安环部工作总结范文.docx

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安环部工作总结范文

安环部工作总结范文

安环部工作总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以促使我们思考，因此我们要做好归纳，写好总结。

但是总结有什么要求呢？

下面是为大家的安环部工作总结，希望能够帮助到大家。

　　自进入20xx年以来，在公司各级的大力支持帮助下，我们根据公司提出的“全面提升管理素质，开展严管理、细要求以提高自身素质为重点，加强制度化、程序化、标准化、标准化管理完善各项手续的总方针要求”经过回忆分析总结现状，本着发扬成绩纠正缺点，积极向上的原那么，认真转变观念，身临其境，对各项工作超前方案、层层清楚、逐项落实到位。

全面推动部门人员工作积极性、主动性和能动性。

使本部门各项工作呈现了事事有人管、想方法管的新局面，到达了管理工作不断改良创新趋势，上半年的具体工作情况简要总结如下：

　　1、生产设备日常管理工作

　　当前公司上下专业维修→车间维修→操作工保养维护三级工作体系已逐步形成，润滑保养进程考核制度已完善，设备维修费用考核验证制度已建立并实施。

上半年设备故障及时修复率100%，没有出现因维修不及时导致影响生产。

维修费用更换零部件考核率100%，减少了不应更换件的出现和人为事设备事故的产生。

为更好的做好在用设备的日常管理，自下半年实施了设备保养润滑日考核制，实施奖罚制，使设备日常维护保养逐步形成正规化。

建立健全了设备管理技术档案，完善了特种设备管理台账与定期检测工作。

　　2、取认证工作完成情况

　　完成了鼎昌厂区清洁生产验收工作，配合有关部门完成了建兴厂区质量体系审查，各电力部门的审查及上级主管部门的检查考核工作。

3、新上工程工作完成情况

　　管塔在用设备的不断改良与完善；超高压设备的定购、；多晶硅工程临时用电设施的布线与日常管理；鼎盛花园用电与日常管理；标准件车间起重设备的采购，现工作已展开，自制设备的制作，供电设施的设计施工等工作。

4、平安环保工作完成情况

　　⑴：

门各项法令、法规的贯彻落实，每月的平安检查考核与年季度报表等记录的上报。

上半年共开出平安隐患通知单5张，罚款一千多元（属建筑施工）通过几次的平安检查督导，有力标准了建筑施工现场，平安防护平安用电管理工作。

为平安施工文明施工提供了保障条件；

　　⑵：

环保工作是当前自上而下认为讲起来重要、干起来不要、安排起来次要的工作，执行起来难度较大。

我们在执行过程中，依靠贯彻上级各种“法令、法规”为主线面对现实。

首先完善管理方法与管理程序实事求是的应对工作中带来的问题，严格执行《危险废物管理条例》。

在建立各种台账与记录的情况下，根据上级主管部门要求，按时标准上报各种文件资料，并定期做好检查，确保不出现违规问题。

　　5、公用设施日常管理工作完成情况

　　公司使用中的供电、供水、供气、厂内照明等日常管理，属设备部直属管理（含加油站），做好日常调查、检查、维护、维修等工作确保正常使用。

　　回忆上半年，我们虽然做了一些工作，但对当前企业的开展还有很多缺乏之处：

　　1、机械使用寿命在于“润滑良好”在生产中许多设备操还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识，这样给设备日常管理带来很多难题，只有大家共同提高设备维护观念和素质，才能躲避这个负面的问题。

