铁人大道沿街建筑立面改造工程组织设计.docx

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铁人大道沿街建筑立面改造工程组织设计

铁人大道沿街建筑立面改造工程组织设计

 

第1章施工组织设计编制依据

1.1编制依据

大庆油田物资集团庆油财维发【2010】14号

1.2工程建设地区的调查资料

物资大厦外立面改造工程位于让胡路区物资大厦,属于平原地区。

施工用水、电、通讯均可在附近水电线路上直接接入。

周围环境较好,交通便利。

材料及构配件供应经由甲方指定,依托大庆油田物资集团,货源充足、供货及时、价格合理。

1.3设计文件

黑龙江省建筑标准设计研究院有限公司《铁人大道沿街建筑立面改造工程(物资公司共青团路-南五路)》施工图设计B120116-2。

1.4施工及验收规范

施工执行标准、规范一览表`

序号

标准、规范名称

标准、规范编号

备注

1

《工程测量规范》

GB50026-2007

2

《钢结构工程施工质量验收规范》

GB50205-2001

3

《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB50300-2001

4

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

GB50202-2002

5

《砌体工程施工质量验收规范》

GB50203-2002

6

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

GB50204-2002

7

《建筑地面工程施工质量验收规范》

GB50209-2010

8

《建筑装饰装修工程质量验收统一标准》

GB50210-2001

9

《建筑电气工程施工质量验收规范》

GB50303-2002

其他国家及行业现行标准及规范

第2章工程概况

2.1工程简介

2.1.1物资大厦外立面改造工程,是大庆油田公司贯彻科学发展观,深入践行《二次创业指导纲要》不断实现构建和谐。

推进发展过程中,为了改善物资大厦环境而投资改造构建的,充分体现了油田公司“聚精会神练内功,全力以赴谋发展,尽职尽责办实事,着力根本保稳定”的指导原则,是一项油田公司重视、职工群众关注的工程,它为广大职工提供了一个舒适休闲的餐饮生活区,也将成为造福广大职工的又一个环境优美的生活点。

2.1.1.2物资大厦外立面改造工程建设单位为物资公司,施工单位为大庆市第三建筑工程有限责任公司。

2.1.3工程性质为外立面改造工程。

2.1.4工程建设地点位于让胡路区物资大厦,物资公司共青团路-南五路。

工程开竣工日期:

2012年9月5日-2012年11月20日,总工期76天。

2.2主要工程量

2.2.1工程主要内容

1.物资仓储分公司,外墙喷涂真石漆,外墙装饰成品GRC欧式构建造型,罗马柱及山花等构件平面除均做防水处理。

钢窗更换为单框双玻塑钢窗(含纱窗)室外原有进户门更换为氟碳门,更换雨水管、花岗岩饰面台阶。

2.3工程特点

2.3.1主要设计特点:

外墙立面采用欧式风格,配有欧式建筑造型,线条突出,造型美观;外墙面为真石漆面层,挂GRC构件,具体的材料做法详见“立面施工图”。

2.3.2建设地点:

让胡路区物资大厦;物资公司共青团路-南五路。

2.3.2.1工程位置:

让胡路区物资大厦;物资公司共青团路-南五路。

2.3.2.2工程地质水文气候条件:

该区域地势平坦,地下水位较高,且位于松辽平原地区,属于寒温带气候,春季干燥多风,温差较大;夏季多雨、较热,日照时间长,阳光辐射强;秋季较短,寒冻期到来较早。

根据往年情况,土壤于10月底到4月初为冻结期,最深冻结深度为2米。

2.3.3工程地处自然条件及社会依托:

工程地处让胡路区物资大厦,施工用水、电、通讯均可在作业区水电线路上直接接入。

周围环境较好,交通便利。

2.3.4施工条件

本工程施工用水、电、通讯均可就近接入,工程施工用水从附近清水管线上接入,工程用电从附近变压器接入。

施工通信采用手机通信,施工区内手机、小灵通信号较强,可以正常通信。

周围环境较好,交通便利。

施工区域环境状况良好,施工机具设备、人员准备就绪可按计划依次进场,道路交通方便。

工程施工用劳动力主体为我单位职工,劳动力充足。

2.3.5工程施工特点:

2.3.5.1本工程地处让胡路区物资大厦内,因此对周围环境的卫生、交通安全、噪音扰民、过往行人安全等均应采取有效措施,确保安全及文明施工,保证施工过程中不影响正常该学院正常的教学工作。

2.3.5.2施工现场将用钢管进行全部围档,禁止他人员进放施工现场,以保证整个工程安全、顺利的完成。

2.3.5.3各项准备应做到准备及时充分,组织好交叉、平行流水作业。

本施工项目是我项目经理部经常施工的工程项目,班组施工人员对施工作业较为熟悉,能够顺利的完成本次施工任务。

第3章施工部署及施工准备计划

3.1施工管理组织机构图

 

图3-2技术管理组织机构

 

 

3.2项目的质量、工期、安全及成本目标

3.2.1项目的质量目标

按照招标文件的要求达到施工质量验收规范合格标准。

3.2.2项目工期目标

工程合同开竣工日期:

2012年9月5日-2012年11月20日,总工期76天。

在确保工程质量的前提下力争提前10天完成该工程,进度计划见附图一。

3.2.3项目成本目标

劳动生产率指标:

全员劳动生产率达到95%以上。

降低成本率:

降低成本2%。

3.3施工程序

根据本工程特点,该建筑施工采用“真石漆、GRC构件安装等工序平行组织施工,穿插进行”的大原则进行施工,各分项工程施工顺序见施工网络横道图。

预算员作好施工预算及分部工程工料分析。

主要材料数量及供应时本工程自2012年9月5日开工(具体开工时间以开工令为准),2012年11月20日竣工验收交付使用。

3.4施工里程碑划分

本工程根据工程内容划分为3个阶段

3.4.1第一阶段:

2012.9.5-2012.9.14为施工准备阶段。

主要工作内容:

主要完成现场“三通一平”,临时暂设搭建,施工设备、机具、人员进场,施工图纸会审、技术交底、施工组织设计编写、施工技术措施的制定,岗位工人培训,申报设备、材料计划、现场勘察、办理开工报告等工作。

3.4.2第二阶段:

2012.9.15-2012.11.9为施工阶段。

主要施工内容:

真石漆、GRC构件安装。

3.4.3第三阶段:

2012.11.10-2012.11.20为整体验收阶段

主要工作内容:

建筑垃圾的清理、拆除防护措施、工程收尾,达到验收条件;

竣工验收,资料组卷装订存档。

详见施工进度计划图

3.5施工任务划分

我公司针对该物资大厦外立面改造工程的特点,为了加快施工进度,保证工期,保证质量,我们将做好统筹规划,加强与建设单位及设计部门沟通,积极配合生产单位,作好前期准备工作,制定切实可行的施工进度计划,组织好交叉、平行流水作业。

在措施上,准备工作要充分及时,人力、物力和施工机具的调配要合理,审图要认真细致,技术管理要超前,质量管理实行全过程受控。

3.5.1施工作业能力分析

根据现场实际情况及工程处实际人员力量以及主要工程量将物资大厦外立面改造工程施工人员配备上,我公司计划配备土建施工队伍。

根据甲方要求的合同工期及施工总进度计划,施工最高峰的八、九月份时,人数达到40人以上,其中管理人员5名左右,施工主要机械设备配备上,安装公司设备租赁处各种设备齐全,使用状态良好,可以随时满足现场施工的需求,预计使用大型设备、大宗材料的拉运,吊装所使用的汽车吊,液压吊,拖板车等,均可以直接从公司设备处调配。

