教代会提案工作报告范文6篇.docx

教代会提案工作报告范文6篇.docx

《教代会提案工作报告范文6篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《教代会提案工作报告范文6篇.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

教代会提案工作报告范文6篇

（篇一）

各位代表：

我受第七届教代会提案委员会委托，向大会作七届三次教代会提案工作报告，请予审议。

一、提案征集及办理基本情况

七届三次教代会共收到代表提案92件，经提案工作委员会审理，最终正式立案69件，作为意见、建议的22件，不予立案的1件，立案率为75%。

立案的69件提案中，综合类17件，组织人事类11件，教育教学类12件，学科、科研、实验类5件，大后勤类24件。

综合类提案中，国际化建设、财务政策、校园公共空间管理与建设、视频会议系统使用等受到代表关注，有关文化建设尤其是环境育人的提案相对集中；组织人事类提案中，人事政策、职员职称评定、各类专业人才队伍的素质培训等受到持续关注；教育教学类提案中，玉泉校区教学空间建设、双语课程、传统本科专业建设等呼声比较迫切；学科、科研、实验类提案中，加强学科建设、重视国防科研和实验室建设呼声较强；大后勤提案中，美丽校园建设、校园安全、交通管理等依然是关注热点，外籍教师和留学生住宿问题比较突出，进一步加强后勤保障服务和增设教师专用餐厅的呼声依然强烈。

七届三次教代会提案有以下特点：

一是关注学校发展大局和重点工作的提案较多，提案质量有进一步提高，立案率明显提升；二是在提案结构上，综合类提案中有关文化建设的提案明显增多，组织人事类提案与教育教学类提案基本持平，大后勤类提案依然居高不下。

深切反映了广大教职工对学校改革发展和人才培养的高度关注，以及对120周年校庆和建设平安美丽校园的热切期盼，也体现了广大代表履职建言能力水平的进一步提升。

22件提案转为意见、建议送相关职能部门处理，职能部门均给予了答复。

1件“不予立案”的提案，不属于学校处理范围，提案委秘书处将未予立案的原因及时告知了提案人。

提案工作得到了学校领导的高度重视和职能部门的大力支持，暑假前，七届三次教代会提案全部办理完成。

代表们对提案办理给予了充分肯定，69件提案办理，代表对办理态度全部“满意”；对办理结果“满意”的58件，占84.06%，“基本满意”的11件，占15.94%，没有“不满意”提案。

对办理态度“满意”的上升4个百分点，对办理结果“满意”的增加了6个百分点，满意率有较大提升。

二、提案工作的简要汇报

学校党委行政高度重视教代会提案工作，党委书记金德水同志亲自出席提案送达会并讲话，对提案办理提出明确要求。

校长吴朝晖同志十分关心提案工作，多次询问教代会提案中教职工关注的热点和办理中的难点问题。

校党委分管领导多次听取提案办理、落实情况汇报，与提案委一起研究工作。

代表们对提案办理也给予了热情关注、督促与支持，对加强和改进提案工作提出了很好的建议。

一年来，在学校领导的高度重视下，在职能部门和代表的共同努力下，提案委认真作好代表培训、提案征集与审理、校领导领办提案遴选、提案督办和“回头看”等工作，不断完善和创新提案工作机制，加大提案办理力度，积极推动提案落实，充分发挥了提案工作在加强学校民主管理、推动学校各项事业科学发展中的重要作用。

1.突出重点，以时效促成效

七届三次教代会提案办理继续设立“校领导领办提案”，全体校领导均领办了教职工关注度高、影响面大的重点提案。

金德水书记、吴朝晖校长等10余位校领导与代表进行面对面交流，听取意见，共同研究对策。

领办制度的常态化、规范化，对增强部门间协同、提高提案的落实成效提供了有力的支持，起到了示范引领作用，推动了难点、重点问题的解决。

七届三次教代会提案办理迅速不拖延，部门认真负责有担当。

大部分承办部门都能高度重视提案办理，并以此作为密切联系群众、改进部门工作作风、提高管理水平的重要契机。

因时制宜，采取多种方式听取代表意见；积极办案，努力促进问题解决。

后勤管理处、人事处等重点承办单位相继召开提案交流会，与代表进行深入交流，共同探讨解决办法；考虑到异地校区因素，为方便提案人，党委办公室、校长办公室创新办理模式，使用视频会议模式听取代表意见。