从而延长设备使用寿命，减低生产维护本钱。

最终最大限度的提高经济效益，在这方面主要存在：

　　⑴、没有加强现场检查设备保养和现场管理力度；

　　⑵、没有建立完善的加油制度，使加油工作成为重点，导致缺油磨损；

　　⑶、没有加强对机电人员的技能培训，使其到达机械电器维修能独挡一面。

　　2、平安生产预防为主，综合治理是建立全员树立平安意识形成全体员工互动。

力求早发现隐患早解决，主要存在：

　　⑴、没有及时认真搞好平安教育；

　　⑵、考核措施不得力、制度实施操作性不强；

　　⑶、处理问题的责任没有层层分解，导致平安防护劳动保护用品的使用不标准。

　　3、搞好环境保护是改善生活环境与生态环境，防治污染和其它公害，保障人体健康促进现代化建设的开展需要。

没有从理性认识变为感性认识，只是应付检查验收，么有真正改变工作环境。

4、执行改善各项规章制度是每个员工应尽的义务，主要存在：

　　⑴、主动性不高，没有超前方案，主动与及相关部门沟通，有时影响进度与期限；

　　⑵、有时违反制度要求，酒上岗，导致不良影响。

　　“要想做好事，必须先做好仁”我们每个部门每个员工都有着横向联合竖向协作的工作方式，你要求他们做事遇到问题必须及时给解决，他们提出问题必须及时给解决。

只要求他们怎样做，遇到问题又不给解决是做事情的。

在日常工作中，只有先做好别人要求做的事，才能做到办好自己事。

这就是“要想做好事，必须先做好仁”的认识过程，半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在不少问题需在今后的工作纠正。

同时，期望各位和同仁对存在问题多加指正，便于今后更好工作。

　　在总结上半年经验，改正存在缺乏，时刻未来强化管理意识和效益意识，保证经营目标，工程建设目标按期完成，特制下半年工作目标：

　　1、紧紧围绕公司提出的“经营目标，工程建设目标”基建认真标准各项管理制度，把目标、指标量化考核纳入议事日程；

　　2、从我做起，以更大的干劲、积极向上的工作热情投入下半年工作中去；

　　3、从提高自身素质做起，认真学习周围先进同事，不断强化主人翁意识；

　　4、求真务实，积极工作，全力配合好各部门的工作。

　　今年以来，本部门从工作目标入手，通过学习20xx年评审出的缺乏方面，制定本年度的工作方案，围绕搞好平安、环保、职业卫生三个目标从平安条件、规章制度、教育培训宣传、事故应急预案管理、隐患排查整改、事故管理、平安权益、保障等八个方面开展工作，现汇报如下：

　　由于公司局部人员的流动，安环部给合我司的实际情况重新调整平安生产委员会成员及调整各成员的工作职责，为平安、环保工作奠立了根底。

公司层层签订平安责任状、明确各层的具体平安职责，工会也相应加强对平安、环保、卫生工作的监督、指导，安环部现有专职平安、环保员，方案今年平安、环保、卫生投入786万元，现已投入92%，满足国家相关要求。

　　今年安环部在原有管理制度根底上，结合公司实际情况对平安、环境管理制度进行完善。

补充了体检制度、劳务承包管理制度、平安卫生模范岗位评比方法、入窑检修操作规程、用气管理规定、金属材料回收制度、卫生区域划分补充规定等七种管理制度，使员工作业有了依据，平安、环境、卫生工作能有序、高效进行，

　　要提高员工的素质，首先从源头抓起，从新进厂员工抓起、从三级教育抓起，没有经过三级培训教育不准进入工作岗位，这样消除了平安隐患，提高了员工的平安、环保、卫生意识和操作技能知识，平时利用员工休息时间，分批进行平安、环保、卫生培训，培训对象包括中层管理干部、班组长、以及一线员工，今年共培训21期，培训人员480人次，为提高平安管理水平，中层干部和专职平安员还参加安监局、环保局安排的平安、环保、质量技术监督局安排的多项培训。

根据纸袋仓库、油库、五金仓库防火要求，安排了2次的灭火器使用的专项培训，在特种作业方面，安排特种作业人员如锅炉工、化水分析员、叉车司机、起重工、储气罐操作员、电工、焊工到有资质部门进行培训，并取得相应的操作证，在宣传方面，以黑板报、横幅、简讯、宣传画的形式对公司全体员工进行平安、环保、卫生根本常识、理念的宣传，安环部全年共出黑板报，横幅22副、简讯3期、宣传画15张。

　　根据评估的危险源情况，安环部有针对性的制定了职业病、地质灾害、收尘器故障、防火防汛、平安事故等应急预案，并规划了应急物资仓库，储藏了应急物资，利用平安培训的时机对员工进行了培训，并且按方案进行演练，到达了在突发中能及时正确处理，控制灾害、减少损失的目的。

