料均须在分部工程开工前按计划运抵现场。
3.2资金准备要求
资金准备工作由财务科负责,施工合同签订后,单位先注入部分资金,保证工程准备工作顺利进行。
3.3施工队伍准备及要求
按照业主和合同工期要求,编制劳务配置计划,确定施工队伍和管理人员的投入数量、进场时间，以满足施工项目实施进度的需要。
3.4机具准备
3.4.1选用具有国际国内先进水平的一流设备进行本项目施工，详细资料见《工器具配备表》；保证机械设备有良好的出勤率和最优的安全保障，配备一定的修理人员跟班作业，确保工程设备处于最佳运行状态。
3.4.2配备足量的、能满足本项目精度要求的测量仪器，定期检查，校正仪器避免由于仪器的误差而影响工程质量。
3.4.3每一批施工设备进场,需先向监理工程师报验,征得监理工程师同意后方可进场,以避免由于施工设备而影响施工质量。
3.4.4建立能满足本项目常规标准试验，配比设计和质量检测工作需要的工地试验室，能独立展开各种类型的常规试验和质量检测。
3.5生活及办公设施的准备
选择交通较为便利、有水电条件的地方作为施工人员驻地。
在驻地设立职工宿舍食堂，为了保证施工人员的身体健康，积极与当地卫生部门联系，做好对地方疾病的预防工作，
临时用地表：
110KV五中十线路工程
用途
面积（平方米）
位置
需用时间
施工人员居住
（施工1队）
约300
129团10连
100天
设备材料堆放
（施工1队）
约1000
129团10连
100天
施工人员居住
（施工2队）
约200
123团17连连部
100天
设备材料堆放
（施工2队）
约1000
123团17连连部
100天
施工人员居住
（施工3队）
约200
130团22连
100天
设备材料堆放
（施工3队）
约800
130团22连
100天
4.人员准备
4.1管理人员准备要求:
项目经理及项目部管理人员在工程开工前5日进入现场选择项目部的驻地和材料站,安排生活、办公用品的转移或购置；按照业主、监理工程师和公司对文明施工的要求布置项目部。
4.2生技科人员及时取得施工图纸和业主、监理工程师对工程准备的要求,详细阅读图纸,并参加施工图纸会审。
编写相关施工技术、管理文件。
开始基础材料的采购和加工,安排基础工程施工机械和设备的进场。
4.3外协人员,进行线路调查,办理有关施工许可证及其它相关手续,联系当地政府召开工程协调会,配合业主确定青苗、树木砍伐、房屋障碍物拆迁的补偿标准等项工作,做好施工场地的准备。
5.协调工作
5.1与地方政府部门联系
项目经理及有关人员到达驻地后,首先与地方政府及部门取得联系,得到地方政府的支持和配合。
配合业主与相关团场、连队各级政府取得联系,召开各级地方协调会,并由政府将有关补偿政策尽快传达到相关团场、连队各级政府领导,以至于群众。
5.2与沿线群众的协调
尊重当地民风民俗,为当地群众提供力所能及的帮助,与地方群众搞好关系,以便工程顺利进行。
施工过程中,大力宣传解释国家相关法律、法规；本工程在施工人员进入现场前,民事协调员配合业主，
5.3与相关单位的协调
5.3.1首先进行线路复测、定位，现场定桩的测量工作。
5.3.2由于施工现场工作量较大，采用机械平场；
5.3.3积极配合建管部。
5.3.4配合当地供电部门做好场地的施工用电安装工作；
5.3.5尽快对临时运输道路做加宽处理，为材料运输提供方便；
5.3.6前期工作人员到位后，通讯电话应保持通畅，以便随时和各取得联系；
5.3.7在接到施工任务后，前期施工人员第一时间进场进行生活临建搭设，为后面的工作展开提供方便；
5.4与工程管理、设计、监理部门联系。
项目经理在授权范围内与监理单位、项目法人和地方政府、协作单位建立有效的沟通渠道。
项目技术负责人与设计、监理等单位协商工程施工中设计变更、变更设计、中间验评、签证和工程洽商的处理程序。
项目部与项目法人、监理单位联系工程资金、信息传递等事项。
