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917河南公务员面试练习

2011年917河南公务员面试练习--人际关系类（含答案）

人际关系专项练习题解析

1.你和其他同事一起共事，你的工作很繁重，另外两个同事一个不做事总抱怨，一个只有领导来的时候才工作，你怎么办？

【思考要点】我工作繁重同事不做事总抱怨只有领导来才工作

【参考答案】

和别的同事一起共事，大家应该一起合作将工作做好，并且要形成一个良好的团结协作的工作氛围。

现在出现我的工作很繁重，另外两个同事一个不做事总抱怨，一个只有领导来的时候才工作这种情况，我一定要积极去改变。

这种情况会影响工作的完成，并且对单位的工作氛围也会有影响。

我会努力对两位同事的情况做好沟通、解决。

首先，我会去了解两位同事的具体情况，和他们沟通。

视情况，在工作的间歇时候或者在工作后大家约去喝茶聊天等。

对于不做事总抱怨的同事，了解其的想法，具体他的抱怨是针对什么。

如果是工作上的意见，以是否有利于工作为准绳；如果是其个人原因，做好沟通、关心，力所能及地给予帮助，若是有心理误区也会将之疏导。

对于只有领导来的时候才工作的同事，会与其恳谈，了解出现这种行为的原因。

如果他能完成本职内工作，那么会提醒他的做法可能会对其他同事的工作造成影响；如果他不能完成工作，则会根据情况对他提供帮助，督促其对工作作风进行修正。

其次，可能是自己和同事协调配合不够默契，今后我会加强沟通，和同事积极配合，争取高效、高质量完成任务。

最后，相信我们的团队一定会改变这种状况，形成一个积极工作的工作氛围，一加一大于二，更好地完成工作任务。

2.小李和你在工作中是竞争关系，有一次小李把你和他聊天中告诉他的想法报告给领导，领导采用了，并表扬了他，同事都为你愤愤不平，谈谈你的看法？

【思考要点】竞争关系想法本是我的表扬小李同事愤愤不平

【参考答案】

有竞争关系的同事，把我的想法告诉了领导，领导采用了并表扬了他，遇到这样的事件首先我要冷静，虽然别的同事都为我抱不平，但我不能冲动，应该沉着对待，妥善处理。

本着和同事和睦相处的原则，我会尽量不去找领导反映，应该同这位同事沟通，从而尽量避免以后出现类似的情况。

第一，我会和为我抱不平的同事说明，不要孤立那位竞争对手，以免在整个组织中形成一种不良好的工作气氛。

第二，我会找到那位同事，问清原因，了解他是出于什么目的这么做的，从而进行沟通交流，委婉地指出他这种做法是不对的。

第三，如果这位同事态度不太好，那么以后我自身也要注意，以后在交谈时应该有所保留。

第四，同事之间以和为贵，我想在内心深处不会怨恨同事。

争取以后能更好的合作。

出现这样的情况，也可能有我自身的原因，比如就自己的想法没有和领导进行及时的沟通，工作不够积极主动，这些在以后工作中都要注意。

3.你单位处长、副处长关系紧张，你深受处长赏识，后来他调走了，副处长继任，对你挑剔、刁难，你怎么办？

【思考要点】两个领导关系紧张领导刁难我

【参考答案】

每个人有每个人的处事风格，也有他独特的办事方式。

我认为两位领导的出发点都是好的，都是为让工作更好地开展，他们对我的这两种工作态度是不存在原则上分歧的。

因此，我会立足工作，以积极的心态来处理好这件事情。

处长的赏识是对我工作的肯定，我一定会继续努力工作，争取把工作做得更好。

而副处长的挑剔和刁难，是他对工作一丝不苟、严格要求的表现，我认为这样会增强我工作的动力，给我提出了更高的要求，我会以更加饱满的热情投入到工作中去。

大文豪勃特勒说过：

“每个人的工作，不管是文学、音乐、美术、建筑还是其他工作，都是自己的一幅画像。

”在工作中，不管面临任何的困难，我都会尽心尽责的把自己的工作做好。

面对领导的批评和刁难，首先，我会从自身找原因，肯定是我工作有做得不好或者不到位的地方，我会重新审视自己的工作态度和方法，找个合适的时间和地方，和副处长进行沟通，让副处长提出宝贵的意见和建议。