　　根据20xx年平安、环保投入方案，安环部安排完成一、二线防雷接地、压力设备、压力表、平安阀、起重设备等检测工作，保证有危害因素的设备处于平安状态，并且在危险部位了警示牌和宣传牌，对员工平安作业进行提醒和告知。

今年共专用警示牌85块，减速带3处、警灯4套。

在环境方面，对职业场所、环保设施进行了检测，继续对扬尘部位进行技改，如3#水泥磨收尘器改造、熟料堆场、混合材堆场的密封等，并继续在无用的空地规划了1000多平方的绿化带。

我司还积极响应国家政策，在福建省先行上脱销工程，方案12月底投入运行。

二线环保设施也进行了验收，经检测，均到达国家排放标准。

8月份请北京维科尔平安技术有限责任公司对我司平安现状进行评价，并及时对缺乏方面进行整改，10月份在平安标准化评审中被评为A级。

　　公司除了每周定期安排一次由平安管理委员会成员参加的隐患排查，按“平安卫生管理方法”进行考核，安环部还进行不定期排查，对不合格工程及时催促整改，今年至今共开出不定期整改通知书65份。

五月份积极“百安”活动，共排查整改隐患97项。

　　每次的平安事故都将给公司、家庭造成较大损失，因此，对每次平安事故都慎重对待，严格按”四不放过”原那么进行处理，做到在事故中能吸取教训，能保证不在发生类似性事故，并作为反面教材对员工进行教育。

　　公司与每位员工签订劳动合同，员工劳务有了保障，公司还为员工交了社会和医疗保险，并在工会的下，参加了职工互助医疗保险，使员工老有所养，病有所医。

在劳保方面，安环部根据实际情况，对劳保进行调整，使劳保能真正满足职业卫生要求。

公司还严格按国家规定安排各种假期，因生产需要和员工自愿无法安排假期的，公司按国家规定发给加班工资。

事无尽止，在公司和各部门的支持下，安环部一定加强业务学习，在平安、环保、卫生方面的工作会越来越好，请提出批评、指导。

　　进入安质环部工作已经一年多了，也融入了这个乐观开朗、发奋向上、具有年轻人气息的，目前在XXX部主要负责国际工程的平安、质量和环保管理工作。

针对20xx年上半年以前，国际工程根本上每半年就发生一起平安事故（）的情况，在20xx年年初，我制订了以“零责任性平安事故、零责任性质量事故、零投诉”的三零岗位目标要求自己，并将目标分解到每月每周每天的管理动作上，严防事故的发生，初步取得成效。