3.5.2施工任务划分

本工程由大庆市第三建筑工程有限责任公司配备人员施工。

第4章施工准备工作计划

4.1技术准备

4.1.1施工技术文件准备

(1)施工前期工作内容及部署

现场踏勘工作内容主要包括熟悉建设地点特点、了解施工条件,结合施工地点给水多为架空管线的情况,该项工作由项目经理组织,工长、技术员参加。

图纸会审工作内容主要包括熟悉设计图纸、汇总设计图纸中存在的疑点问题请设计人员答疑,该项工作由项目经理组织,技术负责人、工长、技术员、材料员、预算员等参加。

技术交底主要工作内容包括在每个分项工程开工前向所涉及到的各专业工长及施工班组介绍设计参数、流程、施工重难点和施工方法等,该项工作由项目技术负责人和技术员主持,各专业工长、班组参加。

收集施工所需的规范标准及图纸,该项工作由项目技术负责人及各专业技术员完成。

根据施工图纸内容编制质量监督注册报告,向大庆油田有限责任公司质量监督站进行质量监督注册申请。

施工及验收标准情况如下:

序号

标准、规范名称

标准、规范编号

备注

1

《工程测量规范》

GB50026-2007

2

《钢结构工程施工质量验收规范》

GB50205-2001

3

《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB50300-2001

4

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

GB50202-2002

5

《砌体工程施工质量验收规范》

GB50203-2002

6

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

GB50204-2002

7

《屋面工程质量验收规范》

GB50207-2002

8

《建筑装饰装修工程施工验收统一标准》

GB50210-2001

9

《建筑电气工程施工质量验收规范》

GB50303-2002

满足施工需求。

4.1.2工艺试验和新技术应用准备

本工程按照公司GB/T19001-2000质量管理体系要求,建立健全了本工程的质量保证机构,在施工过程中,要严格执行公司质量体系文件的要求。

4.1.2.1应用MicrosoftProject2003工程管理软件对工程的进度、成本、材料进场、劳动力配置进行动态管理;施工现场技术、生产、材料部门配备电脑,成本、计划及技术资料进入微机管理;

4.1.2.2工程施工前,要对进场的原材料如:

建筑材料进行试化验,取样要有建设单位或监理单位见证人员证实;

(1)理化试验技术要求

工程理化试验的范围:

本工程施工过程中,组织水泥等原材料试验,砼、砂浆配合比的试验,为正式开工做好充分准备。

(2)理化试验控制措施

1)材料的理化试验由项目技术负责人提出委托,由试验员送试;

2)按标准规定取样,取样时应有甲方见证员在场;

3)对试验不合格的材料应进行复试,如再不合格,则代表批量不合格。

4.1.3施工人员与机具的技术能力准备

4.1.3.1人员准备

(1)项目经理

负责本标段内的全面管理工作,组织协调和控制施工的全过程,是工程质量、工期、HSE管理、工程成本的第一责任者,负责对外关系的协调,组织协调各部门之间的工作。

(2)项目副经理

配合项目经理负责本标段内的全面管理工作,组织协调和控制施工的过程,负责工程质量、工期、HSE管理、工程成本的控制。

(3)主任工程师

负责全面施工技术管理工作,协助项目经理抓好全面协调工作,负责组织审核施工方案和技术措施,负责组织监督、检查工程质量,及对重大工程质量事故处理,负责组织竣工验收工作。

(4)工长岗位职责

认真贯彻执行党的基本路线和各项方针政策,遵守国家法令、法规以及本专业的各项规定;负责搞好工程(生产)的各项准备工作,全面完成生产计划;配合项目经理,搞好施工指导,合理安排各施工班组施工,加强质量管理,执行质量责任;负责搞好现场文明施工和安全生产;完成领导交办的其它工作任务。

(5)项目技术负责人

负责或组织编制项目工程施工组织设计,施工技术措施,技术交底及指导实施关键过程特殊过程施工的技术文件;协助项目经理组织班组质量交接检活动,并对过程主要特性和影响过程质量的参数组织监控;熟悉本工程的施工图纸,提出图纸中的问题,参加图纸会审;负责填写项目工程施工技术资料及竣工资料的收集、整理、归档工作。