随后，我会结合副处长的意见和建议，全面慎重地开展自己的本职工作。

最后，相信在副处长的指点和自己的改正后，我在工作方法和工作态度上一定能够让副处长满意。

在今后的工作中，我一定会服从副处长的工作安排，一切以工作为重，以积极的心态做好自己的本职工作，绝对不会把个人情绪带到工作中，我会虚心学习，努力完善自我，多向老同事请教。

我们要以端正的态度看待领导的做事风格和方式，严格要求自己，努力学习争取提高自身的修养和素质。

我相信，只要我们能从工作大局出发，互相付出真诚和努力，开诚布公，互相理解，我们就一定能把工作做好。

4.领导让你协助单位老王完成某项工作，大部分的工作是你完成的，结果领导只表扬了老王。

同事们说，肯定是老王在领导面前打你小报告了，你怎么办？

【思考要点】如何对待领导的表扬同事的说辞

【参考答案】

首先，我得承认在工作中遇到这种情况是很正常的，同时作为一个正常人，此时的我不免会有些委屈，不过我很快会认识到事实肯定不是同事们说的那样。

其次，对于这项任务，老王是这个项目的主要负责人，与老同事合作完成工作，既是一个合作的过程又是一个学习的机会。

因此，积极配合老同志的工作，使得工作有条不紊地展开并扮演好下属的角色是我的本职任务。

领导的赞扬说明了是对这项任务胜利完成的肯定，夸奖老王，其实也是对我的认可和肯定，相信我和老王都不会把此当成开展工作及完成工作的重点。

再次，对于同事，我要积极主动地与他们交流消除与老王的误会，向他们解释，这项任务的顺利完成，的确是与老王的付出分不开的。

老王作为此次项目的指挥者，前期老王精确而又周密的计划，以及实施中的高度统筹，才使得任务能够圆满完成。

而我的工作只是项目的一部分，在工作分工方面我和老王有着明确的界定，只是大家看到了我在具体实施中的表现，可以说我们中的任何一方都坚持“工作第一”的原则。

相信，同事们都会通情达理，以工作大局为重，消除对老王的误会，

最后，由于同事的误解可能会让老王觉得有些委屈。

所以，我会寻找一个恰当时间，与老同志即使交流与沟通，找机会与说明此事件缘由，不让他在思想上有负担。

面对这类人际关系，一旦出现这样的情况，我会尽快消除领导及同事对老王的误解，扫除工作障碍，解决问题，为共建良好的人际关系，共创和谐工作氛围而努力。

5.你成为一个部门的领导，上任后发现你们单位在群众中有很多负面评价，主要是前任领导留下的，你会怎么办？

【思考要点】我是领导负面批评前任领导

【参考答案】

作为新上任的部门领导，面对群众的负面评价，我要勇于承担。

无论原因为何，我都要负起这个责任，解决问题才是关键。

因此我要以积极的心态看待这个问题，用积极的行动去解决问题，尽快改变本单位在群众中的不好印象。

我会尽快地向单位同事了解情况，多与群众沟通，广泛听取群众的意见，仔细研究出现负面评价的主要原因。

首先，如果是我们在日常工作中没有做到及时公开政务，使群众对我们的工作产生了一些误解，那么我就要加大政务公开的力度，及时准确地通过媒体公布我们的工作动向和主要内容，避免造成误解。

在条件允许的情况下，可以设立面向群众的免费咨询电话，方便群众咨询和反映问题。

其次，如果是因为群众反映的问题没有及时得到解决，造成群众对我们工作的不信任。

我要召开部门会议，明确每个部门、每个人的工作职责，责任到人，分工明确，并强调群众工作的重要性。

同时建立相应的奖惩制度，对于群众满意的工作人员进行奖励，而对于群众反映问题比较多的工作人员进行处罚，从制度建设上确保群众反映的问题得到及时的解决。

再次，如果是单位中有个别同事对待群众的态度不好，引起群众的不满。

对于这样的同事，我们要进行教育工作，使他们从思想上认识到群众工作的重要性，转变他们对待群众的工作态度。

在日常工作中，多安排他们与表现好的同事一起共事，用行动感化他们，相信他们很快会转变。

最后，设立群众监督热线电话或网络监督平台等方式，加强群众对我们工作的监督，多方了解群众的意愿，真心听取群众的意见，以此来推动和完善我们的工作。

评价政府工作，群众最有发言权，我们一定要正确看待群众的呼声，广泛听取群众的意见，在工作中时刻以群众的利益为重。

作为部门新上任的领导，我会以前任领导为鉴，以为人民提供最满意的服务为一切工作的标准，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。