　　下面我将从岗位职责、工作目标、工作开展情况、下半年工作方案四个方面进行述职。

　　1.负责与平安管理部、质量环保部对接，负责信息上传下达，

　　监督各工程日常安质环管理工作；

　　2.负责监督工程部落实总部安质环管理指令，检查工作落实

　　情况，提出整改意见，监督闭环；

　　3.负责审核汇总工程部上报的安质环信息报表，负责编制安

　　质环相关汇报材料；

　　4.负责监督工程部工装、平安帽、警示马甲的配置情况，监

　　督企业标识标准化执行情况，审核各类信息报表中上报的照片。

　　5.协助组长完成工程监管相关工作。

　　1.安质环日常管理工作得到上级部门认可，部门工作零失误。

　　2.通过各项安质环管理措施的落实，实现了20xx年零平安事故、零质量事故、零投诉的三零目标。

　　3.提升了国际工程人员素质、完善工作流程，建立了国际工程安质环管理体系。

　　1.日常工作上通下达，工作效果逐步提升和改良。

　　2.逐步完善了国际工程安质环管理体系建设。

　　3.催促和提升工程部安质环管理人员素质。

　　4.积极下工程“蹲点检查”，及时发现安质环管理上的漏洞。

　　5.通过提升工程部质量管理意识和能力，20xx年平安质量工作初显成效。

　　6.积极开展隐患排查治理工作和应急演练工作。

　　7.编制了“海外工程事故（）案例集”并各工程开展“以身边的事教育身边的人”案例学习活动。

　　8.努力做好工装、警示马甲、平安帽的管理和订购工作。

　　9.不断自我学习，提升个人能力素质。

　　1.继续加强国际工程安质环体系建设，方案20xx年国际业务人员10人次参加公司的平安证、质量证的取证工作。

　　2.继续催促国际工程部开展交通平安、生产平安、社会治安和疾病防控类的教育培训、应急演练、平安检查、纠违章查隐患等工作。

　　3.继续催促国际工程局部包商管理、“三检制”落实、QC小组活动开展等质量管理手段的实施情况，方案20xx年获取优秀QC成果2篇。

　　4.方案下半年联合平安管理部、质量环保部对老挝在建工程进行2次安质环联合巡查，及时发现问题处理问题，查漏补缺。

　　5.持续做好对外业务报表的及时性和准确性。

　　6.加强自身业务能力学习，提升自己能单独发现问题和处理问题的能力。

　　7.催促各国际工程部加强对职工和劳务人员工装、平安帽、警示马甲的着装要求，加强企业标识的应用，做到做一个工程树一座丰碑的企业文化意识。

　　8.方案20xx年在老挝南屯、老挝班哈驻点办公3个月以上，催促工程部安质环工作良性开展，加强个人现场管理能力，与工程共成长共进步。

　　9.加强与平安管理部和质量环保部沟通，积极推动国际工程参与“红旗单位”和“红旗分包商”的季度评比。

　　年在总经理的直接下，各部门管理人员一直把平安生产放在首位，认真贯彻执行"平安第一、预防为主、综合治理"的平安工作方针，根本完成了年初制订的平安生产工作方案，但是仍然存在一些看似简单，貌似不复杂的隐患却未得到的铲除，如生产中的跑冒滴漏，员工的习惯性违章，这些平安隐患还不断的出现，究其原因，我们认为在于局部员工对待平安生产的'态度不认真，需要不断地加强培训教育。

回忆这一年来我们的平安管理主要做了以下几个方面的工作：

　　年根本完成了公司年初制订的平安生产目标：

重特大事故为零；职业病发生率为零；无死亡、重伤、中毒事故；人员轻伤及一般事故7起，其中一起为交通事故。

重大污染事故为零。

为了加强对平安生产工作的，强化平安生产管理，年初，安环部与公司各部门、班组及员工签订了《平安生产目标管理责任书》，将平安目标层层细化、量化，落实到每一个人，平安生产责任书签订到所有员工，签订率100%。

形成总负责，各部门、班组长重点负责的平安管理体系。

　　针对厂区周边有异味，废气收集效果差，公司对合成工段取样放空阀进行了集中回收处理，一方面回收了溶剂，另一方面有效地降低了废气的排放浓度。

固废处理由于原**市格锐工业固废处置力处理蒸馏残渣，10月份又了**市华瑞危险废物处理中心，并签订了危险废物处置合同。

12月底与江苏省远大信息系统、中国**分公司签订了雨水排放在线监测系统合同。

按照环保局要求，建立了废水、废气、固废的相关台账及档案，以便更好的管理。

　　为全面贯彻落实"平安第一、预防为主、综合治理"的平安工作方针，年重点强化了对员工的平安教育培训力度。

　　1、了对新员工入厂"三级"平安教育，从国家法制法规、公司的规章制度，到车间的现场管理、劳动纪律的实施以及平安操作规程的培训，全年累计培训新进厂人员29人次；加强对生产一线员工的平安培训，根本每月一次以上的轮训，向他们灌输平安生产知识，让他们从本质上认识到平安生产的重要性，年初制订了平安培训方案，全年总共培训了177人次，并对他们进行了考核，合格率100%。

对进厂施工的外包人员跟他们签订了平安施工协议，对施工人员进行了上岗前的平安知识培训，全年累计培训了9人次。

　　2、在六月份的平安生产月活动中，积极开展了平安生产活动，通过张贴宣传画册，平安知识培训，使员工加深了对平安工作的认识，获得了一定的成效。

　　3、公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案，在6月份进行了一次失火事故应急救援演练，不仅教会员工事故应急救援方法，还使员工学会了正确使用灭火器材，取得了较好的效果，全体员工参加了本次演练。