材料科与供货单位协商供应计划、验证方式等。
5.5与工程参建方联系
项目技术负责人要与各工程参建方在技术创新、技术应用方面加强合作,技术应用方面加强合作，学习他人之长,步己之短,使整个工程达到业主满意。
五、质量保证措施
1.导线架设
1.导线在展放过程中,对已展放的导线应进行外观捡查,不应发生磨伤、断股、扭曲、金钩、断头等现象。
2.导线在同一处损伤,同时符合下列倩况时,应将损伤处棱角与毛刺用0号砂纸磨光,可不作补修:
2.1单股损伤深度小于直径的1/2。
2.2钢芯铝绞线、钢芯铝合金绞线损伤截面积小于导电部分截面积的5%,且强度损失小于4%。
2.3单金属绞线损伤截面积小于4%。
3.当导线在同一处损伤需进行修补时,应符合下列规定:
3.1损伤补修处理标准应符合表6.0.3的规定。
3.2当采用缠绕处理时,应符合下列规定:
3.3受损伤处的线股应处理平整;
3.4应选与导线同金属的单股线为缠绕材料,其直径不应小于2mm;
3.5缠绕中心应位于损伤最严重处,缠绕应紧密,受损伤部分应全部覆盖,其长度不应小于100mm。
3.6当采用补修预绞丝补修时,应符合下列规定:
3.7受损伤处的线股应处理平整;
3.8补修预绞丝长度不应小于3个节距,或应符合现行国家标准《电力金具》预绞丝中的规定;
3.9补修预绞丝的中心应位于损伤最严重处，且与导线接触紧密，损伤处应全部覆盖。
4.导线或避雷线采用液压连接时,应符合国家现行标准《架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程》中的有关规定。
2.跨越施工方法
1.跨越施工的技术要求转角杆及终端杆应装于拉线侧。
2.搭设跨越架的技术要求
2.1越线架的中心在线路中心点上,宽度超出新建线路两边线各2米,顶部两侧装设外伸羊角。
2.21OKⅤ线路、低压线路、通讯线,用绝缘杆封顶。
2.3跨越一、二级公路,道路两侧各搭设两排杆架,道路中央搭设两排竹架,道路两侧的还需打斜撑,杉木杆做拱形封顶,做明显、醒目的警告标志。
2.4施工中应随时检查架构是否牢固,在本工程施工中要考虑到大风暴雨袭击的影响，风雨过后应进行检查加固,确保安全后方可使用。
2.5重要的跨越架应经项目部安全科检查验收,合格后方可使用。
2.6拆除跨越架应检查架构是否牢固,不得擅启登架,拆除时架杆严禁抛扔。
跨越架对电力线路的最小安全距离
被跨越物名称
越架部位
被跨越电力线电压等级
≤10KV
35KV
110KV
架面与导线水平距离（M）
1.5
1.5
2.0
无地线时封顶网（杆）与带电体的垂直距离（M）
1.5
1.5
2.0
有地线时封顶网（杆）与带电体的垂直距离（M）
0.5
0.5
1.0
跨越架与被跨越物的最小安全距离
被跨越物名称
跨越架部位
被跨越物名称
铁路
公路
通讯线
与架面水平距离（M）
至路中心3.0
至路边0.6
0.6
与封顶杆网垂距离
至轨顶6.5
至路面5.5
1.0
3.工程重点、难点分析及应对措施
3.1工程重点、难点分析
本工程计划取用的施工进度定额，留有约20%的裕度，此工期目标完成的把握较大。
实现工期目标的风险不大,对其我们有足够的信心。
经分析仅在以下几方面尚存在一定的风险。
3.1.1人的因素
人力资源不能满足工程需要；
人员素质不高,导致返工、窝工过多；
新工艺、新方法不成熟，技术方案、作业指导书不切合施工实际,或操作人员不能准确执行；
安全思想不牢,出现人为事故。
3.1.2机械、设备因素
施工地段的施工环境较差，大型机械设备（如张牵机、吊车）出现故障或事故（约需7-10天重新调用）;
3.1.3材料因素
材料供应环节的差错,品质、规格、数量、供货时间不能满足工程需要；
材料运输供不上使用。
3.1.4施工方法因素
施工方案与施工环境配合不当;施工方案有缺陷（组塔、跨越、放线吊装）;新技术、新工艺的完善和与施工的磨合。
3.1.5环境因素