6.你的同事跟合作单位闹不愉快，合作停止，领导让你去推进，怎么办？

【思考要点】合作单位不愉快我去推进

【参考答案】

和其他单位的合作不仅关系到我们单位日常工作的开展，也关系到我们单位对外的形象，我一定会将这项工作做好，处理好与合作单位的关系，推进双方的友好合作。

具体我决定从以下几方面开展工作：

首先，我会深入了解同事跟兄弟单位合作停止的原因，以及合作的进程情况。

对于同事要充分肯定他之前的工作，理解他现在的处境。

对于合作单位要注意沟通、交流，多听取他们的意见和想法。

其次，根据了解的情况解决问题具体问题具体分析。

如果是因为双方在工作态度、方式方法上出现摩擦，那么我会与同事交流，希望同事以工作为重，以大局为重，转变工作方式，以双方能接受的方式开展工作；如果是双方在沟通过程中产生误会，则要及时与他们沟通交流，开诚布公、消除误会；如果是因为合作单位对我们提出的合作方案有意见，则要向他们耐心解释我们制定决策的出发点，以及这项决策会给我们合作双方带来的巨大收益，争取他们的理解并最终达成共识。

相信以我们的诚意，合作单位也会摒弃前嫌，愿意将合作进行下去。

最后，我会与同事商量，根据工作开展情况重新制定合作计划，尽快恢复正常工作，并把工作的进展汇报给领导。

我相信在工作中只要我们坚持工作第一的原则，多与同事、合作单位进行沟通，以积极乐观的心态处理问题，那么就会使工作开展的更加顺利。

7.你和小张以前平级,之后竞争上岗,你当了领导,小张心中不满，经常找理由请假，引来同事议论纷纷，说你与小张有私怨，你怎么办？

【思考要点】小张不满找理由同事议论纷纷

【参考答案】

作为新当选的领导，首先我要感谢大家对我的信任，将我提拔到一个领导的职位，我会一如既往地努力工作，绝不骄傲自满。

同时更要处理好与同事之间的关系，不能因此而产生不良情绪，更不能将情绪带到工作中，只有营造一个温馨团结的工作氛围才能使工作做得更好。

对于小张的不满，首先我要自我反省，是不是自己当选领导后，由于工作繁忙，忽略了对同事的关心，或者在说话的时候语气有些生硬，让同事感觉我高高在上而影响了我们之间的关系。

如果是的话，我会及时改正，并在合适的场合与小张沟通，请他予以原谅；对于小张的请假问题，要及时调查清楚，看小张是否因为家庭原因等客观情况才请假的，如果是这样的话，要及时在工作和生活中对小张予以帮助，这样才能使他更踏实地工作。

如果经过调查，小张请假经常是主观原因造成的无故请假，那我会找合适的时间以合适的方式与他交谈，并向其讲清工作请假制度。

我相信在我们的共同努力下，我们的关系会更上一层楼，同事们看到我们融洽的关系也会消除顾虑和猜疑，同心协力更好地为单位工作。

融洽的同事关系是顺利开展工作的保证，发生这件事我作为领导是有很大责任的，毕竟是因为上任后没有处理好与同事之间的关系，今后我一定更加注意处理好与下属之间的关系。

虽然现在我是领导，也要虚心向小张学习，积极听取同事的意见和建议，使工作能更好地开展。

8.之前你的上级一直对你很信任，但是最近你发现很多事情他直接向你的下级通知，而你的下级也经常直接向你的上级汇报，你该如何处理？

【思考要点】越级问题

【参考答案】

如果出现了这种问题，我一定要反思自己，尽早弄清情况。

如果因为工作原因，很多时候我不在场，不能直接听取领导的指示和向下属安排工作，那么出现这样的状况是情有可原的。

在今后，我要合理安排时间，争取做到到领导的指示和对下属的工作状态了然于胸。

如果是上级越级对下级安排任务，并要求下级向上越级汇报工作，那说明我的工作出现重大失职，我一定要好好反省。

是否态度不端正，对领导的安排充耳不闻；是否借口多多，在调配人力资源等方面夸大困难，不支持领导工作，影响了工作进程；是否督导不力，安排工作任务缺乏明确的绩效考核制度，导致效率低下；是否威信不够，不能身先士卒带动团队的士气，导致由我直接安排的工作，执行力度不足；是否业务不精熟，在工作中遇到瓶颈或难题时，不能提出行之有效的解决方案；是否不够民主，在听取下属汇报工作，提出建议时，掺杂了过多的主观意见和情绪，不利于调动下属的积极性。

想通了不利于工作开展的症结所在，有的放矢地加以改进，更好地融入团队，更有效地运行团队，相信我会重新得到上级的认可和下属的支持的。

9.你被提拔了，同事突然对你很冷淡，你怎么处理?