2.加强督办，以追踪抓落实

提案委在办理过程中，以各种方式催办、督办提案，适时与各方协调，推动部门与代表双方共同研究解决方案。

党委办公室、校长办公室对“校领导领办提案”的办理情况进行了跟踪与督促。

为进一步提高提案办理的质量和实效，督促提案办理中承诺的事项得到更好更全面的落实，提案委会同党办、校办对七届一次、二次和三次教代会部分重点提案开展“回头看”督查工作，要求相关单位对承办的重点提案逐件进行再梳理、再分析、再落实，实现提案跨年度延续办理，推动相关问题深入长效解决。

提案办理“回头看”工作进展顺利，提案落实情况总体良好。

3.搭建平台，以参与增交流

重视代表的民主参与，充分发挥代表在教代会闭会期间的民主监督作用。

结合提案中代表关注的热点，组织教代会代表校情通报会，听取吴朝晖校长就“构建完善创新生态系统，加快世界一流大学建设”的情况介绍，为学校发展献计献策；结合青年教职工关切的热点，组织代表巡视“1250安居工程”，实地考察西湖区块人才房建设与管理进程。

这些沟通平台的搭建，使代表对学校重点工作有了进一步的了解，激发了代表民主参与的积极性，形成了信息交流与意见沟通的良性互动。

4.营造氛围，以激励助发展

营造重视提案工作的良好氛围，通过浙大校报、《浙大教工》、工会网、提案工作主页和微信平台等多种渠道，及时报道提案工作进展，聚焦提案工作亮点，提升提案工作的关注度。

选送聚焦度高、办理好的提案在办公网“师生意见建议公开回复平台”予以公开，进一步增进了提案工作的透明度和影响力。

为鼓励更多的教代会代表积极行使民主权利，不断提高提案质量和水平；激励更多的提案承办单位重视提案办理，努力提高办理质量，切实增强办理实效，提案委根据《浙江大学教职工代表大会提案工作规定》和《优秀提案评选办法》，评选出“关于加快建设紫金港校区具有历史底蕴与现代科技特色文化区块的建议”等7件优秀提案，根据《浙江大学教代会提案办理先进单位评选办法》，评选出了党委宣传部、人事处和后勤管理处为七届三次教代会提案办理先进单位。

5.更新系统，以提升强保障

为紧跟飞速发展的信息化步伐，顺应网络新兴技术的更新换代，提案委对教代会提案系统进行了全面升级。

新系统的搭建，克服了老系统的不足，实现了多种浏览器的兼容；实现了移动端（手机、pad）的操作模式，开启了移动办公的新起点；优化了系统的流程，提升了系统的稳定性，为做好教代会提案工作提供了技术保障。

三、成效与不足

在多方努力下，七届三次教代会提案办理取得明显成效，大多数合理建议得到较好采纳，一些涉及学校长远发展及深层次问题的提案，经过办理部门与代表充分沟通协商，也取得了较好的共识。

不少提案直接得到了落实；有的提案在学校政策制度、发展规划和部门工作中得到了体现；有的提案中蕴含的重要信息成为了学校科学民主决策的重要参考之一。

人才队伍建设方面，如《关于避免职员制“职官化”的建议》，人事处根据学校管理人员的实际情况，修定了管理人员职员职级聘任的办法。

《关于将“教育部新世纪优秀人才”列入浙大高层次人才培育专项计划的提案》，人事处已结合我校实际提出了相关建议方案，提交学校讨论。

教育教学方面，如《关于加强和助推传统本科专业发展的建议》，

职能部门与代表具有高度共识，已形成初步方案，将进一步推进本科专业的发展和改造进程；《关于支持英文课程建设的建议》，本科生院已开展课程建设验收。

学科建设方面，如《关于加强学科生态体系，推进主流学科建设的建议》，学校先后启动实施的“学科与人才队伍建设专项计划”、“高峰学科建设支持计划”和“一流骨干基础学科建设支持计划”，对部分学科进行动态调整等各项重点建设工作，成效初显。