恶劣气候影响;
工地及周边环境的影响;
与居住地百姓的关系的影响。
3.2应对措施
保证施工进度,快、好、省地完成施工计划是施工单位求生存、求发展的基本要求。
因此,，项目部在本工程的管理与施工中,将根据实际情况和需求,采用行政方法、经济方法、组织措施、技术管理措施、合同措施等方法,对施工进度计划进行控制,切实保障施工进度计划的顺利完成。
这些措施具体如下:
3.2.1行政方法
选派合格、有经验的项目经理，挑选补充精干的各专业管理人员组成项目经理部，在项目经理的领导下，严格按项目法人和监理的要求实施工程管理。
挑选技术高、有责任心并有丰富实践经验的施工人员,保证施工队伍的整体实力。
3.2.2经济方法
执行项目经理的项目成本核算制。
执行全体施工人员的经济奖惩制。
业主提供的资金因故不能保证时,公司将保证垫付资金，不出现由于资金原因影响施工进度问题。
3.2.3组织保证
⑴建立以项目经埋、专工、技术员组成的三级技术保证体系,在每道工序施工前应充分做好技术上的准备。
⑵加强施工队伍的文明建设,建立良好的外部施工环境,取得当地政府及群众的理解支持。
使施工不受阻。
⑶建立施工信息网络,形成项目部与单位、业主、监理工程师及施工队的信息联网，及时沟通施工队每周的施工情况以及业主、监理、公司对工程的要求,做好施工调度协调工作,使施工作业有效、有序。
3.2.4技术管理措施
强调技术管理的严密性,技术措施、方案的科学性和适用性。
应根据本标段的实际地形、地势等施工特点,在技术措施、方案中做到预想和预控,把问题消灭在施工前。
做好施工方案、措施编制前的准备工作,当存在外界制约的因素时,本着统筹兼顾的原则,做到及早动手、早联系,及时协调处理。
充分利用以往的经验及施工资料,提高工作效率。
3.2.5春（雨季）施工技术管理措施
雨季施工前认真组织有关人员分析冬雨季施工生产计划，根据冬雨季施工项目编制施工措施，所需材料要在施工前准备好。
组织相关人员对施工现场排水设施和各项雨季施工机具进行一次全面检查。
遇有恶劣天气提前做好预防措施。
协调好各部门在季节施工工作，合理安排各项阶级施工措施，做好季节施工的人员调配；安全隐患的检查；施工质量的监控。
注意每天收听天气预报，及时采取有效的应急措施，把季节队重要结构物影响压缩到最低程度，确保工程质量优良，做好未雨绸妯、防患于未然。
线路架设及避雷系统敷设时，应掌握气象预报情况，严禁在雷雨天气中作业。
3.2.6合同保证
公司与项目部签订施工合同、安全合同做到责、权、利明确。
3.3工程质量方针及质量目标
质量方针：
科学管理，精心施工，为顾客提供优质的工程和服务。
质量目标：
达标投产、创优、工程质量达到国家优良级标准，竣工一次验收合格率达100%，优良率达98%，工程施工全过程符合招标文件，施工合同及相关规程、规范要求。
3.4保证施工质量的技术措施
施工中认真遵循ISO9001质量体系要求，坚持“事前预先控制，事中跟踪检查，事后严格检验“的方法，严格实施程序化质量过程控制（详见质量过程控制流程图），以确保工程施工质量达到施工验收技术规范。
3.5保证质量的技术措施
⑴在工程开工前组织有关人员认真按全面质量管理程序编写《质量计划书》，详细编制《作业指导书》，强调各关键工序，建立关键工序控制点。
⑵对于关键工程，在施工前组织有关方面的技术人员制订详细的施工方案，并且对各种技术参数通过验算达到要求，同时要具有一定的安全系数。
⑶方案确定后，可聘请有关专家进行会审、修改，最后报工程师批准后实施。
⑷在施工过程中，各关键工程配备1-2名技术水平高又有丰富经验的工程师负责技术，做到发现问题，及时处理或调整方案。
关键工程施工做到管理科学、组织严密、技术可靠、工艺先进。
保证在施工过程中和施工后不造成返工、安全事故以及留下质量隐患。
4.线路工程的施工过程管理
（一）工地运输
（1）塔材、线盘的运输必须绑扎牢固,以防在运输过程中因颠簸而滑动伤人。
