管理会计学习指导书习题答案.docx

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管理会计学习指导书习题答案

第一章总论

一、单项选择题

1．C2.A3.D4.D5.B6.A7.C8.C9.D10.A11.C12.D

二、多项选择题

1．ABCD2.ABCD3.AB4.ABC5.ABCD6.CD

三、判断题

1.√2.×3.×4.√5.√6.√7.×8.×9.√10.×

第二章成本习性分析

一、单项选择题

1．C2.C3.C4.A5.D6.C7.D8.A9.D10.B11.D12.C13.B14.B

二、多项选择题

1．AD2.ABCD3.ABCD4.BD5.AB6.BCD7.ACD8.BC

三、判断题

1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.√8.×9.×10.×11.√12.√13.×14.×15.×16.×17.√18.√19.√

（四）计算分析题

1．

（1）a=9.1875b=0.6875y=9.1875+0.6875x

（2）y=8.6289+0.6538x

（3）高低点法下维修成本为18.81元，回归直线法下维修成本为17.78元。

2．

（1）小吴的意见正确，因为计算的相关系数为0.9966，表明成本与业务量之间高度相关，而小刘计算的相关系数为0，表明不相关。

（2）y=103.33+4.375x

（3）7月份总成本为212.705万元。

（1）y=60000+2x

（2）元

（1）b=（6×6920－48×830）/（6×448－48×48）=4.375

a=（830－4.375×48）/6=103.33y=103.33+4.375x

（2）y=103.33+4.375×18=182.08

5．

（1）根据2月份制造费用总额组成情况可确定各月固定成本为60000元，单位变动成本为1元/件，从而可确定1至6月份混合成本分别为32500元、35000元、40000元、41250元、40000元、35000元。

根据高低点法得

=0.35，

=15000，

混合成本公式为

（2）总成本公式为

，故当业务量为55000机器小时，制造费用总额为元。

6．

（1）单位变动成本=27000/6000=4.5元/件

9月份半变动成本=－4.5×9000－55000=24600元

b=2.2a=4800y=4800+2.2x

（2）生产10500件时的制造费用

=4.5×10500+55000+2.2×10500+4800=元

7、答案：

（1）单位变动成本=35（元/千机器小时）固定成本总额=120元

（2）维修费=1590元。

第三章变动成本法

一、单项选择题

1．D2.D3.A4.B5.A6.C7.D8.C9.D10.D11.D12.B13.A14.C15.C

二、多项选择题

1．ABCD2.AD3.AD4.ACD5.AD6.BC7.ABCD8.ABC9.ABC10.ACD11.AD12.ABCD

三、判断题

1.√2.×3.√4.×5.√6.√7.√8.×9.×10.√11.√12.×13.×14.√15.×16.√17.×18.√19.√20.×21.×

四、计算分析题

1.期末存货量=500件

变动成本法下：

单位产品成本=（30000+40000）/5000+8=22元/件

期末存货成本=22×500=11000元

完全成本法下：

单位产品成本=（30000+40000+30000）/5000+8=28元/件

期末存货成本=28×500=14000元

（1）8月份期末存货量=500＋6000－5500=1000（件），完全成本法下单位产品成本=50＋30000÷6000=55（元/件），由于8月份单位固定生产成本也为5元与7月份相同，故不论存货采取何种计价方法，完全成本法下的期末存货成本都为55×1000=55000（元）。

（2）营业净利润=5500×100－5500×55－45000=（元）。

（1）1000（元）。

（2）单位产品成本=（100×50＋2000）÷100=70，故存货价值为1400（元）。

（3）完全成本法下与变动成本法下利润差额为20×（2000÷100）=400元。

（1）1000件

（2）变动成本法下单位产品成本=（+80000+8000）/2000=104元/件

期间成本=20000+3000+7000=30000元

完全成本法下单位产品成本=（+80000+8000+20000）/2000=114元/件期间成本=3000+7000=10000元

（3）变动成本法下期末存货成本=104×1000=元

完全成本法期末存货成本=114×1000=元

（1）销售收入

减：

变动成本

边际贡献

减：

期间成本

固定制造成本80000

推销及管理费用

税前利润

（2）期末存货加权平均的单位产品固定制造成本=（5.2×4000+80000）/（4000+20000）=4.20（元/只）

完全成本法的税前利润=+（4.2－5.2）×4000=96000元

6.变动成本法下：

销售收入63000

减：

变动成本27000

贡献毛益36000

减：

期间成本

固定制造成本12000

销售费用1500027000

税前利润9000

完全成本法下：

销售收入63000

减：

销售成本

期初8000

加：

本期36000

减：

期末450039500

销售毛利23500

减：

销售费用15000

税前利润8500

（1）完全成本法下，销售收入=52×3600=元，期初存货=0，变动生产成本=4000×37=元，固定制造费用=15000元，期末存货=400×40.75=16300元。