【思考要点】被提拔冷淡

【参考答案】

我提拔了，首先我要感谢大家对我的信任，我会一如既往地努力工作，绝不骄傲自满。

同时更要处理好与同事之间的关系，不能因此而产生不良情绪，更不能将情绪带到工作中，只有营造一个温馨团结的工作氛围才能使工作做得更好。

然而同事突然对我很冷淡，我首先要立即反思自己，是不是在提拔后由于工作繁忙，忽略了对同事的关心，或者在说话的时候语气太神气，让同事感觉我是小人得志而影响了我们之间的关系。

如果是的话，我要立即检讨自己，在合适的时候向同事们道歉，放低自己的姿态，团结同事、关系同事、帮助同事，以最大的诚意重新打造与同事的关系，与同事们保持良好的关系。

如果我并没有出现这些毛病，而只是同事们的担心的话，我要继续保持谦虚谨慎的态度，在合适的时机与同事进行推心置腹的交谈，向他们表示，我还是以前那个我，虽然提拔了，但同事之情、合作之情一直还在，我并不会因为自己提拔了而在心态上有什么变化，请同事继续相信我。

我相信，在我的努力下，同事会对我重新友好起来，从而创造良好的工作氛围，同心协力更好地为单位工作。

融洽的同事关系是顺利开展工作的保证，发生这件事我作为当事人是有很大责任的，毕竟是因为我提拔后没有处理好与同事之间的关系。

今后，我要更加谦虚谨慎，积极听取同事的意见和建议，和同事保持友好和谐的关系，使工作更好地开展。

10.新进入一个单位，老同志觉得你年轻对他构成了威胁，看你不顺眼，总挑你毛病，你怎么办？

【思考要点】与老同志的关系

【参考答案】

一个和谐的工作环境和工作氛围对每一个从业者都是非常重要的，他可以提高我们的工作效率，甚至影响到工作以外的情绪等。

作为一名新进的员工，刚到一个新的环境，接触新同事，对周围的环境不是很了解，所以产生一些小误会也是有可能的。

如果老同事对我有异议，首先应该反思自己。

是不是自己刚来对一些工作上的原则或是方式方法还没有掌握，影响了其他同事正常的工作程序，造成老同事对我不满意。

还是自己的态度不够谦虚，露出了年轻人的年轻气盛和浮躁情绪，让老同事觉得不能接受。

无论是从哪个角度去分析，我想老同志之所以对我要求高，都是为了我好，每个人看问题的角度都是不同的，老同志对我的挑剔很可能就是老同志对工作严格要求的表现，"经验是最宝贵的财富"，老同志拥有宝贵的工作经验，无论怎样，我都应该尽可能的去向老同志靠拢，争取早日改掉身上的坏习惯，不断的充实自己，完善自己，向老同志学习，以老同志为榜样，以便达到老同志对我的期待和要求。

我想，功夫不负有心人，只要我去努力了，老同志会看到我的优点，无论谁的存在都是在为这个集体去努力的，大家都是为了一个共同的目标在奋斗，谁也不会对谁造成威胁，只要我们真诚的去沟通，在工作上互相扶持，在生活上互相帮助，心往一处想，劲往一处使，肯定可以战胜任何困难，取得最后的成功。