　　1、平安检查是消除事故隐患的主要手段，年共厂级各类平安检查15次，安环部相关部门每周进行一次平安大检查，安环部人员每天现场巡查，每周召开一次平安生产例会，及时对检查中发现的事故隐患进行整改，并定出整改完成时间。

年共发现各类事故隐患35个，投入整改资金15.25万元，有效地防止了各类事故的发生。

　　2、为了贯彻公司的各项规章制度，提高员工的平安生产意识，安环部行政部、生产部等相关部门人员进行夜间查岗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查处违章人员37人，分别作了处分和教育。

　　1、年公司总共平安生产责任险52人次，总费用16240元；

　　2、消防器材购置及维修总费用7805元；

　　3、防雷设施检测费3000元；

　　4、购置对讲机13台，费用17810元；

　　5、职工体检费用12143.1元；

　　综上所述，在过去的一年里，安环部及相关部门在平安、环保方面做了大量的工作，保证了公司各项生产活动的顺利进行，取得了一定的成效。

但还存在一些问题，例如员工的习惯性违章，个别员工的素质差，管理不到位，平安意识较差等，所有这些都需要我们在新的一年特别重视，不可有半点马虎之心。

展望20xx年，我们将继续稳固成果，认真做好自己的本职工作，贯彻执行"平安第一、预防为主、综合治理"的平安工作方针，在新的一年中着重做好以下工作：

　　1、全面落实平安生产责任制，层层签订20xx年平安生产责任书，认真落实平安管理制度。

一线员工每人落实平安生产责任险的。

　　2、进一步加强对新老员工的平安知识培训，稳固员工的平安意识。

　　3、继续深化生产事故隐患的专项整治，进一步推行平安标准化现场管理工作，定期平安大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽状态。

　　4、加强事故应急救援管理工作，针对可能发生的火灾、中毒等各类突发，按照应急救援预案职责和要求，对全体员工进行平安培训，安排1——2次危化品泄漏、失火事故应急救援演练活动。

　　5、做好员工职业健康监护，定期职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。

　　6、继续做好"三废"治理工作，杜绝环保事故发生。

　　平安工作是一项艰苦的、的任务，需要大家共同来完成，只有人人具备了平安生产意识，形成了自我保护机制，才能在生产中有效防止事故的发生，更好的促进生产的顺利进行。

　　20xx年是我司装置投产后平稳平安生产的一年，负荷的增加、产值的增加，新投入设备的增加，平安、环保、职业卫生的风险也随之增加。

各分厂在公司、公司平安环保部的正确指导下，通过全体员工的共同努力，平安环保工作完成了“零"目标。

自己也从5月份开始，从事专职平安员的工作，近半年来在安环部，分厂的指导下逐渐从被开工作，转变为主开工作，在分厂全体职工共同努力下分厂实现“零工伤、零工亡”的年度工作目标。

现将本年度工作情况汇报如下：

　　1、分厂围绕“强化平安根底、推动平安开展”为主题的平安月活动，本次平安月活动从5月30日至6月30日，分厂成立了平安生产月活动小组，并联合各工段长根据分厂生产的实际情况制定了活动方案，下发到各个岗位，由工段长或班长职工学习讨论，并了职工观看教育片《伤逝》，提高职工的平安意识。

分厂于6月18日在污水处理站开展了应急事故演练，通过事故演练，提高了员工的应急意识，提高了处理事故的能力，也增强了预案的可操作性。

通过演练提高了分厂的工作质量，提高员工的安环意识，减少事故发生时的损失。

　　2、根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导那么》的要求，结合分厂的实际情况落分厂制定了《电气专业检查表》、《公用工程专业检查表》，排查明确了责任人、排查内容、频次、及处理情况，建立了《专业检查表隐患整改台帐》。