销售成本合计=+15000－16300=元

税前利润=－－14400－11000=15100元

（2）变动成本法下，变动成本=41×3600=元，税前利润=－－15000－11000=13600元

（1）单位变动成本=18+5+7+3=33元

变动成本法下税前利润=2800×（50－33）－12000－9600=26000元。

（2）单位产品成本=18+5+7+12000/3000=34元。

完全成本法下税前利润=2800×（50－34）－2800×3－9600=26800元

（1）完全成本法下，期初存货单位成本=24000/2000=12元/件，故期初存货固定成本=2000×（12－10）=4000元，本期生产量=5000+1000－2000=4000件，本期单位固定制造费用=12000/4000=3元/件，期末存货固定成本=3000元。

变动成本法下税前利润－完全成本法下税前利润=4000－3000=1000元

（2）完全成本法下税前利润=24000－1000=23000元

（3）

因为下期变动成本法下税前利润与本期相同，故销量可认为5000件，因为产销平衡，故产量也为5000件，在固定制造费用水平没有发生变化下，下期产品单位固定制造费用=12000/5000=2.4元/件，下期完全成本法下税前利润－变动成本法下税前利润=1000（2.4－3）=－600元

下期完全成本法下税前利润=24000－600=23400元。

10.

（1）变动成本法下1997年—1999年三年损益均相同

销售收入

减：

变动成本

贡献毛益60000

减：

固定成本46000

税前利润14000

（2）完全成本法下：

1997年1998年1999年

销售收入

减：

销售成本***

销售毛利440004800040000

减：

销售费用300003000030000

税前利润140001800010000

*=40000×（8+36000/45000）

**=5000×8.8+35000×8+36000

第四章本量利分析

一、单项选择题

1．B2.B3.C4.B5.A6.B7.A8.D9.C10.D11.A12.C13.A14.B15.C

16.A17.A18.A

二、多项选择题

1．ABC2.CD3.BC4.AC5.BCD6.BCD7.AB8.ABCD9.BD10.AC11.ABCD12.BCD13.AB14.CD15.BD16.ACD17.BC18.CD

三、判断题

1.×2.√3.√4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.√11.×12.√13.×14.√15.×16.√17.×18.√19.√

四、计算分析题

（1）保本销售量=30000/（30－20）=3000件

保本销售额=3000×30=90000件

保本作业率=3000/5000=60%

（2）安全边际量=5000－3000=2000件

安全边际额=2000×30=60000件

安全边际率=1－60%=40%

（3）（25－20）×5000×（1+40%）－30000=5000元

（1）由安全边际率=30%得安全边际量=3000×30%=900件

保本销售量=3000－900=2100件

由变动成本率=40%得贡献毛益率=60%从而得

单价42/60%=70元

则保本销售额=2100×70=元

（2）42×900=37800元

（1）1000=2000/（P－12）得P=14（元/件）

（2）1200=（2000+2500）/（P－12）得P=15.75（元/件）

（1）6

（2）30%（3）1000（4）1000

（1）40000元

（2）16200元

（1）因为贡献毛益率=8%/20%=40%，所以单价=30/（1－40%）=50（元）

（2）保本销售额=27000/40%=67500元，保本销售量=67500/50=1350

（3）预计销售收入=67500/（1－20%）=84375元，预计利润=84375×8%=6750元

（1）保本销售量=1600/（10－6）=400（件）

安全边际量=1000－400=600件

（2）预计利润=（1000－400）×（10－6）=2400元

（1）甲产品的边际贡献率=40%，乙产品的边际贡献率=37.5%

（2）加权平均边际贡献率=40%×60%+37.5%×40%=39%

（3）实际目标利润的销售总额=（+）/39%=元

甲产品销售额=×60%=元

乙产品销售额=×40%=元

（4）保证目标利润实现的甲、乙两种产品销量分别为

甲产品销售量=/5=只

乙产品销售量=/8=50000只

（1）本年度销量=84000/6=14000（个）由变动成本率=40%，得

销售收入=84000/40%=元单价=/14000=15元由税前利润=18000元，可得固定成本=－84000－18000=元，

保本销售量=/（15－6）=12000（个）

（3）预计利润=（15－6）×14000×（1+15%）－=36900元

10.由利润=贡献毛益率×安全边际额得

贡献毛益率=2000/2500=80%

保本销售额=20000/80%=25000元

保本销售量=25000/10=2500件

11.本年度销售量=/40=3750件

则明年销售量=3750×0.9=3375件

设单位贡献边际为x，固定成本为a，则

3750x－a=12000

3375x－a=3000

解得x=24a=78000

12.