(6)质量检查员

编制项目工程质量检验计划;向施工班组提供质量检验指导文件;参加班组质量交接检验活动;负责组织分项工程质量评定、行使质量否决权;参加隐蔽工程验收和班组质量交接活动;记录并报告本单位工程质量动态;签署优质优价质量系数,对现场质量提出不合格报告,并有权责令停工。

(7)专业技术员

负责工程施工专业技术管理,负责质量手册及各项标准的贯彻实施,编制施工组织设计、施工方案及措施,负责工程质量交底及施工变更的实施和经济签证的办理,负责工程质量的监督检查和竣工资料的收集整理;负责质量体系的运行与管理。

(8)材料员

负责业主供货材料的检验和领取,以及对自购材料的采购验收工作。

(9)预算核算员

负责工程的核算及工程贷款的办理,以及合同管理、成本控制及内部财务管理,并负责对投标报价的分解工作,以及对生活后勤服务。

(10)试验员

负责工程材料试化验,保证工程材料合格,确保工程质量。

4.1.3.2机具能力准备

表4-1:

施工机械设备和机具需用计划

序号

设备名称

规格型号

单位

数量

进场时间

备注

一、施工机械

1

磨光机

NK-12E

2

2012.08.01

2

电焊机

THL315

2

2012.08.01

3

电动搅拌器

10t

4

2012.08.01

4

搅拌机

JG250

2

2012.08.01

5

小型翻斗车

FC-1A

4

2012.08.01

6

空气压缩机

GJ4/14

2

2012.08.01

二、检测设备和仪器

1

阴阳角抿子

J2-1

1

2012.07.28

2

密齿手锯

DZS3

1

2012.07.28

3

温度计

-50℃~50℃

2

2012.07.28

4

毛发湿度仪

HM4型

1

2012.07.28

5

游标卡尺

0-200mm

1

2012.07.28

6

台秤

TGT-500A

1

2012.07.28

7

水平尺

550mm

1

2012.07.28

8

靠尺

1

2012.07.28

9

钢板尺

0-150mm

8

2012.07.28

10

钢卷尺

5m

12

2012.07.28

能够满足施工需要

4.2作业队伍和管理人员的准备

4.2.1作业队伍的准备

各工种进场计划安排如下:

序号

工种、级别

按工程施工阶段投入劳动力情况

2012年

8月份

9月份

10月

11月

1

测量工

1

1

1

1

2

起重工

2

2

2

2

3

电工

2

2

2

2

4

抹灰工

9

10

10

8

5

钢筋工

2

3

2

3

6

混凝土工

7

7

8

6

7

木工

1

1

1

1

8

力工

10

10

10

10

合计

34

36

36

33

4.2.2管理人员的准备

按照组织机构安排的管理人员提前10天进入施工现场,人员安排见附表。

4.3物资准备

预算部门按照设计图纸编制材料需求计划;

专业技术员负责编制外委加工计划,提出施工措施用料计划;

4.4现场准备

4.4.1本工程施工用水、电、通讯均可就近接入,工程施工用水从附近清水管线上接入,工程用电从架空电力线路上直接连接变压器接入。

施工通信采用手机通信,手机信号较强,可以正常通信。

周围环境较好,交通便利。

施工区域环境状况良好,施工机具设备、人员准备就绪可按计划依次进场,道路交通方便。

工程施工用劳动力主体为我单位职工,劳动力充足。

施工用搅拌站设立在中心区域,不影响居民生活,满足开工需要。

4.4.2施工作业场地材料堆放合理,土建大宗料堆放要整形,各种材料有明显标识,并有防雨防晒保护措施。

进入料场道路通畅,排水设施完备。

作业场地清洁无杂物。

施工平面布置图见附图。

4.4.3施工现场总平面布置图见附图。

4.4.4施工暂设平面布置图经过上级各主管部门审批,施工营地所处位置交通便利,水、电可就近接入。

营地配有食堂、库房及浴室等服务设施及施工现场和作业人员均配备移动电话,保证通讯畅通。

营地备有一定数量的房间及办公设施,供业主代表、监理人员等的临时住宿和办公。

施工作业现场平面布置图和施工生活暂设平面布置图均符合紧凑、合理、节约、方便施工及环保要求,符合《建筑安装工程安全技术规程》及《施工项目安全管理规定》等要求。

施工营地布置图见附图。

第5章施工进度计划

5.1施工工期

施工总工期:

2012年9月5日—2012年11月20日,总工期76天。

为确保工程按计划如期竣工,达到优质、安全、低耗的目标,科学合理地安排工序衔接,加强现场管理。

根据合同要求,整个工程计划工期在2012年9月5日—2012年11月20日全部竣工,要求合理安排施工进度。

一方面,要求班组长以上的干部掌握工程量及工期要求,做到胸有成竹,步调一致。

另一方面,全面组织物资供应,做到正点到货。

更要通过优化施工计划,合理利用资源,科学地把施工项目穿插进行,互相配合,统筹安排,以便使整个工程如期竣工。

5.2施工阶段划分

本工程根据工程内容划分为3个阶段

5.2.1第一阶段:

2012.9.5-2012.9.14为施工准备阶段。

主要工作内容:

主要完成现场“三通一平”,临时暂设搭建,施工设备、机具、人员进场,施工图纸会审、技术交底、施工组织设计编写、施工技术措施的制定,岗位工人培训,申报设备、材料计划、现场勘察、办理开工报告等工作。

5.2.2第二阶段:

2012.9.15-2012.11.9为施工阶段。

主要施工内容:

GRC构件安装、真石漆、。

5.2.3第三阶段:

2012.11.10-2012.11.20为整体验收阶段

主要工作内容:

建筑垃圾的清理、拆除防护措施、工程收尾,达到验收条件;

竣工验收,资料组卷装订存档。

5.3施工进度图

施工进度计划图见附录

第6章主要资源需用计划

6.1主要材料设备需用计划

见表6-1:

主要材料需用计划表

6.2劳动力需用计划

投标单位应按所列格式提交包括人在内的估计的劳动力计划表。

本计划表是以每班八小时工作制为基础。

见表6-2:

劳动力需用计划表

6.3施工机械设备与机具需用计划

见表6-3:

施工机械设备和机具需用计划

6.4施工措施用料需用计划

见表6-4:

暂设用料需用计划

见表6-5:

雨季施工用料、机具计划表

第7章主要施工方法及技术措施

7.1施工工艺流程

为了实现安全文明优质快速的施工目标,我们将根据本工程的施工特点,做好统筹规划,加强与建设单位及设计部门沟通,积极配合生产单位,作好前期准备工作,制定切实可行的施工进度计划。

7.1.1工艺流程

7.1.1.1总的施工工艺流程

本着先地下、后地上的施工总体顺序,组织好交叉、平行流水作业。

在措施上,准备工作做到充分及时,人力、物力和施工机具的调配做到科学合理,审图要认真细致,技术管理要超前,质量管理实行全过程的受控。

7.1.1.2主要施工工艺流程

(1)外墙真石漆:

墙面基层处理→涂刷封闭底漆→喷涂实色底漆两遍→喷真石漆2-3mm→喷面油两遍。

(2)屋面防水:

基层清理→基层干燥度判定→喷、涂刷基层处理剂→铺贴SBC防水层→复杂部位的增强处理→接缝边缘和防水卷材的末端收头处理→保护层施工。

(3)GRC构件:

施工准备→进场构件检验→各类铁件、支架制作→找准外墙土建基准线→按GRC构件规格定位放线→GRC构件就位安装→堵缝、修补→养护→分项验收。

7.2主要施工方法及技术措施

7.2.1、构造要求

1、脚手架设计尺寸

采用钢管双排脚手架,根据本工程的情况,设计尺寸如下:

立杆横距(L)为0.8m,立杆纵距(La)为1.5m,步距(h)为1.8m。

2、纵向水平杆的构造应符合下列规定:

(1)纵向水平杆宜设置在立杆内侧,其长度不宜小于3跨。

(2)纵向水平杆接长宜采用对接扣件连接,也可采用搭接。

采用对接扣件应交错布置:

两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内,不同步、不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm;各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的1/3。

采用搭接时长度不应小于1m,应等间距设置三个旋转扣件固定,端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆杆端的距离不应小于100mm。

3、横向水平杆的构造要求应符合下列要求:

(1)主节点处必须设置一根横向水平杆,用直角扣件扣接且严禁拆除,主节点处两个直角扣件的中心距不应大于150mm。

在双排脚手架中,靠墙一端的外伸长度不应大于0.4La(立杆横距),切不能大于500mm。

(2)作业层上的非主节点处的横向水平杆,根据竹笆的长度等间距设置,最大间距不能大于纵距的1/2,也就是不能大于900mm。

使用竹笆脚手板时,双排脚手架的横向水平杆两端应用直角扣件固定在立杆上。

(3)脚手板应铺满、铺稳,离开墙面120~150mm。

竹笆应设置在三根横向水平杆上。

脚手板对接平铺时,接头处必须设两根横向水平杆。

脚手板外伸长应取130~150mm,两块脚手板外伸长度之和不应大于300mm。

脚手板搭接时,接头必须交在横向水平杆上,搭接长度应大于200mm,其伸出横杆的长度不应小于100mm。

(4)竹笆脚手板四个角应用直径1.2mm的镀锌铁丝固定在纵向水平杆上。

4、立杆

(1)立杆下的土体在立杆前必须进行打夯。

每杆立杆底部应设置底座或垫板。

(2脚手架必须设置纵、横向扫地杆,纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上不大于200mm处的立杆上。

横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。

(3)立杆必须用连墙件与建筑物可靠连接。

连墙件布置间距按三步三跨进行布置。

(4)立杆接长除顶层顶步可采用搭接外,其余各层各步接头必须采用对接扣件连接。

立杆上的对接扣件应交错布置。

两根相邻立杆接头不应设置在同步内。

同步内隔一根力杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于500mm,接头中心应处于步距的1/3内。

搭接长度不应小于1m,应采用不少于2个旋转扣件固定。

(5)立杆顶端宜高出女儿墙上皮1m。

5、连墙件

(1)连墙件按三步三跨布置。

(2)连墙件的布置应靠近主节点处,偏离主节点不应大于300mm。

应从底层第一部纵向水平杆处开始设置。

宜采用菱形布置。

(3)连墙件中的连墙杆应呈水平设置,不能水平则应下斜连接,不能上斜连接。

(4)连墙件应和柱、梁连接,当脚手架暂不能设连墙件时应搭设抛撑,抛撑与地面应在45°~60°之间。

抛撑在连墙件搭好后方可拆除。

6、剪刀撑

(1)双排脚手架应设剪刀撑与横向斜撑。

(2)每道剪刀撑宽度不应小于4跨,且不应小于6m,斜杆与地面的倾角在

45°~60°之间。

(3)高度在24m以下的双排脚手架,必须在外侧端的两端各设置一道剪刀撑,并应由脚手架底至上部连续设置,中间各道剪刀撑之间净距不应大于15m。

(4)剪刀撑

斜杆应用旋转扣件固定在横向水平杆伸出端或立杆上,扣件中心线与立杆距离不大于150mm。

(5)外脚手架外围及底部必须满挂安全网,兜底安全网在靠墙一侧只留5cm空隙,以确保大件物品及人员不能溢出安全网。

(6)图中1/36-1/41轴线外脚手架底部支撑在1#室外楼梯楼板上,脚手架具体搭设要求同上。

7、双排脚手架搭设不得在如下部位留置架眼:

(1)砖过梁与梁呈60°角的三角形范围内;

(2)砖柱或宽度小于740m

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