广西m河道环境综合整治工程施工组织设计河道清淤C截污管道精选.docx

上传人:b****6 文档编号:7336838 上传时间:2023-01-23 格式:DOCX 页数:83 大小:714.98KB
下载 相关 举报
广西m河道环境综合整治工程施工组织设计河道清淤C截污管道精选.docx_第1页
第1页 / 共83页
广西m河道环境综合整治工程施工组织设计河道清淤C截污管道精选.docx_第2页
第2页 / 共83页
广西m河道环境综合整治工程施工组织设计河道清淤C截污管道精选.docx_第3页
第3页 / 共83页
广西m河道环境综合整治工程施工组织设计河道清淤C截污管道精选.docx_第4页
第4页 / 共83页
广西m河道环境综合整治工程施工组织设计河道清淤C截污管道精选.docx_第5页
第5页 / 共83页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

广西m河道环境综合整治工程施工组织设计河道清淤C截污管道精选.docx

《广西m河道环境综合整治工程施工组织设计河道清淤C截污管道精选.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《广西m河道环境综合整治工程施工组织设计河道清淤C截污管道精选.docx(83页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

广西m河道环境综合整治工程施工组织设计河道清淤C截污管道精选.docx

广西m河道环境综合整治工程施工组织设计河道清淤C截污管道精选

施工组织设计目录

附图

1、图1-1组织机构图

2、图1-2施工平面图

3、图1-3工程项目质量计划流程图

4、图1-4质量保证体系图

附表

1、附表2.1计划开、竣工日期和施工进度网络图

2、附表2.2劳力配备及任务划分表

3、附表2.3主要工程材料的采购和进场计划表

4、附表2.4拟投入的主要施工机械设备表

5、附表2.5附拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表

6、附表2.6项目管理机构配备情况

施工组织设计

一、总体概述

(一)编制依据及编制原则

1.1编制依据

一、南宁市政府集中采购中心发售的“南宁市沙江河环境综合整治工程(秀厢大道-衡阳东路延长线)”施工招标文件、施工图纸及参考资料。

二、现行土建、市政道路、给排水等工程施工规范、验收标准、评定标准及有关土建、市政道路、给排水等工程施工有关的技术资料。

三、采集、咨询获取相关资料。

四、我公司现有施工能力、技术力量及经济实力。

1.2编制原则

一、遵守招标文件各项条款的原则。

严格按招标文件和施工合同要求及有关技术规范各项条款的规定,做到严格按照规范、标准编制。

二、坚持实事求是的原则。

根据我公司的施工能力和管理水平,坚持科学管理、合理安排,确保高效优质完成施工任务。

三、坚持施工技术的先进性、针对性,施工管理的科学性、有效性的原则。

四、实施项目法管理原则。

通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案等的优化处置,并通过对施工现场严密监控,实施全方位动态管理,确保工期、质量、安全、文明等各项预期目标实现。

五、严格贯彻“以人为本、安全生产”的原则。

六、坚持文明施工,减少植被破坏,控制水土流失、减少噪音和污染,切实做好环境保护。

1.3编制范围

一、南宁市沙江河环境综合整治工程(秀厢大道-衡阳东路延长线):

河道清淤、河道土方、河道挡土墙、河道边坡防护及台阶、截污管道、混凝土管顶进及沿线出水口改造工程和防洪通道工程。

二、临时工程:

(1)施工区域内障碍物清除及处理等;

(2)工程影响范围内的建筑物、构筑物、管线保护等;(3)临时便道及交通组织;(4)临时工程的施工、安装及拆除。

(二)工程概况

2.1一般概况

工程名称:

南宁市沙江河环境综合整治工程(秀厢大道-衡阳东路延长线)

建设地点:

沙江河(秀厢大道-衡阳东路延长线)

设计单位:

北京市市政工程设计研究总院

建筑规模:

2560m河道整治及截污管道工程

质量标准:

合格

工期要求:

施工总工期为360日历天。

计划开工日期为2012年6月

招标范围:

河道清淤、河道土方、河道挡土墙、河道边坡防护及台阶、截污管道、混凝土管顶进及沿线出水口改造工程和防洪通道工程

2.2工程简介

一、项目概述

沙江河为竹排冲的上游支流,其流域范围内河道污染严重、建筑物随意搭建、垃圾四处堆放、行洪不畅,在南宁市大力开展内河整治工程后,该河的环境问题日渐突出,属环境状况较为恶劣的内河。