管理服务方面，如《推动浙江大学管理国际化的提案》，外事处已着手在办事大厅设立省外侨办办事服务代办点，正在建设中英文双语版的网上申请系统，长期外专网上申请系统已可投入使用，高校引智系统即将启动；有关视频会议的提案也得到了快速推进，各校区视频会议室正加快建设中。

文化建设方面，如《关于加快建设紫金港校区具有历史底蕴与现代科技特色文化区块的建议》，学校文化建设委员会认同该提案的文化价值意义，正深化论证和规划设计，计划按照三期分布实施；如《关于农生环组团大楼部分公共空间进行合理利用的建议》，主办部门已经开始对部分空间进行改造；《关于重修院士墙或院士长廊的提案》，有关部门已经从玉泉邵科馆着手，重新设计开始建设，计划在120周年校庆时呈现新貌。

大后勤方面，如《关于尽快启动老校区消防管网改造的建议》，后勤管理处已完工玉泉校区南区、之江校区消防管网改造，**年计划对玉泉校区北区和华家池校区消防管网改造项目进行实施。

如《关于在各校区增设教师专用食堂的提案》，后勤集团饮食中心已完成对紫金港校区食堂三楼接待餐厅的改造，满足校内公务接待需要；成立了师生交流吧服务部，并在紫金港校区校友咖啡吧、医学院职工交流吧、玉泉校区生仪学院职工交流吧开通了教职工网上订餐服务。

七届三次教代会提案工作在取得一定成绩的同时，还存在不足与问题。

在办理过程中，个别部门与代表缺少沟通，处理不够积极，多解释少改进；有的部门主动服务师生的意识不够强，“重答复、轻落实”的现象依然存在，提案落实离代表的期望存在差距；一些“老大难”和深层次问题，依靠单一部门无法解决，需要在学校层面给予统筹，协调多部门共同完成。

此外，有些提案前期调研不够，影响质量，这些都有待今后的改进和提高。

总的来说，提案工作凝聚了人心，汇聚了民智民意，能有效地服务于学校的科学民主决策，推动了学校各项事业的发展服务。

四、**工作思路

进一步深入贯彻中央党的群团工作会议精神和教育部32号令，坚持依法治校，民主管理，不断增强对提案工作的认识，切实发挥提案工作的优势和作用，服务学校工作大局。

1.强化责任，进一步提升提案质量

要充分发挥代表的主体作用，更加注重发挥代表团在提案征集、办理过程中的作用。

加强培训交流，提高代表的履职意识和责任意识，引导代表更加关注学校工作大局，深入调研，用心建言，努力提出高质量提案，为学校发展出谋划策。

代表团团长要把好初审关，在源头提高提案质量；提案委要更加认真、严谨地做好提案审理工作，把好立案关，进一步提高立案提案的质量。

2.再接再厉，进一步优化办理机制

要贯彻学校党委提出的要求，将师生为本理念贯穿提案办理始终；将求真务实要求贯穿提案办理始终；将改革创新精神贯穿提案办理始终。

加强统筹，进一步发挥校领导领办提案的示范作用，明确办理要求，优化办理机制。

各承办部门要高度重视教代会提案工作，主动与代表沟通交流，吸取民智民意，尽心尽责办理提案。

多部门协作办理的提案，要共同研究，各有担当，形成合力，进一步增强提案办理成效。

3．探索创新，进一步提高工作成效

提案委要攻坚克难，在加强自身建设中提高履职能力和服务水平。

要不断探索、健全提案工作长效机制，继续开展提案办理“回头看”工作，加强督办，抓重点、重落实；要进一步规范办理流程，创新工作方式，以师生是否真正满意作为办理标杆，实事求是地对待提案办理结果，多方面促进成果落地。

在学校推进“十三五”建设，喜迎120周年校庆之际，我们期望，经过各方共同的努力，提案工作能稳步前进，充分发挥出它在加强民主管理、推动学校各项事业发展中的作用，为完善现代大学制度、创建一流大学作出应有的贡献。

