安全管理流程图通用版.docx
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安全管理流程图通用版
安全管理流程
一、安全生产管理流程图
二、安全生产管理控制图
三、安全生产组织机构流程图
四、安全生产责任制管理流程图
五、安全教育培训流程图
六、安全监督检查流程图
七、应急预案及事故处理程序图
八、环境保护管理体系流程图
九、文明施工管理工作流程图
十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图
十一、消防应急预案流程图
十二、中毒、窒息应急预案流程图
相关部门
审核
、安全生产管理流程图
工程部/技术质量部
技术质量部
相关部门
安全部
不通过
通过
施工组织设计、安全专项方案
三级安全教育培训、考试
每月安全报表
安全产检
查、
监督
安全隐患精整
〉资质报验、安全备案
清单
管理方案、
应急方案
职业危害申报
危险危险源辩识、重大风险
收集整理安全资料
标准化工地策划、实施
班组安全活动
安全生产责任制（各级、各部门、各类人员）
负责现场安全•工作监督检查
制定总的安全
•目标
二、安全生产管理控制图
*制定年、月达标目标
.分解目标
4落实责任
4考核到
人
杜绝死亡事故
重伤事故率不超
过3%
轻伤事故率不超
过15%
工地全部达标，均达到70分以上。
三、安全生产组织机构流程图
1、公司组织机构
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董事长：
1
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总经理：
J
1
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[副总经理：
]
安健环部J1总工
程师]
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1
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公司安全领导小组组长:
所属项目部安全领导
小组：
项目经理
2、项目部组织机构
项目经理
主管安全生产（副经理）
安全生产管理小组
安全部
安全生产救援组
织
1
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各工程项目安全管理小组
1
F
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r勺
r1
FV
设备部
经营部
安全部
财务部
质检部
材料部
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各施工班组
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四、安全生产责任制管理流程图
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项目经理（第
科责任人）
r
安全员
技术员
施工员
机械员
班组
后勤部
项目生产经理（直接负责人）
监督施工
\制定安全
负责安全
保证各类
认真
保证安全
全过程的
技术措施
技术交
机械设备
执行安全
1措施经
安全生产
和分项安
底，组织
安全运
生产规章
1费，负责
并纠正违
全方案，
安全技术
行，监督
制度及安
卫生，环
章，配合
解决施工
措施的实
机械操作
全操作要
境保护、
排除安全
中安全隐
施、检杳、
人员持证
求，对班
1预防职业
障碍。
患。
及时消除
违章作
组人员在
病。
安全隐
业。
生产中的
患。
发现
安全和健
问题及时
康负责。
解决并上
督促操作
报有关领
人员止确
导。
使用劳保
防护用
五、安全教育培训流程图
安全部门组织
资料准备
1.入场安全教育幻灯片
2.生产作业人员教育登记表
3.项目三级安全教育记录
4.安全培训教育考核试题
5.三级安全教育记录卡
培训通知
项目经理
责任工程师
技术负责人
机电负责人
说明:
实施
1.一级安全教育：
由安全部代表公司对新入场人员进行一级安全教育。
.收集身份证、人员体检、特种作业证等
2.二级安全教育：
由工地劳资人员和安
全管理人员组织二级安全教育。
3.三级安全教育：
由所在班长和兼职
安全员组织三级安全教育。
考试考核
上报监理、业主审批
建立人员教育台账、数据库
安全教育试题:
安全教育试题及答案.doc
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资料归档
六、安全监督、检查流程图
3.处罚通知单各类表格.doc
4.安全会议签到表各类表格.doc
5.安全会议记录（影视及纸质版资料）
6.整改反馈表各类表格.doc
七、应急预案及事故处理程序图
八、环境保护管理体系流程图
管理层次
环境管理
环
境
教
T
育
I
环境法规学习
统一思想提咼认识
管理层次
环卫部门奖罚
环
境
■监
HtL
督
环境部门监督
上级单位
奖
罚
制
度
上级单位奖罚
项目经理月评奖罚
工程队自评奖罚
项目部例行检查
九、文明施工管理工作流程
建设文明施工管理体系
现场围栏I］施工现场管理制定办公设置综合治理噪音污染
1
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合
设
设
悬
理
置
置
挂
设
大
七
安
置
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牌
全
围
及
两
标
挡
宣
传
图
识
四通一平合理绿化
主体挂密布网
材料合理堆放