根据市委市政府关于内河环境综合治理的多项指示精神,结合最新的治水理念,本着“生态亲水、行洪安全、结构稳固、截污治污,满足南宁城市特色和人居环境及可持续发展要求”的原则,并结合南宁市打造“中国水城”的规划要求,施工图阶段在初步设计批复的整治范围(主河道上游起点为南宁市城市外环高速公路南侧,与罗伞岭水库溢洪道接顺,下游至现况长堽路北侧与已整治的竹排冲衔接)对河道中心线进行部分调整,整治河道总长度为8663.85m。

总占地面积约120.4万m²

本一期工程项目(秀厢大道-衡阳东路延长线)地点主要位于市东北部地区,河道整治范围为:

北延秀厢大道南侧,南至规划衡阳东路延长线,河道中心线的总长度约为2560m,总用地面积约33.5万m²,主要内容有河道整治工程,雨、污水管道工程,道路工程,景观工程。

二、工程范围

南宁市沙江河环境综合整治工程(秀厢大道-衡阳东路延长线)主要包括以下内容:

1、河道整治工程。

整治河道长2.56km,包括河道清淤及土方开挖、挡土墙、河道护岸台阶,工程范围北延秀厢大道南侧,南至规划衡阳东路延长线,河道中心线的总长度约为2560m,总用地面积约33.5万m²;

2、沿河两岸设置截污排污管道长5495m;两岸出水口改造、雨水预留管道总长2128m;

3、防洪通道工程:

1198.6m;

4、生态及景观绿地14860m²;

5、管理房屋建筑工程;

6、附属建筑物。

2.3地理位置、地形地貌、工程地质与水文地质及交通气候情况

一、地理位置、地形地貌、工程地质与水文地质情况

1、地理位置与地形地貌情况

本工程位于南宁市东北部地区,本区流域东南角为山区,面积约为22.1Km²,占竹排冲流域面积的18.9%,山地标高在150~400m(黄海基面),相对高差80~250m,最高为六怀山,海拔高477.8m。

干流茅桥以下大部分属于南宁盆地,面积28.8m²,占24.6%。

其地势平坦,地面高程在70~90m之间,上述两地貌单元外的地区为丘陵,面积66.1m²,占56.5%,标高大多在150m以下。

2、工程地质与水文地质情况

(1)本工程勘察工作在收集有关地质和设计资料的基础上采用现场踏勘与调查、野外钻探、原位测试及室内土工试验相结合,综合多种方法和手段进行。

根据勘察资料显示,整个工程区分布的地层主要为素填土

、耕表土

1、淤泥

2、淤泥质粘土

3、第四纪晚更新世洪冲积成因的硬塑状粘土

、可塑状粉质粘土

、稍密状粉土

、软塑状粉质粘土

、细砂

、可-硬塑含砾粘土

1、中密状圆砾

、第四纪残积成因的硬塑状粘土

、下覆的第三系泥岩等。

(2)根据现场踏勘及钻探揭露,场地内水体包括两大类型:

地表水和地下水。

地表水主要赋存于沿线的水塘及河流(沙江河)中,受大气降水的影响较大,接受大气降水及临近水体的补给。

地下水分为两层,分别为上层滞水、孔隙潜水。

上层滞水零星分布于邕隆公路旁、小鸡村、长岗村等沿线居民生活区、附近的素填土、耕表土、淤泥、淤泥质粘土中的土体孔隙、裂缝中;孔隙潜水主要赋存于细砂、含砾粘土、圆砾层中,主要由于大气降雨、河流水及相邻场地同一含水层的入渗补给。

二、气候情况

本区属于亚热带地区,气候温和,雨量充沛,年平均气温21.6℃,极端最高气温40.4℃,极端最低气温-2.1℃;年平均降雨量1298.8MM,最大年降雨量1970.1MM,最小年降雨量952.9MM,降雨一般多集中在六月至十月间,约占全年降雨的65%;多年平均风速1.8m/s,最大风速16.9m/s;年平均蒸发量1218.5MM,最大年蒸发量1429.2MM,最小年蒸发量878.50MM