（篇二）

各位代表：

我受第六届教代会执委会的委托，向大会作第六届第四次教代会以来的提案工作报告，请予审议。

一、第六届第四次教代会提案工作基本情况

第六届第四次教代会共收到提案72件，经提案工作委员会审查、合并内容相近提案，最终立案64件，立案率88.9%。

校领导和职能部门高度重视提案办理工作，加大提案办理落实力度。

截至**年底，64件提案已全部处理完毕，其中已解决或列入计划逐步解决的提案57件，占立案总数的89.1%。

留作参考或以后解决的7件，占立案总数的10.9%。

截至**年1月，提案人已全部签署回复意见，对提案办理情况继续保持了较高的满意度。

回顾**年提案工作，我们认为：

（一）教代会代表履职认真，高度负责

各位代表立足学校发展实际和教职工需求，认真调查研究，广泛征询意见，对学校教学、科研、管理、服务等各项工作积极建言献策，提出了许多合理化建议，对推动学校各项事业进步发挥了积极作用，充分体现了代表们高度的责任感和使命感。

如孔英会代表提出“关于实现实验室重要特色仪器设备资源和信息共享的提案”表达了广大教师对重要特色仪器设备共享的强烈需求，内容详实，意见明确。

相关承办单位给予了高度重视，当前学校已制定出台了《**大学大型贵重仪器设备开放共享管理暂行办法》，资产管理部门正在建立仪器设备共享库和共享平台，建成后可实现北京校部和保定校区大型贵重仪器设备共享。

张顺涛代表提出“关于创新理科人才培养模式，拓展学生学业发展路径的提案”体现了对理学学科建设和学生发展的关注和思考，提案直面问题，观点清晰，为承办单位在人才培养规划中加强对理科生培养的统筹提供了宝贵参考。

（二）提案承办单位高度重视，讲求实效

各承办单位将提案办理作为倾听一线声音、促进工作开展的重要途径，不断强化办理责任，改进工作方法，加强沟通协调，提升办理成效，积极处理好广大教职工普遍关注的问题。

如校部人才办在接到“关于对出国研修选派工作按期进行的提案”后，积极协助未能按期派出老师办理延期资助申请，并与提案代表沟通和反馈处理方案，促进了提案办理效率和满意度。

校区科技处在接到“关于活跃保定校区学术氛围的提案”后，首先对提案代表表达了诚挚的谢意，然后向代表详细地解释了目前学校针对科研资助、科研管理方面出台的政策，并对代表提出的问题进行逐一答复，提案代表对科技处积极负责的态度及处理结果表示非常满意。

（三）提案办理结果透明度高，提升质量

提案工作委员会一直推进提案办理结果公开化，鼓励承办单位加强与代表的沟通交流，通过网络及时公布处理结果，畅通民主沟通渠道。

教代会提案工作委员会在学校网站上公布提案处理结果，每一件提案的内容、承办单位、办理时间、解决问题情况及代表满意情况等都可以查看。

提案办理结果公开化对提案工作质量的提高起到了积极地推动作用。

二、第六届第五次教代会提案征集情况

本次教代会是在学校学习贯彻全国高校思想政治工作会议精神、全面落实“十三五”规划、推进“双一流”建设和深化学校综合改革的形势下召开的，高水平大学建设需要全体教职工充分发扬主人翁精神，为学校发展群策群力、建言献策。

**年12月，教代会提案工作委员会向全体代表发出第六届第五次教代会提案征集通知，代表们本着对学校改革发展高度负责的态度，认真调查研究，广泛征询意见，结合实际，从不同角度为学校出主意、想办法、献良策。

到提案征集截止，共收到提案60件，主要包括：

（一）关于学科建设、教学、科研方面的提案和建议15件。

如“关于学校进一步加大金工实训中心投入的提案”；“关于修订当前学生受留校查看处分附加延迟授学位的提案”等。

（二）关于组织、人事方面的提案和建议14件。

如“关于进一步加大教学成果奖励力度的提案”；“尽快解决已评未聘管理岗位人员的工资待遇问题的提案”等。

（三）关于教职工福利、后勤管理及校园环境等方面提案和建议31件。

如“关于我校东、西南门车辆出入管理系统提高通行效率和加强交通安全的建议”；“关于充分利用二校区教学楼天井空地的提案”等。

对以上提案，提案工作委员会将按审查立案、领导签发、部门处理、代表回复意见等程序进行处理。

教代会提案工作是学校民主管理的重要内容，对于教职工发扬主人翁精神、积极投身学校发展建设，促进学校各项事业的发展具有重要意义。

**年，提案工作委员会将继续加强和改进提案的征集、办理和落实等工作。

针对提案征集过程中出现的重点、热点提案，要落实提案办理专题联席会议、协调会议制度，切实提升提案办理的效果和满意度；要为提案代表与职能部门提供交流讨论的平台，拓宽协商民主渠道，加大维护教职工权益的参与力度，保障教职工的知情权、参与权、表达权和监督权；要因地制宜地推进教代会代表培训交流，对提案征集要进一步宣传和动员，提高教代会代表提案征集的积极性和参与度；要考虑将提案征集时间前移，给教代会代表留出充分的时间来酝酿和产生提案，实现提案质量的提升。