（1）98年销售收入=84000/60%=元

98年固定成本=－84000－12000=44000元

98年销售量=/10=14000件

98年单位变动成本=84000/14000=6元

99年保本销售量=（44000+4000）/（10－6）=12000件

99年保本销售额=12000×10=元

（2）99年保利销售额=（44000+4000+25000）/（10－6）×10=元

（3）保本作业率=1－50%=50%

因为保本量为12000所以应至少销售12000/50%=24000件

（4）99年销售量=14000×（1+30%）=18200件

利润=（10－6）×18200－44000－4000=24800元

不能完成预定任务。

13.

（1）加权平均贡献毛益率=｛（50－40）×1000+（15－9）×2000+（8－6）×2500｝÷（50×1000+15×2000+8×2500）=27000/=27%

则综合保本额=10800/27%=40000元

甲产品销售比重为50×1000/=50%

乙产品销售比重为15×2000/=30%

丙产品销售比重为8×2500/=20%

所以甲产品保本额为40000×50%=20000元

乙产品保本额为40000×30%=12000元

丙产品保本额为40000×20%=8000元

（2）利润=27000－10800=16200元

14、

（1）保本点销售量=1000÷（50－30）=500

（2）保利点销售量=（10000＋4000）÷20=700（3）650（4）609（5）933

15、

（1）销售生产成本中的变动成本=35000×（1－10%）=31500元

管理费用中的变动成本=7000×（1－15%）=5950元

贡献毛益总额=50000－31500－5950=12550元

（2）贡献毛益率=12550/50000=25.1%

第五章经营决策

一．单项选择题

1.A2.B3.C4.A5.B6.C7.C8.A9.B10.C11.C12.A13.B14.A15.C15.D17.C

二．多选

1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.CD6.ABCD7.ABCD8.AD

三．判断题

1.√2.×3.√4.√5.√6.√7.√8.×9.√10.√11.√12.×

13.×14.√15.×16.×

四．计算分析题

1.应通过计算单位机器工时贡献毛益率大的来选择

甲产品单位机器工时贡献毛益率为100/200=0.5

乙产品单位机器工时贡献毛益率为80/40=2

丙产品单位机器工时贡献毛益率为80/80=1

所以应选择生产乙产品。

（1）①12000②12000×0.95=11400③20000元

（2）A产品与甲产品

差别收入=11400×180－12000×120=元

差别成本=11400×40+20000=元

差别损益=元故应深加工成A产品。

3.设零件需要量为X

自制相关成本Y=2000+1.2X

当零件需要时在5000以下时，外购成本Y=1.84X

当零件需要量在5000以上时，外购成本Y=1.45X

由1.84X=2000+1.2X得成本无差别点X=3125

当X<3125时，选择外购；

当3125

由1.45X=2000+1.2X得成本无差别点X=8000个

故当5000

当X>8000时，选择自制。

4.因为生产A半成品利润=（70－40）×5000=元

若加工生产B产品利润=120×6000－40×5000－60×6000－24000=<

故不应深加工。

5.贡献毛益总额法

降价前贡献毛益=（50－32）×4000=72000元

降价后贡献毛益=（48－32）×6000=96000元

故方案可行。

（1）设可接受的最低价格为P，由企业接受特别订货的前后利润不变相等关系即，（100－58）×8000－=3500×（P－58）+6500×（100－58）－，得P=76（元/件）。

（2）设特别订货的售价为P，则由3500×（P－58）+6500×（100－58）－=，得P=80（元/件）

7.该亏损产品的单位贡献毛益=10－7=3元

由于该亏损产品能提供贡献毛益，因此不应停止该产品的生产，如果停止了该亏损产品的生产，企业将发生更大的亏损。

（4分）

8.乙产品与甲产品的

差量收入=120×30.80－160×18.50=736元

差量成本=120×26.40－160×12.50=1168元

差量损益=736－1168=－432元

所以，应生产甲产品。

（2分）

（1）自制甲零件总成本=75000+6000×6=元

外购甲零件总成本=6000×21=元，

生产乙产品收益=2000×50－（12000+6000+4000+75000）=3000元

外购方案成本=－3000=元大于元，故应自制。

（2）生产乙产品收益=2000×50－（12000+6000+4000+60000）=18000元

此时外购方案成本=－18000=元小于元，故应外购。

10.

（1）新增边际贡献=（700－300－200－100）×20=2000元大于0，故应接受。

（2）新增边际贡献=（700－300－200－100）×40－（1000－300－200－100）×20=－4000元小于0，故不应接受。

11.