三、交通情况

项目所在地城市主干网已基本形成,主要交通干道有长堽路、南梧公路、快速环路、环城高速等,交通十分方便,施工、生活便利。

2.4施工程序总体设想及施工段划分

本合同全部工程施工工期为360日历天,我们将采取机械化作业,配置好人材机生产要素,科学地组织施工,集中力量抓重点、攻难点,安排好作业班次和工作面,各分项工程互创施工条件,抓好工序搭接和流水作业,确保在合同工期内优质、高效地完成全部施工任务。

一、施工程序总体设想

初期排水和导流→河道清淤→土方开挖→碎石垫层→挡土墙工程→土方回填→防洪通道工程及其他设施施工→雨水口改造、截污工程→景观工程

二、施工段划分

(1)河道整治疏浚工程为一施工段;

(2)河道进出水口改造及截污工程为一施工段;

(3)防洪通道工程为一施工段;

(4)河道附属构筑物为一施工段;

(5)景观工程为一施工段;

二、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任成诺

(一)工期目标

本投标人计划在360日历天内完成全部工程。

根据各因素实际情况,工程开工日期暂定为2012年6月1日,实际开工日期以监理工程师签发的开工令中规定的开工日期为准。

(二)施工进度计划

2.1施工进度计划

1、施工动员及准备工作:

第1月;

2、河道整治疏浚工程:

第1~10月;

3、河道进出水口改造及截污工程:

第3~10月;

4、防洪通道工程:

第7~9月;

5、环境景观工程:

第11~12月;

6、竣工验收:

第12月;

2.2施工进度计划横道图

详细施工进度计划《附表2.1计划开、竣工日期和施工进度横道图》。

(三)计划工期及各阶段进度保证措施

3.1计划工期

本工程计划在360天内完成全部

3.2各阶段进度保证措施

按施工计划完成本工程,是企业减少工程成本,实现利润的前提,同时也能保证业主能按时将工程成品投入使用,发挥作用。

科学合理地安排施工工序和施工进度,并在实施过程中及时调整进度计划;加强组织管理及协调;保证技术人员、施工人员、材料、物资、机械设备供给;积极推广新工艺、新技术和和建立竞争机制。

为确保本工程按时完成,拟采取以下措施:

一、保证工期的组织措施

(1)调遣精兵强将,强化施工管理

我公司中标后,及时组建各种专业化队伍,投入足够的管理力量、技术力量和劳动力,迅速进驻施工现场,并建立各种管理体系,保证工程按时开工;同时组建现场服务组,根据工程的施工进度及施工特点,及时安排人员分批到达施工现场。

强化施工管理,建立信息化施工管理系统,在施工中始终抓住工程中的重点、难点,确保工程按计划完成。

(2)科学组织、精心施工

加强施工计划的科学性,运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术编制切实可行的实施性施工组织设计,选择最优施工方案,做到点线明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当,在施工中按计划精心组织,合理安排,科学有序。

(3)应用高效先进的生产设备、先进合理的施工工艺

1)广泛应用成套的施工机具,充分发挥机械作用。

根据本工程特点,配备性能良好、高效先进的施工机械,在施工中加强机械的保养维修,保证施工机械的完好率和利用率,实行机械化作业;并配备先进的计量、监测设备,提高施工工效和监测的准确性,加快施工进度。

2)采用先进的施工方法,制定合理的施工工艺,及时下达施工作业指导书,使各施工队及工班按指导书具体操作。

(4)加强网络计划管理

1)对工程的重点、难点和控制工期的工序,应用网络技术,认真研究,抓住关键线路。

对施工重点优先安排,增加设备、人力、物力、财力的投入,确保分项分部工程按期完成。

对施工计划做到日保旬,旬保月,月保年完成施工进度计划。

2)在保证质量、安全的前提下,尽可能开展多工序同步施工、平行作业,控制作业循环时间,合理安排作业层次,减少雨季等恶劣天气对施工的影响,充分利用有利季节加快施工进度。

(5)抓住时机,掀起施工高潮

在施工中适时地开展劳动竞赛活动,发扬“能攻善战、敢为人先、争创一流”的精神,通过思想教育及合理的奖罚措施等一系列手段,振奋职工精神,适时掀起施工高潮,加快施工进度。