设备合理防护
两
设
保
做
区
置
证
好
分
临
卫
垃
开
时
生
圾
水
饮
清
充厕所
水
运
加
做
禁
强
好
黄
员
现
赌
工
场
毒
教
看
酒
育
护
注意噪音控制
加强尘源控制
污水处理排放
制定文明制施工管理度掌握施工合同对文明施工要求
实施文明施工管理
1—
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明确目标
签订责任状确定文明施工标准
进行文明施工投入
T
［实施相关的检查验收
达标注意保持未达标查明原因
十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工
安全事故应急预案
一、组织机构及职责、分工
组织机构图
安全
指挥长（XXX）
各施工班组
1、应急救援领导小组:
职务
姓名
主要职责
联系电话或方式
指挥长
XXX
负责统指挥，并根据发生事故的危害程度，采取对应措施并组织实施。
及时向上级和社会有关部门（机关）报告；组织或参与事故原因的调查分析，积极协助上级部门对事故的调查处理。
副指挥长
XXX
协助指挥长指挥、协调；当无法与指挥长取得联系时，承担指挥长职责。
成员
XXX
服从扌曰挥长（副」扌曰挥长）的统扌曰挥；当无法与指挥长取得联系时，按照从上到下的序列承担指挥长
（副指挥长）的职责
XXX
XXX
2、通讯（宣传）联络组
职务
姓名
三要职责
联系电话或方式
组长
XXX
负责通信联络车辆调度、医护部门联系等事宜；经指挥长授权，积极与政府有关部门及各新闻媒体协作，努力试事故的损害和影响面降低到最小。
副组长
XXX
协助组长工作，当无法与组长取得联系时，承担组长的职责。
成员
XXX
按照组长的安排和授权，具体办理通信联络、车辆调度、医院联系等事宜；积极与政府有关部门及各新闻媒体协作沟通。
当无法与组长（副组长）取得联系时，按从上到下的顺序承担组长（副组长）的职责。
XXX
3、紧急抢险组
职务
姓名
三要职责
联系电话或方式
组长
XXX
接报后迅速召集应急小组成员，十五分钟内到达事故现场，实施排险加固，为抢险提供物资和设备供给、现场照明、安全通道等；并及时将灾情向指挥长报告、与相关人员通报。
副组长
XXX
协助组长工作，当无法与组长取得联系时，承担组长的职责。
成员
XXX
服从组长（副组长）的安排，立即开展排险活动，保障抢险提供物资和设备供给、现场照明、安全通道等；当无法与组长（副组长）取得联系时，按从上到下的序列承担组长（副组长）的职责。
XXX
4、疏导警戒组
职务
姓名
三要职责
联系电话或方式
组长
XXX
接报后迅速组织本组成员，将人群疏散到安全地带，保护好事故现场；维持好主干通道，加强治安警戒，防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或被丢失。
副组长
XXX
协助组长工作，当无法与组长取得联系时，承担组长的职责。
成员
XXX
服从组长（副组长）的安排，立即开展人员疏散、现场保护、维护交通、治安警戒等活动；当无法与组长（副组长）取得联系时，按从上到下的序列承担组长（副组长）的职责。
XXX
5、救护组
职务
姓名
三要职责
联系电话或方式
组长
XXX
对伤员进行临时有效救护；组织人员将伤员安全、迅速转运至就近医院，向医生正确反映伤员相关情况；并及时向指挥长汇报抢救情况。
副组长
XXX
协助组长工作，当无法与组长取得联系时，承担组长的职责。
成员
XXX
服从组长（副组长）的安排，立即开展人员的救护、将伤员安全、迅速转运至就近医院，向医生正确反映伤员相关情况；随时向组长（副组长）汇报伤员救护情况；当无法与组长（副组长）取得联系时，按从上到下的序列承担组长（副组长）的职责。
XXX
二、应急预案程序
（1）报告程序
事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。
（2）报告内容：
具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。
简单明了重复二次。
十^一、消防演练应急预案流程
十二、中毒、窒息应急预案
一、应急救援程序
1当施工现场有人员发生中毒时，现场知情人员应及时拨打电话报警（报警电话为项目内部应急救援号码），请求消防队到场实施救援。
2、抢险救援组接警后，立即赶赴现场，同时通知医务人员赶赴现场待命。
指挥人员到场后，立即按以下程序开展工作：
2.1对事故现场采取有效通风措施，将其他人员疏散到上风方向或安全地带；
2.2立即将消防队员组成数个救援小组，佩戴好个人防毒面具，进入事故现场实施救援；
2.3把中毒者抬出事故现场，呼吸新鲜空气，解开衣服，给予静卧、保暖；
2.4医务人员对中毒病员进行深一层次的专业护理：
A.对呼吸衰竭者进行人工呼吸；
B.对心跳呼吸停止者进行胸外心脏按压及人工呼吸；
C.脱掉被污染的衣服，用大量的清水和肥皂水清洗污染皮肤，对皮肤受损害的部位，给予有效的处理；
D.眼睛受污染后，用大量清水冲洗不少于10分钟，对眼睛损害者，在医疗设备不齐全的状况下，及时送往医院；
E.对中毒较重者，立即首批送上救护车到就近医院救治。
2.5调动项目部车辆立即到场，由救援组人员组织将所有中毒病人送往医院就诊；
2.6查找原因，排除事故根源。
3、项目组人员有序地将发生中毒事故的队伍撤离到安全地带，集中点名，了解情况，施工队班组长向工程主管工长汇报，工程主管工长向安全主管说明情况，安全主管根据汇报情况，向指挥员报告，并且维护好现场的秩序。
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、中毒、窒息应急预案流程图
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