进过2个季度的检查，共发现重大隐患4项，更改2项，其余2项均做好记录待停车时集中整改。

制定表的过程中全面熟悉了公司的电气系统，经过帮助屡次修改《电气专业检查表》使其结合分厂的实际情况，到达检查目的，减少平安事故的发生。

　　3、加强平安检查，认真催促整改本年度共检查34次、共检查出隐患51工程，整改45项，整改率88%，因生产情况暂时无法整改的做好相关记录并加强监督。

本年度开平安环保专题会议共计102次。

传达公司平安环保工作要求，让员工充分了解公司平安环保工作情况，与公司共分担平安形势，共享平安硕果。

　　1、刚从事平安环保工作，知识面还有所欠缺，在工作中无法提前预知平安隐患，从而应急处理能力有待提高，除了电气设备以外，对分厂其他工艺比拟生疏，工作起来相对吃力，对一些复杂的工艺问题不知所措，突出表现为生产现场存在的工艺问题了解较少，不能很好地掌握生产信息。

例如：

污水处理工艺要求，管道走向，出了问题对隐患的初步判断，操作等比拟生疏。

对一些公司平安难题，袖手无策，拿不出平安解决方案，也表达出自己水平不强。

　　2、对于平安环保职业卫生的文件学习力度不够，传达方式还有所加强，平时传达的文件，我学习过后，把重要的局部记下，并与分厂实际情况结合再向分厂汇报。

下发给各个岗位也只是把文件传到达工段长手里，没有把相关的重要讯息口头传达给岗位上的员工，容易造成员工的学习情况不一样，理解情况不一样，从而无法让文件精神真正传到达每一位员工心里。

　　3、巡视次数与巡视质量还有待加强，特别是对于分厂员工的处分和奖励的力度还有待加强，分厂各岗位均存在员工平安意识疏忽，作业期间不按照要求穿戴劳动防护用品，对待修设备的管理有平安隐患，对于发现违章的员工仅是口头警告，提醒指正，或者是内部处分，而对于严格遵守平安纪律的员工分厂未给予奖励，增强其积极性。

　　1、加强平安检查的质量，不让检查形式化。

加强对外来施工单位的平安教育，平安检查。

以及处分力度。

　　2、加强学习分厂的工艺流程，尤其是分厂环保重点岗位污水处理站与秸秆锅炉的学习，在日常工作中控制好污水的水量、处理方式，出现问题第一时间到达问题处，了解问题根源向反映情况，秸秆锅炉偶尔冒黑烟的现象，只有充分了解工艺流程认真分析燃烧过程才能找到问题，解决问题做到的帮手，在分厂环保开展方面献计献策。

　　3、加强对公司文件政策的学习，改变文件的传达方式，多与职工在平安环保方面展开交流从而传达文件上的精神，同时在交谈过程中了解生产装置运行情况，出现的平安隐患，员工的技术能力，岗位能力，尤其是现今分厂搞区域化大工种，员工调动较大，平安工作尤其要重视。

　　从事平安员工作第一年，很多工作自认为不到位，但希望在的帮助下改正工作观念，改正工作方式，改正工作习惯。

全身心的投入到明年的工作中，充分发挥年轻人肯学肯做的工作特点，积极为公司平安环保职业卫生工作献计献策。

　　20xx年上半年即将结束，安环部严格按照《金象公司20xx年平安工作安排》开展工作。

20xx年作为集团公司“平安生产标准化建设年”，对于金象公司也是非常关键、重要的一年。

为推进“百日大会战”各项措施的落实，切实开展好全国第十个“平安生产月”活动，安环部认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，落实各项平安措施，坚持“平安高于一切、一切服从平安”的工作理念，积极完成各项工作任务。

根据公司具体情况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，严格执行各项规章制度，加强对职工在平安、环保等方面的教育培训工作，制定完善各项平安、环保管理规章制度，严查“三违”作业，标准跨区域作业监护制度和重特大作业平安监护监管，上半年金象公司未发生重特大平安生产事故，现将20xx年上半年平安工作总结如下：

　　平安管理不是纸上谈兵的管理，只有经常性的现场平安检查，才能真正的发现问题和缺乏，才能不断改正，不断进步。

根据公司现场进度及各施工单位交叉作业、高处作业的情况，以及局部施工单位进行塔、外墙、烟囱等防腐、抹灰高空危险作业，安环部通过日常检查、例行平安联检、专项检查和季节性检查四级平安检查体系确保施工平安。

对于日常检查中查出的隐患和缺陷，现场不能立即整改的，以《隐患整改通知书》的形式下发到施工单位，定责任人、定措施、定整改时间，整改完