各位代表、各位同志，一元复始，万象更新。

让我们在校党委的坚强领导下，运用好提案这一形式，进一步密切联系群众，为学校发展建诤言、献良策，为建设高水平大学做出新的贡献！

（篇三）

各位代表，同志们：

我受提案工作委员会的委托，向各位报告第六届教代会提案工作情况。

报告共分四个部分：

第一部分，回顾**年第六届教代会第四次会议提案的办理情况；第二部分，汇报本次教代会提案的征集及立案情况；第三部分，介绍自**年至今第六届教代会提案办理的整体情况；最后，针对教代会提案工作提几点建议。

请大家审议。

一、第六届教代会第四次会议提案办理情况

第六届教代会第四次会议提案征集工作从**年3月3日开始，为期一个月，共收到代表提案33件。

经提案工作委员会逐项讨论研究，确定立案（含合并立案）25件，合理化建议和意见4件，不立案1件。

提案工作委员会将所有立案的提案和合理化建议都第一时间呈报校领导批示，并按照“分类处理，归口负责”的原则移交11个承办单位进行落实和办理。

截止到**年4月1日，在学校党政领导的高度重视和各有关单位的共同努力下，提案承办工作进展比较顺利，并形成了提案人与承办单位积极互动的工作氛围。

比如针对“关于积极争取将学校北门地铁站命名为‘北方工业大学站’”的提案，在承办单位积极联系市规委争取支持的同时，有的代表通过区政协以提案的形式向市规委提出建议，有力地推动市规委主动来校调查了解情况。

最终，本次立案（含合并立案）的25件提案中：

有14件得到了解决，7件正在办理中，有4件因条件限制或其他原因暂时“无法解决”。

4项合理化建议也得到了承办单位的重视，并经调研后给出了明确答复。

在本次提案办理过程中，有的承办单位主动与提案人沟通，并与提案人共同研究办理方案；有的承办单位针对涉及面较广的提案，开展网上调研；有的承办单位为解决难度较大的提案，积极争取上级单位的支持。

正是由于这些承办单位不断创新办案工作方法，才获得了提案人较高的满意度。

从提案人的反馈信息显示，提案人对提案办理结果的满意率为97%，其中：

26人表示“满意”，5人表示“基本满意”，有1人表示对办理结果“不满意”，但对承办单位的答复表示“基本满意”。

具体的办理答复情况大家可以查看会议材料，因为时间关系在这里就不再详细介绍了。

二、本次教代会提案征集及立案情况

自3月15日本次教代会提案征集工作启动以来，各代表团对提案工作高度重视，认真组织各位代表广泛征求和收集教职工意见。

截止到4月15日，本次教代会共收到提案26件，其中关于教学管理方面的提案4件，关于校园管理与综合治理方面的提案3件，关于基础设施改造与建设方面的提案9件，关于职工生活福利方面的提案1件，关于教师发展激励方面的提案1件，关于学校综合管理方面的提案5件，关于信息化建设方面的提案3件。

6月8日，提案工作委员会召开提案审核立案工作会议，在大家充分了解提案情况的基础上，集体决策，根据提案的内容、处理难度大小、提案的可行性等情况，将提案进行分类，最终确定立案（含合并立案）16件，合理化建议和意见4件，不立案5件，并报大会主席团审议通过。

三、第六届教代会提案办理整体情况

第六届教代会提案委员会自**年12月份成立以来，始终坚持围绕学校工作的主旋律开展提案工作，努力克服各代表团人员变动、提案附议人数增多等情况带来的工作困难，积极研究探索提案工作规律，不断推出新举措、新方法，各项工作开展的积极而富有成效。