（2）搬运较大物件时,应统一指挥,步调一致,不得直接用肩抬扛。
（3）在无吊车情况下装卸大件时,应在车边垫以抱杆或木杠,用人力装上或卸下,并留以大绳缓缓施放,不允许直接推下。
（4）工地运输道路路状较差,装运施工材料时,不应超载,以免造成车辆事故。
（二）土石方工程
（1）开挖基坑超过1.5M坑深时,坑内人员应带安全帽,以防
抛土回落时伤人。
（2）对较差的土质,应按规定进行放坡,以防坑壁坍塌。
（3）基坑开挖时,如遇地下电缆、管道或其他设施等,应立即停止开挖并及时向上级汇报。
（4）两人以上在坑底开挖,使用锹、镐时应相互照应以防伤人。
在冬季刨冻土或坚土时,应注意不使镐尖刨滑伤及自己。
（三）基础施工
当基础坑内有水时,应先排除积水,再进行下底盘及下拉线盘的工作。
（四）杆塔组立
（1）组立铁塔所用的机具、工具应在施工前认真检查试验,
不合格或有疑问者一律不得使用。
再次使用前必须再进行外观检查,并不得以小代大。
（2）现场布置的地锚、地钻等,应根据其土质情况和常驻力大小确定使用数量,所开马道必须与受力方向一致,利用树木或其他构架代替地锚时,必须经有关施工负责人鉴定后方可使用。
（3）采用机械吊装和牵引铁塔时,其吊装和牵引机械必须有可靠的制动装置,操作人员必须熟悉机械设备和铁塔起吊的有关安全知识。
（4）塔材组装时,组装人员应带手套。
找正螺孔时,不得将手指深入孔眼内,组装和起吊在同一处进行时,起吊件下方不得有人工作。
（5）使用倒落式抱杆起立铁塔应符合以下要求。
1）起吊前工作负责人必须亲自检查现场布置情况,在起吊过程中必须“四点”一线,严禁偏移,工作负责人就站在铁塔正面指挥起吊,侧面应有助手配合。
2）在松软或冻土地上支立抱杆,应做好防沉或防滑措施,当两抱杆受力不一致时应及时进行调整。
3）在起立过程中,抱杆根部的前后控制绳应视受力情况及时拆除,抱杆脱落绳应穿过抱杆环将抱杆绑牢,抱杆脱帽后应缓慢匀速的将其放落。
4）当抱杆脱帽后,铁塔后侧的临时浪风应留好,并随起吊速度放出。
当铁塔起立80°时应停止牵引,然后用铁塔的后侧浪风绳调整。
5）在铁塔起吊至头部离开地面0.5～1.0M时,应暂停牵引,进行冲击试验和全面检查。
（6）采用外拉线抱杆组立铁塔应满足以下要求。
1）提升抱杆钢丝绳与铁件接触处应有垫木,防止磨伤钢绳,抱杆外拉线的布置和起吊钢丝绳的规格均应满足规定。
2）升降抱杆时,应听从统一指挥,塔下不得有人,塔上组塔人员应站在安全位置上。
3）在起吊塔材过程中,严禁将手脚伸入吊件的空隙处,吊件的外侧应用绳索牵引控制。
当吊件接近就位时,牵引速度应放慢,塔上塔下人员应密切配合。
4）铁塔的主材和侧边材未全部连接好时,不得到吊件上作业。
（7）用内拉线抱杆组塔应符合以下要求：
1）提升抱杆时,腰环不得受力,上下两个腰环应保持相距3M以上。
2）起吊塔材时,吊件应用大绳控制,在起吊过程中,控制绳应视受力情况随时松、紧,以使抱杆顶部的受力基本保持平衡。
3）吊件就位时,应先低后高逐个安装。
吊件就位后应及时连接,严禁浮搁在结构架上。
（8）在铁塔组立现场,除必要的人员外,其他人员均离开塔高的1.2倍距离以外,任何人不准在受力钢丝绳子的内角处逗留。
（9）铁塔组立后,应待地脚螺栓全部紧固后方可拆除各方临时浪风绳。
（五）放线、紧线
（1）放线前,放线耐张段杆塔必须全部整修合格,耐张塔做好临时稳固措施。
对施工人员明确分工,使其各负其责。
（2）跨越重要公路、铁路、一级通讯线路和不能停电的电力线,必
须搭设牢固的跨越架,其跨越架与被跨越物的安全距离应满足规定。
（3）放线架或放线盘应放置平稳、牢固,并要有可靠的刹车措
施。
放线滑车的封口应卡死,滑车保持转动灵活。
（4）放线时,前后信号必须明确、畅
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