(6)抓好雨季施工安排

1)为使工程顺利进行,不耽误工期,及时收集气象信息,搞好雨季施工及安全防护,专人负责已施工段及现场设施的防护,同时备足防风、防暴雨用品,发现问题及时解决,减少对施工的影响。

2)做好排水设施和备足防暴雨冲刷器材,对已施工的成品要加强防护,采取避雨与自身排水相结合的措施。

(7)对施工进度进行监控,确保资源合理配置

施工进度采用如下监控方法:

投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。

根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求,适时根据工程进展,调整资源配置,实现工期目标。

二、保证工期的技术措施

(1)对施工进度进行监控

1)进度监控的原则

在确保安全、质量的前提下,并确保本标段的目标工期。

对施工全过程进行进度监控管理,监控的原则为:

目标明确,事先预控,动态管理,措施有效,履行合同。

2)进度监控的基本程序

进度监控的基本程序见下图:

 

(四)保证施工进度措施及进度违约责任承诺

为了加速施工进度,确保本工程按合同工期完成全部施工任务,尽快发挥投资效益,本工程拟采用三项有效的保证措施。

4.1组织措施

成立项目管理部,按国家项目法组织施工,确保总工期。

详见《附图1-1组织机构图》。

4.2管理措施

一、物资落实

开工前,组织专业人员编制各类物资和半成品计划,专人负责落实采购工作,做到材料、半成品按质按时适量供应,杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。

二、劳动力落实

安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工,施工人员使用我司的基本力量,全公司范围内统一调配,在专业工种和劳动力需要量等方面,满足现场施工需要。

三、机械落实

确保现场工程材料和半成品的运输,公司优先安排该工程需要的一切施工机械,力求提高施工机械化水平,减轻劳动强度,加速施工进度,详见《附表2.4拟投入的主要施工机械设备表》。

四、措施落实

为确保按期完成本工程,在保证质量、安全的前提下,认真落实加快工程进度的具体措施,在环境条件允许的情况下,昼夜三班倒施工,推行“三定一奖”的承包办法。

在施工过程中,项目经理协调、指挥、检查,防止返工而影响工期,同时,项目部按日安排具体施工进度计划,做到以日保旬,以旬保月,确保总工期按计划完成。

管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会,小结当天工作情况和存在的问题,布置第二天的工作,及时解决施工过程中的矛盾,凡受客观因素影响工程进度时,必须采取有力措施,及时补回来。

4.3具体措施

本工程在机械使用、人工安排、材料准备和管理、雨季施工等方面,采取有效保证进度措施,具体如下:

一、材料管理措施:

图纸会审后,立即组织人员按材料需用计划采购材料,钢材、水泥选用质量比较稳定的大厂家产品,并且做好质量检验手续。

按进度要求,有计划、有秩序的做好现场材料供应。

二、人力管理措施:

按施工进度计划和现场实际进度,控制劳动力进退场工作。

现场工人安排连续作业,合理安排工序搭接。

加强工人生产和安全意识教育,通过宣传,贯彻本工程的重要性,提出:

保质量、抢时间,出效益的生产目标,组织工人队组之间进行劳动竞赛。

三、机械管理措施:

本工程配备大量机具设备,全面提高施工机械化水平,满足施工作业需要。

公司本部机械设备仓库随时备各种施工机械,以便工程急用更换。

做好现场设备维修、保养,确保机械完好率和正常运转。

四、进度违约责任承诺

如果我公司能中标,严格按施工总工期控制各施工阶段的进度计划,确保工程如期完成。

如果发生进度滞后,超过施工总工期,我公司遵守以下违约责任:

(1)当各施工阶段的施工进度滞后施工进度计划时,及时调整劳动力进场,及时组织材料、设备进场,由此造成施工窝工、设备费用增加由我公司承担。

(2)当施工进度滞后施工总工期,我公司愿意承担与业主签订的建设施工合同中工期违约相关约定条款。

三、劳动力和材料投入计划及其保证措施

(一)劳动力计划

根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工管理班子。

做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织多工种工人分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。

对特殊工种进行上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工。

1.1本工程主要劳动力需用量计划

见附表2.2劳力配备及任务划分表

(二)劳动力和材料投入保证措施

原材料进场计划主要控制程序是以工程月为单位的,每月25日由各主管施工员,根据总体施工进度计划表,编制各自下一月材料计划报技术负责人审批,由材料部门统一采购。

2.1主要材料投入计划

见附表2.3主要工程材料的采购和进场计划表

材料采购程序材料领用程序

2.2劳动力和材料投入保证措施

为确保劳动力和材料的投入,我公司将制定以下保证措施:

一、根据项目经理部组织机构情况3天内组织所有项目管理部的管理成员到位,材料进场,进行开工前各项目施工准备工作,为正式开工创造条件。

二、组织技术人员制定实施性施工组织计划,合理制定工程用工用料计划。

在公示期,组织各分项专业施工队伍做好人员集结准备,按照劳动力使用计划及实际情况,安排劳动力进场。

三、对进场的施工人员及时进行劳动安全再教育,对工程所需的各技术工种进行技术再培训教育,必须有上岗证、资格证。

四、工程开工前,本公司将在项目部总工程师的组织下,集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸,发现问题及时汇总通知甲方、设计人员及时解决。

同时组织技术人员复核工程数量,提出更具体详细的施工计划、人员计划、材料计划、机械使用计划。

五、组织材料员根据本工程所需材料品种和数量,与合格供应商签订供货合同。

本工程所用材料需经调查和评审,并需将有关合格的出厂证明资料及时提交给监理工程师审查合格后,分批组织材料进场。

六、材料、混合料的试验

工地试验室试验人员对本工程所用土源、水泥、碎石、砂等材料取样试验,进行水泥碎石稳定层、砂浆等材料配合比试验;并与商品砼搅拌站联系,提前做好排水工程砼以及水泥碎石稳定层配合比试验,将试验结果和配合比报告报监理同意后,作为现场施工的依据,为是早日开工创造条件。

七、施工所需的主要材料、特殊材料必须提前订货。

施工用水泥、商品砼、沥青材料在业主及监理工程确认同意后,确定供货单位,由材料供应商运至施工现场;碎石、中砂考虑在钦州市附近砂石料场购买;用自卸汽车运至现场堆料场。

其它施工用零星材料主要在当地购买,用汽车运至工地。

八、在施工过程中,如需赶工或业主要求增加人员投入,我司将立即从公司本部调拨人员,包括施工管理人员和专业技术人员,保证满足工程所需。

四、机械设备及检测设备投入计划

(一)主要施工机械设置原则

优选精良设备,并合理匹配,形成综合生产能力。

设备能力大于进度指标要求的能力。

同类设备尽可能采取同厂家设备,以方便配件供应和维修。

(二)主要施工机械投入计划

机械设备配备本着先进性与实用性相结合,技术能力与生产需要相匹配的原则配备。

本工程工期较紧,拟在2个施工段中分别配备一套比较完整的施工机械,以使得每个施工段都能独立进行施工不互相干扰,满足工期要求。

主要施工机械设备投入计划见:

《附表2.4拟投入的主要施工机械设备表》。

(三)材料检验、测量仪器设备投入计划

拟投入的主要检验、测量仪器设备见《附表2.5拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表》。

五、施工平面布置和临时设施布置

(一)施工场地布置

本着因地制宜、方便施工、充分利用现有场地的原则进行布置,详见《附图1-2南宁市沙江河环境综合整治工程(秀厢大道-衡阳东路延长线)施工平面图》。

(二)其它各种临时设施

一、施工及生活用电、用水

河道附近有已建道路,并有城市自来水管网和供电电网。

除业主提供的若干施工所需水源、电源外,我们直接与供水、供电部门联系安排其它适当的水源,以满足施工需要,开槽地段设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后,利用抽水泵排入就近排水沟,并尽量在雨季结束后安排施工。

生活用水从就近市政自来水管道或农家生活用水接用。

二、施工通讯

项目部安装程控电话2部,传真机1部,各部室及各队主要负责人配备移动电话,以保证正常通讯联络,满足施工需要。

三、生产、生活用房

生产、生活用房均采用砖混结构临时搭建,主要场地及屋内地面均采用C15砼硬化。

部分房屋将从附近当地居民区租用。

四、施工标志、临时围挡

(1)施工标志

在建设工地的主要出入口设置施工标志牌,河道疏挖整治地段于工地明显地段设施工标志牌,开槽地段处设立施工标志牌,施工现场按要求设置各类警告标牌,做好夜间照明,同时做好24小时人工值守防护。