1.在提案数量稳中有升的基础上，高质量提案不断增加

第六届教代会共征集提案和建议132件，提案数量和质量年年有提升，提案内容也越来越广泛，涉及学校行政管理、学科建设、教学管理、科研管理、学生工作、师资队伍建设、人事制度、财务管理、工会工作、职工福利及后勤管理等诸多方面。

大多数提案从学校实际出发，选题明确、案由充分、分析透彻、建议具体，为学校“十二五”的圆满收官和跨越发展发挥了积极作用充分体现了各位代表对于学校改革、发展的关注，对教职工切身利益的关心和积极参与学校管理的高度责任感。

2.提案立案、办理流程科学规范，交办的准确性不断提高

提案工作委员会坚持以提高提案质量为基础，以增强办理实效为目标，认真听取各方面的意见和建议，及时总结和改进提案工作方法，逐步建立起规范、科学的提案立案、办理机制。

立案前，各委员与提案人进行充分沟通，充分了解提案人的真实想法和要求，再进行立案审查；立案审查时，既严格坚持“一事一案”的原则，又通过分类汇总将同类提案合并立案，为提高办案效率奠定基础；立案审查后，先初步确定承（协）办单位，通过与相关职能部门沟通并请示校领导后，最终确定承（协）办单位。

通过这些举措，近年来提案交办的准确性不断提高。

3.注重抓反馈、促落实，提案办理实效不断增强

提案工作委员会把求实效、抓落实作为提案工作的出发点和落脚点，把提案是否得到有效解决作为衡量办理质量的标准。

在提案答复、处理、落实的过程中，把提案人的反馈意见、监督提案的落实作为重点工作来抓。

所有提案经审查立案后，先呈交主管校领导审阅，待校领导对提案落实工作作出明确指示后，再转交相关承（协）办单位办理。

办理过程中，提案工作委员会对提案进行跟踪反馈，将办理结果第一时间反馈给提案人，并持续跟踪“待解决”提案的办理情况。

办理完成后，请提案人对承办单位的办理结果进行评价后，再将评价情况反馈给承办单位，承办单位根据提案人的意见建议再进一步改进工作方案，提高办理质量。

在已办理的83件提案中，有不少提案和建议被吸纳到有关文件、政策、意见中，或融入到承办单位正在开展的相关工作之中。

例如，科研管理条例的多次修订、学生评教内容和时间的不断优化、非编教职工可以享受“公积金”福利、试卷印刷后统一打孔以及近期作息时间的调整等多项工作的改进与完善，都与代表们的提案息息相关。

4.加强提案办理协商，提案人与承办单位良性互动

提案工作委员会作为提案工作的职能部门，注重发挥提案人和承办单位之间的桥梁纽带作用，在提案办理过程中注重协商沟通，确保“事事有人办、件件有回音”。

在立案审查后，对不予立案的提案，及时与提案人联系，耐心细致地说明理由，取得提案人的理解。

在转递提案处理单时，与承办单位做好沟通，充分表达提案人的真实想法和要求，以争取进一步提高提案答复处理的质量及效果。

在办理过程中，积极推动承办单位主动与提案人进行沟通，充分了解提案提出的背景，并尽可能与提案人共同研究探讨解决办法，变“被动办理”为“主动沟通”，建立“提”、“办”双方的良性互动关系。

四、关于进一步做好提案工作的建议

近年来，在广大代表的积极努力和配合下，学校教代会提案工作的受重视程度、提案的质量与办理水平均有很大的提高，但也存在一些不足之处，有待进一步改进。

一是直接涉及解决教职工具体利益的提案居多，而关注学校改革发展大局的相对较少。

二是仍有相当比例的提案在案由中只注重表述现状和问题，而对解决问题的建议、措施思考不足。

三是在处理内容涉及多个部门的提案时，部门之间的协同机制还有待完善。

四是提案工作委员会自身的工作机制还有待进一步完善。

下面，我结合自己五年来的工作体会，对今后的提案工作提三点建议，希望可以为下一届提案工作委员会的工作提供一些思路。

1.进一步提升代表履职意识，注重提高提案质量

提案质量是整个提案工作的基础。

提案委员会要把解决教职工最关心、最直接、最现实的利益问题作为提案工作的出发点和落脚点。

一是要进一步加强提案工作