11.你去下属单位实习，觉得领导工作方法死板、处理问题的方式不对，你怎么办？

【试题分析】人际关系题，归于公务员与领导关系处理类。

要解答好此题，首先要弄清“你”的角色是什么？

是一个到下属单位去实习的公务员。

其次是摆正自已与下属单位领导的位置：

被领导者与领导者，，必须以尊重、服从的态度来对待领导，要虚心向领导请教，以恰当的方式向领导提出意见。

题中的陷阱就是“觉得领导工作方法死板，处理问题的方式不对”。

必须用公务员处理与领导关系处理的正确策略来应对题目陷阱，才能化险为夷、胜券在握。

【破题表态】领导是一个单位的核心，对于整个组织有效运转起着至关重要的作用，无论如何，我们都要以工作为重，以大局为重，尊重领导、服从安排。

尤其作为一个下放到下属单位去实习的公务员，如果下车伊始就对单位领导评头论足、说长道短的，这是极端错误的。

我不会这么做。

如果是我，我会这样处理。

【具体措施】第一、到下属单位，我的主要工作，是在下属单位领导的指导、监督下完成我的实习任务。

我一定尊重、服从下属单位领导，尽快触入新的团队，绝不能以“钦差大臣”自居，指手画脚、盛气凌人。

第二、我只是感觉领导的工作方式和工作方法存在着不足之处，在对下属单位的情况还不了解的情况下，不能贸然向领导提出意见，而是先进行认真地观察和调查。

如果领导的工作方法和处理问题的方式符合基层的实际情况，能有效地组织工作，解决问题。

这就说明了我主观判断严重失真，今后引起高度注意。

如果实有“工作方法死板，处理问题的方式不对”这一现象，我既要维护领导威信、形象，同时作为从上级单位下来的公务员也有责住纠正这一现象，事不关已、高高挂起和“明知不对、少说为佳”的做法均不可取。

我会在适当的时间、适当的地点、以适当的方式，如用汇报思想、工作情况等方式真诚委婉地与领导沟通，并适时地提出自己的想法。

如果领导没有采纳我的建议，我同样会尽力完成好领导安排的各项工作。

第三，还有一种情况，假如领导处理问题的方式违背原则，我会坚决提出反对意见；如领导仍固执己见，我会以适当的方式再向上级领导反映。

【拔高升华】政治鉴别能力与责任意识、角色意识都是公务员应备的基本素质。

在今后的工作中，我一定摆正位置、明确责任；加强学习、提高能力，特别是政治辨析能力、调查研究能力、批评与自我批评能力、人际沟通能力，做一颗永不生绣的锣丝钉，党和人民把我拧在哪儿，就在哪儿发光发热、熠熠生晖。

12.如果你刚进单位不久，你的领导经常表扬你，他的意图是什么？

单位其他同事如果对此不满，你将怎么办？

【测评要素】协调人际关系

【答案要点】领导表扬我，一是对自己的肯定，一是能够为激发我的动力，使自己在以后做工作更加有干劲。

作为我来讲，一定要再接再厉，做到“傲不可长、志不可满”！

决不沾沾自喜！

同时对于自己的不足也要有深刻的认识，时刻不忘提醒自己去改正。

对其他同事不满，我认为主要应该从我自身找原因，不能急躁冲动。

首先，保持一颗平常心，一如既往的做好自己的本职工作，尊重领导，团结同事，不能因自己取得一些成绩而脱离集体，骄傲自大，目中无人；其次，同事们对此不满，我会认真展开自省，比如，是因为我平时细节方面注重不够，伤害了同事们的自尊，还是因为我不够谦虚谨慎，挫伤了同事们工作的热情；是因为我不注意团结同事，造成了他们对我的误解，还是因为我太过于表现自己，忽视了同事们的感受等等。

再次，向我们单位德高望重的老同志请教，真诚地请他为我分析出现问题的具体环节，认真聆听他的指导，虚心接受他的意见和建议。

同时，找与我关系比较融洽的同事进行沟通，了解同事们对我不满、疏远我的原因。

最后，我会找一个合适的时间和机会，向同事们说明我的想法，真诚地向他们道歉，取得他们的谅解和支持。

在今后的工作中注重团队力量，将大家的功劳牢记于心，向领导汇报工作时阐明是大家共同努力地结果。

个人的成长离不开集体的支持。

当我们取得一些成绩的时候，我们不要忘记，一个人的力量毕竟是有限的，众人捡柴火焰才高，团结才会有力量，才能无坚不摧。

13. 由于你犯了一个错误，虽然这并不是由你主观造成的，但影响比较恶劣，群众意见较大，上级领导要求严肃处理，并处分你，你怎么看，有什么想法？

【测评要素】人际关系

【答案要点】

<表态>遇到这样的状况，由于自己犯的错误造成不好的影响，导致群众产生意见，我一定会主动接受批评，尽量弥补这次错误所造成的损失，不会因为被批评而产生情绪影响工作。

<面对批评和处理>我会积极的接受领导的批评和处理，主动和领导沟通交流，寻求帮助，虚心向领导请教，请他指出我自身存在的问题，并认真改正。

<补救措施>诚恳的向由于我工作失误受到影响的群众道歉，争取取得群众的谅解，同时认真听取群众的意见，积极主动的去弥补工作上的损失，把损失减到最小。

<反思和总结>同时我也会做一个深刻的自我反思，反思自己在这一事件中的不足之处。

如果是由于自己工作经验不足，在今后的工作中一定会多向领导和老同事请教学习，在工作之前做好充分了解；如果是由于自己业务不熟练，我会尽快学习本单位的工作流程，熟练掌握各项业务技能，多向领导和周围同事请教，加强学习，提高办事能力。