（1）贡献毛益=×（1－60%）=48000元>0

所以应继续生产A产品。

（2）因为增加的贡献毛益=×40%×（1－60%）=19200>18000

所以应增产A产品。

（3）转产W产品的贡献毛益=－40000=60000元>19200元

所以应转产W产品。

12.

（1）单位变动成本=（8000+10000+4000）/2000=11元/件

特殊订货产生的贡献毛益=500×（20－11）=4500元

因订货似的原销售减少100见，产生的贡献毛益=100×（25－11）=1400

因剩余生产能力用于向外加工可获净收入2000元

故特殊订货利润净增加为4500－1400－2000=1100元

应接受订货。

（2）剩余贡献毛益=500×（20－11）－5000=－500<0

故不应接受。

13、5000件以下时，成本无差别点=4000件；5000件以上时，成本无差别点=6000件。

当需用量在0至4000件时，应外购；

当需用量在4000至5000件时，应自制；

当需用量在5000至6000件时，应外购；

当需用量在6000件以上时，应自制；

当需用量=4000件或6000件时，两种方案无差别。

第七章成本控制

一．单项选择题

1.B2.C3.A4.D5.B6.D7.D8.A9.C

二．多项选择题

1.ACD2.ABC3.BC4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABD

三．判断题

1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.√

四．计算分析题

（1）该材料的标准价格=1000/10=100元/公斤

（2）直接材料价格差异=4500（110－100）=45000元不利差异

直接材料数量差异=（4500－500×10）×100=50000元有利差异

直接材料成本差异=45000－50000=05000有利差异

2.直接人工价格差异=84000×（0.85－0.80）=4200元不利差异

直接人工数量差异=（8400－400×200）×0.80=3200元不利差异

直接人工成本差异=4200+3200=7400元不利差异

3.变动制造费用耗费差异=1335×（3204/1335－2.3）=133.5不利差异

变动制造费用效率差异=（1335－600×1.8）×2.3=586.5不利差异

变动制造费用差异=133.5+586.5=720不利差异

4.两分法：

固定制造费用耗费差异=－=3400不利差异

固定制造费用能量差异=－32000×/40000=24000不利差异

固定制造费用成本差异=3400+24000=27400不利差异

三分法：

固定制造费用耗费差异=34000不利差异

固定制造费用闲置能量差异=－35000×/40000=15000不利差异

固定制造费用效率差异=（35000－32000）×/40000=9000不利差异

固定制造费用成本差异=34000+15000+9000=27400不利差异

5.直接材料价格差异=1250×（13750/1250－10）=1250元，不利差异

直接材料数量差异=（1250－120×10）×10=500元，不利差异

直接材料成本差异=1250+500=1750元，不利差异

固定制造费用预算差异=4200－4500=－300元有利差异

固定制造费用效率差异=（120×10－120×9）×4500/900=600元不利差异

固定制造费用生产能力利用差异=（100×9－120×10）×5=－1500元有利差异

6.固定性制造费用耗费差异=21000－20000=1000元不利差异

固定制造费用标准分配率20000/10000=2（元/小时）

固定性制造费用效率差异=（1500×8－1500×7）=3000元不利差异

固定制造费用生产能力利用差异=（10000－1500×8）×2=－4000元有利差异

固定制造费用总差异=1000+3000－4000=0

7.工资率差异=450×（6－5）=450元，不利差异

人工效率差异=（450－500）×5=－250元有利差异

直接人工成本差异=450－250=200元，不利差异

（1）材料的标准价格=250/5=50元/千克

（2）直接材料数量差异=（4000－1000×5）×50=－50000（元），有利差异

直接材料价格差异=4000×（100－50）=（元），不利差异

直接材料成本差异=－50000＋=（元），不利差异

9.固定制造费用耗费差异=21000－20000=1000（元）不利差异

固定制造费用标准分配率=20000/10000=2

由固定制造费用差异=0，即21000－实际产量×7×2=0，得实际产量=1500

固定制造费用生产能力差异=（10000－1500×8）×2=－4000（元）有利差异

固定制造费用效率差异=1500×（8－7）×2=3000（元）不利差异

10.

（1）固定性制造费用差异总额=61800－21000×60000/20000=－1200元，有利差异。

（2）

固定制造费用耗费差异=61800－60000=1800（元）不利差异

固定制造费用生产能力差异=（20000－19000）×60000/20000=3000（元）不利差异

固定制造费用效率差异=（19000－21000）×60000/20000=－6000（元）有利差异

11、价格差异=（1.1－1）×3

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