(2)临时围挡

按照南宁市城市道路地下管线工程安全文明施工管理的要求,设置连续、封闭的蓝色波形钢围挡(高度1.8m)及其他必要的安全防护设施,完成围挡建造、出入通道的路面铺设。

在施工准备和施工期间,严格按交警、市政、城管、规划等管理部门对临时围挡的布置要求进行布置和调整,并随时进行维护和清洁。

五、环保及三废处理

遵守所有有关部门指定的卫生及健康规定和广西壮族自治区开展城乡清洁工程的有关文件要求。

本工程拟集中建立垃圾站,并与环保部门联系统一处理,施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后,排向指定地点,处理效果需经项目监理及接纳三废的主管部门满意。

六、公共设施及邻近建筑物的保护

(1)施工前向有关部门咨询地下管线情况,制定保护措施,做到不影响公用设施使用。

(2)在掌握施工现场有关管线基本情况后,对施工现场进行全面调查,在施工范围内,调查地面部分影响施工的管线及建筑物是否已拆迁完毕,是否有拆迁完毕又新增管线或建筑物。

(3)对于临近建筑物,施工前首先确定施工安全距离,对于可能在安全距离以内的建筑首先制定详细防护措施,另外在施工中设置观测点,连续监测。

七、环境、卫生、噪声、防火及安全施工

(1)我方将严格遵守国家及当地颁布有关市容及环卫管理条例,做好施工场地环境卫生。

(2)我方将保证以最小程度减少对环境的干扰,并自觉接受有关单位及附近居民监督。

(3)我方将做好施工区域内卫生工作,并做好卫生防病工作,做到符合当地医疗主管部门或其它主管部门规定,对施工人员定期进行检查。

(4)我方将尽量减少噪音污染,选择机械设备时尽量选用噪音小的机械,在保证工期前提下,尽量减少深夜施工时间。

(5)我方将严格遵守国家及当地有关方防火安全的法规和规定,在各施工场地做好防火、防盗、防触电教育。

八、其他

(1)我方将建立紧急救护机制,完善急救措施,与就近医院做好联络,一旦发生事故立即救护。

(2)我方将做好保密工作,未征得监理同意前,不向外界发表任何有关本工程的资料。

六、施工管理实施方案

(一)管理目标

本工程质量、安全、进度及文明施工管理目标如下:

——质量管理目标:

施工质量符合相关质量验收规范。

分部分项工程质量评定合格。

——安全管理目标:

人身死亡及以上的责任事故:

0。

重大交通安全责任事故(造成1人死亡的交通事故):

0。

火灾(造成直接经济损失1万元人民币):

0。

集体食物中毒事件(同时5人及以上的食物中毒):

0。

流行性传染病(无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人同时患病):

0。

重大环境污染事件(生活、工业垃圾及其他污染物造成环境污染和大面积水土流失):

0。

对施工区附近施工单位的安全生产造成重大影响的事件(如造成重大设备损坏、人员伤害等):

0。

治安保卫事件(构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币的事件):

0。

人为失误造成重大设施、设备等财产损失(直接损失一次10万元人民币):

0。

重伤事故(损失工时105天以上和国家有关标准规定的):

0.4‰/年。

轻伤事故(损失工时1天且以上):

2‰/年。

未遂事件(如损失工时1天以下的工伤、很可能造成人员伤害或财产损失的意外事件等等)10‰/年。

盗窃事件(损失小于1万元)2‰/年。

隐患(不安全条件或安全方面的不符合)10‰/年。

违章(不安全行为)10‰/年。

管理缺陷(安全培训、资格授权、制度建设、组织落实等)10‰/年。

1.1管理原则

为保证本工程的顺利完成,实现既定的质量、安全、工期、文明施工、环境等各项管理目标,我公司将任命具有丰富经验信誉良好的项目经理作为本项目的项目经理,抽调具有丰富管理经验的各级管理人员组成施工项目部,按照项目管理规范的相关要求,实行独立核算,全面管理,项目部的各职能单位严格按照我公司《质量、环境及职业健康安全管理手册》的要求,对本工程的全部施工内容进行控制,本着“关爱员工、满足顾客、倡导环保、追求卓越”的方针,科学管理

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 表格模板 > 合同协议

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1