如果是由于工作方式方法上的问题，我会主动改正，在工作中总结经验教训，端正工作态度。

同时我也会以此为戒，今后努力工作，提高自己各方面能力，把群众的满意作为自己今后工作的标准。

14.你是单位的新人，一次在你准备向领导汇报工作的时候，在门外听见一位同事在向领导说你的坏话，你会怎么做？

【试题分析】此题有三个关键，一是“新人”表明了“我”的身份，所以在处理问题时千万不可偏离这个身份；二是听到他人讲“自己的坏话”时能不能保持冷静，是闻过则喜，反省自己，找出自己的缺点和不足并加以改进，还是老虎屁股摸不得，大发脾气，暴跳如雷；三是题中涉及两个人际对象：

一个是领导，另一个是说坏话的同事，你能否区别对待，因人而异采取不同对策。

【破题表态】团结和工作在我心中是第一位的，对待他人的批评性意见，我们只有做到闻过则喜，有则改之，无则加勉，才能不断的进步，更好的完成工作。

尽管我更希望同事能当面帮我指出缺点和不足，但同事选择了向领导反映，也是有道理的，我必须理解，我相信同事主要是担心和我不好沟通或者怕沟通没有效果，因此我不能有任何消极想法。

【具体措施】具体来讲，我会这么做：

首先，我应该小心回避。

我要安静地走开，以免自己情绪不够冷静，影响事情的妥善处置，毕竟这时候的我还是比较尴尬的，我应该在自己心态平静下来后再去向领导汇报工作。

其次，我会认真反思。

针对同事向领导反映的事情进行深刻的自我反省，为了能够对自己有一个客观准确的评价，我还可以向领导、该同事，以及其他同事请教，态度诚恳地请大家对我的工作进行批评和指点。

而对于同事向领导反映情况一事，我会只字不提。

第三，我会区别对待。

通过分析和交流，我会找出总是的症结所在，并且会根据不同情况，区别对待：

如果是因为我还是新人，不太熟悉工作和业务关系，我会加强专业知识和技能的学习，努力熟悉工作，满足单位对我的要求。

如果是他不太解了我的为人和工作，我会适当增加和他的交往，注意方式方法和他交流沟通，让该同事了解我、理解我、支持我。

第四，我不会讲同事的坏话。

不管是什么原因，我都会保持平常心态，并努力做到对该同事心存感激。

同时，我还会提醒自己，今后对他人有意见要当面提，有夸奖要背后说。

【拔高升华】此后，作为一个新人我会积极地反思：

当他人表扬我时，我要认识到这是在鼓励我，现实中的我还有很大差距，需要加倍努力；当他人批评或指责我时，我要认识到这是对我的高标准、严要求，是对我最大的帮助。

总之我要更加积极对待工作，完善自我，不断创新，做一个合格的公务员，做一个受人欢迎的年轻人。

15.假如你的一位同事比较善于在各种场合向领导汇报他的工作，甚至夸大事实。

最近一段时间，常常是你做工作，他受表扬。

你怎么办？

【试题分析】这个题目着重在于一是考察我们能否正确对待他人的优点缺点，二是能否正确对待工作。

【破题表态】能否得到领导的表扬，可以从一定程度上说明我们的工作是否出色。

因此，面对这种情况，我们不能怨天尤人，牢骚满腹，只能自我反省，向同事学习，找出差距，迎头赶上。

【具体措施】具体来讲，我会这么做：

首先，我要认真地自我反省，我信奉这么一句话，凡事多想自己的过，少去追究他人的错。

我自认为比同事工作更扎实，但同事得到领导表扬，我却没有，我相信原因肯定在于我本人，我是应该好好反思一下的。

我得弄清楚，究竟是我的工作没有像自己认为的那样扎实，还是领导对我了解不够。